校本研修制度
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中小学校本研修管理制度模版第一章总则第一条为规范中小学校本研修活动,提高教师队伍的专业素养,促进学校教育教学水平的不断提高,特制定本管理制度。
第二条中小学校本研修活动是指学校根据自身的教育教学需求,组织教职工进行的专题研究、经验交流、教育教学改革和教研成果展示等形式多样的教师研修活动。
第三条中小学校本研修活动应当遵循“自愿参加、因人因教因地因时而异、注重实效”的原则。
第四条中小学校本研修活动应当充分调动教师的积极性和创造性,注重理论与实践相结合,推动教师专业发展和素质提升。
第五条中小学校本研修活动的组织和管理,由学校确定专门的负责人,成立研修委员会,负责统筹和协调相关事宜。
第六条学校应当为中小学校本研修活动提供必要的场所和设施,确保活动的顺利进行。
第二章组织与实施第七条学校应当按照教育教学工作的需要,制定每学年的校本研修计划。
校本研修计划应当包括研修的主题、目标、内容、时间安排等内容。
第八条学校根据校本研修计划,确定研修的对象和参与人员。
参与人员应当包括全体教职工,鼓励特级教师、骨干教师等发挥示范作用。
第九条学校应当通过多种形式和渠道,征求教职工对校本研修的意见和建议,保证研修活动的针对性和实效性。
第十条学校应当制定校本研修活动的评估机制,对研修的组织和实施进行评估分析,及时调整研修的方式方法,提高研修的质量和效果。
第十一条学校应当及时整理研修过程中的材料和资料,形成研究报告,对研修成果进行总结和交流,推广和应用优秀的教学资源和教育教学方法。
第三章管理与保障第十二条学校应当制定中小学校本研修活动的经费保障机制,确保研修活动的顺利进行。
经费应当包括研修活动的场地租赁费、教材和资料费、人员津贴等。
第十三条学校应当建立中小学校本研修活动的档案管理制度,记录研修活动的过程和成果,并保存相关资料和文件。
第十四条学校应当建立中小学校本研修活动的宣传机制,充分宣传和推广研修活动,提高教师对研修活动的重视和参与度。
校本研修制度一、背景介绍校本研修制度是指学校为提升教师专业素质和教育教学质量而制定的一套研修规范和机制。
通过校本研修,教师可以不断提升自身的教学能力和专业水平,进而提高学校整体的教育质量。
本文将详细介绍校本研修制度的内容和实施方法。
二、校本研修制度的内容1. 目标与原则校本研修的目标是提高教师的专业素质和教育教学水平,促进学校的持续发展。
其原则包括:- 针对性:根据教师的实际需求和学校的发展需要,确定研修内容和方式。
- 系统性:将研修内容分为不同阶段,逐步提升教师的能力和水平。
- 共享性:鼓励教师之间相互学习和交流,形成良好的研修氛围。
2. 研修内容校本研修的内容包括但不限于以下几个方面:- 教育教学理论:教师需要了解最新的教育教学理论和研究成果,不断更新自己的教学观念和方法。
- 学科知识更新:教师需要不断学习和更新自己所教学科的知识,提高自己的学科素质。
- 教学设计与评价:教师需要学习如何设计有效的教学活动,并能够对学生的学习进行科学评价。
- 教育技术应用:教师需要学习和掌握现代教育技术的应用,提高自己的信息化教学能力。
- 教师发展与职业素质:教师需要关注自身的职业发展,提升自己的教育教学职业素质。
3. 研修方式与时间安排校本研修可以采取多种方式进行,包括但不限于以下几种:- 专题讲座:邀请专家学者来校进行讲座,介绍最新的教育教学理论和方法。
- 学习小组:教师可以组成学习小组,共同学习和研讨教育教学问题。
- 研究项目:学校可以组织教师参预研究项目,提升他们的研究能力和学术水平。
- 进修学习:学校可以鼓励教师参加各类培训班、学术会议等,提高他们的学习能力和专业素质。
关于时间安排,学校可以根据实际情况进行灵便调整,可以选择在寒暑假期间开展集中研修,也可以在工作日进行分散研修。
4. 研修成果评估为了确保校本研修的效果,学校需要建立科学的研修成果评估机制。
评估的方式可以包括但不限于以下几种:- 教学观摩:学校可以组织教师之间进行教学观摩,相互评价和交流教学经验。
