企业政工干部素质建设的思考与实践
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对加强企业政工干部队伍建设的几点思考【摘要】企业政工干部队伍建设是企业管理中至关重要的一环,对于企业的稳定发展起着关键性作用。
要加强该队伍建设,首先要强化政治理论学习,提升干部的政治修养和思想素养。
需要不断提升业务能力水平,保持与时俱进,适应企业发展的需求。
加强组织协调与沟通能力,提高干部的工作效率和协作能力。
注重道德品质和职业操守,培养干部的诚信和责任意识。
加强团队建设和凝聚力培养,打造共同的企业文化和团队精神。
通过这些措施,可以提升企业政工干部队伍的整体素质,为企业的发展注入新的活力和动力。
加强企业政工干部队伍建设具有重要的关键性作用,值得企业高度重视和投入。
【关键词】企业政工干部队伍建设、重要性、政治理论学习、业务能力、组织协调、道德品质、团队建设、凝聚力、关键性作用。
1. 引言1.1 企业政工干部队伍建设的重要性企业政工干部队伍建设是企业管理工作中的重要组成部分,对于企业的发展具有至关重要的意义。
随着市场竞争的日益激烈和企业管理的不断深化,企业政工干部队伍建设日益受到重视。
企业政工干部队伍建设的重要性主要体现在以下几个方面:企业政工干部队伍建设是企业稳定发展的重要保障。
政工干部是企业管理中的重要力量,他们负责着企业文化建设、员工关系协调、社会关系处理等重要工作。
只有政工干部队伍建设到位,企业才能保持良好的内部稳定,有效应对外部风险,实现可持续发展。
企业政工干部队伍建设是企业优质服务的关键。
政工干部是企业与员工之间的桥梁和纽带,他们承担着传递企业核心价值观、传播企业文化、维护员工权益等重要职责。
只有政工干部队伍建设得当,企业才能提供优质的服务,得到员工和社会的认可和支持。
企业政工干部队伍建设的重要性不言而喻。
只有加强企业政工干部队伍建设,才能更好地推动企业管理工作向前发展,实现企业的良性循环。
企业应积极重视政工干部队伍建设,不断完善相关制度和措施,促进干部队伍建设工作取得更好的效果。
2. 正文2.1 强化政治理论学习强化政治理论学习是企业政工干部队伍建设中至关重要的一环。
企业政工干部素质建设的思考研究我国现阶段的经济发展十分迅速,市场的快速增长也使得各个行业中的竞争变得异常激烈,因此给企业员工自身的发展也带来了较大的压力。
企业稳定发展的工作归根结底是企业内部员工稳定的工作,而政工工作就是起到了很好的员工稳定的作用,使得整个企业的发展呈现一个稳定的状态。
标签:企业政工;干部素质;建设1提高企业政工干部素质的内涵政治工作者在企业发展中的重要地位是不言而喻的,企业的长期发展的战略目标和发展的路径必须与国家社会主义建设和市场经济发展的主要方向相符合,因此企业的政工干部在外部工作中起到了对于国家政策和整体行业发展政策的解读工作,并且在企业的发展中进行相应的落实。
企业的政工工作的贯彻执行需要将思想政治工作的主线和工作的主要原则落实,在企业的激烈竞争中保证企业持续发展的动力。
因此,企业的政治工作者的作用是不言而喻的,只有政治工作者的自身综合实力增强,才能够提升整个企业和员工的业务能力,从而进行长期的发展。
2当前企业政工干部素质存在的问题2.1工作性质定位不准确在企业工作中,对于政治工作者的工作定位存在着认识不清晰的现象。
政治工作者的工作不仅仅在于组织宣传、号召政治学习、文化活动等工作,对于其工作的性质定位认识不够清晰。
另外在对于政治工作者的人事任命上,对于工作者的个人素质也有着较高的要求,年龄大、不好安排的工作人员、能力素质不够的工作人员并不能长期稳定的发挥政治工作的作用。
