工会工作考核细则

初中工会考核细则范本第一章总则为规范和完善初中工会的考核工作，激励工会成员积极参与工作，提高工会组织的综合效益，在学校初中工会的带动下，进一步推进学校工会工作的深入开展，特制定本细则。

第二章考核内容1. 工会组织建设（1）筹备和召开工会会议的组织情况。

（2）工会会员的组织情况，包括会籍管理、会员发展、会费征缴等情况。

（3）开展各类工会活动的组织情况，如座谈会、培训班、文体活动等。

2. 工会工作宣传（1）工会活动宣传的效果，包括媒体报道、宣传推介材料等。

（2）工会宣传栏及其他宣传媒体的管理和维护情况。

3. 工会经费管理（1）工会经费的使用情况，包括经费的收入和支出。

（2）经费管理制度的建立和执行情况。

4. 工会工作创新（1）工会相关制度和规章制度的建立和修订情况。

（2）工会工作的创新和改进措施，如组织新颖的活动、开展实用的培训等。

第三章考核办法1. 考核方式（1）定期考核：每学年至少进行一次全面考核，将各项工作进行综合评估。

（2）不定期考核：可以根据需要进行暂时性、局部性的考核，以及对部分工作进行点评。

2. 考核指标（1）考核指标应细化具体工作，突出实效性和可操作性。

（2）考核指标要符合学校工会工作的实际情况，能够促进工会工作的改进和创新。

3. 考核评分（1）设定评分标准，充分考虑各项工作的重要性和难易程度。

（2）评分应客观、公正，对各项工作进行全面、综合评价。

（3）评分由组织部门负责，工会相关人员可以参与评分过程。

第四章考核结果1. 绩效奖励根据考核结果，对工会工作成绩突出的个人或团队给予奖励，可以采取物质奖励或表彰措施。

2. 绩效考核根据考核结果，对工会工作成绩不达标的个人或团队进行评议、问责，提出改进意见和措施。

第五章考核监督学校工会工作应接受学校领导的监督和指导，学校领导和纪检监察部门可以随时对工会工作进行检查，并对存在问题提出整改要求。

第六章附则本细则自颁布之日起执行，如有需要进行修改和补充的，经相关人员商议后进行。

第一章总则第一条为规范工会绩效管理工作，提高工会工作效率和服务质量，根据《工会法》和《工会组织章程》等法律法规，结合本单位实际情况，制定本实施细则。

第二条本实施细则适用于本单位工会及其工作人员的绩效管理工作。

第三条工会绩效管理考核工作应遵循以下原则：（一）公平公正原则：考核工作应公平、公正，确保考核结果客观、真实。

（二）目标导向原则：考核工作应围绕工会工作目标，引导工会工作人员不断提高工作绩效。

（三）激励约束原则：考核工作应激励先进，约束后进，促进工会工作人员不断提升自身素质。

第二章考核范围与对象第四条工会绩效管理考核范围包括：（一）工会主席、副主席、专职工作人员及兼职工作人员。

（二）工会所属各工作委员会、各部门。

第五条工会绩效管理考核对象为上述范围内的工会工作人员及工作委员会、各部门。

第三章考核内容与标准第六条工会绩效管理考核内容主要包括：（一）政治素质和职业道德。

（二）业务能力与知识水平。

（三）工作态度与工作效率。

（四）服务质量和群众满意度。

（五）工会组织建设与活动开展。

第七条工会绩效管理考核标准：（一）政治素质和职业道德：遵守国家法律法规，热爱工会工作，具有良好的职业道德。

（二）业务能力与知识水平：熟悉工会业务，具备一定的政策理论水平和业务能力。

（三）工作态度与工作效率：积极主动，认真负责，按时完成工作任务。

（四）服务质量和群众满意度：热心服务，关注群众需求，群众满意度高。

（五）工会组织建设与活动开展：加强工会组织建设，积极开展工会活动，提高工会工作活力。

第四章考核程序与方法第八条工会绩效管理考核程序：（一）制定考核方案：根据本实施细则，结合本单位实际情况，制定具体的考核方案。

（二）成立考核小组：由工会主席牵头，相关领导和工作人员组成考核小组。

（三）开展考核工作：考核小组对工会工作人员及工作委员会、各部门进行考核。

（四）公示考核结果：将考核结果进行公示，接受群众监督。

（五）提出改进措施：针对考核中发现的问题，提出改进措施，推动工会工作持续改进。

工会工作目标考核细则1. 前言为了更好地推动工会的工作，制定清晰的考核细则，是有必要的。

本文将就工会工作目标考核细则做出详细的解释。

2. 工会工作目标根据工会需要，制定明确的工作目标，是工作计划的基础。

同时，明确的目标也可用于最后的绩效考核，是工作开展的重要保障。

工会的工作目标应以以下方面为重点：2.1 维护工会会员权益对工会会员权益的维护，是工会工作的重要职责之一。

工作目标应该具体化、可行化，例如：•新增X位会员•进行X次维权活动•为X名会员提供免费法律咨询等服务2.2 开展文娱活动文娱活动对于增加工会会员交流、促进工会内部感情的重要性，不言而喻。

