瑞安天地系列介绍ppt课件

瑞安集团的“天地模式”开发借鉴经验一、复制化管理瑞安于2001年推出的上海新天地，以一站式消费和高度综合化为特征的时尚中心在中国基本无样板可循，而瑞安后来在各地不断复制的“天地”模式的一些基本原则和方法，正是在这种创新探索过程中逐步成型的。

瑞安已经把上海新天地的概念框架和开发经验融入杭州、重庆、武汉和佛山等地的“天地”系列项目当中。

在项目经验交互方面，瑞安采用了微软SharePoint平台实现内部互联。

在系统设计方面通过四步完成：1、流程的甄选。

与瑞安市务及销售部、市务推广部等四个部门知识管理负责人进行多次沟通，挑选出各部门内适合知识沉淀的业务流程。

2、通过“知识历程图”沉淀流程中的知识。

3、设计面向各部门业务流程的知识分类体系。

4、知识管理体系的完善。

1、要“创新性借鉴”，不能单纯克隆。

商业经济发展：由于商业的繁盛，从大型百货→专业市场→自由商业→体验式消费，促进了商业形态的多元化，2003-2004年的北京与2000年左右的上海类似，正同处于商业多元化发展时期，已开始步入商业地产年。

一方面，自由/体验式业态的兴起，呼唤充满时尚、充满个性的商业形态。

另一方面，中外结合、大俗大雅的建筑艺术得到关注，成熟的建筑产品，就是或中西合璧、或民族复古，能够引起公众某种或怀旧、或洋气、或辉煌、或小资情调等种种满足社会以及人生品位要求的建筑。

比如上海新天地所依赖的石库门，所见证的历史，正好是上海最繁盛、最值得怀念的黄金年代，到现在，又恰逢其逐渐消失，因此，公众对于石库门，就在其建筑上倾注了更多的怀旧心理。

更兼有城市自豪感、城市品位、后现代意识等。

因此，如果考虑到现实因素的影响，以及商业心理对商业结果所造成的不同后果，就必须放弃任何在上海之外的环境中单纯克隆上海新天地模式的企图，转而以借鉴思路、理念、手段的方式，亦即“创新性借鉴”。

2、善于“经营文化资本”的思路每个城市的定位都是不同的，旧建筑群的文化内涵有区别，完全“克隆”新天地，肯定会让人失望。

1052010.2.5/2.20　C E O C I O苏娟/文在高端奢侈品商店林立，衣食住行和时尚娱乐一应俱全的上海新天地，你不必认为自己是在中国。

来自世界各地的各色皮肤穿梭于此，不管怎样的季节和天气，这里的白天总是人流如织，夜晚总是歌舞升平，衣香鬓影，颇有大上海风韵。

但这里同时也“很中国”。

“一大”会址，就在这几栋斥资3亿元人民币修旧如旧的老式洋房中间。

从过去，到现在和未来，重重穿越新老建筑，人们可以在这里购物、小酌、约会、艳遇、居住甚至上班。

“走路可到达的雅皮士生活方式”，是上海新天地刻意营造的高端居住理念。

背后的故事妙趣横生。

1997年亚洲金融风暴，当外资纷纷撤离上海时，一家来自香港的开发商盘下了一大块地，经过一翻别有新意的打造和苦心经营，成就了中国房产的创新典范。

它的名字叫“瑞安”。

通过上海新天地项目的成功而在内地成立的瑞安房地产发展有限公司（以下简称瑞安），成长路径有些不同。

当很多人以为瑞安对上海不可复制的文化胜地——石库门区的改造而成功打造的“上海新天地”是一种机会主义的成功时，杭州、重庆、武汉、大连、佛山等地陆续成功开启的“天地”系列项目，表明瑞安已经发展出一个可以有效复制的解码瑞安房产“天地”模式杭州、重庆、武汉、大连、佛山等地成功开启的“天地”系列项目，表明瑞安房产从“上海新天地”起步，已经发展出一个可以有效复制的“天地模式”。

“天地”模式。

复制化管理瑞安于2001年推出的上海新天地，以一站式消费和高度综合化为特征的时尚中心彼时在中国基本无样板可循，而瑞安后来在各地不断复制的“天地”模式的一些基本原则和方法，正是在这种创新探索过程中逐步成型的。

后来的故事表明，并未像当初一些人所想的那样，上海新天地的成功只是一种偶然，不可复制。

实际上，瑞安已经把上海新天地的概念框架和开发经验融入杭州、重庆、武汉和佛山等地的“天地”系列项目当中。

罗康瑞把瑞安房产的优势定位在策划和规划上案例M A N A G E M E N T 管理106C E O C I O 2010.2.5/2.20总体上，瑞安将自己的优势定位在整体项目的策划和发展规划上，寻找当地具有传统文化精髓的核心地带，将各地特色融入发展项目中。

旧改大手笔——从上海新天地到佛山岭南天地上海新天地与一般的房地产商积跬步以至千里的累积式发展有所不同，瑞安是业界的一个“异类”，每次的发展均像在业界中扔下一颗“炸弹”——大手笔、大规划，从上海新天地到佛山岭南天地无一例外，正如同瑞安集团董事长罗康瑞先生的人生一样，处处充满了传奇的色彩。

也许很难想象，瑞安集团这个庞大的企业仅仅是从39年前罗康瑞手中的10万港元计息贷款发展而来的。

上海新天地10万港元开始创业1971年，生长于大富之家的罗康瑞不愿给家族企业打工，从其父亲——香港地产名人、鹰君集团的创办人罗鹰石处有息贷款10万港元开始创业，展开了日后的传奇。