小学校本研修管理制度第一章总则第一条为了加强小学教师的专业化发展,提高教育教学质量,促进学校研究型教学的发展,制定本研修管理制度。
第二条本研修管理制度适用于小学的教师研修工作。
第三条小学教师研修工作应遵循科学、公正、规范和便民的原则。
第四条小学教师研修工作的目标是提高教师的专业素质和教学效果,推动学校的发展。
第五条小学教师研修工作应与学校的教育教学目标相适应,与教师自身的职业发展相结合。
第二章研修项目第六条小学教师研修项目包括教学理论研修、教学方法研修、教育心理学研修、学科知识研修等。
第七条学校根据自身的特点和需要确定研修项目,并公示于全体教师。
第八条小学教师研修项目可以由学校自行组织,也可以由上级教育行政部门或者专业机构组织。
第九条学校可以邀请教育专家、特级教师等作为研修讲师。
第十条小学教师研修项目的内容、时间、地点和费用应提前告知教师,教师有权选择参加或者不参加。
第十一条小学教师研修项目的时间应尽量安排在寒暑假、节假日和周末,不得影响正常的教学工作。
第十二条小学教师研修项目的费用由学校承担,研修期间的交通、食宿费由教师自理。
第十三条小学教师研修项目结束后,学校应及时评估研修效果,并根据评估结果改进研修工作。
第三章研修考核第十四条小学教师研修项目结束后,学校应组织考核,对参加研修的教师进行评估。
第十五条研修考核的内容包括研修成果报告、教学观摩、教学设计、教学反思等。
第十六条学校应根据研修考核结果,对教师进行奖励、表彰或者提出改进意见。
第十七条学校应建立教师研修的档案,记录教师的研修情况和研修成果。
第四章研修资源第十八条学校应加强对研修资源的管理和调配,确保研修资源的合理利用。
第十九条学校应提供必要的硬件设施和软件支持,帮助教师进行研修。
第二十条学校应鼓励教师通过网络平台或者远程教育等方式获取研修资源。
第二十一条学校应与大专院校、科研机构等建立合作关系,共享研修资源。
第五章法律责任第二十二条对违反研修管理制度的教师,学校应依法予以纪律处分。
一、制度背景为了深入贯彻落实国家关于基础教育改革与发展的方针政策,进一步推动我校教育教学质量的提升,促进教师专业成长,我校特制定校本研修组织制度。
二、制度目标1. 提高教师教育教学水平,促进教师专业成长;2. 推动学校教育教学改革,提高学校整体办学水平;3. 建立健全校本研修制度,形成教师终身学习、共同进步的良好氛围。
三、组织机构1. 校本研修领导小组:负责校本研修工作的全面规划、组织实施和监督评估。
领导小组由校长担任组长,分管教学副校长、教导主任、教研组长及部分优秀教师为成员。
2. 校本研修办公室:负责校本研修工作的日常管理、协调和实施。
办公室主任由教导主任担任,副主任由教研组长担任,成员包括各教研组教师。
四、研修内容1. 教学理论:组织教师学习国家课程改革政策、教育教学理论,提高教师教育教学素养。
2. 教学实践:开展教学观摩、教学研讨、教学案例分析等活动,促进教师教学实践能力的提升。
3. 教学研究:鼓励教师参与课题研究,提高教师教育教学研究能力。
4. 教师培训:组织教师参加各类教育培训,提升教师专业素养。
五、研修形式1. 集中培训:定期组织教师参加校本研修活动,如教学研讨会、教学观摩、教学案例分析等。
2. 分散研修:鼓励教师结合自身实际,开展自主研修,如阅读教育教学书籍、撰写教学反思、参加网络研修等。
3. 研修交流:建立教师研修交流平台,促进教师之间的经验分享和相互学习。
六、研修考核1. 教师参与研修情况:教师参加校本研修活动的出勤率、参与度等。
2. 教师研修成果:教师撰写教学论文、参与课题研究、教育教学成果等。
3. 教师教学水平:教师教学成绩、学生满意度等。
七、制度保障1. 资金保障:学校设立校本研修专项资金,用于支持教师参加各类研修活动。
2. 时间保障:学校合理安排教师工作时间,确保教师有充足的时间参与研修。
3. 考核激励:对在校本研修中表现突出的教师给予表彰和奖励。
本制度自发布之日起施行,由校本研修领导小组负责解释。