工作目标也应该针对实际场情形，例如：•举办X次运动会•组织X次国内/国外旅游•每月进行X场线上唱歌比赛等2.3 开展业务培训为会员提供各类业务培训服务，可进一步提高会员的专业素养，以更好地服务基层员工。

工作目标也应该具有可操作性，例如：•每季度开展X次培训•为X名会员提供免费学习机会•培训报名人数达到X人次2.4 积极参与社会公益活动作为一名社会团体，积极地参与社会公益活动，不仅是重要的责任，也是提高工会对外形象的有效途径。

工作目标也应该有明确的数据要求，例如：•参与X次爱心义卖活动•每年组织X次志愿者活动•累计捐赠X元善款3. 工作目标考核细则考核工作目标，可以从以下维度进行分析。

3.1 目标完成率目标完成率指完成工作计划的比率，是基础的考核方式。

以月为单位计算，需按时提交完成情况报告。

合格的完成率标准不少于95%。

3.2 工作绩效绩效是综合考评的重要因素。

应根据工会工作的实际情况，逐项列出各项工作的绩效评分表。

下列为绩效评分的标准：•优秀：该部分工作能力突出，工作完成率达到100%，为部门工作发展争取了较大的利益，能够承担较大的工作压力。

•良好：该部分工作完成率达到90%，未发生重大事故及工作懈怠，为部门工作发展做出了一定的贡献，能够完成部门安排的工作任务。

幼儿园工会主席工作考核细则模版一、综述幼儿园工会主席是幼儿园工会的领导者，负责组织、领导和协调全体员工的工作，维护职工的合法权益，促进幼儿园的良好发展。

为了评估幼儿园工会主席的工作表现，制定了以下细则。

二、责任履行1. 积极参与幼儿园工会活动，并亲自组织和主持各项会议和活动，确保工会工作的顺利开展。

2. 组织开展职工培训和交流活动，为职工提供提升和发展的机会。

3. 关心职工的生活和工作情况，及时解决职工的困难和问题。

建立并维护与职工的良好关系。

4. 协调解决劳动纠纷，保障职工合法权益的实现。

5. 参与制定幼儿园工会工作计划和年度预算，并监督工会经费的使用情况。

三、团队管理1. 建立工会主席团队，并明确成员的职责和工作目标。

确保团队配合协作，高效完成工作任务。

2. 组织开展团队建设活动，提升团队凝聚力和战斗力。

3. 指导和支持工会各部门的工作，确保各项工作的顺利进行。

4. 定期召开工作例会，及时沟通和协调各部门之间的工作。

解决工作中的问题和矛盾。

四、工作创新1. 提出改进工会工作的建议和措施，推动工会工作的创新和发展。

2. 关注行业动态和职工需求，提出能够满足职工利益的政策和活动。

3. 推动工会工作与幼儿园的发展相结合，促进幼儿园整体发展。

4. 引进新技术和管理方法，提高工会工作的效率和质量。

五、宣传与活动1. 组织开展各类庆祝活动和节日聚会，增强职工的归属感和凝聚力。

2. 积极宣传幼儿园工会的工作成果和亮点，树立良好的工会形象。

3. 创新宣传方式，提高宣传效果。

包括利用新媒体进行宣传和推广。

4. 推动工会与社会组织和相关单位开展合作，扩大工会的影响力和声音。

六、考核评定1. 综合考评工会主席的责任履行情况，包括参与工会活动的积极性、解决职工问题的能力等方面。

2. 考核团队的协作能力和团队管理水平，包括团队建设、沟通协调和工作成效等方面。

3. 考核创新能力和工作成果，包括提出的改进建议和工会工作的效果等方面。

工会工作考核细则工会工作考核细则序号项目考核内容分值评分标准得分1 组织机构健全，工会领导班子配备齐全，民主选举符合程序，工作正常运转。

5 工会委员会：一项不达标扣2分。

工会小组：小组长不明确或者不固定的扣1分，不按程序选举的扣2分。

2 职工（含非编人员）全员入会，有会员会籍台账。

5 未建立会员会籍台账的扣2分，一人未入会扣1分。

工会自身建设3 有工作制度、工作台账，记录完善。

4 工会小组：无工作台账或者记录不完善的扣2分。

工会委员会：缺一项扣2分。

4 每年向同级党组织汇报工会工作，研究、解决问题有记录。

5 无相关会议记录的扣2分，记录不全面的扣1分。

5 定期召开会员(代表)大会，操作程序规范，有报告、有决议。

