《设备及设施管理程序》

设施和设备管理程序Facilities and equipmentmanagement procedures1.目的- PURPOSE采取有效措施和方法对设施、设备进行使用、维护和保养，确保设施、设备的预期用途得到充分利用以及生产的正常运转。

2. 责任- RESPONSIBIRITY2.1机修组负责设施设备操作规程的制定及设施设备的周期保养和维修。

2.2使用部门负责日常维护和保养。

2.3管理者代表和执行董事负责设施设备报废的批准。

3. 范围- SCOPE适用于公司所有设施设备，包括辅助设施设备的使用、维护和保养。

4. 操作程序- OPERATION PROCEDURE4.1公用设施设备的管理4.1.1公用设施设备主要指：厂房、车间与公用设施设备。

4.1.2规划管理管理者代表或执行董事负责依本公司发展目标的需要，并考虑投资因素，对厂房、车间、与公用设施的建设、改建或扩建进行合理规划，对建筑物的规划要考虑满足如下方面的要求：4.1.2.1外部环境及建筑：a) 厂区周围无任何污染源，道路坡度适宜、硬化处理、防尘。

b)车间外部设施的设计、建造和维护应可杜绝产生污染物和害虫的侵入。

4.1.2.2厂房内部设施：a)对厂房内部设施，应考虑到具有充足的面积，满足最大生产量，车间具有合理的高度，满足工艺卫生要求和设备安装、维护、保养需要。

b)地面、墙壁、天花板应采用耐腐蚀、防渗透、光滑、易清洗、不会对产品造成污染并适合该区域生产条件的材料建造。

c)地面、墙壁、天花板连接处等区域密封良好，角度呈现弧形以防止污垢积存，便于冲洗。

d)地面保持适当倾斜，确保地面不积水。

e)天花板应有一定坡度，在结构上防止冷凝水滴落，防止虫害和霉菌孳生、便于洗刷消毒。

f)对存在交叉污染的不同的活动需通过物理或其它方式进行分割。

g)对从原材料到最终产品的流程有序设计，使建筑和设施利于卫生的操作。

4.1.2.3光线a)光照充足，适合生产加工或检验。

《设备设施管理程序五篇》第一篇：设备设施管理程序设备设施管理程序编号：修订状态：a/01目的为了规范机、电、仪设备购置、安装、验收，日常维护与检修、报废，以及建构筑物和设备基础等基建工程管理和外包过程管理，特制定本程序以明确过程中各部门的职责，确保设备设施的安全稳定，使设备管理满足产品质量和交付的要求。

2适用范围公司所有设备及建构筑物的管理。

3依据性法规及上级文件《工业管道的基本识别色、识别符号和安全标识》gb7231-xx《安全标志及其使用导则》gb2894-xx.《特种设备注册登记与使用管理规则》《特种设备质量监督与安全监察规定》《物资回收利用管理办法》（试行）4职责4.1生产单位4.1.1编制设备、备品备件和材料需求计划、设备检修计划。

