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设施设备控制程序简介设施设备控制程序是一种用于控制和管理设施设备的软件程序。
它可以通过操作设备控制接口来控制设备的各种功能，监测设备的状态，以及对设备进行配置和管理。
该程序通常由设备制造商或专业的设备控制软件开发人员开发，并根据设备的具体功能和要求进行定制开发。
设施设备控制程序可以应用在各种设备上，例如工业自动化设备、机器人、智能家居设备等。
核心功能设备控制设施设备控制程序的核心功能之一是设备控制。
它通过与设备控制接口进行通信和交互，向设备发送控制指令，以实现对设备各种功能的控制。
例如，通过控制程序可以对设备进行开关操作、调节设备的参数和设置、控制设备的运动轨迹等。
设备状态监测设施设备控制程序还可以监测设备的状态。
通过与设备控制接口进行通信，控制程序可以获取设备的各种状态信息，例如设备的工作状态、温度、压力等。
这些状态信息可以帮助用户了解设备的运行状况，及时发现设备异常并进行处理。
设备配置和管理设施设备控制程序还提供了设备的配置和管理功能。
用户可以通过控制程序对设备进行配置，例如设置设备的工作模式、调整设备的参数等。
同时，控制程序还可以对设备进行管理，例如对设备进行用户权限管理、设备故障诊断等。
开发和实施过程设施设备控制程序的开发和实施过程通常包括以下几个阶段：需求分析在需求分析阶段，开发团队与设备使用者进行沟通和交流，了解用户的需求和期望。
根据用户需求，开发团队将制定开发计划，并确定开发目标、功能需求和约束条件。
设计和开发在设计和开发阶段，开发团队将根据需求分析阶段的结果，进行系统设计和程序编码。
开发团队需要选择合适的开发工具和技术，编写代码实现设备控制程序的各项功能。
开发团队还需要进行测试和调试，确保程序的正常运行。
实施和部署在实施和部署阶段，开发团队将设施设备控制程序安装在目标设备上，并与设备进行连接和配置。
开发团队还需要与用户进行培训，教导用户如何使用和操作控制程序。
维护和升级在设施设备控制程序投入使用后，开发团队需要及时进行维护和升级工作。
机械设备、设施管理控制程序范文一、背景介绍在许多工业企业和生产场所中，机械设备和设施是生产运营的关键要素。
正确的管理和控制机械设备和设施对于保障生产的顺利进行至关重要。
因此，制定一套有效的机械设备、设施管理控制程序是必不可少的。
二、目的本程序的目的是确保机械设备和设施得到有效的管理和控制，以保证其正常运行，减少潜在的故障和事故，并最大限度地提高生产效率和安全性。
三、程序内容A、机械设备和设施管理1. 建立机械设备和设施档案，包括设备的基本信息、购买日期、使用寿命、保养记录等。
2. 制定机械设备和设施的使用规程，明确设备和设施应该如何正确使用，并限制未经授权的启用和调整设备和设施。
3. 对机械设备和设施进行巡检和定期检查，确保其正常运行。
巡检和检查的频率根据设备和设施的具体情况而定。
4. 修复和维护：及时维修和更换坏损的机械设备和设施，并保留维修和更换记录。
5. 建立紧急维修和故障处理程序，以应对突发事件和故障情况。
6. 加强设备和设施的管理，确保室内环境、通风、照明、供电等设施的正常运行。
7. 培训员工，提高其对机械设备和设施管理的认识和能力，并确保操作人员持有相应的操作证书。
B、机械设备和设施控制1. 限制机械设备和设施的使用权限，确保只有经过培训和授权的员工才能操作设备和设施。
2. 定期更新机械设备和设施的监控技术和方法，确保设备和设施的运行状态能够及时准确地监测和控制。
3. 对机械设备和设施进行定期性能测试和校准，以保证其正常运行和准确性。
4. 建立报警系统和事故应急预案，以应对潜在的机械设备和设施故障和事故。
5. 对机械设备和设施进行定期的自动化检查和维护，包括清洁、润滑、调整等。
6. 定期进行机械设备和设施的能源消耗分析和优化，以减少能源浪费和成本。
7. 加强机械设备和设施的安全防护措施，包括防护装置、安全标识等，并监测和记录事故和安全漏洞。
四、责任分工1. 管理部门负责制定机械设备和设施的使用规程，并进行档案管理和维修计划的制定。
文件审批内容序表1目的 (2)2适用范围 (2)3名词解释 (2)4职责 (2)5程序 (2)6相关文件 (5)7相关表单 (5)8附则 (6)1目的为科学、合理的使用设备设施，加强对设备设施的维护、维修和保养的控制，保证设备设施的正常运转。