2.2适应性和接受能力不足企业整治工作者需要在企业的工作中发挥“树人”的作用,在企业的整体风气建设和企业基层员工的工作观念健全工作上发挥了良好的作用。
企业的政治工作者的思想觉悟和正确的政治观念十分重要,并且需要较高的知识水平和工作能力,使得思想政治工作落到实处。
目前的企业思想政治建设中,工作中思想觉悟和工作能力都存在着不足,工作方法上延续着传统的工作方式已经不能满足当下的发展需求,也影响到企业的发展。
2.3理论研究的深度不够企业的政治工作者需要在工作中对于国家政策和一系列法律法规等进行及时的学习和分析工作,目前对于理论知识方面的缺乏使得企业的相关党政工作的发展理论根基不稳定,表面性的政策学习工作,并不能对企业的长期发展起到作用。
对提高国有企业政工干部素质与能力的思考摘要:随着当前我国国有企业改革发展的不断深入,国有企业面临着越来越严峻的形势,发展压力同样也比较大,这也就需要切实围绕着国有企业各项工作进行创新优化,尤其是对于比较关键的思想政治工作,更是需要予以高度关注。
国有企业政工工作同样也就应该引起足够重视,围绕着如何有效开展和落实政工工作进行全面分析,尤其是需要切实把握好政工干部的工作执行效果,促使各个国企政工干部都能够具备较强的综合素质和能力,为自身工作的践行和创新发展提供较强助力。
关键词:国有企业;政工干部;素质一、提高国有企业政工干部素质与能力的必要性1、有助于提升国有企业员工的整体水平。
经过近年来经济的高速发展,较为陈旧的观念水平、知识系统等都遭受了排挤或是直接被淘汰。
整体而言,国有企业员工整体的业务储备及知识水平等处于中下游的水平,不利于企业的稳定发展。
对于国有企业员工而言,政工干部不仅要有较高的业务水平,还要确保思想的稳定性及先进性。
从该点意义来讲,国有企业政工干部素质与能力建设,能够使国有企业员工积极认识到自己的不足,并努力提升自己的水平,从而不知不觉使全体员工的整体水平得到提升。
2、有利于企业文化的不断继承及发扬。
企业文化对于企业发展的重要意义在于,文化是企业所有员工共同遵守的无形资产基础,不仅使全体员工明白企业发展的基本信条,也是企业对外形象的重要展示。
在国内外各种文化的冲击下,企业的科学稳定发展是非常重要的前提。
而对国有企业来讲,为确保上述目标的实现,就要首先确保政工干部思想的稳定性,使其在企业发展与个人事物之间,将企业的发展放在首位,提升员工的工作责任感,从而使国有企业能够真正为经济的发展发光发热。
二、国有企业政工干部素质与能力存在的不足1、国有企业政工干部建设工作重视程度不够。
国有企业政工干部建设工作中存在重视程度较弱的问题,企业对业绩的追求有时会影响对党建工作的重视,首先表现在政工干部的数量较少,部分企业过度追求经济效益,出现压缩政工干部而扩充业务人员的现象,这些现象不利于党建工作的顺利推进,也不利于企业的长期可持续发展,因为理论建设、政工干部建设是关系到国有企业长远发展的工作,切不可图一时的经济利益而放任问题的存在。
对提高国有企业政工干部素质与能力的思考摘要:随着市场经济的发展和国际竞争的加剧,提高国有企业政工干部素质与能力已成为一个迫切需要解决的问题。
本文从政工干部工作的特点出发,分析了素质与能力的概念及其重要性,并探讨了提高政工干部素质与能力的方法和途径,以期为国有企业政工干部的培训和提升提供参考和帮助。
关键词:国有企业;政工干部;素质;能力;提高正文:一、政工干部工作特点政治工作是指国有企业中,引导员工认同企业价值观念、制定发展战略方案、有效开展工作计划、落实党和国家的各项政策法规、保持社会稳定等一系列与政治和思想有关的工作。