5 工会小组：每年向会员通报全年工作，没有落实的扣2分。

6 设立女职工委员会或女工负责人，加强女职工的权益保护。

3 应设未设女工机构或负责人的扣2分；没有女职工的单位不扣分。

7 工会经费收、缴、管、用符合财务管理制度。

8 不符合财务管理制度要求的一项扣2分。

8 及时准确按上级要求上报各类工作信息、计划、总结等。

5 一项未按要求完成的扣0.5分。

工会委员会：未建立制度的扣2分，运行不规范的一项扣1分。

9 建立职工（代表）大会制度，每年召开一次，制度完善，运作规范。

2 民主制10 推行机关内部事务公开制度，并进行职工满意率测评。

2 未建立事务公开制度的扣2分，未进行满意率测评的扣1分。

工会委员会：建立职代会但未开展工作的扣3分，记录不完善的扣1分。

11 认真征集、办理、落实职工代表提案和合理化建议。

5 工会小组：定期向职工征求意见和建议，改进工作，未开展的扣2分。

工会工作考核细则序号项目考核内容分值评分标准得分1 组织机构健全，工会领导班子配备齐全，民主选举符合程序，工作正常运转。

5 工会委员会未达标扣2分；小组长不明确或不固定扣1分，不按程序选举扣2分。

2 职工（含非编人员）全员入会，有会员会籍台账。

工会工作目标考核细则一、考核目标的制定1.确定考核内容：以工会的使命和职责为基础，结合实际情况，确定考核内容，包括但不限于会员服务、工会组织建设、工作推进效率、团结和维护会员权益等方面。

2.确定考核指标：根据考核内容，制定具体的考核指标，使其能够量化和可衡量。

3.确定考核周期：根据工会工作的特点和需要，确定考核周期，一般以一年为一个周期。

二、考核指标及权重的确定1.会员服务类指标：（1）会员参与度：衡量会员参与工会活动的程度和积极性。

（2）会员满意度：通过问卷调查等方式，了解会员对工会工作和服务的满意程度。

（3）会员权益维护：衡量工会在维护会员权益方面的效果和成效。

2.工会组织建设类指标：（1）组织机构完善度：衡量工会组织机构是否健全和完善。

（2）组织活动开展情况：衡量工会组织的活动开展情况和效果。

3.工作推进效率类指标：（1）工作计划完成度：衡量工会制定的工作计划是否按时完成。

（2）工作推进效果：衡量工会工作推进的效果和成效。

4.团结和维护会员权益类指标：（2）会员权益维护情况：衡量工会在维护会员权益方面的效果和成效。

三、考核结果的评定1.根据考核指标和权重，对各项指标进行评定。

2.按照评定结果，进行排名并将排名结果进行公示。

3.对评定结果进行综合分析和总结，提出相关建议和改进措施。

四、考核结果的运用1.作为工会工作的重要参考和评估依据，用于对工会工作进行改进和提升。

五、考核的整体流程1.确定考核内容和指标。

2.进行考核指标的量化和权重的确定。

3.收集和整理考核数据。

4.评定考核结果。

5.公示排名结果。

6.进行综合分析和总结。

7.制定改进和提升措施。

工会主席工作考核细则
1、领导与组织全体会员积极参加学校的各项政治和业务活动，遵守国家政策法令和各种规章制度。

加强会员的思想政治工作和师德教育，开展批评与自我批评，克服各种不良倾向。

协助党组织贯彻政策，充分调动广大会员的积极性、创造性，同心同德，通过各种方法、途径，让会员参加管理，保障会员当家做主的民主权利。

（20分）
2、每学期负责制定工会工作计划，做好工作总结。

积极组织群众性业务活动，不断提高他们的业务水平。

关心会员的物质与文化生活，积极开展文体活动。

（20分）
3、领导各委员、小组长开展工作，并检查其工作执行情况。

认真组织开展职工之家的各项活动；组织好退休教师的各项联谊活动。

（20分）
4、开好每年度的职代会，召集并组织工会委员会议，组织贯彻工会委员会决议。

（20分）
5、代表工会组织出席各种会议。

做好年终工会的各项考核工作，在接受上级部门的工会考核取得较好成绩。

（20分）。

幼儿园工会主席工作考核细则
幼儿园工会主席是负责协调和管理工会事务的重要职位，其工作考核细则如下：
1. 组织工会会议：工会主席应按时召开工会会议，并保证会议的顺利进行。