4.1.2编制设备改造、扩容计划。

4.1.3建立健全设备基础资料台账、设备技术档案。

4.1.4组织设备事故的抢修和调查及事故报告的编制和上报。

4.1.5负责日常维护和保养，包括润滑、密封、备机、包机巡检、闭路循环、双查、标识、评级等，并配合生产经营部完成特种设备的年度检验和取证工作。

4.1.6负责计划检修和设备抢修，包括确定计划检修项目、检修方案、上报备品备件计划、质量验收和台账的及时更新。

4.1.7编制物资报废申请、编报修旧利废计划。

第1页共20页设备设施管理程序编号：修订状态：a/04.1.8编制设备检修规程。

4.2生产经营部4.2.1编制、修订和完善公司级设备管理制度。

4.2.2审核设备、备品备件采购计划（包括型号、技术参数、数量等）。

4.2.3负责设备、备品备件招投标、验收，并组织协调设备安装调试。

4.2.4负责检查组织并考核设备基础管理工作。

4.2.5负责特种设备和危化品储存设备的定期检定，并建立台账。

4.2.6负责组织公司设备计划检修，包括编报公司检修计划、落实备品备件、劳动力、工器具、进行检修质量过程控制和质量验收等工作，并负责外委检修。

4.2.7负责设备吊装运输作业管理，包括确定工作单位、编制方案、现场监督、核定工作量等。

设备设施安全管理程序一、程序目的：设备和设施的安全是保障工作场所安全的重要环节。

为了确保设备设施的正常运行，预防事故的发生，减少人员伤亡和财产损失，制定设备设施安全管理程序，明确安全管理的职责和具体操作。

二、适用范围：本程序适用于我单位所有的设备和设施。

三、主要职责：1.设备设施管理部门负责制定设备设施的安全管理制度和操作规程，并组织实施。

2.设备设施管理部门负责对设备设施进行定期巡检，及时发现并修理设备设施中的潜在安全隐患。

3.设备设施的使用人员负责严格按照操作规程和安全操作要求进行操作，并上报设备设施异常情况。

4.设备设施管理部门负责对设备设施进行维护保养，并记录维护保养情况。

5.设备设施管理部门负责定期组织设备设施的安全培训，提高使用人员的安全意识和操作技能。

四、操作流程：1.设备设施巡检（1）设备设施管理部门按照制定的巡检计划进行设备设施的巡检。

（2）巡检时，应特别注意设备设施的外观、电气设备的绝缘状况、管道设施的密封情况等。

（3）发现异常情况立即上报设备设施管理部门。

2.设备设施维护保养（1）设备设施管理部门根据维护计划进行设备设施的维护保养。

（2）维护保养时，应特别注意设备设施的润滑、清洁、紧固和更换易损部件等。

（3）维护保养记录应详细记录维护保养的日期、内容和维护人员。

3.设备设施安全培训（1）设备设施管理部门定期组织设备设施的安全培训。

（2）安全培训应包括设备设施的基本知识、安全操作规程和常见故障的排除方法等。

（3）培训记录应详细记录培训的日期、培训内容和参加培训的人员。

五、风险控制措施：1.做好设备设施的日常巡检工作，及时发现设备设施中的安全隐患。

2.设备设施的维护保养要规范与及时，确保设备设施的正常运行。

3.进行设备设施安全培训，提高使用人员的安全意识和操作技能。

4.制定灭火和应急预案，一旦发生事故能够迅速有效的处置。

六、责任追究：1.对于设备设施管理不善或未按规定进行维护保养的人员，将进行相应的责任追究。

设备和设施管理程序1目的确保仪器设备和设施的功能和精度始终处于良好状态，以满足检测要求及保证检验结果的准确性、可靠性。

2范围本程序适用于与检测工作有关的仪器设备（包括设施如照明、压力源）的处置、运输、存放、使用、维护的管理。

3职责3.1 综合办公室3.1.l 负责仪器设备（包括设施如照明、压力源）的购置、验收、维护和报废管理。

3.1.2 根据检测车间提出的仪器设备（包括设施如照明、压力源）配置申请，编制采购计划并负责实施。

3.1.3 负责仪器设备台帐的建立和档案的管理。

3.1.4 负责仪器设备周期检定计划的编制并组织实施。

3.1.5 负责仪器设备的标识管理。

3.2 检测车间3.2.1 负责提出配置仪器设备的申请及技术要求。

3.2.2 参与仪器设备的验收、安装、调试检定。

3.2.3 组织编写仪器设备作业指导书。

3.2.4 负责仪器设备的维护与保养，并做好使用、维护记录。

4程序4.1 仪器设备的配置、采购4.1.l 检测车间根据项目需要提出仪器设备配置申请，填写《采购申请表》。

4.1.2综合办公室负责市场调研，编制采购计划报公司经理审核批准。

4.1.3 公司经理审批采购计划，并安排所需经费，综合办公室负责采购。

4.l.4综合办公室应首先考察供应商的质量保证能力，选择信誉可靠、质量保证、技术先进、服务良好的供应商。

供应商必须提供充分的书面证明材料，包括以下内容：a.营业执照、生产许可证、授权证书；b.权威机构的产品定型鉴定或质量检验报告；c.体系认证证书；d.供方产品的质量、价格、交货能力等情况；e.服务和支持能力等。

