灰色多层次评价法在工程项目选择中的应用_侯景亮
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基于灰色关联分析的市政工程项目绩效评价研究市政工程项目的绩效评价对于提高项目管理水平、优化资源配置、推动城市发展具有重要意义。
随着数据分析技术的发展,灰色关联分析作为一种有效的评价方法,被广泛应用于市政工程项目绩效评价领域。
本文将探讨基于灰色关联分析的市政工程项目绩效评价研究。
一、绩效评价的背景和意义市政工程项目绩效评价是对项目实施过程中的成本、进度、质量、安全等方面进行评估和分析的过程。
通过绩效评价,可以全面了解项目的运行情况,发现问题并及时采取措施进行改进。
绩效评价的结果可以为项目的决策提供依据,为项目的管理和控制提供参考。
二、灰色关联分析的原理和方法灰色关联分析是一种基于灰色系统理论的数据分析方法,它可以用于评价指标之间的关联程度。
灰色关联分析的基本原理是通过建立灰色关联度模型,计算各指标之间的关联度,并根据关联度的大小进行排序。
在进行灰色关联分析时,首先需要确定评价指标。
市政工程项目的绩效评价指标可以包括项目成本、工期进度、质量合格率、安全事故率等。
然后,将每个指标的数据进行标准化处理,以消除量纲和单位的影响。
接下来,计算各指标之间的关联度。
最后,根据关联度的大小,对指标进行排序,以确定各指标对绩效评价的影响程度。
三、基于灰色关联分析的市政工程项目绩效评价实例为了更好地说明基于灰色关联分析的市政工程项目绩效评价方法的应用,我们以某市政工程项目为例进行分析。
该市政工程项目的绩效评价指标包括项目成本、工期进度、质量合格率、安全事故率。
通过对各指标数据进行标准化处理,我们可以得到标准化后的数据。
然后,根据灰色关联度模型,计算各指标之间的关联度。
在计算关联度时,我们发现项目成本与工期进度之间的关联度较高,说明项目成本对工期进度有较大的影响。
而质量合格率与安全事故率之间的关联度较低,说明两者之间的关联性较弱。
通过对各指标的关联度进行排序,我们可以得到各指标对绩效评价的影响程度。
四、灰色关联分析在市政工程项目绩效评价中的应用前景基于灰色关联分析的市政工程项目绩效评价方法具有较高的应用价值和广阔的应用前景。
科研项目立项的多层次灰色综合评审
周春喜
【期刊名称】《科技进步与对策》
【年(卷),期】2006(023)010
【摘要】针对目前科研项目立项评审方法在利用各类评审信息上存在的缺陷,提出了基于灰色系统理论的综合评价排序模型,并将其应用于科研项目的立项评审,通过实例描述了该模型应用的基本过程,为科研项目立项评审提供了一种科学可行的方法.
【总页数】4页(P136-139)
【作者】周春喜
【作者单位】浙江工商大学,金融学院,浙江,杭州,310035
【正文语种】中文
【中图分类】F2
【相关文献】
1.多层次灰色综合评价方法在科研项目立项评审中的应用 [J], 梁威
2.ERP项目立项前的实施风险灰色多层次评价模型 [J], 朱宗乾;魏云霞
3.基于灰色综合聚类评价法的教育科研项目立项评审 [J], 陈希球
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5.我校12项科研项目获教育厅普通高校科研项目立项 [J],
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分析灰色系统预测理论在建筑工程造价中的应用灰色系统是一项为更好的掌握未来发展并为其提供分析行情的技术指标,构成灰色系统模型的核心内容主要来源于以系统记载最早年限为基础的传统数据、现代数据、以及结合以上数据估算出未来的走势数据,以上三点是支持灰色系统的三要素。
灰色系统作为一项对未来行情分析的有利指标,其应用的好坏能直接影响到预测项目的经济效益,所以要想将灰色系统预测理论的增益效果最大化发挥,掌握其方法并与预测项目有效挂钩是重点。
下面本文将站在建筑工程造价的角度,通过工程实践经验对灰色系统预测理论在建筑工程中的应用方法以及注意事项展开深入探讨。
标签:灰色系统预测;建筑工程造价;灰色理论之所以现在建筑工程造价得到了重视,是因为现在建筑业为国家经济建建设起到了很大的推动效果,但是我国在计划经济初期,并未对建筑业加以重视,对当时建筑工程造价的多少,其依据主要由行政计划定价方式给予计算。