2适用范围适用于公司设备设施的控制。
3名词解释无4职责4.1综合管理部是基础设施的管理部门，负责对基础设施的使用情况的监督管理。
4.2制造管理部是生产类设备的管理部门，负责对公司除监视和测量设备以外所有设备的管理。
4.3采购管理部负责生产类设备设施的采购。
4.4各设备使用部门负责设备设施的日常使用、维护及保养，保证设备正常运转。
5程序5.1设备购置（改造）申请因生产或工艺改进要求等原因需要购置或改造设备时，由使用部门提出立项申请，按授权审结制度完成审批后，提交至采购管理部进行采购或改造。
5.2设备安装及验收5.2.1设备到达现场后，依据装箱单或随机资料，由设备使用部门开箱验收，重要设备设施及有特殊需要时可要求供应商参与开箱验收工作，验收时主要查看设备的附件及技术资料，包括制造许可证、合格证、使用和维护保养说明等。
5.2.2设备安装时，设备使用部门必须指派专人协助安装、调试，并由协助人员将整个安装或调试过程进行记录，记录于《—设备档案》。
5.2.3设备安装完毕，由设备使用部门进行验收，涉及软件验收时，申请由IT人员参与验收，并填写《新增固定资产验收标准》、《新增固定资产（预验收）移交单》、《技术资料归档清单》验收表单。
5.2.4不符合技术协议要求或不符合安装要求的，设备使用部门必须要求生产厂家重新安装直至符合要求，经重新安装仍不能满足要求的则拒收。
因工期延误造成的损失按合同或协议执行。
5.2.5设备的附件或技术资料由设备使用部门汇总后，移交公司档案室进行存档，对于常用的设备资料，设备使用部门复印一份留存，以备查用。
5.3设备的分类和标识5.3.1设备的分类5.3.1IA类设备：用于关键工序的精密生产设备。
1目的为确保设施、设备能满足公司产品生产及相关管理活动的要求，特制定本程序。
2适用范围本程序适用于公司内所有设施、设备的管理与控制。
3职责3.1总经理负责设施新建、设备采购的批准。
3.2生产部、供应部和设备使用部门负责生产设备的验收。
3.3生产部负责设备调拨和报废过程的统筹管理；负责厂房、仓库及其配套设施的统筹管理。
4.4供应部负责设备的采购。
5.5使用单位具体负责本单位设施、设备的管理使用、维护、保养等工作。
4程序6.1设施配置与使用管理4.1.1设施配置a）厂房的扩建、运输车辆的购买等重大事项由总经理决定。
b）生产性辅助设施配置。
如需购买生产性辅助设施，由使用部门填写《计划进货通知书》等有关表单，经生产部经理批准后交供应部进行采购。
c）办公设施，如电脑、电话、传真机等，由使用部门填写《计划进货通知书》等有关表格，经总经理批准后交有关人员采购。
4.12设施的使用管理a）设施的验收。
设施/设备购回后，生产技术部与使用单位设备管理人员进行验收，并办理接收手续，然后使用单位设备管理人员将设备登记在“设备/设施台账”上（200元以下的低值易损的设施、设备可不计入记入台账）。
b）厂房及其配套设施、设备（如通风设施、环保设施、安全消防器材、水、电、气设施等）及生产性辅助设施、设备的日常维护保养，由车间维修人员负责，维护、保养情况记录在"设备/设施维护保养记录”上。
C）电脑硬件、软件的维修由办公室负责。
d）电话、微机、打印机等办公设施，由使用部门维护保养。
4.2生产设备的配置和使用4. 2.1生产设备的配置生产技术部负责协助使用单位进行设备选型、协助供应部考察设备供应商、审核各使用部门设备使用申请、组织大型及成套设备以及工程项目用的批量设备选型及报购、设备订购过程中的技术解释，供应部负责设备购买，负责联系售后服务，具体执行《设备管理工作流程》。
5. 2.2生产设备的使用管理a）生产设备的使用部门编写必要的设备操作维护规程。
设备与设施完整性控制程序1目的为保证投入生产过程的设备、设施满足QSE规定要求，使其处于完好、完整状态，制定本程序。
2 范围本程序规定了设备和设施的购置、使用、维护保养、报废以及设施完整性要求，适用于公司设备及QSE设施的管理。
3 职责3.1 生产部是生产设备管理的归口部门，负责对设备维护、保养、报废及检修等综合管理，负责对设备设施的完整性进行评价。
3.2 质量安全环保部部负责特种设备和QSE设备设施的监督管理工作。
3.3 各部门和车间、班组按本程序规定的原则进行各自设备管理和设施完整性的检查。
4 程序内容4.1 各部门、车间从设备选型、购置、安装、使用到报废、更新，都应考虑健康、安全与环境因素，建设车间严格执行“三同时”制度即同时设计、同时安装、同时使用。