4.1.5 必要时，还应进一步采用以下方法：a.调查以往供应商交货质量情况；b.调查供应商的服务和信誉；c.现场考察供应商的质量保证体系。

4.1.6 合同签订前，综合办公室组织有关人员对合同的内容进行评审，以确保本公司利益不受损害。

公司经理审批后签订采购合同。

4.1.7 合同的基本内容应包括：产品名称、规格、数量、质量、价格、结算方式及期限、交货方式、交货地点、违约责任、解决合同纠纷的方式以及双方协商确定的其他条款等。

文件名称编号: GW- ZY- QC-001生效日期：2012-2-25 设备、设施管理程序版次：1.0第 1 页共 2 页1 目的规定设备、设施的申购、使用、维修、保管的管理，以确保设备、设施能满足产品质量、环境保护、安全防护的需要。

2 适用范围本程序适用于公司所有设备、设施的管理3 职责3.1.总经理：设备新增、报废批准3.2.采购部：负责设备、设施的采购。

3.3.行政部：负责车辆的管理3.4.使用部门：负责设备、设施的使用管理和日常保养工作。

4 管理程序4.1 设备、设施的配置4.1.1 生产性辅助设施（如工作台、机器设备等）、环保设施、安全设施、劳动防护用品、新增或更新设备由使用部门提出书面申请，总经理批准。

交采购部采购，必要时应与供方签订采购合同。

4.1.2 与生产相关的设备、设施购回后，采购员应通知申购部门按说明书、装箱单逐一清点.且申购使用部门出具《设备验收报告》。

若设备验收不合格，申报采购部，再呈报给总经理决策，根据相关协议向供方办理退换或维修手续，直到验收合格。

4.1.3 办公设施如电脑、电话、传真机、复印机等由采购部经办。

各类办公设备、设施、均需由经办部门记录《基础设施台帐》4.2 设备、设施的使用管理4.2.1 所有设备、设施按《设备管理制度》实施分类管理。

各使用部门负责对重要的设备、设施编写操作规程、安全规程和维护保养规程。

使用者或操作工必须按规定严格进行维护保养，做好保洁、保养工作。

实现清洁生产。

记录《设备日常保养记录表》。

4.2.2 操作大型、精密或重要工序生产设备（打钉机/车床）的员工均需经培训上岗，掌握设备操作技能及日常保养方法。

4.2.3 长期闲置（半年以上）而又不报废的设备，应由各使用部门对该设备进行封存并挂上相应封存标识。

4.2.4 设备维修、保养所需备品、配件由各使用部门制定《年度备品配件申购计划》，定期的中修、大修制定《年度设备维修计划》。

制作：审批：核准：文件名称编号: GW- ZY- QC-001生效日期：2012-2-25 设备、设施管理程序版次：1.0第 2 页共 2 页4.2.5 检修中的设备需悬挂红色检修标牌；报废的设备需悬挂黑色报废标牌；现场使用中的状态良好设备不再另行标识。

设备、设施管理程序1 目的对设备、设施实施管理，确保其性能完好，满足公司办公和项目施工需要。

2 适用范围适用于公司的办公和项目的设备、设施的管理。

3职责3.1工程部负责项目的设备、设施与施工机具管理。

3.2项目部负责项目现场设备与施工机具的日常保养与维修管理。

3.3 综合办负责公司办公场所的设备、设施的统一管理。

4 工作程序4.1 设备的购置管理4.1.1 项目的设备应由工程部负责管理。

4.1.2 设备的购置，应先进行供应商评审，选择合格供应商进行购置，且应严格实施设备的质量验证，购置前应编制购置计划经总经理批准。

4.2 设备、设施的分类1)固定资产类设备、设施✧公司固定资产管理范围内的施工机具、设备和检验、试验设备；✧用于施工生产的工具房和其它暂设性设施；✧用于施工生产的起重和厂内运输机械。

