浅谈个人决策与群体决策

团体决策与个人决策分析首先，决策的定义。

决策是指组织或者个人为了实现某种目的而对未来一定时期内有关活动的方向、内容、方式进行选择和调整的过程。

个人决策具有合理性，是因为它具有简便、迅速、责任明确的特点。

科学意义上的个人决策，是领导者在集中多数人的正确意见，经过反复思考后作出的，它并不意味着不负责任的独断专行。

我们需要明白：集体决策的含义是指多个人在一起作出的决策。

优点是：能更大范围地汇总信息；能拟订更多地备选方案；能得到更多地认同；能更好地沟通；能作出更好地决策等。

缺点是：花费较多地时间、产生“从众现象”以及责任不明等。

再从决策地群体规模上看参与制订决策地人员越多提出徒工意见地可能性越大就越需要花费更多的时间和更多的协调来达成相对一致地意见这样决策效率较低浪费时间；是妥协地产物：要是决策群体成员不能够真正地集思广益都以一个声音说话那决策地质量就难以得到提高；一旦现任领导退休新任董事长不一定认同以往的管理风格。

组织在决定是否采用群体决策方式时必须考虑其决策质量和可接受性地提高是否足以抵消其决策效率方面地损失。

另外在现代组织中群体决策是否能广泛推广和应用并取得预期地效果实际上是和组织文化特征密切相关的。

因此要积极推关诸如此类地组织文化：组织生活被看做是个人生活中不可缺少地部分个人与同事、与上级地关系不仅是单纯地工作和服从而且还带有很深的情感联系他们倾向于以集体的方式开展活动并崇尚个人对组织目标的认同。

只有这样的组织文化才有可能产生有效的集体决策。

再次运用先进的决策方法来帮助选择可行的决策方案使集体决策适当与个人决策结合决策最终需要由高层管理者定夺减少时间的浪费。

群体决策与个人决策的结论群体决策与个人决策相比较，在几方面表现出差异：①决策的正确性和速度：群体决策有许多成员参加，知识面较广，能够产生较多的可供选择的方案，又具有校正错误的机制，因而群体决策比较正确。

但由于群体决策的过程是群体成员一起对问题进行分析、讨论和争议，并达成一致意见,因此,比个人决策花费时间多。

【摘要】：本文以从对个人决策与群体决策的各自优点与不足来说明自己的观点——群体决策较个人决策更加符合，更科学，正确性更高。

并尝试着用公共选择理论和博弈论来分析群体决策优势的理论因素。

通过对群体决策存在问题的理解与分析，表述自己对完善群体决策的看法。

【关键词】：个人决策、群体决策、分析、问题、完善【正文】：所谓决策，从广义上讲，就是作出决定，即人们为实现一定的目标所作的行为设计与其抉择。

从狭义上讲，决策是指社会组织在管理活动中所作的决定，是社会组织为实现一定的目标或解决面临的问题制定行动方案并加以优化选择的过程。

“决策〞应该是一个外延广泛的概念。

大至国家的行政，小至个人的消费，无不蕴涵决策与其中。

决策的正确与否对于国家、个人的开展有着决定性的作用，而科学性是决定决策正确与否的根底。

选择何种决策模式是任何个人或组织进展决策前应该实现解决的问题。

此文，我将以自己所学的知识，以一种科学的态度来分析个人决策与群体决策。

因为群体决策往往比个人决策更为可靠、准确性更高，更具有科学性。

随着社会的开展，群体决策的作用和意义越来越被强调。

故本文偏向分析群体决策。

一、个人决策与群体决策的比拟个人决策与群体决策是按照决策的权力和责任是集中于一人还是分散于多个人安排划分的一种决策类型。

个人决策与群体决策有着性质的不同，其各自的优缺点也相比照拟的明显。

个人决策的决策速度快，决策效率高，能对瞬息万变的外界环境作出迅速反响，但容易由于主观片面或缺乏必要的知识和经验而导致决策失误，而且由于缺乏与组织成员的沟通，决策执行时非常困难，甚至由于组织成员的有意阻碍可能无法执行下去，另外个人决策也容易营私舞弊。

群体决策模式中的群体参与决策能集思广益，发挥群体的才智和创造力，弥补个人知识和经验的不足，减少决策失误。

当参与决策的个人能代表组织中不同利益阶层时，那么就容易作出较为公正的决策，从而使决策能得以有效的执行，但决策缓慢，常常要屡次开会协调才能达成较为一致的意见，决策责任也不明确。

