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初中工会考核细则范本第一章总则为规范和完善初中工会的考核工作，激励工会成员积极参与工作，提高工会组织的综合效益，在学校初中工会的带动下，进一步推进学校工会工作的深入开展，特制定本细则。
第二章考核内容1. 工会组织建设（1）筹备和召开工会会议的组织情况。
（2）工会会员的组织情况，包括会籍管理、会员发展、会费征缴等情况。
（3）开展各类工会活动的组织情况，如座谈会、培训班、文体活动等。
2. 工会工作宣传（1）工会活动宣传的效果，包括媒体报道、宣传推介材料等。
（2）工会宣传栏及其他宣传媒体的管理和维护情况。
3. 工会经费管理（1）工会经费的使用情况，包括经费的收入和支出。
（2）经费管理制度的建立和执行情况。
4. 工会工作创新（1）工会相关制度和规章制度的建立和修订情况。
（2）工会工作的创新和改进措施，如组织新颖的活动、开展实用的培训等。
第三章考核办法1. 考核方式（1）定期考核：每学年至少进行一次全面考核，将各项工作进行综合评估。
（2）不定期考核：可以根据需要进行暂时性、局部性的考核，以及对部分工作进行点评。
2. 考核指标（1）考核指标应细化具体工作，突出实效性和可操作性。
（2）考核指标要符合学校工会工作的实际情况，能够促进工会工作的改进和创新。
3. 考核评分（1）设定评分标准，充分考虑各项工作的重要性和难易程度。
（2）评分应客观、公正，对各项工作进行全面、综合评价。
（3）评分由组织部门负责，工会相关人员可以参与评分过程。
第四章考核结果1. 绩效奖励根据考核结果，对工会工作成绩突出的个人或团队给予奖励，可以采取物质奖励或表彰措施。
2. 绩效考核根据考核结果，对工会工作成绩不达标的个人或团队进行评议、问责，提出改进意见和措施。
第五章考核监督学校工会工作应接受学校领导的监督和指导，学校领导和纪检监察部门可以随时对工会工作进行检查，并对存在问题提出整改要求。
第六章附则本细则自颁布之日起执行，如有需要进行修改和补充的，经相关人员商议后进行。
第一章总则第一条为规范工会绩效管理工作，提高工会工作效率和服务质量，根据《工会法》和《工会组织章程》等法律法规，结合本单位实际情况，制定本实施细则。
第二条本实施细则适用于本单位工会及其工作人员的绩效管理工作。
第三条工会绩效管理考核工作应遵循以下原则：（一）公平公正原则：考核工作应公平、公正，确保考核结果客观、真实。
（二）目标导向原则：考核工作应围绕工会工作目标，引导工会工作人员不断提高工作绩效。
（三）激励约束原则：考核工作应激励先进，约束后进，促进工会工作人员不断提升自身素质。
第二章考核范围与对象第四条工会绩效管理考核范围包括：（一）工会主席、副主席、专职工作人员及兼职工作人员。
（二）工会所属各工作委员会、各部门。
第五条工会绩效管理考核对象为上述范围内的工会工作人员及工作委员会、各部门。
第三章考核内容与标准第六条工会绩效管理考核内容主要包括：（一）政治素质和职业道德。
（二）业务能力与知识水平。
（三）工作态度与工作效率。
（四）服务质量和群众满意度。
（五）工会组织建设与活动开展。
第七条工会绩效管理考核标准：（一）政治素质和职业道德：遵守国家法律法规，热爱工会工作，具有良好的职业道德。
（二）业务能力与知识水平：熟悉工会业务，具备一定的政策理论水平和业务能力。
（三）工作态度与工作效率：积极主动，认真负责，按时完成工作任务。
（四）服务质量和群众满意度：热心服务，关注群众需求，群众满意度高。
（五）工会组织建设与活动开展：加强工会组织建设，积极开展工会活动，提高工会工作活力。
第四章考核程序与方法第八条工会绩效管理考核程序：（一）制定考核方案：根据本实施细则，结合本单位实际情况，制定具体的考核方案。
（二）成立考核小组：由工会主席牵头，相关领导和工作人员组成考核小组。
（三）开展考核工作：考核小组对工会工作人员及工作委员会、各部门进行考核。