随着社会经济的发展,国际的接轨,建筑领域为经济建设的提升日益明显,无论从招商引资还是招标投标,都可以看出建筑业已经走出传统的黯淡时期,社会对建筑业也以一个全新的眼光进行审视,在这基础上,受到最直接影响的就是建筑工程造价,在建筑工程中,其施工过程甚至包括策划,只要是过程中的环节,不计大小都涉及到工程建造价格,正是因为建筑过程中涉及到工程价格的环节居多,漏算或者估算偏差过大,都会使建造价格跃出人们的掌控范围.1 建筑工程应用灰色系统预测理论的目的及意义预测工程建造价格主要就是对整项工程所需资金进行一个笼统的估算。
在一项工程施工前,也就是处于计划施工的项目进行预期价格预测。
一项工程在实施施工后每一个环节都需要资金的充盈,而建筑施工整个工程设计到动用资金的环节非常多,这时候一项最接近准确值又不吝啬到需要拆东墙补西墙的资金预测,对任何一箱即将开展的工程而言都是至关重要的。
合理准确的预算既能保证建筑工程的完工又能避免不必要的经济支出,最重要的是要对整个工程进行估算价格,必须了解清晰工程中的每一项施工流程,这样在施工质量以及施工管理上都有很大程度的提升,是一项多赢的策略活动。
灰色综合评价法的水利工程外观质量评价
灰色综合评价法是一种常见的评价方法,适用于对水利工程的外观质量进行综合评价。
本文将对灰色综合评价法在水利工程外观质量评价中的应用进行介绍。
灰色综合评价法是一种基于灰色数学理论的综合评价方法。
它可以将多个评价指标进行加权综合,并给出相应的评价结论。
在水利工程外观质量评价中,可以采用灰色综合评价法将多个指标进行综合评价,如工程运行情况、设施完好度、水表读数等。
首先,通过对水利工程外观质量相关数据的采集和分析,可以得到多个评价指标。
比如,对于水利工程的外观质量评价,可以采用以下指标:工程运行情况、设施完好度、水表读数等。
对于每个指标,可以对其进行数字化处理。
然后,根据各个指标的重要性程度,对每个指标进行加权。
加权的目的是为了能够更准确地反映出各个指标在综合评价中的贡献度。
具体来说,可以根据水利工程外观质量评价的实际情况,将各个指标进行不同的加权,使得不同指标对综合评价的贡献度不同。
接着,将加权后的指标用灰色关联度进行计算。
灰色关联度是灰色综合评价法中的一个核心概念,用于计算各项指标之间的关联关系。
根据灰色关联度的计算,可以得到各个指标的综合关联度,从而进一步综合评价水利工程的外观质量。
最后,根据综合评价结果,可以得出相应的评价结论。
根据评价结论,可以对水利工程进行维护或改进,进而提高其外观质量。
综上所述,灰色综合评价法是一种有效的评价方法,可用于水利工程外观质量的评价。
通过采用该方法,可以更全面地评价水利工程的质量,为维护和提升水利工程的外观质量提供重要的决策依据。
收稿日期:2005-02-06;修回日期:2005-07-09。
基金项目:西北工业大学研究生种子基金项目资助课题(M 016623)作者简介:张守华(1976-),男,博士研究生,主要研究方向为投资决策与项目评价。
E -mail :zhangshh @nw pu .edu .cn层次灰色方法在科研项目评估中的应用研究张守华1,孙兆辉2,祝志明2(1.西北工业大学机电学院,陕西西安710072;2.西北工业大学管理学院,陕西西安710072) 摘 要:科研立项过程中,对备选项目进行科学合理的评价是项目管理中非常关键的一个环节。
现有文献对科研项目评价主要还是采用定性的方法。
针对项目评价中信息不确切、不完全的问题,提出采用层次灰色方法建立科研项目优选决策模型,描述了此模型的具体计算过程,并进行了应用分析。
研究结果表明,这个模型很好地结合了定性评价和定量评价的优点,同一般常用的模糊综合评价、加权平均等方法相比,使用简便,结果直观、准确可靠,可以为客观科学地评价和优选科研项目提供重要依据。
关键词:科研项目评估;指标体系;层次灰色模型中图分类号:F224.5 文献标识码:AStudy on hierarchy gray method applied in science research project appraisalZHANG Shou -hua 1,S UN Zhao -hui 2,ZHU Zhi -ming2(1.Scho ol of Mechatronic Engineering ,Northwestern Polytechnical Univ .,X i 'an 710072,China ;2.School of Management ,Northwestern Polytechnical Univ .,X i 'an 710072,China ) Abstract :How to select good sc ientific research projects from