个体决策与群体决策随着人口数量逐渐增加，社会变得更加复杂，决策的重要性也变得越来越大。

个体和群体决策是两种不同的决策方式，它们各具优缺点和适用场合。

在特定的情况下，选择何种决策方式可以更有效地解决问题。

个体决策是指由个人独立进行的决策，其思考和评估过程依赖于个人的认知、感知和价值观等内在因素。

这种决策方式的优点是快速、高效、简单，可以帮助自己掌握更多的自主权。

个体决策可以避免群体压力的影响，避免决策的模糊化，以及保持高度的隐私保护。

个体决策可以节约时间和成本，特别是在工作过程中，员工需要快速做出决策，以保持工作的顺利进行。

然而，个体决策也可能存在缺点。

个人的知识和信息量限制可能导致错误的决策，因为我们每天无法获得所有的信息，也无法掌握所有的知识。

此外，个人可能会受到自己情绪的影响，导致决策产生偏向性。

个体决策还可能导致自我中心思维、判断和偏见，因为缺乏深入讨论和交流的机会。

最终，某些决策可能缺乏广泛的视角和知识，使得决策结果不尽如人意。

群体决策是指由一个团队、一个委员会、一个小组或一个组织集体进行的决策。

其优点包括将思维和技能汇集在一起，以更好地评估和决策问题。

群体决策促进思想和知识的交流，能够提供更广泛的视角和解决方案，从而获得更好的决策结果。

此外，群体决策还能提高员工的参与度和归属感，增强团队凝聚力，提高组织的绩效水平。

然而，群体决策也可能存在缺点，如劳动力和时间成本高，容易导致慢速、冗余和浪费。

此外，群体压力还可能使人们产生同意错误、抵制异议的现象，导致群众思维、缺乏独立思考、逻辑跳跃、参差不齐等问题。

最终，群体决策浪费时间，因为需要交流、协商、审议和接受许多不同的声音和层面。

结论总而言之，个体决策和群体决策各有其优点和缺点。

对于某些问题，个人可能可以更快、更高效地做出决策。

而对于某些复杂问题，群体决策可能是更有效的选择。

重要的是要根据需要选择适当的决策方式，从而更好地解决问题。

无论采取何种决策方式，必须注意保持独立思考，使决策更客观、合理，从而取得更好的结果。

简述群体决策和个体决策的优缺点群体决策和个体决策是人们在面对问题和做出决策时采取的两种不同的思维方式和方法。

群体决策是指通过集体的智慧和讨论来达成一致的决策，而个体决策则是由个人根据自身经验和判断力做出的决策。

两种决策方式各有其优缺点，下文将详细分析。

首先，群体决策的优点之一是能够集思广益，汇集多个人的意见和思维。

群体决策可以吸收来自不同背景和经验的人的意见和想法，这样可以获得更全面的信息和更多的解决方案。

每个人的观点都有可能对问题的解决提供新的角度和创造性的思路，从而提高决策的质量和效果。

通过集思广益，群体决策有助于避免个体决策中可能存在的偏见和狭隘观点。

其次，群体决策还可以提高决策的可接受性和合法性。

当决策是由一个群体共同达成时，其中的每一个人都会觉得自己的观点得到了尊重和被认可。

这样，每个人都会更容易接受这个决策并与之合作，增加了决策的有效性和执行力。

此外，群体决策可以减少因个人主观意见而引发的冲突和对立，提高了决策的合法性和公正性。

此外，群体决策还可以提高问题分析和判断的准确性。

群体决策是通过集体的智慧和多方面的思考来做出的，这样可以更全面地审视问题的各个方面和因素。

不同的人会提出不同的观点和分析，从而有利于发现问题的根本原因和解决方案。

群体决策可以通过集思广益和综合意见，提高决策的准确性和稳定性。

但是，群体决策也存在一些缺点。

首先，群体决策可能带来决策的滞后和过程的复杂性。

群体决策需要一定的时间和资源来进行讨论和达成共识，这样会增加决策的时间成本和过程的复杂性。

在一些紧急情况下，群体决策可能会妨碍迅速做出决策和采取行动。

其次，群体决策可能面临意见的分歧和决策的妥协。

不同的人有不同的观点和利益，这样在决策过程中很可能会发生争执和妥协。

如果不能很好地处理这些分歧和妥协，决策的结果可能不会令所有人满意。

群体决策容易导致决策结果的中庸和妥协，降低了决策的效果和价值。

最后，群体决策还可能存在意见领袖和社会心理现象。

个人决策与群体决策个人决策和群体决策是日常生活中常见的两种决策方式。

个人决策是由个人自主决策，而群体决策则是由一群人共同参与决策过程。

两种决策方式各有优劣，下面将分别从不同角度进行分析和比较。

在个人决策方面，最大的优势在于可以快速做出决策，个人可以根据自己的意愿和需要来做出决策。