校本研修制度校本研修制度是指学校为提升教师教育教学水平、促进教师专业发展而建立的一套培训体系和规范管理制度。
该制度旨在通过系统化的研修活动,提高教师的教育教学能力和专业素养,推动学校教育教学质量的不断提升。
一、制度背景和目的校本研修制度的建立是为了满足学校教师不断提升自身教育教学能力的需求,促进学校教育教学改革与发展。
通过研修活动,学校可以提供教师们一个广阔的学习平台,使他们能够不断学习、交流和分享教育教学经验,进而提高自身的专业能力和教育教学水平。
二、研修内容和方式1. 研修内容校本研修制度的研修内容主要包括教育教学理论知识、教学设计与评价、教学方法与技巧、学科知识更新等方面的内容。
学校可以根据教师的实际需求和学校的发展目标,制定相应的研修计划和内容。
2. 研修方式校本研修制度可以采取多种方式进行,包括但不限于以下几种:(1)集中研修:学校可以组织集中的培训班或研讨会,邀请专家学者或有经验的教师进行讲座、授课或指导,为教师提供系统的培训和学习机会。
(2)个别指导:学校可以根据教师的需求和实际情况,安排专门的导师或指导教师,进行个别指导和辅导,帮助教师解决实际教学中的问题。
(3)自主学习:学校可以提供自主学习的机会和资源,鼓励教师自主学习和研究,如提供教育教学相关的书籍、期刊、网络资源等。
三、研修管理和评估1. 研修管理学校应建立健全的研修管理机制,包括研修计划的制定、组织与安排、研修资金的管理和使用、研修档案的建立和管理等方面。
同时,学校可以设立研修委员会或专门的研修管理部门,负责研修工作的组织和协调。
2. 研修评估学校应建立科学有效的研修评估体系,对研修活动进行评估和反馈。
评估内容可以包括教师对研修活动的满意度、研修成果的应用情况、研修对学校教育教学质量的影响等方面。
通过评估结果,学校可以及时调整和改进研修计划,提高研修的效果和质量。
四、研修成果的应用和分享学校应鼓励教师将研修成果应用到实际教学中,提高教学质量和效果。
一、引言校本研修是学校教育改革的重要组成部分,旨在通过教师自身的实践、反思和合作,提升教育教学质量,促进教师专业发展。
为了更好地实施校本研修,我校特制定以下各类制度。
二、校本研修制度1. 研修目标制度(1)提高教师教育教学水平,使教师具备扎实的专业知识和技能。
(2)促进教师专业成长,培养具有创新精神和实践能力的教师。
(3)提升学校教育教学质量,形成具有特色的教育教学模式。
2. 研修内容制度(1)教育教学理论:组织教师学习国内外先进的教育教学理论,提高教师的理论素养。
(2)学科专业知识:组织教师深入学习各学科专业知识,提升教师的专业水平。
(3)教学方法与技能:开展教学观摩、案例分析等活动,提高教师的教学方法与技能。
(4)教育信息技术:组织教师学习现代教育信息技术,提高教师的信息技术应用能力。
3. 研修方式制度(1)自主研修:教师根据自身需求,自主选择研修内容,进行自我提升。
(2)集体研修:组织教师开展教研活动、学术讲座、教学观摩等,促进教师之间的交流与合作。
(3)远程研修:利用网络平台,组织教师开展在线学习、交流与研讨。
4. 研修评价制度(1)过程评价:关注教师研修过程中的参与度、成果展示等,对教师研修情况进行实时评价。
(2)结果评价:对教师研修成果进行总结、展示和评比,激励教师不断提升。
(3)教师自评:教师对自己在研修过程中的表现进行自我评价,明确自身优势和不足。
5. 研修保障制度(1)时间保障:学校为教师提供充足的研修时间,确保教师能够顺利完成研修任务。
(2)经费保障:学校设立校本研修专项经费,用于支持教师参加研修活动。
(3)政策保障:学校制定相关政策,鼓励教师积极参与校本研修,为教师提供良好的研修环境。
三、结语校本研修是提高教育教学质量、促进教师专业发展的有效途径。
我校将不断完善各类制度,为教师提供良好的研修环境,助力教师成长,为学校教育教学事业的持续发展贡献力量。
校本研修制度校本研修制度是指学校为提高教师的教学水平和专业能力,制定的一套研修计划和管理规定。
该制度旨在促进教师的专业发展,提升教学质量,为学生提供更好的教育服务。
