3成功PTT的思维模式

职场PPT必备的7种“思维武器”来源 / keynote研究所（ID：keynote520）作者 / 人生哥时常会问自己这样一个问题：“什么样的PPT才算酷？”你可能会说，我需要这样制作出一张带有酷炫动画的PPT给领导看，这本来就很酷不是吗？而事实上：PPT设计者应该把80%的时间都放在内容梳理上，一份徒有颜值的PPT或许真的没什么价值。

也许上面的这样一句话，会惹怒很多人，但值得我们深入探讨。

比较事物都具备双面性。

很多做的很low、很丑的商业计划书PPT，依旧可以获得千万融资，而很多长相异常精美的提案PPT也被客户批的一无是处。

写在技巧之前的两点思考2010年，《别告诉我你懂PPT》被入选亚马逊10大畅销书之一。

故事中的女主角，英语说得很烂，论文答辩因为PPT做的精美，满分15分却获得了16分。

全美研究所演讲比赛，获得榜眼！因为PPT做的更加炉火纯青，百世全球副总裁亲自面试他并且被高新录用。

这就是上面这本书传达的价值观。

虽然PPT做得好确实会有一些优势，但这并不能成为大部分人的成功学理论。

在《乔布斯传》一书中，记载了乔布斯本人对于PPT持有的态度：我讨厌人们过渡的使用幻灯片来代替思考，我想让他们参与进来，在桌面上列出问题，因为知道自己要讨论什么的人根本不需要PPT。

虽然不鼓励员工使用PPT的乔布斯本人引领了一个极简主义幻灯片时代的到来。

但大部分PPTer将其理解为：完整的句子必须要毁的鸡零狗碎才算精华？关键的论点必须要加上图标才算用了心？业务增长的图表必须要走出一条大弧线才算赢？最后，如果不卖弄一下情怀就算不得是好PPT······比如：无生态，不超级···不为当下而战，何以颠覆未来···即使万劫不复，也要义无反顾···商业化的演示确实需要进行包装。

PowerPoint创新思维启示个让你的演示更加创新的技巧PowerPoint创新思维启示：个让你的演示更加创新的技巧在今天的工作中，演示文稿已经成为一种常见的沟通和展示工具。

PowerPoint作为最常用的演示工具之一，为我们提供了丰富的功能和可视化效果。

然而，大多数人只是使用它来简单地展示内容，而很少有人尝试在演示过程中发挥创新思维。

本文将为你介绍一些启示，帮助你打破常规，提升演示的创新性。

1. 引人入胜的开场演示的开场是吸引和抓住听众注意力的关键。

与其简单地展示公司logo或标题，不妨尝试一些有趣的方式来吸引观众。

你可以使用一张引人注目的图片、一个有趣的问题或者一个有趣的引语。

创造一个引人入胜的开场，让你的演示从一开始就充满活力和激情。

2. 简洁而重要的内容演示的内容应该简洁明了，并且突出重点。

不要把所有的细节都放在演示中，这样会让观众迷失在海量信息中。

相反，通过使用关键字、短语或图表来传达你想要表达的主要信息。

这样一来，观众更容易理解你的核心观点，并保持对演示的关注。

3. 视觉吸引力PowerPoint提供了各种各样的视觉效果供我们使用。

然而，并不是所有的效果都适用于每个演示。

你需要根据主题和目标受众选择合适的视觉效果。

尽量使用简洁、清晰、有吸引力的图像和图表，避免使用过多的动画和花哨的背景。

保持演示界面的整洁和一致性，使观众专注于内容而不是视觉上的干扰。

4. 创造互动让观众参与其中是一个有效的演示技巧。

你可以通过提问、要求举手或进行小组讨论来与观众进行互动。

这种互动可以使听众更加专注，增强他们对演示内容的理解和记忆。

此外，你可以尝试使用幻灯片内嵌的互动工具，如投票、问卷调查等，来增加观众的参与感。

5. 故事叙述一个有吸引力的故事可以帮助你更好地传达信息和观点。

无论是通过真实的案例、个人经历还是虚构的情节，创造一个引人入胜的故事情节，可以让观众更容易理解和情感共鸣。

结合图表、图片和细节描述来讲述故事，将使你的演示更加生动有趣。

梳理PPT内容逻辑，你需要掌握的3个思维模型这一年来，我在 PPT 领域获得了罗辑思维 / 得到、阿里、腾讯等超级 IP 和组织的认可，成为了获得商业论证的设计师和培训师。