个人决策不需要考虑其他人的意见和利益，可以更加专注于自己的目标和利益，减少了决策的复杂性。

此外，个人决策还能够为个人增加自主性和自由度，个人可以根据自己的喜好和偏好来做出决策。

然而，个人决策也存在一些弱点。

个人决策往往只考虑了个人的立场和利益，忽视了其他人的意见和需求。

个人决策容易受到主观偏见的影响，可能无法全面和客观地评估情况和选项。

此外，个人决策也面临风险和不确定性，因为个人的能力和知识有限，可能无法预测和应对潜在的风险。

相比之下，群体决策通过多方参与和讨论，通常能够得出更全面和客观的决策结果。

群体决策可以充分利用群体智慧和知识，减少个人主观偏见的影响。

群体决策还可以增加决策的公正性，因为各个群体成员的意见和利益都得到了考虑。

此外，群体决策还可以提高决策的质量和可行性，因为不同个人的专长和经验可以相互补充。

然而，群体决策也存在一些弊端。

首先，群体决策过程通常需要更多的时间和资源，涉及到更多的人员和步骤，可能导致决策过程的冗长和复杂。

其次，群体决策容易受到群体动力和压力的影响，可能导致一些成员不敢发表自己真实的意见和看法，从而影响决策结果的客观性和准确性。

再者，群体决策可能存在决策制定者太多导致效率低下的问题，决策往往需要经过复杂的讨论和协商，可能导致决策结果的稳定性和一致性较差。

综上所述，个人决策和群体决策各有优劣，并且适用于不同的情境和问题。

个人决策适用于一些个人可独立决策和执行的问题，具有快速和自主性的优势。

而群体决策适用于一些需要多方协作和讨论的复杂问题，能够充分利用群体智慧和知识。

在实际生活中，我们可以根据具体情况选择合适的决策方式，或者将二者结合起来，通过个人决策和群体讨论相结合，得出更好的决策结果。

个人决策与集体决策一、个人决策与集体决策的优缺点个人决策是指个人在参与组织活动中的各种决策。

在组织的活动过程中，每个成员都要制定一系列的决策。

这类决策不仅影响个人在组织内的活动方式，而且会影响其他成员的活动效率以及组织任务的完成。

个人决策的优点：第一，它能使人们对事物感知得更迅速、更有效；第二，有助于使人们透过事物的表面现象抓住事物的本质；第三，有助于人们从不完全的情报中获取重要的变化信息；第四，有助于人们形成决心，作出果断而大胆的选择。

缺点：容易使人们在情况发生变化时固守过时的观点，因循守旧，错失成功的良机，以及固执先入为主的成见等。

个人决策的缺点：个人决策受决策者个人的经验、知识水平、决策能力、思想观念、欲望、意志等因素的影响，使决策具有强烈的个人色彩。

决策是在一定历史阶段产生并发展起来的，体现着时代的特征。

随着环境的变化，决策也日益呈现出一些新的特点，其中最典型的就是集体决策受到重视并获得迅速发展。

集体决策是为充分发挥集体的智慧，由多人共同参与决策分析并制定决策的整体过程。

其中，参与决策的人组成了决策集体。

集体决策的优点：第一，集体决策能较好地保证决策结果的合理性和正确性。

第二，集体决策具有较好的执行性。

第三，集体决策往往更富于创造性。

缺点：第一，决策的时间较长。

集体决策有多个人参加，自然其意见也会纷繁多样，集体决策要达成统一的意见，一般要花去较多的时间去统一认识，所以会使决策的时间延长，在特别紧急的关头，还可能会由此而贻误良机。

第二，决策无明确的负责人，容易造成无人对决策后果负责的局面。

集体决策的缺点：第一，浪费时间。

组织一个群体需要时间。

群体产生之后，群体成员之间的相互作用往往是低效率的，这样，群体决策所用的时问与个人决策所用时间相比，就要多一些，从而限制了管理人员在必要时做出快速反应的能力。

第二，从众压力。

群体决策存在着从众压力，使得群体成员希望被群体接受和重视的愿望可能会导致不同意见被压制，在决策时使群体成员都追求观点的统一。

相对于个人决策群体决策的效率低
也不一定吧。

首先个人决策的话，那肯定就是偏向于个人积极的做出决策，他可能
听别人的意见比较少。

这时候就属于偏向于独断专行或者是寡头型。

这种
人反而他的决断有时候他是考虑清楚时候是非常直接干脆的，嗯，效率可
能会很高。

但是也可能会存在一些嗯就是他个人做出的决策，可能就是存
在一些不全面的地方。

所以我认为他个人决策并不一定比群体决策的效率
更高。

嗯，如果说群体决策，那么如果说他是一个比较团结的纯洁，那么他
可能就是各方面观点都非常一致，嗯，对于信息的了解也比较公平透彻，
那么他们做出的决策也反而很快，效率也会非常高，而且因为人多的原因，他们各自负责，一方面可能会取得一讲不到的结果。