✧办公用的电脑、复印机、空调等IT设备和办公设备等。

2）非固定资产类机具设施✧施工生产用的小型机具、工卡量器具；✧非固定资产管理范围内施工生产用的临时设施；✧施工用的小型检验、测量、试验设备。

4.3 设备设施的使用、保养、维修管理设备设施使用、保养、维修管理应实行专人管理，持证上岗，定期检查、检验与维护。

✧设备操作人员必须经培训合格，熟悉机具、设备的性能、特点和操作要求后，方可进行操作，操作过程中应严格执行操作规程；✧设备、设施应由专业人员进行维修，如电动机具、设备，应严格执行“三相五线”和“一机一闸一保护”的制度规定，并应按规定进行绝缘防护、接地(接零)保护或安装防雷装置；✧吊车、行车等设备操作人员应持证上岗，并要及时填写设备运转记录。

✧设备、设施应按照有关法规和标准的规定进行定期检验，并以检定标签作为标识；✧设备的日常维护保养，由操作人员和维修人员具体实施。

✧设备的日常维修，由项目部组织维修。

✧公司办公场所的IT设备和办公设备等设备由综合办委托有资质的专业服务商进行保养维护、维修。

✧公司租赁的办公场所的建筑物和构筑物按租赁合同的要求由产权所有方负责维护或由综合办委托有资质的物业服务商进行维护。

Q/GA 广汽吉奥东营分公司企业标准Q/GA DY TX0213-2014设施和设备管理程序2014-10-30发布2014-10-30实施广汽吉奥汽车有限公司东营分公司发布前言本标准的附录A B……M N O为规范性附录。

本标准由质量管理体系委员会提出。

本标准由品质保证部归口管理。

本标准由设施科负责起草。

本标准主要起草人：吕金发。

本标准会签人：涂鑫钢、牟砚逵、黄红江、荆林华、王古今、陈淑芝、杜建新、任得乾、贾新、孙庆。

本标准审核人：虞锋。

本标准批准人：李光朝。

本标准为广汽吉奥东营分公司质量管理体系程序文件，版本号为：B/0。

修订历史版本修订内容修订日期修订者批准者A/0 新建2012.03.01 涂鑫钢刘祥B/0 机构名称变更，职能职责调整2014.10.14 吕金发李光朝发文范围编制审核批准日期日期日期设施和设备管理程序1 目的为了对设施和设备进行有效控制和综合管理，规范管理流程，确保设备满足产品生产的需要，确保设备的有效利用，实现设备的保值、增值，保障生产的正常运行。

2 范围本程序规定了设施、设备的管理控制活动。

本程序适用于广汽吉奥东营分公司各单位。

3 术语设施：为某种需要而建立的机构、组织、建筑等（本程序文件规定设施为：房屋设施、办公设施、通讯设施、微机联网设施、运输设施、动力系统设施（水、电、压缩空气等）。

设备：指可供人们在生产中长期使用，并在反复使用中基本保持原有实物形态和功能的生产资料和物质资料的总称。

固定资产：使用寿命周期在两年以上，价值在两千元以上的单体设备均属于固定资产统筹范围。

关键设备：指公司根据自己的生产性质和生产技术要求，确定在生产过程中担负主要任务或关键环节，直接影响企业的生产过程能否顺利进行，需重点管理的设备。

设备大修：指设备在长期使用中其主要部位有形磨损、腐蚀、老化、变形到一定程度的一种实物补偿形式，以恢复其原有精度和功能。

4 规范性引用文件Q/GA DY TX0217 《监视和测量装置控制程序》Q/GA DY TX0221 《产品质量策划控制程序》Q/GA DY TX0210 《持续改进控制程序》Q/GA GL0801 《设备管理制度》5 职责5.1综合管理部部品采购科负责设施设备的采购、验收及配件的采购；5.2 设备使用部门负责设施设备的正确使用及日常维护、例行点检；并建立本部门设备台账，做到帐物相符。

2024年设备设施管理程序1．目的本程序制定的目的是为了对设备、设施及管网进行有效、规范的管理，避免和减少因设施设备引起的事故，保障作业场所内工作人员的安全和健康。

2．范围本规则适用于本公司及相关方在公司的设备、设施及管网的选购、安装调试、使用、维护保养、报废和档案管理；本规则适用于公司内所有特种设备。

3．定义3.1设备设施：是指为了满足公司生产、办公、生活等需要而安装配置的动力设备、生产设备、生活设备、机加工设备、起重搬运设备、配套设施及管网设施。

3.2特种设备：本程序所指特种设备为涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器（含气瓶，下同）、压力管道、起重机械、厂内机动车辆。

