施工项目数字化管理初探

建筑工程施工中数字化管理的应用工程的施工阶段是整个建筑工程项目中最重要的阶段，而其中的施工管理又是最重要的部分。

随着电脑的普及，信息技术的发展，数字化管理已成为新时期建筑工程施工管理的主要手段。

一、建筑工程施工数字化管理的含义建筑工程施工数字化管理是指在施工中，收集和处理各种相关的数据，并对这些数据用计算机进行科学的分析处理，最后反馈到相关部门作为管理层的决策依据。

数字化的管理运用的是先进的数字处理技术和设备，这极大的提高了施工管理的效率和水平，使得建筑工程施工管理水平跳跃到了一个新的发展台阶。

二、我国建筑工程施工管理的现状我国的建筑企业在施工中对数字化管理的应用还处于初级发展阶段，还没有形成一个系统，数字化管理的优势并没有完全发挥出来。

突出表现在以下方面：（一）信息和数据传送能力低下我国的多数建筑企业缺乏创新能力，依然运用传统的建筑管理模式，使得整个管理的工作效率和传送能力低下，计划和决议没有得到数据和信息的支持，就会影响管理层的决策，最后决策往往是依靠领导自己多年的经验。

（二）没有用数据来精确测算成本目前我国的建筑施工单位大部分对成本造价只是做粗略的估计，并没有做详细规划并进行系统管理，有很多额外支出没有预算到，从而使得在施工过程中不能掌控成本。

（三）未对数据和信息进行电脑化操作目前，我国除了那些大的地产开发项目和国家级的工程，其他大部分建筑工程项目仍然是半电脑化操作，这使得建筑施工公司信息储备量缺乏，并且不能为下一步的施工提高数据参考，建筑企业的信息管理落后已严重阻碍了建筑业的发展。

三、运用数字化管理的优势在建筑工程中，相比传统的人工信息管理，数字化管理具有网络化、智能化、信息数字化、可视化等优势。

建筑工程施工中实施数字化管理可以将施工过程的所有数据录入计算机，运用现代电子器材，通过软件智能分析，对整个建筑工程进行监控、管理和预测。

通过客观准确的数字化分析，管理者就不仅能全面且精确的掌控整个建筑工程的情况，还能及时了解到局部的运行情况，便于及时的做出正确决策。

数字化管理手段在建筑工程施工中的应用摘要：建筑工程施工周期长、涉及内容多，使得相关施工管理有较大难度。

信息化时代背景下，几乎所有领域中均加入了对信息化技术的应用，对此在建筑施工管理中也可加入对信息化、数字化技术的应用，进一步提高管理效率，优化管理模式。

从数字化角度看，建筑工程施工管理中对数字化管理手段的应用是一个重要趋势，可将数字化管理手段用于进度管理、各环节的施工检查等，同时数字化本身便有较强的及时性特点，能够有效弥补传统管理模式的不足。

基于此在本文中便简单探析了数字化管理手段在建筑工程施工管理中的应用。

关键词：建筑工程施工；数字化管理手段；应用一、建筑工程施工中的数字化管理方法（一）分解管理内容对于数字化管理手段的应用，无疑是“雪中送炭、锦上添花”，因为传统管理手段中存在许多漏洞，已经不符合新时代的发展标准，不但不会给建筑工程施工给予更好的管理，反而会降低管理质量，无法及时发现建筑结构中的潜藏风险，给工程埋下了许多安全隐患。

而数字化管理手段却能避免这些问题的出现，那么建筑企业一定要认识到数字化管理的重要性，将其渗透到施工的各个方面，给施工给予高效管理。

当工程处在分解管理内容阶段时，对于分解应当遵循建筑工程工作量清单所列出的内容，随后进行相应的分解处理，与建筑工程项目划分的原则相结合，由此确定出分解内容，然后再对分解出来的每个模块进行编码处理，最终形成模块目标，指引着建筑工程的施工，并展开科学的施工管理，达到满意效果[1]。

