《小企业管理》2015期末试题及答案

小企业管理试题及答案一、单选题（每题2分，共10分）1. 小企业通常指的是员工人数在以下哪个范围内的企业？A. 1-10人B. 11-50人C. 51-200人D. 201-500人答案：B2. 小企业在财务管理中面临的最大挑战是：A. 融资困难B. 缺乏市场C. 技术落后D. 管理混乱答案：A3. 下列哪项不是小企业的优势？A. 灵活性高B. 决策迅速C. 规模经济D. 创新能力强答案：C4. 小企业在市场定位上通常采取的策略是：A. 成本领先B. 差异化C. 聚焦D. 以上都是答案：D5. 小企业在人力资源管理中，最常遇到的问题是什么？A. 招聘困难B. 培训成本高C. 员工流失率高D. 以上都是答案：D二、多选题（每题3分，共15分）1. 小企业在发展过程中可能遇到的法律问题包括：A. 合同纠纷B. 知识产权保护C. 税务问题D. 劳动纠纷答案：ABCD2. 小企业在市场竞争中的优势包括：A. 快速响应市场变化B. 灵活的组织结构C. 较低的运营成本D. 强大的品牌影响力答案：ABC3. 小企业在进行市场推广时，可以采取的策略有：A. 社交媒体营销B. 传统广告C. 口碑营销D. 直接销售答案：ABCD4. 小企业在财务管理中可以采取的措施包括：A. 建立严格的财务制度B. 寻求外部融资C. 优化成本结构D. 增加产品线答案：ABC5. 小企业在人力资源管理中可以采取的措施包括：A. 建立完善的员工培训体系B. 提供有竞争力的薪酬福利C. 建立良好的企业文化D. 减少员工数量以降低成本答案：ABC三、判断题（每题1分，共5分）1. 小企业由于规模小，所以不需要建立完善的财务管理制度。

（错误）2. 小企业在市场竞争中通常处于劣势。

（错误）3. 小企业由于资金有限，无法进行有效的市场推广。

（错误）4. 小企业在人力资源管理中，可以通过建立良好的企业文化来吸引和留住人才。

（正确）5. 小企业在发展过程中，不需要关注知识产权保护。

《中小企业管理》期末考试试卷（A卷）参考答案《中小企业管理》期末考试试卷（A卷）参考答案一、名词解释（每题2分，共10分）1、独资企业：指依法设立、由一个自然人投资，财产为投资个人所有，投资人以其个人财产对企业债务承担无限责任的经营实体。

2、创业计划：创业者对计划创立的业务的书面概要，使企业为完成某种经营目的而拟订的“计划”，即构建一个企业的基本思想以及与企业的创建有关的各种事项进行总体安排的文件。

创业计划是包括企业筹资、融资等活动在内的企业战略谋划与执行等一切经营活动的行动纲领和执行方案。

3、中小企业融资方式：指中小企业筹集资金所采取的具体形式。

它旨在说明企业财务管理人员运用什么样的具体形式从各种渠道筹措所需要的资金。

4、核心专长：是企业获取战略性资源，并运用战略性资源和一般资源向顾客提供比竞争对手更具价值的产品和服务，创造竞争优势的能力。

5、企业国际化：企业参与国际分工，由国内企业发展为跨国公司，由国内市场向国际市场发展的渐进演变过程。

二、填空题（每空1分，共10分）1、管理委员会2、如何让核心理念深入人心3、现金流量表4、担保品5、竞争策略6、网络营销7、“四大技术”评估法8、哈默9、利益创新10、社会三、单项选择题（每题2分，共20分）1、A2、D3、D4、C5、A6、C7、A8、C9、C10、A四、简答题答案要点（每题5分，共10分）1、技术创新的动因是指启动中小企业技术创新过程或行为的原因。

