个人决策与群体决策.ppt

个体决策与群体决策随着人口数量逐渐增加，社会变得更加复杂，决策的重要性也变得越来越大。

个体和群体决策是两种不同的决策方式，它们各具优缺点和适用场合。

在特定的情况下，选择何种决策方式可以更有效地解决问题。

个体决策是指由个人独立进行的决策，其思考和评估过程依赖于个人的认知、感知和价值观等内在因素。

这种决策方式的优点是快速、高效、简单，可以帮助自己掌握更多的自主权。

个体决策可以避免群体压力的影响，避免决策的模糊化，以及保持高度的隐私保护。

个体决策可以节约时间和成本，特别是在工作过程中，员工需要快速做出决策，以保持工作的顺利进行。

然而，个体决策也可能存在缺点。

个人的知识和信息量限制可能导致错误的决策，因为我们每天无法获得所有的信息，也无法掌握所有的知识。

此外，个人可能会受到自己情绪的影响，导致决策产生偏向性。

个体决策还可能导致自我中心思维、判断和偏见，因为缺乏深入讨论和交流的机会。

最终，某些决策可能缺乏广泛的视角和知识，使得决策结果不尽如人意。

群体决策是指由一个团队、一个委员会、一个小组或一个组织集体进行的决策。

其优点包括将思维和技能汇集在一起，以更好地评估和决策问题。

群体决策促进思想和知识的交流，能够提供更广泛的视角和解决方案，从而获得更好的决策结果。

此外，群体决策还能提高员工的参与度和归属感，增强团队凝聚力，提高组织的绩效水平。

然而，群体决策也可能存在缺点，如劳动力和时间成本高，容易导致慢速、冗余和浪费。

此外，群体压力还可能使人们产生同意错误、抵制异议的现象，导致群众思维、缺乏独立思考、逻辑跳跃、参差不齐等问题。

最终，群体决策浪费时间，因为需要交流、协商、审议和接受许多不同的声音和层面。

结论总而言之，个体决策和群体决策各有其优点和缺点。

对于某些问题，个人可能可以更快、更高效地做出决策。

而对于某些复杂问题，群体决策可能是更有效的选择。

重要的是要根据需要选择适当的决策方式，从而更好地解决问题。

无论采取何种决策方式，必须注意保持独立思考，使决策更客观、合理，从而取得更好的结果。

个人决策与群体决策个人决策和群体决策是日常生活中常见的两种决策方式。

个人决策是由个人自主决策，而群体决策则是由一群人共同参与决策过程。

两种决策方式各有优劣，下面将分别从不同角度进行分析和比较。

在个人决策方面，最大的优势在于可以快速做出决策，个人可以根据自己的意愿和需要来做出决策。

个人决策不需要考虑其他人的意见和利益，可以更加专注于自己的目标和利益，减少了决策的复杂性。

此外，个人决策还能够为个人增加自主性和自由度，个人可以根据自己的喜好和偏好来做出决策。

然而，个人决策也存在一些弱点。

个人决策往往只考虑了个人的立场和利益，忽视了其他人的意见和需求。

个人决策容易受到主观偏见的影响，可能无法全面和客观地评估情况和选项。

此外，个人决策也面临风险和不确定性，因为个人的能力和知识有限，可能无法预测和应对潜在的风险。

相比之下，群体决策通过多方参与和讨论，通常能够得出更全面和客观的决策结果。

群体决策可以充分利用群体智慧和知识，减少个人主观偏见的影响。

群体决策还可以增加决策的公正性，因为各个群体成员的意见和利益都得到了考虑。

此外，群体决策还可以提高决策的质量和可行性，因为不同个人的专长和经验可以相互补充。

然而，群体决策也存在一些弊端。

首先，群体决策过程通常需要更多的时间和资源，涉及到更多的人员和步骤，可能导致决策过程的冗长和复杂。

其次，群体决策容易受到群体动力和压力的影响，可能导致一些成员不敢发表自己真实的意见和看法，从而影响决策结果的客观性和准确性。

再者，群体决策可能存在决策制定者太多导致效率低下的问题，决策往往需要经过复杂的讨论和协商，可能导致决策结果的稳定性和一致性较差。

综上所述，个人决策和群体决策各有优劣，并且适用于不同的情境和问题。

个人决策适用于一些个人可独立决策和执行的问题，具有快速和自主性的优势。