政工干部作为企业中的政治工作者,具有以下三个工作特点:(1)面向全员:政工干部需要面向企业全员,包括党员干部、工人、技术人员以及各级管理人员等。
因此,政工干部需要具备一定的知识水平和思想素质,能够针对不同的人群制定不同的工作计划。
(2)时效性:政工干部需要把握时机,随时关注企业内外部环境的变化,及时调整工作计划,确保政治工作取得良好效果。
(3)细致性:政治工作需要精细化管理,政工干部需要关注企业细节,注重工作细节的管理。
二、素质与能力的概念及其重要性政工干部的素质和能力是指他们所具备的知识、技能、态度和行为等方面的能力。
在日常工作中,政工干部应具备以下素质与能力:(1)思想觉悟:政工干部需要具备较高的思想觉悟,较强的党性意识,深入领会党的路线方针政策和企业发展战略,成为企业发展的思想引领者。
(2)组织协调能力:政工干部需要具备较强的组织协调能力,能够协调各部门之间的工作,调节部门之间的矛盾,解决各种问题,维护企业的和谐稳定。
(3)领导能力:政工干部需要有较强的领导能力,能够指导员工工作,鼓励员工贡献,管理人员的行为,提升企业整体素质。
政工干部的素质和能力是提升政治工作的关键要素。
政工干部的素质和能力与企业的形象、发展和稳定等密切相关。
因此,提高政工干部素质和能力对于国有企业的长远发展至关重要。
探讨提高企业政工干部素质的对策企业中的政工干部是负责组织和开展党员教育、党员管理、思想引导等工作的关键职位之一。
提高政工干部的素质,对整个企业的发展和稳定具有重要意义。
本文将探讨提高企业政工干部素质的对策。
一、培养政工干部的综合素质政工干部应具有优秀的组织管理能力、良好的协调沟通能力、高超的教育指导能力和强烈的责任心。
为此,企业应在培养政工干部的同时,注重发展和提升他们的综合素质,提升其领导能力和核心竞争力。
二、强化政工干部岗位培训要培养高素质的政工干部,职业培训是非常重要的。
企业应该加强对政工干部的培训,让政工干部了解新的理念、掌握先进管理经验、提升沟通协调能力、增加知识储备。
此外,企业还应制定科学的培训计划,加强适用性培训,使政工干部知识更加贴近岗位,能更快更好的实现工作的目标。
三、加强政工干部考核管理政工干部是企业重要岗位之一,企业应该建立完备的岗位标准和考核机制。
这样可以保证政工干部工作质量和效率,同时促进政工干部自我提升和成长。
企业可以通过设置奖惩制度,激励政工干部努力工作,提升业绩。
具体来说,可以在考核中按照工作质量、工作效率、创新能力等维度进行综合考核,对考核不合格的政工干部提供帮助,进一步提高其工作能力。
四、鼓励政工干部多元化发展政工干部不只是从事组织管理工作,还要具有广泛的知识和技能。
因此,政工干部要积极扩宽自己的知识面,增加自己的技能储备。
企业可以为政工干部提供各种发展机会,让他们参加一些关键项目、赴国外学习、参加交流学习等,这些都是提高政工干部素质的有效途径。
企业还可以为政工干部提供丰富的技能培训,并组织多元化活动,促进政工干部自身素质的全面提升。
总之,提高企业政工干部素质的对策包括培养政工干部综合素质、强化岗位培训、加强考核管理和鼓励多元化发展。
企业要加强对政工干部的管理,提升其工作质量和效率,进一步提高整个企业的发展水平和竞争力。
【调研报告】新形势下国有企业政工干部素质提升的思考摘要:国有企业是社会主义市场经济体制的重要组成部分,发挥着稳定经济发展、促进就业、保障民生等重要作用。
国有企业政工干部,需要不断提升自己的能力水平,充实自己的理论和实践知识,以更好地适应和引领时代潮流,有效发挥政工干部的作用,推动国有企业在经济建设和社会发展中发挥更大的作用。