candidates is a first important job .T he popularm ethods to evaluate the projects in existing referenc es w ere mainly based on the qualitative approac h .As there is usual -ly inaccurate and inc omplete information in the existing a ppraising proce ss ,the pa per proposes the hierarchy gray mod -el ,describes the concrete computational process of this model and illustrates its a pplication with an example .T he resultshow s that this model w hich c ombines advanta ges of the qua litative and quantitive method can be applied to a ppraise scientific research project objectively and scientifically .Key wor ds :sc ience research project appraisal ;index system ;hierarchy gray method1 引 言 科研经费投入不足一直是广大科研单位和科研工作者所面临的一个问题。
灰色层次评估法
潘良明
【期刊名称】《系统工程》
【年(卷),期】1992(10)5
【摘要】本文对[1]文提出的灰色评估法加以补充和完善,引入了层次分析法和模式识别技术,使本方法无论对于人或事的评估均可建立在一个比较客观的评估指标之上。
应用结果表明,本方法可有效地避免受评者在主要评估指标上得分高、在次要评估指标上得分低而遭淘汰,而在次要评估指标上得分高、在主要评估指标上得分低反而得到重用的不合理现象,为决策者提供科学决策的数量依据。
【总页数】8页(P45-51)
【关键词】灰色评估;层次分析法
【作者】潘良明
【作者单位】沈阳军区后勤部自动化工作站
【正文语种】中文
【中图分类】N94
【相关文献】
1.灰色层次评估法在舰炮武器系统人机交互效能评估中的应用 [J], 高俊云;丛树学
2.灰色层次评估法在智能雷战斗部总体效能评估中的应用 [J], 顾晓辉;王晓鸣;赵有守
3.多层次灰色评估法在装备设计定型过程评估中的应用 [J], 赵亮;康林;卢康宁
4.基于层次-灰色关联分析法的企业价值评估市场法研究——以我国保险业企业为例 [J], 许泽想;董科;
5.层次分析法和灰色关联法在发电厂设备运行状态评估中的综合应用 [J], 王岭;王晓华;吴进新
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西南交通大学学报(社会科学版)2007年8月J OURNAL OF SOUTHWEST JI A OTONG UN I V ERSI TYA ug .2007第8卷 第4期(Socia l Sciences)V o.l 8 N o .4收稿日期: 2007-03-15基金项目: 国家科技攻关项目(2004BA 905B09)作者简介: 侯景亮(1973-),男,辽宁营口人。
博士研究生,主要从事项目管理研究。
E -m a i :l ji ng li anghou0408@126.co m 。
灰色多层次评价法在工程项目选择中的应用侯景亮1a,迟红娟2,李远富1b(1.西南交通大学a .经济管理学院;b .土木工程学院,四川成都610031;2.鲁东大学交通学院,山东烟台264025)关键词: 工程项目选择;层次分析法;灰色评估理论摘 要: 在项目的初始阶段,影响选择方的评价指标体系包含诸多项目内外部指标。
这些指标多为定性指标,用传统方法很难取得良好的评估效果,并最终影响到选择方的利益。
而运用灰色多层次模型将这些定性指标定量化,不仅能够对单个工程项目进行综合价值评价,还能对多个项目进行机会排序。
尽管灰色多层次评价法在确定指标权重时会受一定的人为因素影响,但它能将主观评价降低到最低限度,且其更多的是进行定量分析和评价,因此,该方法有助于项目选择方的客观决策。