4.2 设备选型：生产部组织所需设备的选型上报,总经理负责对设备QSE要求进行审批。
4.3 设备购置：车间根据公司设备配套标准及更新改造计划，结合公司设备的综合使用情况，编制设备购置申请，并上报公司主管领导或上级主管部门批准后供销部实施采购。
4.4 安装验收4.4.1 设备的开箱、验收、登记由安装单位、使用部门、生产部共同进行。
4.4.2 设备的安装质量、安全性能由安装单位负责，生产部负责派人员对安装质量进行监督。
4.4.3 生产部、使用部门共同参与设备验收,空载及负荷试验,检验技术性能,其中对安装设备要验证精度,并对职业健康、安全与环境的影响指标进行检验，以满足国家规定标准和符合设计要求。
4.4.4 验收合格后，方可正式投入使用。
验收人员在《设备验收单》上签字，办理移交手续。
技术资料及时归档。
验收要求：a）安装单位安装设备时，不但要按设备安装规定及要求安装好设备，还要按设备装箱单及相关技术资料逐台逐件清点验收设备，生产部、及安装单位要在设备验收单上签字确认。
b）对于相关技术资料、缺少配件、易损件或工器具等，生产部、使用部门拒绝验收。
c）安装单位安装质量要达到相关标准规定，交接时生产部及使用部门到现场交接，发现一处安装不符合标准，拒绝验收，并责令安装单位限期整改。
修改记录1．目的:有效地确定、提供和维护设备设施,使其始终处于良好的状态,以保持其过程能力。
2.范围:本程序适用于公司内所有用于保证产品达到要求的机械,电气,仪表控制设备,计量检测设备及保证生产正常进行。
安全得到有效保证的设备设施，运输工具的提供、维护、保养、检修、校验、变更、标识等管理。
R： Responsible 意为执行人，即行动的直接参与者，行动的负责人.A: Accountable 行动的总负责人，拥有最终的决定权, 负责对政策或过程执行的监督和修正. C: Consult 即在采取行动之前的咨询人。
I: Inform 行动信息的分享人。
4.作业流程图: 负责人 项目提出人 工程主管相关部门需求部门经理 工程主管 安全主管项目责任人 工程主管厂长项目责任人 工程主管 采购项目责任人 工程主管项目责任人 工程主管相关部门 工程主管使用部门经理工程主管 使用部门经理工程主管工程主管工程主管 厂长5.工作流程5.1.根据公司的总体规划及罗门哈斯的指令性计划,工程维修部汇同相关部门讨论制定第二年的设备设施投资计划报罗门哈斯总部批准。
5.2.需求部门或提出部门应填写“固定资产申请表”,注明具体要求、添置理由及依据(年度的设备设施投资计划也可以作为理由及依据),由工程维修部负责组织有关部门及人员进行分析论证和安全评审,并提出实施概算及方案,相关的会议纪要或讨论记录及安全评审记录要作为设备设施添置申请的附件一并留存.5.3.设备.设施的采购严格按照采购程序执行,工程维修部要配合采购做好供应商的评价工作,具体应考虑①. 规格能否满足使用要求? ②. 价格是否合理? ③. 供应商信誉.售后服务能力.保修期限? ④. 使用维护是否容易?是否有完整的产品说明书及使用说明? ⑤. 有无特殊的使用限制要求? ⑥.安全性是否可靠?有无环境污染?.5.4.设备验收应查验合格证，说明书，按装箱单所列项目查验附件，计量检测设备还应看有无MC标志及计量检定合格证，如没有,不得直接使用. 对于无计量检定合格证或合格证过期的a. 国家规定属于强制检定的计量检测设备须送法定检定单位检定。
设备设施控制程序1 目的通过对客户提供的基础设施、设备管理作出规定，以确保其运行维护得到有效控制，从而满足客户预期的要求。
2 适用范围适用于公司对客户提供的各类基础设施、设备的控制。
3 职责3.1 工程部经理负责统筹管理、检查相关部门对基础设施和设备的管理工作。
3.2 工程部具体负责客户提供的基础设施和设备的验收管理，负责组织设施设备的更新改造及保养维修计划的制定，对设备维修外包方的评价选择与监督管理、指导管理运行组、维修组对设施设备进行运行及维护工作。
3.3 运行组负责高低配、锅炉、电梯、空调、冷冻、发电、给排水、电话、消控、监控等基础设施、设备的日常运行控制，包括对所辖范围内的设施设备进行台账登记和使用，实施日常维护保养。
3.4 维修组负责所辖范围内的基础设施和设备的维修控制，包括对辖区范围内的房屋、公共设施、设备等实施定期保养维修、故障维修。
其中锅炉、电梯、高低配、冷冻、发电设施的保养维护外包。
4 程序4.1 设施设备的接管执行《顾客财产控制程序》。