更打通PPT 和演讲，担任中国演讲好声音（CAS）领衔教官，对于 PPT 和演示的理解在持续迭代升级。

CAS领衔教官：刘哲涛刘慕雅；总教头王雨豪；首席教官：沈亦周上周，我在益策 2017 年度培训大会，针对 PPT 学习的话题做了分享。

40 分钟万字干货，负责任的说——如果你看完、看懂这篇文章，你会对 PPT 有更深层次的理解，至少能少走一年弯路。

以下内容整理自我的讲稿回复逻辑获取这份 PPTPPT 应该怎么学？PPT 有太多的东西要学，但掌握再多操作技巧也不能成为高手，PPT 更重要的是传递想法，或者说——如何让观众接受我们的想法。

成年人的学习，重要的是“求道”，找到最高效的思维模型。

思维模型对了，你就能找到可以自我进化的成长方式；否则，技巧会的越多，可能错的越离谱。

今天分享我认为最重要的 3 个 PPT 思维模型，分别是：用细节塑造认知、用预期找到逻辑、用设计强化重点，希望可以给你带来启发。

第 1 个思维模型：用细节塑造认知有太多事比PPT 本身重要，如果能充分展现个人魅力、打通和观众的心灵世界，你和观众的沟通会无比顺畅。

今年4月份，我参加得到001 号知识发布会。

见到了投资界大隐隐于市的高人——徐小平，当时我坐在他右后方。

徐小平晃晃悠悠登台，看上去不太正经。

然后面对罗振宇喊话：“罗胖不让我用演讲稿，但是我偏不。

现在直播，我已经拿上来了，怎么样，你也没有办法把我赶下去。

”他每讲完一页，还把稿子朝天空一扔，非常潇洒。

我当时的感觉是——这是哪来的老顽童啊……这样的形象，会让观众觉得不专业吗？我认为并没有，反而瞬间拉近了与观众的距离——人们愿意相信你的PPT，首先要接受你这个“人”。

雷军和罗永浩的品牌输出小米缺货为人诟病，说雷军耍猴。

PowerPoint幻灯片的逻辑思维和知识点展示PowerPoint幻灯片是一种广泛应用于演示、展示、教学等场合的软件工具，它能够通过图文结合和动效等手段来呈现信息和知识点，让观众在视觉和听觉上同时感受到信息的内容和逻辑。

本文将从逻辑思维和知识点展示两个方面来探讨PowerPoint幻灯片的使用技巧和注意事项。

一、逻辑思维逻辑思维是指按照一定的思维规律和顺序，从已知的事实或前提出发，推导出合理的结论和观点的过程。

在制作幻灯片时，逻辑思维是必不可少的，因为它能够帮助我们更好地组织和表达信息，使得观众更易于理解和接受。

那么，在幻灯片制作过程中，如何运用逻辑思维呢？以下是一些实用的技巧：1.梳理思路：在制作幻灯片之前，我们需要先将要表达的内容进行梳理和归纳，明确主旨和分点，以便思路清晰、逻辑紧密。