（二）应用3D数字转换技术随着城市化进程脚步的加快，建筑行业的发展速度越来越快，正在逐步满足人类的多样化需求，带领着社会发展。

其中，施工管理作为必不可少的组成部分，正在引进多样化且先进的信息技术，打破传统管理理念的束缚，让建筑工程施工管理工作跟紧时代前进的脚步，目的是消除建筑结构中的所有质量问题。

不仅如此，建筑企业也将数字化管理手段带入到了施工管理中，借助3D数字技术与模型，模拟了施工现场的实际情况，并按照最终的模拟结果设计出了施工图纸、制定出了施工方案与管理方案，给建筑工程各项工作起到参考，确保工程项目有序进行。

现代建筑工程项目现场施工中数字化管理的应用探讨摘要：建筑工程施工现场管理数字化是“互联网+”理念在建设工程领域的具体体现，是实现“智慧城市”的基石。

文章主要对数字管理理念在建筑施工中的意义做了深入的研究，对实现施工现场数字化工地管理的具体方法阐述了自己的看法，可供建筑同行借鉴。

关键词：建筑施工；现场管理；数字化管理前言为贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》及《国家信息化发展战略纲要》，进一步提升建筑业信息化水平，住房部组织编制了《2016-2020年建筑业信息化发展纲要》，目标是全面提高建筑业信息化水平，着力增强BIM、大数据等信息技术集成应用能力。

而近年来建筑行业信息化规划，主要是应用在“劳务实名制管理、工程结构安全监测、大型设备监管、现场安防监控”等领域，因此加大数字化工地管理措施的研究也是助推建筑业信息化水平提升的一种途径和方式。

1建筑工程项目施工现场数字化管理的必要性在进行建筑施工时，施工过程以数据的形式展示出来，这种方法就叫做建筑施工数字化管理。

传统的管理模式中，信息的加工和整理由手工完成。

信息产生、加工、检索和利用，都在以缓慢的速度在运动，影响作用的及时发挥。

随着建设规模的扩大，信息量不断扩大建筑施工复杂程度越来越突出。

限制了在竞争环境中的发展能力。

实力雄厚的建筑施工单位率先应用先进的计算机技术来进行管理。

施工现场管理是安全生产中必不可少的一部分，通过安装在建筑施工作业现场的各类监控探头和传感器，通过IT线缆将捕捉到的有用信息传输到中心机房的数据服务器和应用服务器上，构建成智能监控防范体系，有效的弥补了传统方法和技术在监管中的缺陷，实现对人员、机械、材料、环境的全方位实时监控，变被动“监督”为主动“监控”；真正做到事前预警，事中常态检测，事后规范管理，实现更安全、更高效、更精益的工地施工管理。

2加强建筑工程项目施工现场数字化管理的意义2.1数据化管理更明晰施工现场通过运用数字化工地管理模式，工程中的各个事项都能够以数据的方式来表示，从而能够让管理人员清楚工程中每个环节执行的进度，从而能够更好的安排工作人员去做相关事宜，避免造成人员、工具的闲置，有效提高工程执行的效率。

建筑工程管理信息化初探摘要：伴随现代信息科技的日新月异，“互联网+”时代已然莅临。

新时期下，在建筑业，借助信息技术来优化管理建筑工程意义深远。

然而，在当前的建筑工程中实施信息化管理却普遍存在着一定的问题，而无法满足建设管理新需求。

为此，本文结合建筑工程管理的常见信息化特点，针对建筑工程管理领域的整体信息化现状，提出了相应的改善对策，仅供参考。

关键词：建筑工程；工程管理；信息化前言在建筑行业，通过信息化技术，能够更高效、精准地展开工程管理工作，从源头上提升工程管理的整体质量、效率，降低建筑工程成本支出，保障建筑工程的质量。

但是，在具体的建筑工程中落实信息化管理时，却在欠缺经验、技术有限等种种因素的影响下，造成信息化管理还是有着巨大的上升空间，需要进一步改善信息化管理现状。

一、建筑工程管理的常见信息化特点1、智能化现阶段，在建筑工程管理中，正在不断普及现代先进科技，如大数据、云技术、VR技术等。

其中，既明显提升了整个工程运营管理的可靠、安全程度，也高效地整合了各方面的资源，还充分节省了人力成本。

从建筑企业视角上看，借助于工程管理领域的信息化操作，可以基于信息科技、人工智能等手段，建立一个信息化管理体系，来大幅度地改善管理工作智能化效果，一改传统人工管理弊端，并从总体上有效提高管理效率。