4.2设施设备的标识4.2.1 客户的相关部门对设备进行分类编号，并建立固定资产台账，工程部接管所辖范围的基础设施、设备及相应的固定资产台账。
4.1.2 所有设施设备应用设备卡进行标识,卡上标明该设施设备的名称、编号、启用日期、使用部门等。
4.3 设施设备档案4.3.1 运行组负责建立设施设备档案，内容包括：设施设备名称、编号、出厂日期、启用日期、使用部门、放置地点、保管部门、大中修记录及相关的设施设备随机资料。
4.3.2 设施设备档案由专人负责管理，并定期对设施设备档案进行检查。
4.3.3 对设施设备的大、中修情况随时记录，以便追溯。
4.4 设施设备运行4.4.1 所有设施设备由专业人员操作。
4.4.2操作人员应通过培训考核合格后才能独立使用设施设备，培训应包括技术基础理论和实际操作技能两个方面。
特殊工种人员（如锅炉工、电工等）应经过国家认可的培训机构培训，考核合格后持证上岗。
1.编制目的通过基建、设备设施的控制，保证员工安全，有效地保障生产正常运行，并在紧急情况下保证及时送付。
2.管理范围本程序适用于本公司基建、设备设施等的控制。
3.主责部门设备动力部4.程序内容4.1.新建、采购的管理1)所有设备采购必须先填写《设备采购申请表》，总经理批准后实施，设备采购进厂后，填写《生产设备验收报告》并将设备说明书、检验报告等交予设备部文件档案室。
2) 设备部根据使用情况制定《设备管理台账》。
4.2.设备维护1)设备部制定每年的《生产设备维护保养计划》。
设备部根椐《生产设备维护保养计划》确定需准备的配件，上报总经理批准后实施。
各部门严格落实《生产设备维护保养计划》内容。
2)各岗位员工每日开机之前及关机之后对每台设备进行点检并按要求填写《设备日点检表》。
3)各部门分别负责所管理的设备设施的巡检，发现异常情况及时报修。
设备部按《生产设备维护保养计划》的要求进行设备维护保养并填写《设备维护保养记录》。
4)设备部确定关键过程设备（关键设备是指形成产品主要特性的设备或故障时会造成停产而延误产品送付的设备），并根据以往的维护维修经验对关键设备配件和易损配件制定《关键和易损配件清单及库存》避免因采购不及时造成的生产延误及质量问题，经总经理批准，由设备部负责执行。
5)设备部门对关键设备的备件使用后进行库存更改，五金仓库依库存实际及《维修配件和关键易损配件管理规定》填写《关键和易损配件清单及库存》，发现低于最低库存的及时采购。
6)要制定维护的目标并包含于公司的目标管理中。
设备部定期对目标进行统计管理，出现异常及时进行原因分析及作出相应的纠正措施。
4.3.日常管理1)操作者在生产过程中严格按《生产设备操作规程》进行操作，不得违反或私自拆改设备，有问题时马上报告设备部检查修理。
2)设备部要在设备上容易出现操作危险的地方张贴明显的警示牌，以防止员工受到伤害。
3)物流工具如叉车、推车等必须确定固定的存放区，划出区域线并标识，用后即停回规定的区域。
公司设施设备控制程序1. 目的本程序的目的是确保公司设施设备的正常运行和安全性，以保障员工的生产效率和工作环境。
2. 适用范围本程序适用于公司内所有设施设备的使用和控制。
3. 责任部门设施设备管理部门负责制定和执行本程序，并对设备的维护和保养负责。
4. 控制措施4.1 设备运行前检查在设备启动前，操作人员需进行设备的外观检查，确保设备无损坏和松动部件。
4.2 定期保养设施设备管理部门需要制定定期维护计划，对设备进行定期保养，确保设备的正常运行。
4.3 异常处理一旦发现设备有异常情况，操作人员需要及时停机并向设施设备管理部门报告，确认问题并采取修复措施。
4.4 安全操作操作人员需严格遵守设备操作规程，禁止随意更改设备参数，及时处理设备故障。
5. 记录设施设备管理部门需要建立设备运行记录，记录设备的开启、关闭、维护和故障情况，以便追溯和分析设备的运行情况。
6. 培训和考核设施设备管理部门需要定期对操作人员进行设备操作和维护的培训，确保操作人员熟悉设备操作规程。
同时，对操作人员进行考核，确保其掌握设备操作技能和安全意识。
7. 修订本程序的修订需由设施设备管理部门负责，并通知全体员工。
修订后的程序将重新进行培训和考核。
以上为公司设施设备控制程序的内容，希望全体员工认真执行，确保设备的正常运行和员工的安全。
一方面，公司设施设备控制程序是为了保障设备的正常运行和员工的安全，另一方面，也是为了确保生产效率和产品质量。