4．职责：4.1使用部门负责设备设施日常的维护保养、清洁工作。

4.2工务处负责动力设备、设施及管网、特种设备日常维护管理工作。

（我公司特种设备名单参见《特种设备一览表》）4.3总务课负责生活设备、设施的管理。

4.4相关方自行负责所属设备、设施管理工作，公司内相关部门负责监督管理。

4.5安卫课负责特种设备的定期委外检测；负责公司设备的验收及安全评价。

5．作业内容：5.1设备设施选购5.1.1采购部门在选择供应商时，应向供应商索取有关资质、资格、生产许可证书的复印件，如属特种设备的还应索取技术监督部门出具的检验合格证明及特种设备生产许可证明；应从具有相应生产资质的单位选购合格的产品，不得购置属于国家强制淘汰的产品，应优先考虑已获取质量、环境和职业健康安全体系认证的供应商。

供应商的选择详细参见《相关方管理程序》；5.1.2设备采购部门应将对设备设施的健康安全要求告诉供应商。

申请的设备设施如使用有毒有害的危险化学品或为放射装置，应进行事先评估，尽可能选择无毒低毒、无害低害或对危害因素采取良好防护的设备设施。

设备设施应有良好的防护、保险、信号等安全装置，应尽可能选择阻燃和防爆性能符合国家、行业和地方标准要求的设备设施。

5.2安装5.2.1从事设备、设施安装的承包方应具有相应的安装资质，应能提供有效的资质、资格证明，从事特殊设备安装的还应具备国家有关部门签发的特种行业安装许可证；特种设备安装、维修保养、改造业务不得以任何形式进行转包或者分包。

机械设备、设施管理控制程序1.目的和范围对机械设备、设施的配备、维护和保养进行控制，确保机械设备、设施的安全使用和安全运转，使其符合公司质量、环境和职业健康安全管理体系的要求。

本程序适用本公司使用的（包括租赁、外协队自带的）所有机械设备、设施的控制。

2.相关术语3．职责3.1公司工程管理部负责本程序的编制、修改和实施过程中的监督检查。

3.2项目经理部负责编制本项目机械设备使用计划，负责施工机械设备的验收和机械设备的使用、维护及安全检查。

4．工作程序4.1临建和机械设备、设施的确定4.1.1项目经理部应在产品实现策划过程中确定工程施工所需的临建和机械设备、设施。

临建和机械设备、设施包括：施工机械设备、施工机具、办公室、加工场、工具房、仓库、塔式起重机基础、小型临时设施、各种标牌、施工道路、围墙、临水临电、文明施工及环境保护设施、临时宿舍等。

4.2临建和机械设备、设施的配置4.2.1项目经理部应根据《施工组织设计》中临建和机械设备、设施的配置计划，配备符合要求的设备和设施。

配备方式：由公司调配；租赁或外协队自行配备。

4.2.2工程施工所使用的机械设备和设施（包括租赁或外协队自行配备），均应列入项目经理部“施工机械设备、设施台帐”，统一进行管理。

4.2.3需通过租赁方式配备设备的，应按照《采购控制程序》的规定，评价和选择供方，签订租赁合同和环境保护、安全施工协议。

4.2.4需要新购置设备的，应填写“设备购置申请表”，报公司工程管理部审核，副总经理审批。

公司工程管理部负责订货采购、验收、登记上帐。

4.2.5项目开工后，项目经理部应依据《施工组织设计》编制大型机械设备的专项施工方案，经项目总工程师审批后，报公司工程管理部备案。

4.3机械设备的进场验收4.3.1项目经理部对进入施工现场的机械设备的性能、环保要求、安全装置和操作人员的资质进行审验，不符合要求的机械和人员不得进入施工现场。

4.3.2大型机械如塔吊、施工升降机等设备安装前，项目经理部应根据设备出租方提供的数据及要求进行基础的设计与施工，经验收合格后，方可交由有资质的设备安装单位组织安装。