同时，鉴于信息技术产生的智能化往往更为准确、无误，与人工操作相比，无疑能够规避各种管理误差，充分提高管理质量。

2、集成化当前的建筑现场管理和现代信息化管理体系已然步入到了一个全新的发展阶段。

其中，各种功能模块都能够嵌入到高度集成电路中，并得到统一管控。

尤其是在建筑工程信息化集成管理上正在不断开发推广先进的嵌入式互联网技术，让建筑工程管理领域借助高度集成化信息产品统一集成了信息化管理功能模块，并产生了多元集成投入使用信息化管理模式的效果。

现阶段，在建筑工程中，已经很好地投入使用了信息化管理领域的集成功能，特别是从信息化平台上，基于全过程工程管理，更是有高度集中信息，并更快捷地共享数据。

数字化管理手段在建筑工程施工中的应用研究摘要：随着信息化技术的不断发展，数字化管理手段的应用也越来越广泛，其在建筑工程施工中的应用也发挥了重要作用。

本文旨在研究数字化管理手段在建筑工程施工中的应用。

首先介绍了其应用价值，然后阐述了其存在的问题，并提出了详细的解决措施。

关键词：数字化管理；建筑工程施工；应用研究；引言信息化社会的发展推动了我国社会各个行业的快速进步和变革。

在建筑工程行业中，信息技术的应用也在不断的发展。

在建筑工程施工过程中，传统的信息管理方法主要是靠人工统计和报表编写等方式完成，这不仅会给工作人员带来巨大的工作量，还会消耗过多的时间，在信息的时效性和有效性方面无法得到保障。

而数学化管理手段的出现能够极大的改善这些情况，其运用能够为建筑工程施工过程中的信息流动情况提供更全面、更及时的数据指导，保障建筑工程各项工作高效、高质量的完成。

二、数字化管理手段在建筑工程施工中的应用价值数字化管理手段在建筑工程施工中的应用价值首先体现在提高施工效率。

数字化管理手段可以帮助建筑企业实现施工过程的全过程掌控和优化，从而提高施工效率。

例如，施工计划、进度管理、材料管理和机械设备管理等可以通过数字化手段实现自动化和智能化，从而减少管理人员的工作量和时间成本，提高施工效率。

其次是优化施工质量。

数字化管理手段可以提供实时监控和数据分析功能，帮助建筑企业及时掌握施工过程中的质量状况，发现和解决问题。

例如，利用数字化手段可以对施工过程中的关键节点进行实时监控和记录，及时发现施工质量问题并采取有效的措施，从而提高施工质量。

第三，降低施工成本。

数字化管理手段可以帮助建筑企业实现资源的合理利用和成本的有效控制，从而降低施工成本。

例如，数字化手段可以实现材料和设备的智能采购和管理，减少物流和库存成本；同时可以实现施工进度和质量的实时监控和管理，减少人力和物力资源的浪费。

第四，提高安全管理水平。

数字化管理手段可以提供实时监控和数据分析功能，帮助建筑企业及时掌握施工过程中的安全状况，发现和解决问题。

工程施工中数字化管理手段的应用信息化社会逐渐发展的同时，我国社会整体也得到了极大的进步与转变，在当前我国建筑施工管理工作中，信息技术的应用也逐渐得到了发展和完善。

传统工作手段中信息的流动主要就是借助手工形式的数据统计和报表编制等方式转变。

但是即便一些建筑企业在工作中借助计算机开展，也需要借助将手写报表等方式进行表格的打印，这种传统的工作方式必然会出现较大的工作量，难以对信息的有效性和及时性提供保障。