外部动力因素：技术、市场、政府动力因素；（3分）内部动力因素：企业技术创新能力、企业家创新能力。

（2分）2、（1）缺乏统一的权威的管理机构。

（0.5分）（2）促进中小企业创业和发展的政策法规实施体系不健全。

（1分）（3）缺乏必要的政策支持。

（0.5分）（4）地方保护。

（0.5分）（5）社会化服务体系不健全，服务机构整体素质偏低。

（0.5分）（6）公共信息基础设施薄弱，信息流通不畅。

（1分）（7）中小企业的负担较重。

《小企业管理》练习题库答案1 《小企业管理》练习题库一、单项选择1．用来衡量小企业规模的标准不包括( )。

A. 销售额B．资产价值C．存款量D．企业类型2．通过对影响小企业经营的政治、法律、经济、技术以及社会文化环境的单独分析与综合分析，及时了解有关方面的信息，从中发现和利用外部环境的机会，以获取竞争优势。

这种外部环境分析方法就是( )A．PETS法B．SWOT法C．BCG法D。

竞争力分析法3. 小企业使用最多的组织形式是( )。

A. 个人独资企业B. 合伙企业C. 公司制企业D．集体企业4. 在波士顿矩阵法中，具有低增长、低竞争力的单位被称为( )。

A．幼童B．金牛 C. 瘦狗D．明星5．小企业利用自身规模小、经营灵活的特点，把目标定位在市场的“缝隙”，这种经营方式就是( )。

A 一元化经营B．利基经营 C 专业化经营D．差异化经营6．激励是人力资源管理的核心职能，下列选项( )对它的理解是错误的。

A 激励涉及员工的需要、欲望等内在心理活动B 激励是员工的主动行为，而非被动的C 激励就是通过精神或物质的某些刺激，激发人的积极性D．激励强调对员工的内在心理动力的激发和正确引导7．企业营业执照的颁发部门是( )。

A．税务部门B．人民法院 C. 街道办事处 D. 工商行政管理部门8．管理学大师杜拉克说过：“对企业而言，未来至关重要，经营战略使企业为明天而战”。

这句话说明小企业经营战略具有如下哪种特征( )。

A. 纲领性B．竞争性 C. 长远性D．权变性9.维护国家市场秩序的立法有( )A.个人所得税法B.国有企业财产监督管理条例C.反不正当竞争法D.商业银行法10．在企业计划中的财务计划部分，主要反映的是企业的财务报表，其中最重要的报表是( )。

A．盈亏临界分析B．预计退货和折让C．工资费用报表D．现金流量表11．由于销售额不足，较差的增长前景以及高额的费用等造成的企业倒闭，一般被认为在( )方面存在着问题。

《小企业管理》期末复习题一（附参考答案）“小企业管理”期末复习题一一、解释名词（共20分，每小题4分）1．小企业2．特许经营3．合伙企业4．商业计划5．供应链管理二．单项选择题题（共10分，每小题1分。

）1．下列不可用作小企业界定标准的是( )。

A．资产总额B．员工人数C．生产产品的类型D．销售额2．不完全市场指的是( )。

A．完全竞争市场B．寡头市场C．完全垄断市场D．垄断竞争市场3．以下不属于风险特征的是( )。

A．普遍性B．偶然性C．盈利性D．消逝性4．企业营业执照的颁发部门是( )。

A．人民法院B．工商行政管理部门C．街道办事处D．税务部门5．小张拥有一项新技术的专利权，他适宜采用( )的形式创业。

A．购买一家现存企业B．创建一家新企业C．购买特许经营权D．加盟连锁店6．创业者打算购买一家现存企业之前，必须对其进行全面的审查，主要包括( )。

A．财务状况、市场状况以及出售原因B．效益状况、市场状况以及出售原因C．财务状况、产品销售渠道以及出售原因D．企业形象以及出售原因7．下列不属于特许方为被特许方提供的资源是( )。