（四）公示考核结果：将考核结果进行公示，接受群众监督。
（五）提出改进措施：针对考核中发现的问题，提出改进措施，推动工会工作持续改进。
工会工作目标考核细则1. 前言为了更好地推动工会的工作，制定清晰的考核细则，是有必要的。
本文将就工会工作目标考核细则做出详细的解释。
2. 工会工作目标根据工会需要，制定明确的工作目标，是工作计划的基础。
同时，明确的目标也可用于最后的绩效考核，是工作开展的重要保障。
工会的工作目标应以以下方面为重点：2.1 维护工会会员权益对工会会员权益的维护，是工会工作的重要职责之一。
工作目标应该具体化、可行化，例如：•新增X位会员•进行X次维权活动•为X名会员提供免费法律咨询等服务2.2 开展文娱活动文娱活动对于增加工会会员交流、促进工会内部感情的重要性，不言而喻。
工作目标也应该针对实际场情形，例如：•举办X次运动会•组织X次国内/国外旅游•每月进行X场线上唱歌比赛等2.3 开展业务培训为会员提供各类业务培训服务，可进一步提高会员的专业素养，以更好地服务基层员工。
工作目标也应该具有可操作性，例如：•每季度开展X次培训•为X名会员提供免费学习机会•培训报名人数达到X人次2.4 积极参与社会公益活动作为一名社会团体，积极地参与社会公益活动，不仅是重要的责任，也是提高工会对外形象的有效途径。
工作目标也应该有明确的数据要求，例如：•参与X次爱心义卖活动•每年组织X次志愿者活动•累计捐赠X元善款3. 工作目标考核细则考核工作目标，可以从以下维度进行分析。
3.1 目标完成率目标完成率指完成工作计划的比率，是基础的考核方式。
以月为单位计算，需按时提交完成情况报告。
合格的完成率标准不少于95%。
3.2 工作绩效绩效是综合考评的重要因素。
应根据工会工作的实际情况，逐项列出各项工作的绩效评分表。
下列为绩效评分的标准：•优秀：该部分工作能力突出，工作完成率达到100%，为部门工作发展争取了较大的利益，能够承担较大的工作压力。
•良好：该部分工作完成率达到90%，未发生重大事故及工作懈怠，为部门工作发展做出了一定的贡献，能够完成部门安排的工作任务。
工会工作考核细则工会工作考核细则序号项目考核内容分值评分标准得分1 组织机构健全，工会领导班子配备齐全，民主选举符合程序，工作正常运转。
5 工会委员会：一项不达标扣2分。
工会小组：小组长不明确或者不固定的扣1分，不按程序选举的扣2分。
2 职工（含非编人员）全员入会，有会员会籍台账。
5 未建立会员会籍台账的扣2分，一人未入会扣1分。
工会自身建设3 有工作制度、工作台账，记录完善。
4 工会小组：无工作台账或者记录不完善的扣2分。
工会委员会：缺一项扣2分。
4 每年向同级党组织汇报工会工作，研究、解决问题有记录。
5 无相关会议记录的扣2分，记录不全面的扣1分。
5 定期召开会员(代表)大会，操作程序规范，有报告、有决议。
5 工会小组：每年向会员通报全年工作，没有落实的扣2分。
6 设立女职工委员会或女工负责人，加强女职工的权益保护。
3 应设未设女工机构或负责人的扣2分；没有女职工的单位不扣分。
7 工会经费收、缴、管、用符合财务管理制度。
8 不符合财务管理制度要求的一项扣2分。
8 及时准确按上级要求上报各类工作信息、计划、总结等。
5 一项未按要求完成的扣0.5分。
工会委员会：未建立制度的扣2分，运行不规范的一项扣1分。
9 建立职工（代表）大会制度，每年召开一次，制度完善，运作规范。
2 民主制10 推行机关内部事务公开制度，并进行职工满意率测评。
2 未建立事务公开制度的扣2分，未进行满意率测评的扣1分。
工会委员会：建立职代会但未开展工作的扣3分，记录不完善的扣1分。
11 认真征集、办理、落实职工代表提案和合理化建议。
5 工会小组：定期向职工征求意见和建议，改进工作，未开展的扣2分。
工会工作考核细则序号项目考核内容分值评分标准得分1 组织机构健全，工会领导班子配备齐全，民主选举符合程序，工作正常运转。