在现代工业生产中，设备的运转稳定与否直接关系到企业的生产效率和产品质量。
因此，公司设施设备控制程序是非常重要的一环，在每个公司中都应该得到认真执行。
设施设备管理部门负责制定和执行公司设施设备控制程序，这就意味着他们需要有着丰富的设备管理经验和深厚的专业知识。
他们需要对设备进行全面的了解，包括设备的特点、使用方法、维护常识等。
同时，他们还需要制定详细的设备维护计划，确保设备能够定期得到保养和维护，以确保设备的长期稳定运行。
1目的确保公司所使用的生产设备、设施维持正常运作，提高设备、设施使用寿命和效率。
2适用范围适用于本公司所有生产设备、设施的管理。
3 职责3.1 采购部负责设备设施的采购。
3.2s生产部设备管理员负责生产设备、设施的组织验收及维修归口管理。
3.3 设备使用部门负责生产设备的申购和日常保养、以及协助进行设备选型。
3.4 生产部设备管理员负责生产设备信息的搜集和设备的购置。
4 程序4.1 设备/设施采购、验收和领用4.1.1 当出现以下情况时:a)根据产品开发需要考虑生产设备的配置；b)根据生产能力及设备折旧情况；c)各使用部门的实际需要；由相关部门提出“设备购置申请单”（低值易耗的设备、工具使用“设备设施采购单”），经部门负责人核实，报总经理批准后，由生产部设备管理员负责设备、设施信息的搜集，各使用部门配合选型，并由采购人员实施采购。
4.1.2 设备、设施购买后，由设备管理员通知使用部门对设备、设施进行验收，验收合格后由设备管理员按照设备、设施编号规则（见 4.2.5）进行编号、加贴设备、设施管理标签，并记录在“设备台帐”上，交使用部门使用，设备管理员应保存设备的有关资料及设备设施验收单。
验收不合格应联系设备厂商办理退货或换货。
4.2 设备的使用，保养和维修4.2.1 设备管理员应编制各类设备的操作规程，同时针对不同设备的保养特点制订“设备维护保养记录”或“设备点检表”上的每季的保养内容，并发放至使用部门执行。
4.2.2 设备管理员应对设备操作员进行设备操作、保养及安全意识培训。
4.2.3 设备操作者应按有关操作规程进行操作，做好日常保养工作。
根据“设备日常保养表”上的内容对设备进行保养，并做好记录。
4.2.4 当设备出现故障时，由使用部门填写“生产设施维修记录表”，通知设备管理员，由设备管理员负责维修或联系外单位人员维修。
设备管理员在设备维修好之前，应对该设备挂上“待修”标识牌，以防误操作。
设备维修好后，由使用部门和设备管理员共同对设备进行验收并在“生产设施维修记录表”中填写维修、验收的记录。
机械设备、设施管理控制程序范本一、程序目的：为了规范和管理机械设备和设施，确保其正常运行和有效使用，提高工作效率和安全性，制定本程序。
二、适用范围：本程序适用于公司内所有机械设备和设施的管理控制。
三、程序内容：1. 设备、设施登记：所有机械设备和设施的购进、调配以及报废，都需要进行登记记录。
登记内容包括设备名称、型号、编号、购进日期、使用地点、责任人等信息。
2. 设备、设施保养维护：2.1定期保养维护：每项机械设备和设施都应制定相应的保养维护计划，并在计划中明确保养维护的具体内容和周期。
保养维护工作负责人应按计划组织进行，并做好相关记录。
2.2日常保养维护：日常保养维护由设备责任人负责，包括设备的日常清洁、润滑、检查和故障排除等。
责任人需定期检查设备的运行状况，并及时报告异常情况。
3. 设备、设施维修：对于出现故障或损坏的机械设备和设施，应及时进行维修。
维修工作由设备维修人员负责，必要时可外聘专业维修人员。
维修人员应及时报告维修情况，并记录维修过程和结果。
4. 设备、设施更新：随着科技的进步和业务的发展，机械设备和设施可能需要进行更新。
相关部门应及时了解产品的技术发展动态，提出更新设备和设施的建议，并进行相应的评估和决策。
5. 设备、设施报废：对于已经达到使用寿命或无法修复的机械设备和设施，应按照规定进行报废处理。
报废工作由设备责任人负责，并与相关部门协调完成。
报废记录应包括设备和设施的详细信息、报废原因和处理方式等。
6. 设备、设施安全管理：为了确保机械设备和设施的安全使用，公司应制定相应的安全管理制度和操作规程，并进行培训。
同时，应定期进行设备和设施的安全检查，发现问题及时处理，确保安全隐患不会对人员和生产造成损害。
7. 设备、设施使用控制：公司应制定相应的设备和设施使用控制制度，在必要时对设备进行限制使用或授权使用，以确保设备和设施的合理使用和保护。