本文也将对建筑工程施工中对数字化管理的手段进行研究，希望对这项工作的开展起到更大的帮助和促进意义。

1建筑工程施工中的数字化管理建筑施工管理中的数字化指的就是：借助数据处理对建筑工程中的内容进行量化，同时对施工中出现的各种数据进行有效的收集和处理，从而将相关的信息及时反映到相关的部门。

在对相关数据进行有效的分析与处理中，还要确保建筑施工工程的预期目标得到有效实现，通常将这种管理形式也称作是数字化管理。

数字化管理和建筑施工中的信息化管理方式在内容上存在极大差异性，信息化管理就是对管理环节中出现的各种信息进行分析或是信号传输。

借助计算机开展的工程项目管理，也可以实现建筑工程中的信息共享，对于信息处理的效率和速度也将起到显著的提升作用。

当施工环节中将数字化管理手段实现与信息化平台的融合，这也将在很大程度上强化管理水平和工作效率，对于建筑施工中的质量也将起到极大的帮助作用。

2数字化管理理论分析当明确了建筑工程施工管理的概念后，就需要建立起一套更为完善的管理手段，从而有效进行实践管理。

我们通过对建筑施工工程的有效分析和实际施工经验的有效总结，当前工程中采用的相对成熟的管理理论，需要和实际施工环节中的管理手段进行优化，只有这样才能制定出一套更为科学和完整的建筑施工数字管理手段。

3建筑施工的数字化管理体系构建的主要步骤通过前文对建筑工程施工数字化管理中的概念与理论分析，怎样将当前这些理论与工程的实践环节形成统一已经逐渐成为了研究的重点。

建筑工程施工数字化管理探讨摘要：随着数字化建设的不断创新和发展，信息化建设的不断推进，数字化技术与信息化技术在各个领域中的得到了广泛的利用。

近些年来，随着我国建筑行业的兴起，建筑工程施工已经成为建筑企业以及人民群众重视的热点也是讨论的话题，在建筑工程的施工中，工程的成本、质量都会受到施工的影响。

所以，根据这种情况，对建筑工程的管理进行一定程度的提升是十分有必要的，科学有效的运用数字化管理对建筑工程的发展有着重要的作用。

因此，本文就建筑工程施工数字化管理进行充分的研究和探讨。

关键词：建筑工程施工；数字化管理；研究与探讨随着数字化建设的不断加快，在进行建筑工程施工的管理中，有效的运用数字化管理，能够在一定程度上提高数据管理的效率，对建筑工程的施工、成本、造价和进度等环节都有促进的作用，整个施工工程中实行系统的数字化管理，是建筑工程施工管理的重大突破。

有效的利用施工的数字化管理，能够摆脱传统利用人工来进行施工管理，既节省了人力，对工作效率和工作质量方面也有一定的突破，对未来建筑行业的快速发展打下坚实的基础。

1、建筑工程施工中数字化管理的简要建筑工程的施工数字化管理的作用是利用先进的数字化技术在建筑工程的施工阶段进行有效的管理，把施工过程中设计的各种要素变成具有系统化和信息化的管理模式。

建筑工程施工过程中利用数字化管理，首先要把施工过程中出现的各项信息进行系统的统计和分析，并且做成表格的形式，方便利用和观看，之后在将数据的结果与工程施工紧密的联系在一起，对每个环节都要进行仔细的管理和测评，从而实现建筑工程施工的目的。

另外，建筑工程的数字化管理与信息化管理之间仍旧存在着一定的差别，数字化管理要比信息化管理更全面一些，信息化管理只是将施工过程中的信息进行及时的整理和保存，而数字化管理是将施工中涉及到的信息和数据进行仔细的分析和研究，在此基础上，还要对其施工的质量、成本、进度进行有效的监督和控制，相对于信息化管理而言，是包括和包含的关系，这种管理模式更能促进建筑行业的建设和发展。

建筑工程施工数字化管理研究建筑工程施工数字化管理研究摘要：目前我国的建筑业仍处于比较粗放和落后的状态，为提高我国建筑工程的施工水平，应搭建一套科学性和实用性较强的数字化工程管理系统。