中图分类号: F 224.9文献标志码: A文章编号: 1009-4474(2007)04-0023-05Application of G rey H ierarchy EvaluationM ethod in Choice of Construction ProjectHOU Ji n g -liang 1a ,CH IH ong -juan 2,LI Yuan -fu1b(1. a.School of E cono m ics and M anage ment ;b .S c hool of C ivil E ng ineering,Southw est J iaotong University,Chengdu 610031,Ch ina ;2.School of J iaotong,Ludong University,Yantai 264025,China )K ey words :cho i c e of constr uction projec;t A na l y tic H ierarchy Process (AH P)m et h od ;g rey eva l u ation m ethod Abstract :In the i n itial stage of pro j e ct the syste m o f evaluati o n i n dexes t h at i n fl u ence t h e se l e ction of pr o ject i n c l u des interna l and ex ter na l i n dexes ,a ll o f wh ich are m ostly qua litative and hard to be eva l u ated by trad itional m ethods .The grey h i e rarchy m odel can m ake t h ese qualitati v e indexes quantitati v e ,so it can no t only eva l u ate t h e co m prehensive va l u e of a pro ject but also m ake a sequencing of severa l pro jects .The grey hierarchy eva l u ation m ethod m ay be affected by personal factors when it deter m i n es the w e i g ht of i n dexes ,but it can m ini m ize t h e subjecti v e eva l u ation and conduct a quantitative analysis and evaluati o n .In conclusion ,the grey h ierarc hy eva l u ation m ethod is conduc i v e to the objective decisi o n of project selector . 工程项目的生命周期可以分为四个大的阶段:概念阶段、开发阶段、实施阶段及结束阶段。
在不同的阶段,项目管理的内容是不相同的 1。
在工程项目的概念阶段,选择有发展机会的项目不但关系到投资方及利益相关者(以下称选择方)的利益,而且关系到项目运营后对于国民及社会的效益,因此项目的机会选择需要长时间的市场调研和慎重思考。
以往选择方总是凭借主观判断和经验积累或者专家评估法、要素分层法来进行项目的选择,但项目机会选择的影响要素多是定性要素,通过以上方法很难取得良好的效果。
因为这种方法的选择结果常常受到项目参加选择的各方主观经验,权威西南交通大学学报(社会科学版)第8卷人物、个人偏好等人为因素的影响,所以项目机会选择的信息准确性和全面性不足,从而出现所谓的灰色性 2 。
鉴于此,本文提出新的项目机会选择方法,其基本思路是:创建影响工程项目机会选择的评估指标体系,并将多层次分析法(AH P)和灰色评估理论有效结合起来,对选择方的信息进行量化处理,最终作出综合评价值。
该方法既可以对单个有意向的项目进行机会评价,也可以对多个项目根据权重(或价值)进行机会排序,选择方据此可选择发展机会较大的项目。
一、影响工程项目机会选择的各种指标(一)项目外部的宏观因素如果从影响行业整体营运效益的角度来划分影响项目发展机会的外部要素,应包括政治、经济、社会文化、技术和自然环境等因素。
