瑞安天地系列介绍
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岭南天地岭南天地是由政府主导,由佛山瑞安天地房地产发展有限公司开发,以创建一个融合“生活、工作、休闲”特色的文化社区为理念。
整个项目在祖庙东华里片区旧城改造的基础上尽量保存佛山古城的风貌及岭南建筑特色,巧妙地加入了现代化的理念,让历史与现代元素和谐交融,创建一个崭新的、又能传承本土文化的房地产优秀项目。
中央商业区的设计以保护为主,修缮改造辅之,结合环境及流线的需要进行局部拆迁改建,保留原有空间感觉,增加现代空间元素。
(1)院落庭园空间(2)街巷空间(3)邻里小空间(4)拆除旧建筑,增加新广场。
(5)增添休憩空间打通通道,加强院落与街巷之间的联系(6)打通通道,加强院落与街巷之间的联系商业区为保留特色风貌,区内弄堂狭长宜人,不能进车。
项目经国家级消防审查组织专家评审及进行性能化设计,商业区采用了消防车道沿周边设置,以先进消防器材往内救援及区内设置消防措施自救的方法相结合,配合周边的疏散弄堂,以提高片区的消防能力。
为保护商业区的环境,区内结合小品景观统一设置中央空调系统,为游客带来现代享受的同时又不影响区内的优雅环境。
细部分析(1)岭南天地的色彩主要是以灰色为主,在门窗和部分饰线、墙身上面加入棕黄色颜料或者木材进行搭配,更显质朴。
(2)欧式元素的加入,与岭南建筑风格协调阳台等的檐口设计,是中外建筑的完美结合。
兼容并蓄,在传统建筑文化的基调上,融入西式建筑的文化。
旧民宅烟囱改造成雨水管。
(3)用现代手法进行改造,创造新型建筑。
古风建筑其实是用现代结构手法搭建,外包装饰性元素。
屋顶加钢梁支撑,同时增加小型中央空调设施,引入现代管道设备。
利用窗花元素做台阶,采用瓦筒砌镂空墙面以遮挡空调室外机,巧用瓦片制作叠水景观墙。
(4)保留传统的形式,增加新的材料和元素。
瑞安集团的“天地模式”开发借鉴经验一、复制化管理瑞安于2001年推出的上海新天地,以一站式消费和高度综合化为特征的时尚中心在中国基本无样板可循,而瑞安后来在各地不断复制的“天地”模式的一些基本原则和方法,正是在这种创新探索过程中逐步成型的。
瑞安已经把上海新天地的概念框架和开发经验融入杭州、重庆、武汉和佛山等地的“天地”系列项目当中。
在项目经验交互方面,瑞安采用了微软SharePoint平台实现内部互联。
在系统设计方面通过四步完成:1、流程的甄选。
与瑞安市务及销售部、市务推广部等四个部门知识管理负责人进行多次沟通,挑选出各部门内适合知识沉淀的业务流程。
2、通过“知识历程图”沉淀流程中的知识。
3、设计面向各部门业务流程的知识分类体系。
4、知识管理体系的完善。
1、要“创新性借鉴”,不能单纯克隆。
商业经济发展:由于商业的繁盛,从大型百货→专业市场→自由商业→体验式消费,促进了商业形态的多元化,2003-2004年的北京与2000年左右的上海类似,正同处于商业多元化发展时期,已开始步入商业地产年。
一方面,自由/体验式业态的兴起,呼唤充满时尚、充满个性的商业形态。
另一方面,中外结合、大俗大雅的建筑艺术得到关注,成熟的建筑产品,就是或中西合璧、或民族复古,能够引起公众某种或怀旧、或洋气、或辉煌、或小资情调等种种满足社会以及人生品位要求的建筑。
比如上海新天地所依赖的石库门,所见证的历史,正好是上海最繁盛、最值得怀念的黄金年代,到现在,又恰逢其逐渐消失,因此,公众对于石库门,就在其建筑上倾注了更多的怀旧心理。
更兼有城市自豪感、城市品位、后现代意识等。
因此,如果考虑到现实因素的影响,以及商业心理对商业结果所造成的不同后果,就必须放弃任何在上海之外的环境中单纯克隆上海新天地模式的企图,转而以借鉴思路、理念、手段的方式,亦即“创新性借鉴”。
2、善于“经营文化资本”的思路每个城市的定位都是不同的,旧建筑群的文化内涵有区别,完全“克隆”新天地,肯定会让人失望。
1052010.2.5/2.20 C E O C I O苏娟/文在高端奢侈品商店林立,衣食住行和时尚娱乐一应俱全的上海新天地,你不必认为自己是在中国。