一、制定背景和目的校本研修制度的制定是为了解决教师专业发展不平衡、研修内容不够针对性等问题,通过系统化、规范化的研修活动,提高教师的教学水平和专业能力,进一步提升学校整体教育质量。
二、制度的适用范围该制度适用于学校所有教师,包括教学岗位、管理岗位和辅助岗位的教职工。
三、研修计划的制定1. 研修需求调查:学校定期组织教师进行研修需求调查,了解教师对于研修的需求和意见,为制定研修计划提供依据。
2. 研修计划制定:根据研修需求调查结果和学校发展需要,制定年度研修计划。
研修计划应包括研修主题、时间安排、研修内容、研修方式等具体信息。
3. 研修资源整合:学校通过与相关机构、高校、企事业单位等建立合作关系,整合各类研修资源,为教师提供多样化的研修机会。
四、研修内容和方式1. 研修内容:根据教师的专业发展需求,研修内容涵盖教学设计、教学方法、课程评价、教育技术应用、学科知识更新等方面。
2. 研修方式:研修方式包括集中研修、分散研修、在线研修等形式。
集中研修可以通过专家讲座、学习班、研讨会等形式进行;分散研修可以通过教学观摩、教学研讨、课题研究等方式进行;在线研修可以通过网络平台进行,提供在线课程和学习资源。
五、研修管理与评估1. 研修管理:学校设立研修管理机构,负责研修计划的组织实施、资源整合、研修活动的安排和管理等工作。
研修管理机构应建立研修档案,记录教师的研修情况和成果。
2. 研修评估:学校定期对研修活动进行评估,包括对研修效果、教师满意度等方面进行评估。
评估结果可作为改进研修计划和提升研修质量的依据。
六、研修成果的认定与激励1. 研修成果认定:学校对于教师的研修成果进行认定,包括研修证书、研修成果展示等形式。
2. 研修激励措施:学校设立研修激励措施,对于取得研修成果的教师给予表彰和奖励,激励教师积极参与研修活动。
校本研修制度校本研修制度是指学校为教职员工提供的一种专业发展机会,旨在提升教师的教学水平和专业能力。
这一制度在教育领域中具有重要意义,能够匡助教师不断提升自身素质,推动学校的发展。
本文将从校本研修制度的定义、目的、实施方式、效果和发展趋势等方面进行详细探讨。
一、校本研修制度的定义1.1 校本研修制度是指学校根据教师的实际需求和学校发展的特点,开展的一种定制化的专业发展计划。
1.2 通过校本研修制度,教师可以参预各种形式的教育培训活动,包括课程学习、教学研讨、实践观摩等。
1.3 校本研修制度旨在匡助教师不断提升专业知识和技能,促进教学质量的提高,推动学校的整体发展。
二、校本研修制度的目的2.1 提升教师的专业水平和教学能力,满足不同教师的个性化需求。
2.2 增强教师的团队合作意识,促进教师之间的交流与分享。
2.3 推动学校教育教学改革,促进学校整体发展。
三、校本研修制度的实施方式3.1 学校可以根据教师的需求和学校的发展方向,制定具体的研修计划。
3.2 研修内容可以包括教学技能培训、学科知识更新、教学方法探讨等。
3.3 研修形式可以采取课堂教学、研讨会、实践活动等多种形式,以满足教师的不同需求。
四、校本研修制度的效果4.1 教师参预校本研修后,教学水平和专业能力得到提升,教学效果明显改善。
4.2 教师之间的交流与合作意识增强,团队凝结力得到加强。
4.3 学校整体教育教学水平不断提高,学生的学习成绩和综合素质得到提升。
五、校本研修制度的发展趋势5.1 随着教育改革的不断深化,校本研修制度将得到更广泛的应用和推广。
5.2 校本研修制度将更加注重教师的个性化需求和发展方向,提供更加精准的专业发展计划。
5.3 未来,校本研修制度将成为学校教育教学改革的重要推动力量,为教育事业的发展注入新的活力。
综上所述,校本研修制度对于提升教师的专业水平、促进学校的整体发展具有重要意义。
学校应该充分重视校本研修制度的建设和实施,为教师提供更加优质的专业发展机会,推动学校教育事业不断向前发展。
学校本研修制度为保证校本研修理念的有效落实和校本研修行动的稳步推进,在教育教学和教育科研中更好地发挥教学研究工作的作用。