1984年《中英联合声明》签订，香港富贾纷纷筹备移民计划时，罗康瑞作出了让人“不解”的决定——北上考察大陆市场；1993年至1994年间，在香港地产业最为红火的阶段，罗康瑞开始将瑞安集团在香港的业务向外转移；在1994年还只是香港地产业中型玩家的罗康瑞参与投资身陷财务困境的纽约地产大亨唐纳德·特朗普(DonaldTrump)在曼哈顿的一块地皮，11年后，1800万美元投资变为了3.52亿，即35%的年均回报率；1998年罗康瑞操刀的广受质疑的上海改造旧城项目“新天地”最后成为了上海新地标之一；2007年，瑞安以75.1亿的总价夺得佛山“祖庙-东华里”旧改项目用地，……，瑞安与罗康瑞的每一次决定与发展总是会带给局外人无尽的惊喜与不解，但每一次，瑞安与罗康瑞均能以胜利者之姿站在舞台上。

“上海新天地”奠定业内地位罗康瑞第一次前往上海是在1985年，当时的上海经济并不景气。

而此时的罗康瑞甚至还不太能听懂普通话，经常需要翻译陪同出席各种场合。

虽然在上海的时间不长，但罗康瑞有一个很基本的判断：作为1920年代的大都会，上海的历史和文化让它没有理由始终沉闷下去，而他所看到的机会，就是参与到帮上海重拾繁华的过程中去。

因此，罗康瑞选择与上海团市委合作修建了三星级的城市酒店。

亲历者说——瑞安武汉天地anderain2019-04-04 11:47:38说明：喜欢关注商业地产，也喜欢关注武汉的城建规划。

武汉天地无疑是本地商业地产的标杆项目之一，之前在知乎上看到一篇亲历者写的瑞安武汉天地的开荒史，从中可以学到很多有意思的东西，所以全文转发，希望此文对武汉地产界的同仁有所启迪和帮助。

这篇文章，2015年3月份就存在了，转自微信公众号iestate，版权归知乎张小放所有，以下为正文：新天地系列发源于上海，发展商是香港的瑞安房地产。

2000年的时候，在上海的市中心淮海路棚户区旧城改造时拿到的项目，将旧租界的老式石库门房子整修，“修旧如旧”，主要是以高端的户外餐饮休闲为基调做出来的。

其实我认为这是大陆商业做体验式的先驱，不过当时体验式这个概念还没有被提出来而已。

但是，新天地其实只是项目的一个小的组成部分。

整个公司运作的盈利模式是在市中心取得大块土地，利用新天地的成功来提升周围住宅和写字楼的价格，公司在住宅出售和写字楼租赁上取得超额利润。

盈利模式是独特的。

03年新天地获得市场认可后，瑞安开始扩张。

但是由于品牌注册的问题，新天地不能被注册，所以大家看到的很多新天地是山寨的。

正宗瑞安发展的新天地只有西湖天地（这个比较小，属于试水被坑项目）、重庆天地、武汉天地、岭南天地（佛山）。

在每个天地都是结合本地特色进行特别的设计：比如上海市石库门弄堂风情，西湖是江南名居的青瓦白墙，重庆是高低错落的吊脚村落，武汉是租界原建筑保护加上地块的60几株原生梧桐树。

从设计和运营的角度来说，尽可能的保持当地文化。

还有些是不同的产品线，比如走科技园路线的创智天地和大连天地，这就是另外的事情了。

正式说回到武汉天地项目武汉天地在2006年立项，大项目总建筑面积180万。

其中包括80万的住宅，25万的商业，其他的是写字楼。

而商业中武汉新天地有40000方，一期在2008年开业，到2010年全部完成并开业。

武汉天地一共12座建筑，40年产权，非卖品，自持经营。

29 | 城市更新作者简介沙永杰同济大学建筑与城市规划学院副教授同济大学建筑与城市空间研究所副所长Urban Design Mode and Implementation Pattern of Tian-Di Development Projects by Shui On Land沙永杰文章编号1673-8985（2013）01-0029-07 中图分类号TU981 文献标识码B简要介绍瑞安天地项目在大规模城市开发过程中的“太平桥模式”，具体分析这些项目为实现其城市社区理念而采取的3个层面的城市设计模式，以及高度整合的项目运作模式，意图在实施层面揭示这些项目成功的必要条件。

This essay introduces briefly the development concepts of the large scale urban redevelopments or Tian-Di Projects byShui On Land, analyzes urban design mode the developer has applied to building urban communities, and the unique implementation pattern closely integrated with urbanism concepts.1　瑞安天地项目和“太平桥模式”概要瑞安天地项目始于1996年。

这一年，瑞安房地产（简称“瑞安”）在上海获得了虹口区瑞虹新城和卢湾区太平桥地区重建项目的开发权，开始进行大规模城市开发项目。

2001年，太平桥地区重建中的第一期项目——上海新天地获得成功。

其后，又陆续启动了杭州西湖天地、重庆天地、上海创智天地、武汉天地、大连天地、佛山岭南天地和上海虹桥天地。

至今，瑞安在国内6个城市拥有9个处于不同开发阶段的项目。

除了上海瑞虹新城，这些项目的整体或分期项目以“天地”命名，形成一系列天地项目。