关键词:国有企业;政工干部;素质提升引言:政工干部是国有企业的中坚力量,直接参与和推动企业的发展和管理。
他们既承担着政治建设、思想建设、组织建设、纪律和作风建设等职能,又要具备一定的经营管理能力、良好的沟通协调能力和法律素养。
提升他们的专业素质和综合能力,对于推动国有企业创新发展具有重要意义。
新形势下国有企业政工干部的重要作用国有企业政工干部是党的建设的中坚力量。
他们不仅要具备较高的政治素养和思想觉悟,还需要扎实的理论功底和丰富的专业知识。
他们应当始终以党的理论、方针、政策为指引,秉持正确的世界观、人生观和价值观,牢记党的宗旨,带头践行社会主义核心价值观,坚定理想信念,遵守党纪国法,忠诚履行党的决策和部署。
国有企业政工干部肩负着培养和引导企业员工的重要责任,他们应当树立正确的管理方式和管理理念,加强企业文化建设,做好员工教育培训I,提高员工工作能力和综合素质。
新形势下国有企业政工干部面临的问题意识观念转变不够深入。
一些国有企业政工干部在思想观念上未能及时跟上形势发展,对于新形势下的角色定位和职责认识仍然停留在传统的模式中。
有些干部故步自封,推进工作满足于规定性动作,对基层党建工作中的难点和问题,缺少行之有效的办法。
有些干部信念不坚定,缺乏职工群众利益至上的认识,缺乏担当精神和斗争本领,缺乏“遇水架桥,逢山开路”的奋斗精神,影响了政工工作的效果。
专业素养和知识结构亟待提升。
一些国有企业政工干部的专业素养无法适应时代要求,这不仅影响到他们对企业运营管理的理解把握,更影响了他们在政工工作中的作用发挥。
提高国有企业政工干部素质与能力的思考新时期互联网媒体的发展,让多元化的信息得以在多渠道传播,其中一些负面的、消极的文化给企业员工带来了不利的影响,动摇了他们的思想意志,导致思想滑坡,从而给企业带来一定风险。
尤其是政工干部队伍在这样的环境中,一些人员也产生了思想方面的动摇,思想素质下滑,给企业思政工作造成了负面影响。
因此,便需要加强政工干部队伍的建设工作,提高他们的综合素质与思想水平,使其能够在企业转型背景下,做好思想政治工作,为企业的未来发展注入强劲动力。
标签:提高;国有企业;政工干部素质;能力;思考引言政工干部队伍建设直接决定了企业思想政治工作能否获得成功,促进政工干部素质的提高是把思想政治工作做好的关键。
把政工干部素质提高既要进一步强化政治理论学习,同时还要加大业务知识学习力度,特别是新信息、新知识的学习。
要立足于政治思想和业务水平,将政工干部的基本素质提高,以和新形势下企业思想政治工作的需要相适应。
1 加强政工干部队伍建设的作用1.1能促进思想政治工作的开展开展思想政治工作的前提是有一支优秀的政工干部队伍。
在目前社会形势下,企业为了提高自身的竞争力,保障自身的发展,必须加强内部建设。
只有强化了员工的思想觉悟,提高了内部的凝聚力,才能有利于企业的发展。
所以,加强国企政工干部队伍的建设非常重要。
1.2能促进国企的改革随着社会经济的不断变化,国企在发展中存在的问题也逐渐暴露出来。
这些问题存在于国企的生产模式、组织形式、分工协作等不同方面,甚至影响了国企的经济效益。
为此,必须加强对政工干部队伍的建设,因为政工人员关系到员工的思想政治工作效果,只有促使员工和企业的发展目标一致,才能保证国企改革的顺利开展。
2 当前企业政工干部队伍建设的不足政工干部队伍建设在企业内部是一项意义特殊的工作,这对于提高企业的政工水平作用显著。
然而,随着时代的发展进步,目前企业在政工干部队伍建设这方面表现出来了一些不足,导致政工干部队伍的综合水平未能紧跟时代发展而不断提升。