四、程序执行：本程序由设备管理部门负责执行，协助相关部门完成设备和设施的管理和控制工作。
机械设备、设施管理控制程序1.目的和范围对机械设备、设施的配备、维护和保养进行控制，确保机械设备、设施的安全使用和安全运转，使其符合公司质量、环境和职业健康安全管理体系的要求。
本程序适用本公司使用的（包括租赁、外协队自带的）所有机械设备、设施的控制。
2.相关术语3．职责3.1公司工程管理部负责本程序的编制、修改和实施过程中的监督检查。
3.2项目经理部负责编制本项目机械设备使用计划，负责施工机械设备的验收和机械设备的使用、维护及安全检查。
4．工作程序4.1临建和机械设备、设施的确定4.1.1项目经理部应在产品实现策划过程中确定工程施工所需的临建和机械设备、设施。
临建和机械设备、设施包括：施工机械设备、施工机具、办公室、加工场、工具房、仓库、塔式起重机基础、小型临时设施、各种标牌、施工道路、围墙、临水临电、文明施工及环境保护设施、临时宿舍等。
4.2临建和机械设备、设施的配置4.2.1项目经理部应根据《施工组织设计》中临建和机械设备、设施的配置计划，配备符合要求的设备和设施。
配备方式：由公司调配；租赁或外协队自行配备。
4.2.2工程施工所使用的机械设备和设施（包括租赁或外协队自行配备），均应列入项目经理部“施工机械设备、设施台帐”，统一进行管理。
4.2.3需通过租赁方式配备设备的，应按照《采购控制程序》的规定，评价和选择供方，签订租赁合同和环境保护、安全施工协议。
4.2.4需要新购置设备的，应填写“设备购置申请表”，报公司工程管理部审核，副总经理审批。
公司工程管理部负责订货采购、验收、登记上帐。
4.2.5项目开工后，项目经理部应依据《施工组织设计》编制大型机械设备的专项施工方案，经项目总工程师审批后，报公司工程管理部备案。
4.3机械设备的进场验收4.3.1项目经理部对进入施工现场的机械设备的性能、环保要求、安全装置和操作人员的资质进行审验，不符合要求的机械和人员不得进入施工现场。
4.3.2大型机械如塔吊、施工升降机等设备安装前，项目经理部应根据设备出租方提供的数据及要求进行基础的设计与施工，经验收合格后，方可交由有资质的设备安装单位组织安装。
设备设施管理控制程序1.0目的通过对公司基础设施的管理，确保其能够满足产品和环境的要求。
2.0适用范围适用于公司所有基础设施（包括环境设施）管理与控制。
3.0术语和定义无4.0职责与权限4.1最高管理者负责基础设施的提供；4.2设备部负责设备、设施的验收、维修及报废申请4.2.1设备部主管负责新设备、新人员的操作及维护保养培训工作，每月进行一次；参与设备的验收工作、新设备的建档工作，以及设备的年度、月度保养计划的下达；4.2.2 设备部维修人员负责设备、设施的零星（事后）维修、设备定期检定、参照《设备保养指引》进行设备的二级保养、监督和正确指导操作人员正确使用和维护设备。
4.2.3 设备部负责废水处理站和危险废弃物收集处、电梯的日常管理和维护；4.3相关使用部门负责相关设备、设施的日常维护保养4.3.1本车间的班组长为车间设备员，负责监督设备的日常保养及设备的运行情况，监督和规范操作人员正确填写《设备日常保养检查表》、《设备运行记录表》，每月的最后一天负责新、旧《设备日常保养检查表》、《设备运行记录表》的收发，并交本部门办公室存档。
4.3.2操作人员必须按照《设备安全操作规程》熟练操作设备，参照《设备保养指引》和每天按照《备日常保养检查表》内容进行设备日常维护。
4.3.3 仓库负责危险化学品仓，仓库的日常管理和维护；4.3.4行政部负责公共区域的日常清洁和维护，负责办公硬件和软件，网络，电子监控设备的日常管理和维护。
4.3.5 品质部负责按照规定的要求进行环境监测。
4.3.6 研发部负责实验室的日常管理和维护，负责环境和水质的检测。
5.0程序内容5.1 基础设施包括：5.1.1 建筑物工作场所和相关的设施5.1.2 过程设备（硬件包括生产设备环保设备和软件）5.1.3支持性服务（运输或通讯）5.2设备、设施的分类：5.2.1生产设备: 即直接从事生产或生产中必需的辅助设备，如激光分切机、空压机、污水处理设施等。
公司设施设备控制程序1. 简介公司设施设备控制程序是一种用于管理和控制公司各类设施和设备的软件程序。
通过该程序，公司可以有效地监控设施设备的状态、进行设备的远程控制、制定设备维护计划等，从而提高设备管理的效率和可靠性。