会议的组织和安排、议程的制定、会议纪要的撰写等都是考核内容。

2. 工会会员服务：工会主席应积极为工会会员服务，关心并解决他们的困难和问题。

例如，协助处理工资待遇、工时安排、工作环境等方面的纠纷。

3. 维护工会权益：工会主席应积极维护工会和会员的利益，与管理层沟通，促进双方的合作与协调。

同时，对待会员意见和反馈的处理也是重要的考核内容。

4. 妥善处理工会工作：工会主席应负责处理工会日常事务，并保证工会工作的顺利进行。

例如，处理各类会员申请、工会经费的管理等。

5. 参与协商与谈判：工会主席应积极参与与企业管理层的协商与谈判，代表工会会员争取合理权益。

协商与谈判的结果、有效性和处理能力都是考核的重要指标。

6. 促进工会活动开展：工会主席应积极组织各种形式的工会活动，提高工会凝聚力和影响力。

例如，文体活动、培训讲座、团建活动等。

7. 维护工会形象：工会主席应注重个人形象和工会形象的维护，以身作则，并与会员保持密切联系和沟通，增强团结和凝聚力。

8. 履行工会章程与制度：工会主席应严格履行工会章程与制度，确保工会工作的规范和透明。

上述考核细则可用作幼儿园工会主席的工作考核依据，以评估其工作表现和成效。

具体的考核方式和权重可由相关部门或机构根据实际情况进行制定和调整。

初中工会考核细则
通常包括以下内容：
1. 考核对象：所有初中工会成员均需接受考核。

2. 考核内容：根据初中工会的工作职责和任务，考核内容包括但不限于下列方面：组织开展各项活动的能力、工会文化宣传的效果、会员服务的满意度、会费收缴情况、工会经费的使用情况等。

3. 考核形式：通常分为定期考核和临时考核。

定期考核可以是每学期、每年或者每个季度进行一次，临时考核则是在某个特定时期或事件发生之后进行。

4. 考核标准：根据考核内容制定相应的考核标准和评分体系，并对各项指标进行权重设定，以便进行综合评价。

5. 考核程序：一般包括以下步骤：通知考核时间和内容、准备相关材料、指定考核人员、进行考核、评分和总结，最后对考核结果进行公示和反馈。

6. 考核结果的利用：考核结果用于评选先进集体和个人，作为奖惩的依据，并提供参考意见和改进措施来完善工会工作。

需要注意的是，不同学校和地区的初中工会考核细则可能会有所差异，具体细则应根据实际情况而定。

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工会主席工作考核细则一、背景与目的作为工会组织的核心职位之一，工会主席承担着保障劳动者权益、促进劳动关系和谐稳定的重要职责。

为确保工会主席的工作得以规范、有效进行，需要建立一套科学合理的考核细则，以评估工会主席的工作表现，并为其提供成长和发展的机会。

通过工会主席工作考核细则的制定和落实，可以实现以下目的：1.评估工会主席在工作中的业绩和能力，为他们提供成长和发展的机会。

2.督促工会主席依法履行职责，不断提升团队的组织能力和服务水平。

3.激励工会主席以身作则，树立正面榜样，推动工会事业的发展。

二、考核内容1.劳动者权益保障1.1组织和协调处理劳动纠纷的能力；1.2开展职工培训和维权工作的成果；1.3落实劳动法律法规和公司内部规章制度的情况。

2.劳动关系协调和谐2.1维护和改善企业内部劳动关系的工作成效；2.2开展员工满意度调查和谈判工作的效果；2.3有效组织和引导员工活动，促进员工凝聚力和向心力。

3.工会工作计划和活动3.1制定和组织落实年度和季度工会工作计划的能力；3.2开展丰富多样的工会活动，并保证活动的质量和效果；3.3宣传和传播工会政策、法律法规和企业文化。