来自世界各地的各色皮肤穿梭于此,不管怎样的季节和天气,这里的白天总是人流如织,夜晚总是歌舞升平,衣香鬓影,颇有大上海风韵。
但这里同时也“很中国”。
“一大”会址,就在这几栋斥资3亿元人民币修旧如旧的老式洋房中间。
从过去,到现在和未来,重重穿越新老建筑,人们可以在这里购物、小酌、约会、艳遇、居住甚至上班。
“走路可到达的雅皮士生活方式”,是上海新天地刻意营造的高端居住理念。
背后的故事妙趣横生。
1997年亚洲金融风暴,当外资纷纷撤离上海时,一家来自香港的开发商盘下了一大块地,经过一翻别有新意的打造和苦心经营,成就了中国房产的创新典范。
它的名字叫“瑞安”。
通过上海新天地项目的成功而在内地成立的瑞安房地产发展有限公司(以下简称瑞安),成长路径有些不同。
当很多人以为瑞安对上海不可复制的文化胜地——石库门区的改造而成功打造的“上海新天地”是一种机会主义的成功时,杭州、重庆、武汉、大连、佛山等地陆续成功开启的“天地”系列项目,表明瑞安已经发展出一个可以有效复制的解码瑞安房产“天地”模式杭州、重庆、武汉、大连、佛山等地成功开启的“天地”系列项目,表明瑞安房产从“上海新天地”起步,已经发展出一个可以有效复制的“天地模式”。
“天地”模式。
复制化管理瑞安于2001年推出的上海新天地,以一站式消费和高度综合化为特征的时尚中心彼时在中国基本无样板可循,而瑞安后来在各地不断复制的“天地”模式的一些基本原则和方法,正是在这种创新探索过程中逐步成型的。
后来的故事表明,并未像当初一些人所想的那样,上海新天地的成功只是一种偶然,不可复制。
实际上,瑞安已经把上海新天地的概念框架和开发经验融入杭州、重庆、武汉和佛山等地的“天地”系列项目当中。
罗康瑞把瑞安房产的优势定位在策划和规划上案例M A N A G E M E N T 管理106C E O C I O 2010.2.5/2.20总体上,瑞安将自己的优势定位在整体项目的策划和发展规划上,寻找当地具有传统文化精髓的核心地带,将各地特色融入发展项目中。
香港瑞安集团董事长罗康瑞喜欢名著《天地一沙鸥》,追求卓越的罗康瑞博士,已像小说中那只为梦想孤独飞翔的沙鸥一样,走过被人笑为“疯子”的孤独旅程,开始比谁都飞得更快更高。
从向父亲“贷款”10万元港币起步,到北上黄浦江,再到动辄投资上百亿的著名地产开发商,温文尔雅的罗康瑞博士以优美的姿态展翅翱翔,飞出一片自己的新天地。
如今,他的上海“新天地”早已是中国最有味道的城市风景和旧城改造样本,他所形成的配合城市发展方向,引进国际先进经验,投资开发具有创新主题地产项目的独特地产发展模式,更获得众多正在重塑城市个性的建设者的广泛认同,助他飞得更高。
1百年石库门 一片新天地在上海,随便拦下一辆出租车,只要说到“新天地”,司机二话不问,马上送达。
在香港和台湾,不知道“新天地”,会被人认为“落伍”;即便在欧美国家的中小城市,也有人知道上海有个“新天地”。
上海“新天地”问世短短几年,名声雀起,成为上海的时尚地标和品位的象征,成为上海最有情调,最聚人气的新亮点。
可在当初,听过罗康瑞要投资14亿打造“新天地”时,许多人说:“这个老板疯了”。
当时的瑞安公司内部,也流行着一句话:“以最浪漫的想法,最严谨的工作,跟着一个发疯的老板拼命干”。
罗康瑞还要求公司在2001年6月30日前,限时完成全部工程。
否则,管理层通通去“跳黄浦江”。
于是,经理们说,“罗先生是自己疯的,我们是被他逼疯的。
”人们说罗康瑞“疯了”,是因为他做了有违常理的事情。
1996年,上海卢湾区政府邀请罗康瑞为区内的太平桥旧城区改造与重建计划提供咨询意见。
之后,罗康瑞和美国SOM规划咨询公司共同提出改造规划,瑞安公司因此拿到太平桥地区52公顷土地开发权。
“新天地”正是这52公顷土地中的第一期工程。
位于上海市中心淮海中路南侧的太平桥地区,由成片的石库门建筑里弄构成,也是中国共产党“一大”会址的所在地。
石库门最初由欧洲建筑师于19世纪末,20世纪初在上海推出。
这些建筑采用了欧式联排屋的外表,内部则保留了天井、客堂、厢房等江南民居特色,并因用花岗岩石条做门框而得石库门之名。