2. 功能2.1 设备状态监控公司设施设备控制程序可以实时监控各个设备的状态，包括设备的开关状态、工作状态、温度、湿度等参数。
通过该功能，用户可以随时了解设备的运行情况，及时发现异常情况并采取相应的措施。
2.2 设备远程控制公司设施设备控制程序允许用户通过远程方式对设备进行控制操作。
用户可以通过该程序远程开关设备、调整设备的参数、设置定时任务等。
这种远程控制的功能大大方便了用户的操作，提高了设备的灵活性和可操作性。
2.3 设备维护计划公司设施设备控制程序中还可以制定设备的维护计划。
用户可以设定设备的维护周期、维护内容等，程序会自动提醒用户进行维护操作。
这样可以有效地延长设备的使用寿命，减少因设备故障带来的损失。
2.4 数据统计与分析公司设施设备控制程序会收集和统计设备的相关数据，并提供数据分析功能。
用户可以通过该功能了解设备的使用情况、资源消耗情况等，从而为公司的决策提供科学依据。
3. 技术实现公司设施设备控制程序使用了以下主要技术实现：•前端：程序的前端部分采用了HTML、CSS和JavaScript等技术，通过网页的形式展示给用户。
•后端：程序的后端采用了一种轻量级的服务器框架，如Node.js，用于处理用户的请求并与设备进行通信。
•数据库：程序使用了关系型数据库来存储设备的相关数据，以及用户的配置信息等。
4. 使用流程公司设施设备控制程序的使用流程如下：1.用户通过浏览器访问程序的网址。
2.系统进行用户身份验证，验证通过后用户可以登录系统。
3.用户登录后，可以查看设备的实时状态和相关数据。
4.用户可以根据需要进行设备的远程控制，包括开关设备、调整参数等操作。
5.用户可以设置设备的维护计划，包括维护周期、维护内容等。
设备设施管理控制程序简介设备设施管理控制程序是一种管理和控制设备设施的软件程序，它可以对设备设施进行实时监控、状态控制、数据记录和报警处理等功能，以实现对设备设施的全面管理和优化。
功能模块设备设施管理控制程序主要包括以下几个功能模块：1. 设备设施状态监控模块这个模块主要是用来实时监控设备设施的状态，包括各项参数的变化、异常情况的发生等。
一旦出现问题，程序会立即发出警报并记录详细信息，为后续分析和处理提供数据支持。
2. 设备设施状态控制模块这个模块是用来控制设备设施的运行状态，包括开启、停止、加热、降温、加湿、除湿等。
可以对设备设施进行远程控制，实现设备设施的自动化管理。
3. 设备设施数据记录模块这个模块主要是用来记录设备设施的各项数据，包括温度、湿度、电压、电流等参数。
可以对数据进行实时记录、分类管理、统计分析等操作，以便后续更好地进行设备设施管理。
4. 报警处理模块这个模块主要是用来处理设备设施出现的异常情况，包括温度过高、湿度过低、电源异常等问题。
一旦出现异常情况，程序会立即发出警报，并采取相应的措施进行处理。
应用场景设备设施管理控制程序可以广泛应用于各种设备设施管理领域，在以下场景中特别实用：1. 工业生产场所在生产车间和工厂设施中，设备设施管理控制程序可以对各种生产设备进行监控和控制，实现智能化管理和优化生产效率。
2. 医疗机构在医疗机构中，设备设施管理控制程序可以对各种医疗设备进行监控和控制，实现医疗设备的科学调节和合理利用，保障病人的治疗安全和效果。
3. 大型商场在大型商场中，设备设施管理控制程序可以对空调、照明、电梯等设施进行实时监控和控制，保障商场的正常运营和顾客的舒适度。
设备设施管理控制程序是一种重要的设施管理工具，可以帮助各行各业对设备设施进行全面管理和优化，实现智能化、高效化和安全化运营。
机械设备、设施管理控制程序范本一、目的为确保公司机械设备及设施的安全、有效运行，提高设备使用效率，降低设备故障率，保障公司生产的正常进行，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本管理控制程序。
二、适用范围本程序适用于公司所有机械设备及设施的管理与控制，包括采购、安装、调试、使用、维护、检修、报废等环节。
三、职责分工1. 设备管理部门负责公司机械设备及设施的全面管理工作，包括设备采购、安装、调试、维护、检修、报废等。
2. 生产部门负责日常设备的使用与维护工作，确保设备安全、有效运行。
3. 安全管理部门负责对设备安全管理工作进行监督、检查，确保设备安全运行。
4. 财务部门负责设备购置、维修、报废等费用的预算和审批工作。
四、设备采购与管理1. 设备采购应根据公司生产需求和技术要求，编制设备采购计划，经批准后实施。