而群体决策适用于一些需要多方协作和讨论的复杂问题，能够充分利用群体智慧和知识。

在实际生活中，我们可以根据具体情况选择合适的决策方式，或者将二者结合起来，通过个人决策和群体讨论相结合，得出更好的决策结果。

个人决策与集体决策一、个人决策与集体决策的优缺点个人决策是指个人在参与组织活动中的各种决策。

在组织的活动过程中，每个成员都要制定一系列的决策。

这类决策不仅影响个人在组织内的活动方式，而且会影响其他成员的活动效率以及组织任务的完成。

个人决策的优点：第一，它能使人们对事物感知得更迅速、更有效；第二，有助于使人们透过事物的表面现象抓住事物的本质；第三，有助于人们从不完全的情报中获取重要的变化信息；第四，有助于人们形成决心，作出果断而大胆的选择。

缺点：容易使人们在情况发生变化时固守过时的观点，因循守旧，错失成功的良机，以及固执先入为主的成见等。

个人决策的缺点：个人决策受决策者个人的经验、知识水平、决策能力、思想观念、欲望、意志等因素的影响，使决策具有强烈的个人色彩。

决策是在一定历史阶段产生并发展起来的，体现着时代的特征。

随着环境的变化，决策也日益呈现出一些新的特点，其中最典型的就是集体决策受到重视并获得迅速发展。

集体决策是为充分发挥集体的智慧，由多人共同参与决策分析并制定决策的整体过程。

其中，参与决策的人组成了决策集体。

集体决策的优点：第一，集体决策能较好地保证决策结果的合理性和正确性。

第二，集体决策具有较好的执行性。

第三，集体决策往往更富于创造性。

缺点：第一，决策的时间较长。

集体决策有多个人参加，自然其意见也会纷繁多样，集体决策要达成统一的意见，一般要花去较多的时间去统一认识，所以会使决策的时间延长，在特别紧急的关头，还可能会由此而贻误良机。

第二，决策无明确的负责人，容易造成无人对决策后果负责的局面。

集体决策的缺点：第一，浪费时间。

组织一个群体需要时间。

群体产生之后，群体成员之间的相互作用往往是低效率的，这样，群体决策所用的时问与个人决策所用时间相比，就要多一些，从而限制了管理人员在必要时做出快速反应的能力。

第二，从众压力。

群体决策存在着从众压力，使得群体成员希望被群体接受和重视的愿望可能会导致不同意见被压制，在决策时使群体成员都追求观点的统一。

决策行为有群体决策和个体决策之分1----262131e2-7158-11ec-9e85-7cb59b590d7d决策行为的相关讨论决策行为可分为群体决策和个体决策。

群体决策是多人参与决策分析和决策，充分发挥团队智慧的全过程。

其中，参与决策的人组成了一个决策小组。

个人决策主要取决于个人价值观、知识、经验和个人信息。

一一般情况下，对于较复杂的决策问题，单纯个人的能力是不能驾驭的，因此，团体决策此时就显得很有必要。

数据显示，几乎所有的小组的情况的都是团队得分低于平均分。

例外的只有我们组，正好相反。

其他小组的决策充分体现了团体决策的优势，经过团体决策以后，所得的结果更接近专家的看法。

每个人的知识、经历不一样，对同一事物的看法也有所不同，决策过程中每个人都说出自己的想法，得到一致认同以后作为最终决定。

而我们组进行团体决策时，每个人先说出自己排在前五位的选项，得票最多的作为团体决定的第一位选项，采用的是投票决策，即：少数服从多数决策，当时间有限，而决策结果不会对反对者造成消极影响时，可以采取投票决策的方式，但不宜在小集团范围内投票，一方面，小集团范围内的投票会促成人们分派，这样的竞争会影响决议的质量和执行；另一方面，投票决策容易导致输赢之争，输方难以尽职尽责和全力投入。

我们组一共七个人，显然投票决策并不是一个好方法。

剩下的是个人提出选择，团体讨论是否可以通过，一开始的时候还好，大家都可以畅所欲言，随意表达不同观点，但由于时间有限，这种方法不大可行，再加上有的人的提议一直不被通过，大家碍于面子，以至于在后来基本没有反对的按照任何一个人说的作为最终排序。