嗯，但是如果说比较松散的话，他肯定比个人决策的效率要低，而且
要低于。

可以说是非常多吧。

这只是个人的理解，可能就是跟书本的知识是不一样的。

决策行为有群体决策和个体决策之分1决策行为有群体决策和个体决策之分1决策行为的相关讨论决策行为有团体决策和个体决策之分。

团体决策是为充分发挥团队的智慧，由多人共同参与决策分析并制定决策的整体过程。

其中，参与决策的人组成了决策团体。

个体决策主要靠个人的价值观、知识、经验以及个人所掌握的情报信息去进行决策。

1 一般情况下，对于较复杂的决策问题，单纯个人的能力是不能驾驭的，因此，团体决策此时就显得很有必要。

数据显示，几乎所有的小组的情况的都是团队得分低于平均分。

例外的只有我们组，正好相反。

其他小组的决策充分体现了团体决策的优势，经过团体决策以后，所得的结果更接近专家的看法。

每个人的知识、经历不一样，对同一事物的看法也有所不同，决策过程中每个人都说出自己的想法，得到一致认同以后作为最终决定。

而我们组进行团体决策时，每个人先说出自己排在前五位的选项，得票最多的作为团体决定的第一位选项，采用的是投票决策，即：少数服从多数决策，当时间有限，而决策结果不会对反对者造成消极影响时，可以采取投票决策的方式，但不宜在小集团范围内投票，一方面，小集团范围内的投票会促成人们分派，这样的竞争会影响决议的质量和执行；另一方面，投票决策容易导致输赢之争，输方难以尽职尽责和全力投入。

我们组一共七个人，显然投票决策并不是一个好方法。

剩下的是个人提出选择，团体讨论是否可以通过，一开始的时候还好，大家都可以畅所欲言，随意表达不同观点，但由于时间有限，这种方法不大可行，再加上有的人的提议一直不被通过，大家碍于面子，以至于在后来基本没有反对的按照任何一个人说的作为最终排序。

这就体现了团体决策的缺点之一，即有可能为个人或子团体所左右。

团体决策之所以具有科学性，原因之一是团体决策成员在决策中处于同等的地位，可以充分地发表个人见解。

但在实际决策中，这种状态并不容易达到，很可能出现以个人或子团体为主发表意见、进行决策的情况。

这也是造成我们组的团队得分低于平均分情况的重要原因。

决策是指组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或调整过程。

主体可以是组织也可以是个人。

相同点，同样是为了实现某种目标所作出的选择。

不同点，个人决策因个人知识面和思考问题的局限性，决策的大多是个人的一些目标或小目标不宜作大目标决策。

群体决策可召集各方面的专家参与，可采纳的意见很广泛，可作一些重大目标的决策。

另外群体决策比个人失误率底，但没有个人决策速度快，时间短。

因此在某种情况下，管理者必须有丰富的经验和个人决策能力，比如在战场上的指挥员。

通常来讲，群体决策当然好于个人决策，其主要优点有：更健全的信息材料；观点的多样性和可参考性；增加决策的合法性；提高决策的可接受性。

但往往有些时候尤其是在遇到重大难题，众人皆无计可施时。

常会有一个名不见经传的人出来出谋划策（至少电视上是这样），出一些奇招怪招，来使公司起死回生。

而这些招却是非一般人所能理解的。

在这个时候，个人决策就显得比群体决策好得多。

个人决策也有它的优点，他灵活，果断，程序简单，省时省力，并不是一无是处。

那到底能不能肯定地说群体和个人决策到底哪个好呢？其实我认为还是群体决策更适合我们大多数企业，因为，上述那种情况毕竟是少数。

而且即便是那样，我们也可以用群体决策——先由一个人提出那妙招，再交由决策群体进行决策，看是否大家都同意这么做，有美中不足之处还可以借此机会指出。

可见群体决策可以包含个人天才决策，群体决策还是比个人决策更适合企业。

群体决策有哪些优缺点?如何改善群体决策?1、优点——提供更完整的信息、产生更多的方案、提高了决策的可接受性、增加合法性。

由于群体决策有多人参加，集中了多人的知识、经验、信息，因而往往有较高的正确性；群体决策能提高群体成员对决策成败的责任感，并便于贯彻执行。

2、缺点——消耗时间、少数人统治、屈从压力、责任不清。

改善方法:1、群体领导人要防止迫使部属接受自己偏爱的方案，要欢迎别人对自己的意见提出不同的看法，要支持和保护持异议者表达他的意见和见解。