A．管理模式B．技术设备C．启动资金D．商标8．商业计划的使用者不包括( )。

A．风险投资者B．创业者C．政府管理机构D．供应商9．向投资人出具关于本商业计划的保密须知或守密协议的内容包含在( )中。

A．附录B．主体内容C．扉页D．封面10．小企业的竞争优势是一种( )。

A．比较优势B．绝对优势C．成本优势D．技术优势三．多项选择题（共20分，每小题2分）1．根据产业分工理论，下列适合小企业发展的行业有( )。

A．服务性产业B．手工制品业C．大型机械制造业D．原料来源分散的行业2．下列属于创新活动的是( )。

A．生产新产品B．使用新技术C．开辟新市场D．采用新的组织形式3．下列属于创业风险来源的是( )。

A．管理风险B．市场风险C．技术风险D．资金风险4．在我国，公司制企业的类型有( )。

小企业管理期末复习题及答案4第2页政府管理体制不健全，缺少产业指导和发展规划，相关法规不完善，融资渠道不畅。

（二）小企业面临发展新机遇（P16-17）(1) 国民待遇与产品准入。

内外资企业、大小企业平等的国民待遇。

(2) 资本市场与金融服务。

放开金融，外资进入，为小企业融资开辟新的渠道。

(3) 市场开放与出口环境。

非歧视原则，最惠国待遇，可以使小企业走出去经营。

(4) 关税降低与生产成本。

进口原料和机电产品，关税降低可使产品成本降低，同时提高现代化水平。

第二章小企业创业1、创业机会的特征（1）普遍性。

凡是有人群、有市场、有需求、有经营的对方，客观上就存在着创业机会。

（2）偶然性。

有不确定性，有意外因素。

（3）消逝性。

在一定的时空范围内产生和消失。

机不可失，时不再来。

2、企业家的创业动力与压力（一）企业家的创业动机（P31）（1）最大限度地实现自身价值，获得成功的满足感。

一些掌握一定的专业技能或者管理经验的专门人才，为了在大限度地发挥个人的潜能和特长，获取个人在事业上的成功，自创企业谋求发展。

（2）争取更高的利润，改善生活状况。

赚取更多的金钱以改善生活状况，是人们创立小企业的最主要、最直接的动机。

（3）拥有自己的企业，可以独立自主，按自己的意愿行动。

他们不甘心屈居他人之下，主张自我支配生活。

（4）争取较大的自由度和灵活地工作时间。

自创企业可以为自己争取一个较自由、较灵活的时间和空间，可以无拘无束地享受生活。

（二）企业家的创业压力（P33）（1）工作压力大，工作负担重。

经营者要对企业负责、对员工负责、对消费者负责。

（2）管理工作繁重，工作时间较长，身兼数职，超负荷运转，身心疲惫。

（3）随时准备承受经营失败的风险，包括财产风险、家庭风险、健康风险。

3、风险的特征（P34）（1）风险是客观存在的，无法回避和消除。

（2）风险是相对的、变化的。

（3）风险是可测量的。

（4）风险伴随着收益。

二者同方向变动，风险越大，收益越大。

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《小企业管理》题库及答案一一、任意选择题（下列各题有1-4个选项是正确的，多选少选均不得分。

每题2分，共30分）1．下列不可用作小企业界定标准的是( )。

A．资产总额 B．员工人数C．生产产品的类型 D．销售额2．根据产业分工理论，下列适合小企业发展的行业有( )。

A．服务性产业 B．手工制品业C．大型机械制造业 D．原料来源分散的行业3．企业家创业面临的主要压力和劣势包括( )。

A．工作压力大、负担重 B．利润率较低C．管理工作繁杂 D．经营风险大4．“踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫。

”这句话说明了创业机会的( )特征。

A．消逝性 B．偶然性C．普遍性 D．灵活性5．资产负债表的三大要素是( )。

A．资产 B．负债C．所有者权益 D．利润6．小企业在选择团队成员时，应考虑的问题有( )。

A．公司的整体策略B．人才要具有一定的专业知识或基本素质C．外部专家的支持D．整体的协调一致7．小企业为了克服人力资源的限制，可以利用外部的人力资源。

包括( )。

A. 与有关科研部门或大专院校建立技术协作关系B．聘用兼职专业技术或管理人员C．聘请国内外专家、学者为企业生产经营提供指导D．聘请离退休人员8．商业计划书中应向意向投资人出具关于该计划的保密须知或守密协议的是（ )，其目的在于保证商业计划书的内容不外传和泄露。

A．封面 B．扉页C．目录 D．内容9．小企业的宏观环境包括( )。

A．政治法律环境 B．经济环境C．技术环境 D．社会文化环境10．小企业把目标定位在市场中的“盲点”或“缝隙”寻找发展，是小企业的( )。

小企业管理
简答题：
1.经营小企业对于创业者的价值回报 P7
2.影响一个创业团队组建的关键因素 P41
3. 小企业组建管理团队的注意事项P58
4．选择创业项目应注意的问题 P60
5.小企业融资的特点 P89
6.小企业融资应遵循的原则 P97
7.小企业怎样选择适宜的特许经营项目P132
8. 中国小型家族企业的管理原则 P141
9.小企业采用低成本战略的适用条件 P150
10.小企业运营管理具的特征 P174
11.小企业的质量控制方法P189
12.小企业是如何为其产品定位 P207
13.利润表及其作用 P236
14.小企业财务风险控制的方法 P255
15.小企业人员招聘方面的优势与劣势 P265
16.小企业怎样留住人才 P275
17.小企业改善劳动关系的措施 P277
18.小企业应该承担的社会责任 P316
题型及分值：
不定项选择题20（10道）、判断正误题20(10道)、配伍题10(5道)、简答题30（3道）、案例分析题20（1道）。