以新课程为导向,改进和加强教研工作,立足学校,解决学校在课程实施中所面对的各种具体问题,建立以教师为研究主体,以学生主动发展和教师专业化成长为宗旨的校本研修制度,使学校成为学习型组织,特制订本校本研修制度。
一、校本研修组织体系1.校长是校本研修第一责任人,要身体力行,成立学校校本研修领导小组。
分管教学副校长具体负责指导学校教导处与教科室制定校本研修制度、计划,发动全体教师积极参与校本研修,督促和评价学校校本研修工作。
2.学校教导处、教科室具体负责校本研修工作,确定学校课改课题,以课改课题统领学校课程改革。
学校教导处负责校本研修具体策划和实施,教科室负责组织课题组成员,定期学习理论,举办课题讲座,交流研讨,举行信息交流会或读书汇报会。
3.学校行政要充分挖掘校内外教育资源,整合教科室、教导处等机构的校本研修力量,形成教学、科研、培训为一体的校本研修机制。
4.进一步完善教研组组织网络体系,学校设立语文学科、数学学科、综合学科三大中心教研组。
语文学科中心教研组分设各年段教研组(简称:年段组);数学学科中心教研组下设高段(五、六年级)、中段(三、四年级)、低段(一、二年级)教研组;综合学科中心组包括英语、科学、品德、体育、美术、音乐、信息技术、综合实践活动等八个学科组。
二、校本研修主要形式建立以“自我反思、同伴互助、专业引领”为核心要素,以理论学习、案例分析、校本论坛、教学反思、教坛心悟、经验交流、问题解决、教学咨询、教学指导、课改沙龙、教师论坛、网络开发等为校本研修形式,并通过课例研磨、集体备课、组内磨课、教学观摩、互动评议、教学开放、教师优质课等为活动方式,为教师参与校本研修创设平台、创造条件。
灵活运用多种教研形式,以“问题—研讨—实践—反思—升华”的整体型实践操作方式,努力提高校本研修的针对性和实效性。
校本研修制度校本研修制度是一种针对学校教职工进行专业发展的制度,旨在提升教师的教学水平和专业素质,推动学校教育质量的提高。
下面将详细介绍校本研修制度的内容和实施步骤。
一、校本研修制度的背景和意义校本研修制度是根据学校教育改革和发展的需要而制定的一项重要制度。
通过校本研修,教师可以不断提升自身的教学能力和专业知识,进而提高教育教学质量,促进学校整体发展。
校本研修制度的实施可以推动学校教师的专业发展,提高教育教学水平,增强学校的竞争力。
二、校本研修制度的内容1. 研修课程设计:校本研修制度需要根据学校的教育教学实际情况,制定相应的研修课程。
研修课程可以包括教学方法、课程设计、学科知识更新等方面的内容,以满足教师的不同需求。
2. 研修资源建设:学校需要建立一套完善的研修资源,包括教材、教辅资料、教学设备等。
这些资源可以为教师提供学习和研修的支持,提高他们的专业能力。
3. 研修活动组织:学校可以组织各类研修活动,如教学观摩、教研讨论、学科研讨会等。
这些活动可以促进教师之间的交流与合作,共同提高教学水平。
4. 研修成果评价:学校需要建立科学的研修成果评价机制,对教师的研修成果进行评估和认可。
评价结果可以作为教师职称晋升、奖励评选等方面的参考依据。
三、校本研修制度的实施步骤1. 制定研修计划:学校需要根据教师的需求和学校的实际情况,制定一份详细的研修计划。
该计划应包括研修内容、时间安排、参预人员等方面的信息。
2. 组织研修活动:学校可以邀请专家学者、优秀教师等开展研修活动,也可以组织教师进行教学观摩、课题研究等。
同时,学校还可以利用网络平台进行在线研修,提供学习资源和学习指导。
3. 研修成果展示:学校可以组织教师进行研修成果的展示和分享。
这样可以鼓励教师积极参预研修活动,同时也可以促进教师之间的交流与合作。
4. 评价和总结:学校需要对研修活动进行评价和总结,以便不断改进和提升研修质量。
评价可以包括教师的满意度调查、研修成果评估等。
校本研修制度
一、确立校长为校本研修的第一责任人。
校长是校本教研的带头者、组织者、领导者。
我们设立“校长讲坛”,每学期实行一次专题讲座。
二、建立学校计划、大周安排、每月检查的制度。
各研修小组根据学校和研修小组的实际情况,结合上级部门精神,制定学期研修计划,每大周搞好本周研修活动安排及活动后的总结,教导处每月对各研修小组及所有教师的研修情况检查一次。