加强企业政工干部队伍建设的几点思考加强企业政工干部队伍建设是企业发展和稳定的重要保障,也是广大干部工作的重要任务。
下面,我将从几个方面进行思考,以加强企业政工干部队伍建设。
第一,加强政工干部培养和选拔。
政工干部在企业中起着关键作用,因此培养和选拔合适的政工干部至关重要。
这可以通过以下几个方面来实施。
建立健全政工干部培养体系,开展系统化、规范化的培养工作,包括各类培训、学习班、研修等。
制定科学合理的选拔标准,通过选拔考核、竞争选拔等方式选拔出优秀的政工干部。
第二,加强政工干部的学习和思想理论水平。
政工干部要学习和掌握国家的方针政策、企业的发展战略等重要内容,适应企业改革发展的需要。
政工干部还要具备一定的思想理论水平,能够为企业员工提供正确的思想引领和咨询服务。
应该加强政工干部的培训学习,提高他们的理论水平和思想素质。
加强政工干部的组织建设。
政工干部要紧密联系企业的实际情况,深入基层、深入实践,帮助员工解决实际困难和问题。
应该建立健全政工干部的工作机制和组织体系,形成一支精干的政工队伍。
第四,强化政工干部的帮扶和指导力度。
政工干部要积极参与企业的管理和决策,为企业提供正确的政策指导和决策支持。
政工干部还要帮助员工解决实际工作中遇到的问题,并为他们提供正确的引导和指导。
应该加强政工干部的培训和指导力度,提高他们的工作能力和战斗力。
第五,加强政工干部的队伍建设。
政工干部的队伍建设应该注重团队合作,形成一个高效、有凝聚力的政工干部团队。
这可以通过开展集体学习、组织集体活动等方式来实现。
政工干部的队伍建设还应该注重激励和奖励机制的建立,提高政工干部的积极性和主动性。
加强企业政工干部队伍建设是一项长期的任务,需要各方面的共同努力。
通过加强政工干部的培养和选拔、加强学习和思想理论水平、加强组织建设、加强帮扶和指导力度、加强队伍建设等方式,可以提高政工干部的工作能力和素质,为企业的发展和稳定做出积极的贡献。
提高国有企业政工干部素质与能力的思考国有企业政工干部是国有企业中负责宣传、思想政治工作和职工文化建设的专业人员,他们的素质和能力直接关系到国有企业的发展和职工的思想境界。
随着中国国有企业改革的深入,政工干部的任务更加繁重,因此提高政工干部的素质和能力对于加强国有企业的思想引领、加强企业文化建设、增强企业创新力等方面具有重要意义。
本文就如何提高国有企业政工干部素质和能力进行探讨,以期为国有企业提升管理水平和效率,促进企业持续健康发展提供有益的借鉴。
一、加强政工干部的理论学习和实践经验积累政工干部是国有企业中担当宣传、思想政治工作和职工文化建设的重要角色,他们要丰富自己的理论知识,不断提升自己的思想水平和素质。
政工干部应当树立正确的价值观,增强社会责任感和使命感,对于国内外形势以及国有企业的发展趋势要有清晰的认识,阅读并学习一些历史经典著作、哲学书籍、中国特色社会主义理论,做到理论高度统一。
同时,在企业实践中,政工干部应该根据实际情况,提升解决问题的能力,增强自己的业务技能,尤其是要注重学习和掌握新的传媒技术和工具,加深对职工的了解和理解,制定更好的思想政治工作方案和实施计划,增强自己的执行力和职业能力。
二、建立健全培训机制政工干部是国有企业中关键的职业人才,因此应该加强其培训和教育,定期组织创新管理方法和实践经验的交流研讨会,通过学习和分享落实新技术、新方法和新体制。
同时,还要加强实践考察和培训,将新的理念和管理经验与企业实际相结合,进一步拓展国有企业的经营范围和业务领域,促进企业创新,提高企业业绩和效益。