5 工会委员会未达标扣2分；小组长不明确或不固定扣1分，不按程序选举扣2分。
2 职工（含非编人员）全员入会，有会员会籍台账。
工会工作目标考核细则一、考核目标的制定1.确定考核内容：以工会的使命和职责为基础，结合实际情况，确定考核内容，包括但不限于会员服务、工会组织建设、工作推进效率、团结和维护会员权益等方面。
2.确定考核指标：根据考核内容，制定具体的考核指标，使其能够量化和可衡量。
3.确定考核周期：根据工会工作的特点和需要，确定考核周期，一般以一年为一个周期。
二、考核指标及权重的确定1.会员服务类指标：（1）会员参与度：衡量会员参与工会活动的程度和积极性。
（2）会员满意度：通过问卷调查等方式，了解会员对工会工作和服务的满意程度。
（3）会员权益维护：衡量工会在维护会员权益方面的效果和成效。
2.工会组织建设类指标：（1）组织机构完善度：衡量工会组织机构是否健全和完善。
（2）组织活动开展情况：衡量工会组织的活动开展情况和效果。
3.工作推进效率类指标：（1）工作计划完成度：衡量工会制定的工作计划是否按时完成。
（2）工作推进效果：衡量工会工作推进的效果和成效。
4.团结和维护会员权益类指标：（2）会员权益维护情况：衡量工会在维护会员权益方面的效果和成效。
三、考核结果的评定1.根据考核指标和权重，对各项指标进行评定。
2.按照评定结果，进行排名并将排名结果进行公示。
3.对评定结果进行综合分析和总结，提出相关建议和改进措施。
四、考核结果的运用1.作为工会工作的重要参考和评估依据，用于对工会工作进行改进和提升。
五、考核的整体流程1.确定考核内容和指标。
2.进行考核指标的量化和权重的确定。
3.收集和整理考核数据。
4.评定考核结果。
5.公示排名结果。
6.进行综合分析和总结。
7.制定改进和提升措施。
一、总则二、考核内容（一）组织建设1.组织机构建设评估工会组织的设置是否合理、层级是否清晰、职责是否明确。
2.组织管理评估工会组织是否严格按照相关制度进行管理，会务是否规范、会议是否及时召开。
3.组织活动评估工会组织的活动是否丰富多样，能否积极组织工会会员参与其中。
（二）权益保障1.劳动关系维护评估工会组织是否积极参与劳动关系维护工作，能否代表教职工维护合法权益。
2.福利待遇保障评估工会是否关注教职工的福利待遇问题，能否积极争取教职工的福利待遇改善。
（三）信息传递1.信息收集评估工会组织是否及时、准确地收集教职工的意见和需求，是否关注教育领域的动态和政策变化。
2.信息发布评估工会组织是否有效地将相关信息传递给教职工，能否提供及时、准确的信息服务。
（四）突发事件处理1.突发事件应急预案评估工会组织是否建立健全突发事件应急预案，能否及时、有效地处理突发事件，保障教职工的安全和权益。
2.突发事件后续处理评估工会组织是否积极跟进突发事件的后续处理工作，是否能为受影响的教职工提供帮助和支持。
三、考核方法（一）评分制度将每一项考核内容分为若干指标，并为每个指标设定权重，按照权重和指标的实际表现进行打分，最终得出每个工会组织的综合评分。
（二）层级考核对各级工会组织进行考核，根据考核结果，对表现较好和优秀的工会组织给予奖励和激励，对表现较差的工会组织提出改进意见和措施。
（三）工作报告各级工会组织需按要求撰写年度工作报告，对过去一年的工作进行总结和回顾，并对未来的工作进行规划和展望。
四、考核结果使用考核结果将作为评价工会组织工作的依据，用于奖惩与激励、改进工作、提高工作水平和效果。
五、年终考核的意义年终考核能够激励教育工会组织积极开展工作，提高工会工作的规范性和专业性，为教育事业的发展提供有力的支持和保障。
六、考核周期年终考核将在每年年底进行，工会组织需按时完成工作报告和考核指标的自评和填报。
总结教育工会年终考核细则的制定和落实，能够对工会组织的工作进行科学、全面的评估，为教育工会组织的改进提供指导和方向，并促进工会工作向着更高水平迈进。