案例涉及知识点：
竞争战略与市场定位、人力资源管理—用人留人等、小企业的社会责任、竞争优势与竞争战略、创业投资、。

一、单项选择题1．以下不行用作小公司界定标准的是（C）。

．财产总数．员工人数．生产产品的种类．销售额2．不完好市场是指（D）。

．完好竞争市场．寡头市场．完好垄断市场．垄断竞争市场3．《中华人民共和国中小公司促使法》是在（C）经过的。

．2000年．2001年．2002年．2003年4．我国当前在工商局注册登记的中小公司占所有注册公司总数的（A）以上。

．90％．93％．95％．99％5．日本经营学家以为在现代市场中，永久存在市场的盲点。

由此提出了（C）。

．经济进化论．不完好市场理论．市场空隙理论．规模经济理论6．我国界定小型公司的标准是采纳（C）方法。

．定量．定性．定量和定性相联合．以上三种都不是7．公司成长的过程近似树木成长的过程。

小公司是沿着“工人－小公司－大公司”这一过程发展，而大公司渐渐失掉生命力最后让位于中小公司。

这一理论是（A）。

．经济进化论．不完好市场理论．规模经济理论．家产分工理论对中小公司的区分没有（D）的限制。

．行业．规模．人数．所有制9．“踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫。

”这句话说了然创业时机的（B）特色。

．消失性．有时性．广泛性．灵巧性10．捕获到了商机，要对它进行剖析研究，第一个步骤就是（C）。

1A．找寻合伙人B．资料整理C．市场调研D．数据剖析E11．因为各样原由使结果与预期发生背叛而致使的利益损失的可能性就是（A）。

F．风险G．危机H．灾祸I．成效J12．以下对于风险特色的描绘，不正确的选项是（ D ）。

K．风险是可丈量的L．风险是相对的和变化的M．风险是没法回避的N．风险与利润成反比率改动O13．私营公司申请创办获准后，应当在获准后的（D）日内提出开业申请。

P．15Q．20R．7S．30T14．经检查研究表示，小公司创办的最主要和最直接的动力是（A）。

U．争取更高的利润V．争取更大的自由W．获取个人成功的知足感X．依据个人意向做事Y15．(D)是确认公司的法人资格或营业资格，履行国家管理经济职能的一项行政监察管理制度。

《中小企业管理》期末考试试卷(B卷)参考答案7《中小企业管理》期末考试试卷（B卷）参考答案一、名词解释（每题2分，共10分）1、中小企业：一般指规模较小的或者出于创业阶段和成长阶段的企业，包括规模在规定标准以下的法人企业和自然人企业。

2、技术创新：是指中小企业在产品的生产和经营过程中，对其自身生产或经营的产品所从事的改进、提高或发明的创新活动。

3、中小企业集群：指在某一特定领域中通常以一个主导产业为核心，大量产业联系密切的中小型企业以及相关支撑机构在空间上集聚所形成的集合体。

4、特许经营：指特许者与被特许者之间的一种契约关系。

根据契约，特许者向被特许者提供一种独特的商业经营特许权，并给予人员训练、组织结构、经营管理、商品采购等方面的指导与帮助，被特许者向特许者支付相应的费用。

5、企业信用：企业信用是指企业在市场经济活动中小企业，遵守有关法律法规和约定俗成的行为规范，信守交易双方当事人之间的正式或非正式的交易契约，交易主体之间采取互惠互利的可持续交易策略。

二、填空题（每题1分，共10分）1、欲望创业热情2、经济合理性3、公开上市4、股份合作制5、国际商业银行、国际金融机构6、运营、营销7、ERP8、-862500元9、资本保值增值率10、家长制三、单项选择题（每题2分，共20分）1、A2、B3、D4、C5、A6、D7、D8、D9、A10、C四、简答题答案要点（每题5分，共10分）1、（1）生存型创业者（1.5分）（2）变现型创业者（1.5分）（3）主动型创业者(2分)2、简述企业创新危机的处理策略。

（1）技术结合策略；（1分）（2）挖掘产品新卖点；（1分）（3）细分现有市场；（1分）（4）改进市场销售方式（改变外观，增加功能，为现有产品增加新用途）（2分）五、论述题答案要点（每题10分，共20分）1、我国现阶段为何要大力发展中小型跨国公司。

（1）中小型跨国公司的特点：（5分）a跨国公司不仅具备了普通企业的特性（内部性），还拥有普通企业所不具备的特性（外部性）。