三、营造良好的工作氛围在提高政工干部素质和能力时,应该营造良好的工作氛围,建立顺畅、高效、沟通顺畅的沟通管道和信息平台,营造开放、公平的工作环境,加强职工思想道德教育、文化宣传和健康生活的倡导,营造企业和谐、稳定的人文环境,出现不良事件和问题时,应及时疏解解决,避免给推出演讲会等学习活动的平台和氛围带来不良影响和损失。
72 | 全国电力行业优秀管理论文集(2016)
企业政工干部素质建设的思考与实践
文/安徽华电六安发电有限公司 朱琳
政
工干部的素质,是指从事思想政治工作的人员所必须具备的政治、思想、
知识、能力和作风等方面的总和。
企业思想政治工作如何,与企业政工干部的素质有关。
随着企业改革的不断深入,企业的思想政治工作面对许多的新情况,企业政工干部素质也面临诸多的新要求,唯有自觉转变观念、主动改革创新方能适应当下的新常态。
几个问题
理论研究的深度不够。
作为一名政工干部没有一定的政治理论基础怎么能发挥政治引领、加强思想建设呢?在实际工作中,有的人往往以各种理由不参加或少参加必要的政治学习,而在个人总结和民主生活会上发言时又说自己学习不够。
有的只满足会说几个词,有的只模仿几句话,有的只是一知半解,还有的连最基本的党的政治理论常识都不知道。
工作定位的高度不够。
有人认为政工工作不就是组织政治学习、宣传,搞搞文艺活动什么的,不能称其为一门专业。
有的认为在政工岗位上有人就行,个人素质没啥要求。
有的把年龄大、关系户、内部不好调整的人员安排到政工岗位,有的把政工岗位当作是走向其他管理岗位的“跳板”,还有的只满足“不出事”、每年按部就班的做好定期工作就行。
业务创新的广度不够。
政工部门是党组织的重要职能部门,所以有人认为党群业务具体高度的政治严密性,导致有的在制度执行上“死板”、在工作流程上“死套”,有的在主题活动的策划上“不开阔”,有的在工作载体的选择上“不开放”,还有的直接“复制粘贴”或稍作修改调整完事,没有很好的实现贴近企业和贴近员工,只是照章“履行公事”。
从政人员的热度不够。
自推行企业“大政工”以来,在工作任务和标准不变的前提下,企业政工岗位的设置较原来也精简多了。
有的政工干部因任务重、要求高纷纷想办法转岗,有的因从事政工岗位5年及以上且经济待遇没变化而主动提出调岗,有的因看不到“政治前途”而放弃,还有的因做的多、错的多、受批评也多心里不平衡而不干。
服务中心的力度不够。
企业思想政治工作定
位要是不准,容易出现“两张皮”现象、“一岗双责”履行不到位,严重时导致班子不和、队伍不稳、形象不保。
有的“紧盯中心”,却不知道如何做。
有的会上“围绕中心”,会下“单独行动”。
有的看似“融入中心”,实际作用发挥不明显。
还有的是“懒怠中心”,各自差不多就行。
客观分析
上述政工干部素质建设过程中存在的几个问题,绝非危言耸听、也非胡编乱造,笔者试着作以下分析:
管理机制分析。
加强和改进企业思想政治工作不是空话,要从企业实际出发、搞好顶层设计,并长抓不懈。
党建工作规划、年度计划、责任制承包、政工岗位定员设置及待遇、业务培训、业绩考评细则和奖惩制度等都要与行政工作同步。
尤其是涉及企业干部人事制度改革时,显得更加重要。
工作任务分析。
随着国企改革的不断深入,企业“大政工”格局已经形成。
企业政工干部要从事工作项目有:党建、宣传、工会、共青团、文明创建、文化建设、纪检监察和审计等,上级标准高、考评严,政工人员少、新手多。
基层政工干部常感身心压力大、业绩体现难,遇困难要上、见荣誉要躲。
委屈要受、风险要担。
长此以
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往,有的政工干部往往是“应付干”工作,甚至“不想干”工作,因此导致整个政工干部队伍素质、形象大打折扣。
岗位心理分析。