1.政治因素国家政局的稳定性,政策的连续性,总体、区域和产业经济发展规划,产业政策的调整,法律法规如质量法、劳动法、税法、环境保护法等的具体内容,都会影响项目的发展机会。
2.经济因素国家或地区的经济形势、贷款利率、外汇汇率、通货膨胀、失业率、国内生产总值增长趋势等宏观经济因素也会影响选择方对项目的机会选择,比如贷款利率过高会影响到融资偿还利息的期间成本过大。
3.社会文化因素国家或地区的文化传统、宗教信仰、生活方式、消费习惯、教育水平等因素对项目的机会选择也有影响,如在一个文化有差异的国家或地区建设工程项目,会给项目的管理带来特殊的困难。
4.技术因素工程项目中新技术的发明运用,新材料、新设备的发明使用,项目技术含量高低等外部技术因素也会对项目的机会选择产生影响,如采用外墙拼模技术,虽然既快又好,但将直接影响到项目的投入运营时间。
5.自然环境因素气候条件、地理位置、地质条件等外部自然环境对项目的机会选择也有影响,如我国南北方由于气候条件的不同,对建设工程项目的部分工程设计就相应有成本上的增减。
(二)项目外部的微观因素为选择一个具有良好发展机会的项目,选择方要考虑到影响项目的微观因素,包括现有的竞争对手、潜在的竞争对手、供应商、顾客以及替代品等 3 。
1.现有的竞争对手在一个区域市场中,与选择方实力相近或稍高的发展商也可能正在选择一个有利的项目。
这样,就将引起他们之间在项目运营价格、功效等方面的激烈竞争。
2.潜在的竞争对手在一个区域市场中,存在比选择方实力弱很多的竞争者,或者其他行业的竞争者欲进入选择方的行业。
对于前者,从长远来看,潜在的对手会发展成势均力敌的对手;而后者一旦进入选择方的行业,就立即成为现有竞争对手。
3.供应商供应项目所需原材料、半成品、机器设备等的供应商对选择方发展项目的成本会带来影响,比如区域市场某种原材料具有垄断性将导致项目成本的上升。
4.替代品替代品指与建设项目具有相同使用功能的产品,比如酒店的客房可以作为写字楼,这对写字楼工程项目运营销售就有不利影响。
5.顾客购买项目的业主或租用项目的用户会直接影响项目运营后的经济效益,如果项目销售不好(顾客购买少),就会导致项目亏损。
(三)项目的内部因素选择项目既要收集分析项目外部的各种因素,也要对项目选择方自身的各种内部因素有客观的评价。
选择方的内部因素通常包括人才、财务水平、营销能力、管理实力和经营业绩等。
1.人才有专业的人才支撑,选择方就会选择和建设有良好发展方向的项目上处于优势地位。
2.财务水平资金实力、管理资金的能力、融资集资能力、偿债能力、运营能力等反映出选择方财务水平的高低,这对项目的机会选择也起到重要作用。
例如选择方有资金实力,在选择项目上就能够设定更高的发展目标。
3.营销能力24第4期侯景亮灰色多层次评价法在工程项目选择中的应用营销手段、策略、渠道也是影响项目运营成败的因素,选择方在选择项目时必须考虑它们的重要性。
4.管理实力完善的管理体系和先进的管理水平也是选择方敢于选择有难度项目的原因。
5.经营业绩具有类似项目的建设经验和运营经历,将会给选择方提供更多的选择机会。
二、灰色多层次评价模型(一)确定评价指标体系以上各种要素都将影响到工程项目的机会选择,因而,本文将它们都包含进所构建的工程项目机会选择的评价指标体系之内(见表1)。
表1 工程项目机会选择的评价指标体系工程项目机会选择评价指标体系 P 项目外部宏观因素(P1)项目外部微观因素(P2)项目内部因素(P3)政治(P11)经济(P12)社会文化(P13)技术(P14)自然环境(P15)现有竞争对手(P21)潜在竞争对手(P22)替代品(P23)供应商(P24)顾客(P25)人才(P31)财务水平(P32)营销能力(P33)管理实力(P34)经营业绩(P35)(二)制定评价指标的评分等级及标准指标,目,所以将定性指标P ij(i=1,2,3;j=1,2,3,4,按不同程度划分为3级。
每个指标分别赋值3、1,各代表好、一般、的指标等级之间时,相应评分为2 5分和1 5分分值越大,指标等级越好。
(三)确定各评价指标P i和P ij的权重根据美国运筹学家萨迪提出的AH P(A na l y H ierarchy Process)法,两相比的关系,使用1~9标度法,出比值判断,矩阵各列归一化,再求各行之和,并进一步归一化 4 ,便得到P i(i=1,2,3)的单排序权重向量W(1)=(w(1)1,w(1)2,w(1)3)T。
依此类推,可以得到P ij(i=1,2,3;j=1,2,3,4,5)的单排序权重向量w(2)i=(w(2)i1,w(2)i2,w(2)i3,w(2)i4,w(2)i5)T。