2. 设备采购应选择具有良好信誉和质量保证的供应商，并进行供应商评价和选择。
3. 设备采购合同应明确设备质量、交付时间、售后服务等事项。
4. 设备到达现场后，应进行验收，验收合格后办理入库手续。
5. 设备管理部门应建立设备档案，记录设备的基本信息、使用状况、维修保养记录等。
五、设备安装与调试1. 设备安装应按照设计文件和安装规范进行，确保设备安装牢固、可靠。
2. 设备调试应在设备安装完成后进行，调试合格后方可投入生产使用。
3. 设备调试过程中发现的问题，应及时解决，确保设备正常运行。
六、设备使用与维护1. 设备使用人员应熟悉设备性能，遵守操作规程，正确使用设备。
2. 生产部门应制定设备维护计划，并按照计划进行设备维护。
3. 设备维护应按照设备维护规程进行，确保设备维护质量。
4. 设备使用过程中发现的问题，应及时报告设备管理部门，设备管理部门应及时处理。
七、设备检修与报废1. 设备管理部门应制定设备检修计划，并按照计划进行设备检修。
2. 设备检修应按照设备检修规程进行，确保设备检修质量。
3. 设备检修过程中发现的问题，应及时解决，确保设备正常运行。
程序文件设备设施控制程序
文件编号： 8
版本版次：A/1
生效日期： 0
发放编号：
1 目的
识别并提供和维护为提供清洁服务所需要的设施，识别并管理为提供清洁服务所需的工作环境中人和物的因素。
2 范围
适用于为提供清洁服务所需的设施，如工作场所、硬件和软件、工具和设备、支持性服务如通讯、运输设施等的控制；对工作环境中的人和物的因素进行控制。
3 职责
3.1 服务部负责清洁服务所需的设备、工具及各服务场所的工作环境的控制。
3.2 行政部负责对公司办公场所及所需的工作环境进行控制。
4 程序
4.3 服务设施的识别、提供和维护
4.3.1 公司为提供清洁服务所需的设施包括：工作场所（办公场所、仓库等）、设备和工具、软件（计算机网络）、通讯设施、运输设施及支持性服务等。
4.3.2 设施的提供
a)服务部根据使用部门的要求及公司发展的需要，填写《服务设施配置申请单》，注明设施名称、用途、型号规格、技术参数、数量等，报总经理批准后，由财务部具体实施采购或租赁。
b)需要租赁的设施（如办公室），由行政部提出方案，经总经理批准后执行。
4.3.3 设施的验收
a)采购或租赁的设施，服务部组织使用部门进行验收，确认满足要求后，由服务部和使用部门在《设施
验收单》上签字验收，并记录设施名称、型号规格、技术参数、单价、数量、随机附件及资料等内容。
《设施验收单》由服务部保管。
低值易耗的工具、材料等由使用部门自行验收；
b)验收不合格的设施，采购主管与供应商协商解决，并在《设施验收单》上记录处理结果；
c)服务部对验收合格的设施进行编号，建立《设施管理卡》和设施档案，并在《服务设施一览表》上登
记；
d)服务部根据合格的设施验收单办理登记和建档手续；低值易耗的工具、材料等由仓库凭设施验收单办
理入库手续。
4.3.4 设施的使用、维护和保养
a)根据服务需要服务部组织编写设施的操作规定，发放给使用部门。
对于大型设施或关键、特殊过程所
用的设施必须有操作规程，相关操作人员应由服务部培训、考核合格后，持证上岗。
b)服务部制定《设施日常保养项目表》，规定保养项目，频次，发给使用部门执行，各工程点主管监督
检查执行情况。
各工程点每月对所用设施、工具出进盘点，填写《机器及用具盘点记录表》报服务部。
c)服务部每年12月制定下年度的《设施检修单计划》，发至各部门执行。
d)日常服务工程点无法排除的故障，应填写《设施检修单》报服务部检修。
检修中的设施应挂红色检修
牌，检修好的设施应有使用部门负责人签字验收方可使用。
服务部应将检修情况记录相应的《设施管理卡》上。
e)租用设施的维护、保养职责应在租赁合同中的明确。
如为本公司承担租赁期间的维护、保养工作，则
应参照上述规定执行。
f)现场使用的设施应有统一的编号，以便于维护保养。
4.3.5 设施的报废
a)对无法修复或无使用价值的设施，由服务部填写《设施报废单》，经总经理批准后报废，工程主管在《设施管理卡》及《服务设施一览表》中注明情况。
b)对低值易耗的工具、辅具等，由使用部门填写《设施报废单》报服务部经理批准，即可报废。
c)报废的设施应挂黑色牌。
d)当租赁的设备无法满足服务需要或租期已到无需续租时由工程点主管负责办理退租手续。
办公场所及设施的退租手续由行政部负责办理。