本人结合了国内外的先进经验技术,在分析了建筑工程施工的数字化管理理论可行性的基础上，提出相应的管理步骤，并建立数字化管理平台。

通过模块化分解、工程清单编码、数字化表示和运行这四个步骤，将旧的工程施工经验管理模式全面改造，使施工过程的管理被提升到科学性强、反馈敏感度高、目的性强和效率高的水平上来。

关键词：建筑工程；施工；数字化;管理中图分类号：TQ639。

3 文献标识码：A 文章编号：1建筑工程施工的数字化管理的理论基础利用现在已经能够成熟运用的几种管理理论，与实际生产工程中正在使用的一些管理手段进行整合优化就可以制订出一套完整的建筑工程施工的数字化管理方法.我们主要用到的是：项目结构分解理论即WBS(Work Breakdown Structure)；过程管理基本作法PDCA(Plan Do Check Act)；建设工程项目目标控制体系；建设工程工程量清单规范，这四个方面的理论和方法。

结合这些方法，对其中的一些理论进行改进，就可以为建筑工程施工的数字化管理提供出一套完备的理论依据，同时使建筑工程施工数字化管理的实现成为可能。

在我们的建筑工程施工数字化管理理论中，正式借用了建设工程工程量清单规范的项目编码体系对工程结构分解后的模块进行编码。

同时采用了部分该规范对建筑工程实体进行分解的原则对施工工程进行结构分解.建筑工程施工数字化管理理论对建设工程工程量清单规范的运用，形成了管理体系与建筑工程实体的结合,使整个管理体系与工程施工之间建立起了桥梁.同时，本文将结合本人所在的单位浙江海天集团的建筑施工实例，来论证数字化管理系统的科学性和合理性。

2实施建筑工程施工数字化管理的步骤：我们主要用到的是：项目结构分解理论即WBS（Work Breakdown Structure）；过程管理基本作法PDCA（Plan Do Check Act）；建设工程项目目标控制体系；建设工程工程量清单规范,这四个方面的理论和方法。

数字化管理在建筑工程施工管理中的应用研究摘要：建筑工程施工管理是保障工程质量和进度的关键环节。

随着信息技术的快速发展，数字化管理在建筑工程施工管理中的应用逐渐受到重视。

数字化管理可以通过信息化手段提高施工管理的效率和精度，降低成本和减少工程风险。

本文将对数字化管理在建筑工程施工管理中的应用进行研究，旨在探索数字化管理对建筑工程施工管理的影响，推动数字化管理在建筑行业的广泛应用。

关键词：数字化管理；建筑工程；施工管理引言随着信息技术的快速发展和普及应用，数字化管理已逐渐成为建筑工程施工领域改革与创新的重要手段。

传统的人力资源调配、物资采购以及进度计划安排等方式已不能满足日益复杂多变的项目需求。

而数字化技术如BIM、云计算、大数据分析等为建筑行业带来了前所未有的机遇。

数字化管理在建筑工程施工管理中的应用不仅可以提高工程效率，降低成本，还能够改善施工质量和安全性。

因此，研究数字化管理在建筑工程施工管理中的应用具有重要意义。

1数字化管理在建筑工程施工管理中的重要性数字化管理在建筑工程施工管理中具有重要性的原因如下，数字化管理通过引入先进的技术和工具，可以实现施工过程的自动化、集成化和优化调度。

例如，使用建筑信息模型（BIM）可以提供全面的项目数据，并支持协同设计和施工管理，从而减少错误和冲突，提高施工效率。

数字化管理可以帮助实现资源的合理利用和精确控制，从而降低建筑项目的成本。

通过使用虚拟现实技术进行可视化预演、优化物资采购和准确估算等手段，可以避免浪费和重复投入，并提高资源利用效率。

数字化管理可以提供更精确、可靠的数据支持，帮助监测施工过程中各项指标，并及时发现问题并加以解决。

通过数字化监控、质量控制系统以及智能传感器等技术手段，可以有效地改善施工质量，并减少缺陷和纠纷发生。

数字化管理可以应用于安全风险评估、预警系统以及培训模拟等方面，提高施工现场的安全性。

通过数字化技术的应用，可以实时监测施工现场的安全状况，并及时采取措施预防事故发生。