2.逐步展开：在幻灯片中，我们可以逐步展开每个分点的内容，比如先呈现一个问题或现象，然后通过细节或分析来加以解释，最后得出结论和启示。

3.结合图表：图表是幻灯片中常用的表达方式之一，我们可以通过图表来展示数据和关系，帮助观众更加直观地了解信息和逻辑。

4.注意过渡：幻灯片中的每个部分和内容都要有明确的过渡和衔接，否则会让观众感到突兀和不连贯。

5.关注细节：除了基本的逻辑关系外，我们还要在幻灯片中注意一些细节问题，比如字体、颜色、排版等，这些因素也直接影响观众对信息的接受和理解。

二、知识点展示除了逻辑思维，幻灯片还能够通过展示知识点来提高信息的传递效果和学习效果。

在幻灯片中，如何有效地展示知识点？以下是几个建议：1.高亮重点：我们可以通过高亮、加粗、突出字体等方式来强调一个知识点的重要性，让观众更加关注和理解。

2.多媒体展示：除了文字和图片外，幻灯片还可以通过音频、视频等多媒体方式来呈现知识点，让观众在视听上同时感受到信息。

3.动效设计：动态的幻灯片效果可以吸引观众的眼球，提高知识点的记忆度和深度。

4.引用案例：适当地引用案例可以帮助观众更好地理解和应用知识点，增加学习的趣味性。

演说致胜—PTT有效表达课程背景：在许多场合，公司的管理人员、业务骨干及专兼职讲师都需要做演讲表达和呈现，如会议发言、工作汇报、培训授课、产品推介、方案介绍、公司宣传、经验分享等。

但许多人表现得紧张怯场、逻辑不清、要点不明、单调枯燥、说服不力，原本的呈现变成了车祸现场。

这样的表现在公司内部会造成组织效率低下，信息传达不力；对外更会导致公司、产品、品牌的形象大打折扣。

同时不佳的PTT表达呈现技巧，也使得这些人员自身的聪明才干得不到充分展现，甚至成为他们职业发展道路的瓶颈。

因此，培训目的在于帮助组织中的各层级管理人员、业务骨干，提高有效的PTT演讲表达和呈现的技巧。

课程介绍：PTT职业培训师培训——PTT（Professional Trainer Training）于2001年从美国引进，是国内最早开设职业培训师能力训练的培训课程，至今已培养出一大批优秀职业培训师，被喻为“中国职业培训师的摇篮”。

本课程将以PTT课程的核心精华及经典理念为基础，针对性的萃取现代商务演讲及TTT 内训师呈现技巧等课程的精髓部分，进行创新性的融合，并通过行动学习和演练的方式，辅以实战案例，帮助学员吸收理解。

以求通过培训，大幅提升学员的PTT表达呈现技能。

课程特色：●沉浸体验互动：学、练、评、赛、器贯穿全程●登台实战演练：每位学员获得高频次登台体验（一分钟、三分钟、五分钟等）●课程体系科学：内容丰富，涵盖PTT技术训练等全方面内容●教学方法先进：采用行动学习模式，在学中做，做中悟，从而大幅提升学员学习效能●行动计划落地：独特学习模式通过训前调研、训中提升、训后督导，助学员知行合一课程目标：●建立对PTT有效表达的正确认知● PTT时克服紧张情绪，轻松自如的应对●掌握PTT的基本理论和方法，具备结构化PTT思维●掌握增强PTT说服力与感染力的技巧●学会潇洒自如的运用肢体语言，改善台风●灵活运用各种交互手段，掌控PTT现场课程时间：3天，6小时/天课程对象：管理团队、营销团队、骨干员工等课程方式：实战登台演练、内容讲授、行动学习、情境教学等课程大纲第一天——关注自己一、PTT的四个重点二、团队破冰之学员心声1. 行动学习：入场调查2. PTT的目标、过程、要领及收获三、一分钟即兴演讲训练（体验+点评）工具：自我反馈工具表（分析表A）团队共创：即兴演讲分析四、PTT紧张的三层原因1. 恐惧反应2. 应激反应3. 求好心切五、成功PTT三阶段处理的重点1. 事前：自己——内容——对象2. 过程：对象——内容——自己3. 事后：自己——内容——对象六、自我管理及缓解紧张的五个魔法球1. 预演未来2. 开心金库3. 生理舒缓4. 肌肉放松。