三、考核方法为确保考核公正、客观、科学，可以采用以下方法进行工会主席的工作考核：1.考核指标制定依托相关的法律法规和工会工作指南，制定工会主席考核指标体系，明确每个指标的权重和评分标准。

2.考核材料收集工会主席需按要求提交相关工作报告、会议纪要和工作方案等材料，作为考核依据。

此外，可以通过员工满意度调查、工作效益指标和劳动争议处理情况等方式获取相关数据。

3.个人面试由考核委员会或相关部门组织个人面试，通过与工会主席进行交流，了解其工作情况、思路和目标，深入评估其工作能力和表现。

4.参观考察根据实际情况，组织对工会主席所在工作单位的现场考察，通过观察和与员工交流，了解工会主席的工作状态和能力。

五、考核结果与运用考核结果应及时反馈给工会主席本人，面对面进行评估，并对其优点和不足进行指导。

幼儿园工会主席工作考核细则模版考核目标：1.提高幼儿园工会的组织能力和服务水平。

3.积极协调解决教职工的权益问题。

4.推动幼儿园内部的工会活动和文化建设。

工作内容：1.组织开展幼儿园工会工作计划并监督执行。

2.及时协调解决教职工的工资待遇、福利待遇和工作环境等方面的问题。

3.组织开展各种丰富多彩的文体活动，增强教职工的团队凝聚力和工作积极性。

4.确保幼儿园制度的准确执行，并及时发现和处理工作中出现的问题。

5.积极发挥工会的服务职能，关心教职工的身心健康，提供必要的帮助和支持。

6.加强与幼儿园管理团队的沟通和合作，共同促进幼儿园的长远发展。

考核指标：1.幼儿园工会工作计划的制定和执行情况。

包括计划的合理性、可操作性和完成情况等。

2.教职工对工资待遇、福利待遇和工作环境问题的满意度调查结果。

3.幼儿园工会组织的各类文体活动的开展情况和反馈。

4.教职工对幼儿园制度执行情况的评价和反馈。

5.幼儿园工会对教职工身心健康的关爱和帮助情况，包括相关活动的开展、服务的及时性和质量等。

6.幼儿园管理团队对工会工作的评价和反馈，包括工会的支持度和影响力等。

考核周期和方式：1.考核周期为一学年，从开始学年至结束学年进行考核。

2.考核方式包括评估问卷调查、工作报告、工会活动记录等。

3.幼儿园管理团队应委派专人负责对工会主席工作进行考核评估。

考核结果和奖惩机制：1.根据考核指标和评估结果，对工会主席进行综合评定，并给予相应的奖励或奖金。

2.工会主席在工作中存在明显缺陷或失职的，可取消或降低奖励或奖金，并对其进行必要的培训和提醒。

3.工会主席连续两次考核评估结果不达标的，可以考虑聘任新的工会主席。

以上是幼儿园工会主席工作考核细则模板，供参考使用。

具体细则可以根据实际情况和市场需求进行调整和完善。

幼儿园工会主席工作考核细则
幼儿园工会主席是幼儿园工会的校园工会组织中的主要负责人，负责促进工会事务的顺利进行，维护工会会员的权益。

下面是幼儿园工会主席工作的考核细则：
1. 工作计划的制定和执行情况：工会主席应制定年度工作计划，并按计划有效地执行，推动工会事务的发展。

2. 工会会员服务的能力：工会主席应能够理解和满足工会会员的需求，组织并推动相关活动和项目，提高会员的福利待遇和工作环境。

3. 工会活动组织的能力：工会主席应能够组织和策划各种类型的工会活动，包括会员大会、职工座谈会、文体比赛等，以增强工会的凝聚力和感召力。

4. 工会经费的管理和使用情况：工会主席应负责管理和使用工会经费，确保经费使用合理、透明，符合相关规定。

5. 反映会员意见的能力：工会主席应能够发挥桥梁和纽带的作用，及时收集和反映会员的意见、建议，与教师代表和学校方面进行沟通和协商。

6. 工会工作宣传的能力：工会主席应善于宣传工会工作，提高会员对工会工作的认知和参与度，增强工会的影响力和凝聚力。

7. 工会与学校方面合作的情况：工会主席应与学校方面保持良好的合作关系，加强与学校方面的沟通和协调，推动工会工作与学校发展目标的一致性。

8. 团队合作能力：工会主席应能够统筹和协调工会团队的工作，培养团队成员的工作能力和积极性，提升全体工会成员的整体水平和工作效率。

考核细则可以根据具体情况进行调整和完善，以保证对幼儿园工会主席工作的全面评估和有效监督。