三、建立研修日集中学习制度。
每大周收假时的例会为集中学习时间。
各研修小组每小周据情况确定一节集中展开研修活动。
活动时,由各组负责人做好考勤记录,要切实做到“五个有”:有领导到位、活动有安排、事前有布置、资料有积累、研讨有实效;做到“三个到”:人到、心到、经验到。
设立研修论坛,论题为教育教学热点问题,坛主由熟悉课标与教学理论的教师担任,坛员为全体教师。
坛主围绕一个主题论述,时间为10分钟左右;然后坛员们结合实际自由咨询,现场质疑,坛主随机阐述,现场答疑。
四教师要做到“三熟”和“三练”
“三熟”即:熟悉新课程标准;熟悉教材“新”之所在;熟悉学生。
“三练”即:练说,说教材特点,说设计思路,说教学得失;练笔,写教学后记,写案例分析,写教学心得与反思;练耐性。
五、典型引路,以点带面。
发挥校级骨干教师的作用,骨干教师每期要完成撰写一篇高质量论文,上好一节示范课,主讲一次专题讲座,辅导一个青年教师的任务,确实起到同伴互助和专业引领的作用。
六、增强校本培训。
一是请上来的培训。
采用学术报告会、教学研讨会及教学交流会等形式,组织教师并邀请上一级教研专家共同学习、交流、研讨课程教材改革的精神,获得实施新课程所需的教育理念和思维方式,确保达到新课程、新教材的预期目的。
二是展开说课、上课、评课、微型讲座比赛。
三是采用教学论文、课件制作、典型课例、教学个案等评比形式,有效地推动教和研的结合,促动教师深刻、准确地学习、研究、理解、使用教材。
四是编写内部资料,将教师教学新观点、新思想编成刊物发放给教师。
积极开发校内课程资源和校外课程资源。
五是定期邀请教育管理者和教研员来校传经送宝。
六是抓课题研究,以课题带动课改。
学校积极申报课题,带动教师深入课题研究。
在课题研究中发现新问题、分析新问题、解决新问题,逐步积累经验。
七、组织集体备课。
学校主要采取三种形式备课:一是让所有同轨同学科的教师分别备课,然后再集中备课时间,相互交流、相互启发;二是以学科骨干教师先行备课为主,在集中备课时间由全体教师实行研讨和评议;三是把教学任务分配给全体教师,每次集中备课时间,先由部分教师提出教学设计方案,然后由全体教师研讨和评议。
八、用好“五个一”、“六张卡片”,提升教师的参与意识、问题
意识。
“五个一”指:教师每周做一次教学后记;每学期向学校提供一个典型个案;每学期上一节校级以上的研讨课;每人建立一个班级学生成长的档案,对本教学班每位学生的发展实行记录;每周提供一个自身教学实践中遇到的值得反思的问题。
“六张卡片”指:教学问题卡;评课意见卡;教学格言卡;参与教研活动登记卡;教学金点子卡;课题登记卡。
九、表扬和奖励。
学校对在校本研修中取得成绩、做出贡献的个人或小组实行表扬和奖励,执行“校本研修奖励方案”
十、建立督导、调研制度。
一是建立“定点挂钩联系制度”,把学校的行政人员定点安排到各小组,分片负责,承担联系、指导、服务等任务。
二是对课改工作实行专题调研。
十一、促动教师学习、进步。
一是厚积文化底蕴,提升人文素质。
指导小组拟定方案,推荐必读书目和欣赏书目,组织教师自觉参与学习,让广大教师能深入领略古今中外名篇佳著,欣赏世界博大精深的文化,提升人文素质,增强新世纪教师文化修养,塑造“学高为师”的形象风采。
二是增强教师政治、业务学习。
领导小组制定规划,增强教师政治、业务学习,实行必修与选修相结合,理论与实践相结合,集体、小组、个人学习相结合的形式。
三是增强现代信息技术的学习与应用。
通过学习培训,
使教师能熟练使用现代信息技术,能通过网络充分获取信息并加以使用,能创造性地展开日常教育教学工作,使教学更精彩,全面提升育人效果。
四是增大教师继续教育力度。
教师通过多种形式,努力提升自身学历水平,达到或超过国家要求的学历标准。
十二、创设多种多样的研修活动载体。
设计各类丰富多彩、形式多样的活动载体。
学习活动内容:师生自我风采展示、师生学习交流会、师生论坛等。
展开经常性、群众性比赛,促动师生学习。
教师全员竞课、现代教学手段操作赛等。
建立师生档案。