这就体现了团体决策的缺点之一，即有可能为个人或子团体所左右。

团体决策之所以具有科学性，原因之一是团体决策成员在决策中处于同等的地位，可以充分地发表个人见解。

但在实际决策中，这种状态并不容易达到，很可能出现以个人或子团体为主发表意见、进行决策的情况。

这也是造成我们组的团队得分低于平均分情况的重要原因。

依据上一次课我们所议论的题目——荒漠逃生，以下是自己的想法与剖析：老师要我们议论的题目的根本就是去剖析个人决议与集体决议的各自优弊端以及差别与比较。

个人决议长处：第一，它能令人们对事物感知得更快速、更有效；第二，有助于令人们透过事物的表面现象抓住事物的实质；第三，有助于人们从不完整的情报中获得重要的变化信息；第四，有助于人们形成信心，做出坚决而勇敢的选择。

弊端：简单令人们在状况发生变化时坚守过时的看法，因循保守，错失成功的良机，以及执拗先入为主的偏见等。

（限制性：一方面表此刻个人决议所需的社会条件难以充足具备。

其详细表现是社会难以找到优秀的个人决议者，那些具备条件的个人又不必定能成为掌握权利的个人决议者；另一方面表现在决议者遇到个人的经验、知识和能力的限制。

）集体决议长处：第一，集体决议能较好地保证决议结果的合理性和正确性。

第二，集体决议拥有较好的履行性。

第三，集体决议常常更富于创建性。

第四，集体关于不一样行为方案弃取的议论能令人们更好地理解最后决议的原因。

弊端：第一，决议的时间较长。

集体决议有多个人参加，自然其建议也会纷众多样，集体决议要完成一致的建议，一般要花去许多的时间去一致认识，所以会使决议的时间延伸，在特别紧迫的关头，还可能会由此而贻误良机。

第二，决议无明确的负责人，简单造成无人对决议结果负责的场面。

第三，少量人统治，集体活动的质量会降落。

同时集体决议还有这几个方面的优弊端：1)决议责任分别。

集体决议使得参加决议者责任分别，风险共担，即便决议失败也不会由一个人独自肩负，加之权责常常不够分明，所以集体决议不如个体决议慎重，拥有更大的冒险性。

2)集体氛围。

集体成员的关系越和睦，认识越一致，则决议时就缺少矛盾的力量，越可能发生集体转移。

3)领导的作用。

集体决议常常遇到领导的影响，而这些人的冒险性或保守性会影响到集体转移偏向。

4)文化价值观的影响。

集体成员所拥有的社会文化背景和信仰的价值观会被反应在集体决议中，比如，美国社会崇尚冒险，仰募敢于冒险而成功的人士，所以其集体决议更富于冒险性。

第二节群体决策（群体内行为）一、个体决策与群体决策P167(一) 个体决策与群体决策的比较（二）群体决策的优势与不足二、群体决策中的两种心理现象：群体思维与群体转移（P174、P168 了解）（一）群体思维（二）群体转移（groupshift）三、群体决策的方法P171 （重点）（一）头脑风暴法(brainstorming technique)（二）名义群体法（nominal group technique）（三）电子会议法(electronic meetings)西方决策理论学派的代表人物赫百特.西蒙认为：管理就是决策。

决策是管理的核心，决策能力是企业家为维持企业生存所必须具备的最起码素质。

科学决策是企业家知识素质的综合体现，也是他们的主要工作。

决策水平水平高低对企业成败影响巨大，据美国兰德公司估计，世界上破产倒闭的大企业，85%是因企业家决策失误造成的。

本节主要介绍与群体决策最相关的基本知识：比较群体决策与个体决策的优劣、群体决策过程中的两种不良现象、群体决策的几种常见方法。

所谓决策，就是为未来的行为制定多种可供选择的方案，并决定采取某种方案的过程。

无论是个人还是组织，为实现某一组织目标，就需要拟定行动方案，并选择最佳方案加以执行。

决策方案正确与否直接关系到目标能否正确实现。

一、个体决策与群体决策群体决策与个体决策是从决策主体角度划分的两种主要类型。

我们通常的疑问是，那种决策方式更好？什么情况下宜采用个体决策？什么情况下适宜群体决策？下面来做个比较。

(一) 个体决策与群体决策的比较一般而言，群体能比个体做出更好的决策。

这是指群体决策优于平均的个人所作的决策，当然，个别杰出人物除外。

要具体决定何种决策方式更有效，取决于衡量决策效果的需求标准。

下图从速度、正确性、创造性和冒险性等不同角度对这两种决策方式作了比较。

（二）群体决策的优势与不足群体决策作为一种决策方式，既有其优势，也有其不足。

1．群体决策的优势(1)提供更多的有用信息和知识。