有人认为,从事政工工作就是一份很“体面”的工作,与其在基层“闲着”,不如到机关“忙着”。
到上面工作一段时间后,方方面面的人也就熟了,不适应的就想办法调整岗位或是“跳槽”,这种“走读式”的政工干部给企业思想政治工作带来很多管理问题。
同时,在“大政工”队伍中有不少“单腿”干部,不能更好的适应工作需要,最后只能从事一个模块工作,不利于“复合型政工干部”队伍建设,导致企业政工干部队伍整体的综合素质难以提升。
职业规划分析。
俗话说,不想当将军的士兵不是好士兵。
就个人职业规划而言,谁都希望自己能在这个岗位上有所成就。
可有人就认为政工不是一门专业、只要想干的人都行,所以在政工干部成长的道路上出现谁都能“插队”、谁都能“超车”,这样对追求进步的年轻政工干部很不好。
同时,年龄大点、时间长点的、业务强点的“老政工”既提不了、又走不了,员工郁闷、企业头疼,企业思想政治工作缺乏活力和动力。
基本路径
政工干部素质建设的原则有五:正人正己原则、放手放心原则、立行立改原则、善作善成原则、优进优出原则。
政工干部素质建设的内容包括:
会学。
主要指政工干部必须根据个人和组织的知识短板、最近的上级指示精神和决定、企业中心工作及各阶段的重点工作、新生事物等有一个快速反应,并主动去学习、思考。
会想。
主要指政工干部要根据不同的工作任务、工
作对象、工作氛围和工作要求等,迅速作出判断和决策。
会说。
主要指政工干部要具备良好的口才表达与实地演讲能力。
在开展思想政治工作时努力做到“上级精神传达不失真、企业决策宣传不失职、一线员工反映不失声”。
会干。
主要指政工干部要有相当的计划制定、组织协调、高效执行和领导示范能力。
会写。
主要指政工干部要善于用文字来表达和沟通,这是基本功。
政工干部不仅要熟悉各类文体的写法,还要有归纳总结的能力、更要有向上向善的人文情怀。
政工干部素质建设的途径很多,此文重点介绍以下几种:
模块训练法。
自企业推行“大政工”以来,原来的党群所有业务都落在一个部门——有的叫“党群部”,也有的叫“政工部”,还有的叫“思政部”。
实践证明,无论从事党群工作的哪个模块,最基本的就是宣传岗位,所以在政工干部素质能力建设过程中,尤其是业务模块的培训时,要从宣传工作模块着手。
“笔杆子”培养差不多了,再视个人性格、特长等向党群其他专业模块发展。
问题导向法。
实践证明,要做好新时期的企业思想政治工作、尤其是加强政工干部队伍素质能力建设,没有“上帮下、老带小、强扶弱”是万万不行的。
上级领导就要“出面点题”让其攻关,积极引导政工干部尽快成长成才。
同时还要加强横向学习交流和专题研讨,充分发挥同级或同事的作用,让其思想政治工作能力和水平发挥极致。
头脑风暴法。
在实施企业政工干部素质建设的过程中,也可召集各级各类人员发表意见,及时采纳那些有利于政工队伍建设、有利于政工干部发展、有得于政工部门管理的建议,既做到了民主集中,又体现了共建共享。
标杆激励法。
根据政工干部队伍素质建设情况,可选树某个专业模块强,具有良好导向的干部作为标杆来激发、带动、促进整体政工队伍素质建设。
同时横向可采取“对标管理”,充分借鉴系统内外同行们的标杆人物或典型工作案例做法,在相互学习交流中找差距,以快速促进政工干部素质建设。
全能推选法。
这里讲的全能是指“复合型政工干部”,也就是掌握了整个党群业务而且具有相当领导力的政工干部。
企业可通过党群业务大赛、交叉任职、挂职锻炼及年度主题实践活动、重大活动策划等途径,来发现、培育和推选政工干部队伍中的“排头兵”和“带头人”,
政工干部素质建设的原则有五:正人正己原则、放手放心原则、立行立改原则、善作善成原则、优进优出原则。