公司风险评价准则
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风险评价准则1、目的为确保公司生产活动平稳进行,减少或避免各种不必要的作业风险,根据国家及山东省相关标准要求,结合公司生产实际状况,特制定本评价准则,用于指导公司各系统生产趋于良性循环,使全员明晰本岗位影响安全的风险及控制措施,提升安全生产意识及知识水平。
2、适用范围本评价准则适用于公司各部门(车间)及基层安全生产活动、操作与各项检维修活动,和岗位设备设施的日常排查活动。
3、评价依据a 化工企业风险分级管控实施指南(试用版)b 生产过程危险和有害因素分类与代码GB/T13861-2009 c企业职工伤亡事故分类GB 6441 -86d危险化学品重大危险源辨识GB 18218 -2009 e安全生产风险分级管控体系通则DB37/T2882-2016f化工企业安全生产风险分级管控体系细则DB37/T2971-2017g 山东省企业风险分级管控和隐患排查治理体系建设验收评定标准(试行)、评价方法4.公司针对当前安全评价方法众多的实际,安全评价目的和对象的不同,因每种安全评价方法都有其适用范围和应用条件,在进行安全评价时,应根据安全评价的对象和要达到的评价目的,选择适用的安全评价方法。
安全评价主要用的方法罗列如下:英文序风险评价方法和名适用性概采用情缩对各类静态设施罗列所需检查项目及标SC公司采安全检查的表格形主要针对工作活动过程的危险有害因素JH公司采工作危害分行风险性评价与辨能按实际需要将系统进行分割并分析提高系生故障类型以便采取相识对策FME未采故障类型和影响分安全可作重点对系统的危险性进行识别评价F T未采故障树分安全分析、评价、和事故预(目的是找出过程中工艺状态的变HAZO,分析偏差产生的原因、后果及可采差未采危险和可操作性研的对对系统工艺过程或操作过程的创造W未采故障假设分析析可通过提问的方式发现可能的事故隐行通过评价人员对几种工艺现状,及确定工艺危险特固有属性进行比较计算R危险指数未采确定进一重要性大小并根据评价结果评价的对(初始用来分析普通设备故障或过程波ET未采事件树分件)导致事故发生的可能价一般建议将该评价方法与其他安全HR未采人员可靠性分有严重后能识别出具体的法结合使用,5 安全评价所适用准则5.1安全评价准则公司制定的评价准则包括事件发生的可能性L和事件后果的严重性S,以及与其对应的风险度R。
风险评估方法与准则
资产价值
威胁值
弱点值
风险等级
风险值=资产价值X 弱点严重性X 威胁可能性
常见威胁
高 3 非常容易被利用
a 高 3 发生频率为每半年1次
威胁分类表
常见脆弱性
缺少审核跟踪可能会被以未经授权许可的方式使用软件这一威
脆弱性识别内容表
策略、内部访问控制策略、网络设备安全配置等方面进行
风险评估对象:判定为重要信息资产的信息资产(资产价值2以上)
风险处置对象:判定为中风险以上的风险(风险等级2级以上)
风险评估接受准则:
经过风险处置后判定为风险等级1级(风险值1,2,3,4)的风险为可接受风险。
风险评价准则1、目的为确保公司生产活动平稳进行,减少或避免各种不必要的作业风险,根据国家及山东省相关标准要求,结合公司生产实际状况,特制定本评价准则,用于指导公司各系统生产趋于良性循环,使全员明晰本岗位影响安全的风险及控制措施,提升安全生产意识及知识水平。
2、适用范围本评价准则适用于公司各部门(车间)及基层安全生产活动、操作与各项检维修活动,和岗位设备设施的日常排查活动。
3、评价依据a 化工企业风险分级管控实施指南(试用版)b 生产过程危险和有害因素分类与代码 GB/T13861-2009c企业职工伤亡事故分类 GB 6441 -86d危险化学品重大危险源辨识 GB 18218 -2009e安全生产风险分级管控体系通则 DB37/T2882-2016f化工企业安全生产风险分级管控体系细则 DB37/T2971-2017g 山东省企业风险分级管控和隐患排查治理体系建设验收评定标准(试行)4、评价方法公司针对当前安全评价方法众多的实际,安全评价目的和对象的不同,因每种安全评价方法都有其适用范围和应用条件,在进行安全评价时,应根据安全评价的对象和要达到的评价目的,选择适用的安全评价方法。
安全评价主要用的方法罗列如下:5 安全评价所适用准则5.1安全评价准则公司制定的评价准则包括事件发生的可能性L和事件后果的严重性S,以及与其对应的风险度R。
风险度R=事件发生的可能性L×事件后果的严重性S。
5.2安全评价的取值标准根据公司实际经营情况,相关标准罗列如下:5.2.1事件发生的可能性L值大小判断准则:鉴于事件发生可能性大小与及其发生频率与现有的防范、预防、检测和控制措施息息相关,倘若各项控制措施到位,并处于良好状态,则事件发生的可能性(L)值会大大降低。
如下表所示,等级数值越大,说明事件发生的可能性越大。
事件发生的可能性(L)判断准则5.2.2公司根据实际生产经营规模,将事件发生结果的严重性(S)罗列如下:事件后果的严重性(S)判别准则风险等级(R)判定准则及控制措施6 评价与治理6.1风险评价的范围:1. 人——人的不安全操作行为;机——物的不安全状态;环——环境存在的不安全因素;管——规章制度的建立与落实2. --规划、设计和建设、投产、运行阶段;--常规和非常规活动;--事故及潜在的紧急情况;--所有进入作业场所人员的活动;--原材料、产品的运输和使用过程;--作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品;--丢弃、废弃、拆除与处置;--企业周围环境;--气候、地震及其他自然灾害。
风险评价准则和取值标准一、目的为确保车间生产活动平稳进行,减少或避免各种不必要的作业风险,根据危险化学品安全生产标准化评审标准及其他相关要求,结合车间生产实际状况,特制定本评价准则,使各系统生产趋于良性循环发展,使员工明白岗位风险及控制措施,提升安全生产意识及知识水平。
二、适用范围本评价准则适用于车间及安全生产、操作与各项检维修活动。
三、评价依据1、国家有关风险管理的法律、法规和标准;2、《危险化学品安全管理条例》;3、公司的管理标准和技术标准;4、公司安全目标中规定的内容;5、本公司和所发生相类似的事故统计资料;四、评价方法针对当前评价方法众多的实际,评价目的和对象的不同,因每种评价方法都有其适用范围和应用条件,在进行风险评价时,应根据安全评价的对象和要达到的评价目的,选择适用的安全评价方法。
评价主要用的方法罗列如下:五、安全评价所适用准则1、安全评价准则公司制定的评价准则包括事件发生的可能性L和事件后果的严重性S,以及与其对应的风险度R。
风险度R=事件发生的可能性L×事件后果的严重性S。
2、安全评价的取值标准根据公司实际经营情况,相关标准罗列如下:2.1事件发生的可能性L值大小判断准则:鉴于事件发生可能性大小与及其发生频率与现有的防范、预防、检测和控制措施息息相关,倘若各项控制措施到位,并处于良好状态,则事件发生的可能性(L)值会大大降低。
如下表所示,等级数值越大,说明事件发生的可能性越大。
2.2根据实际生产经营规模,将事件发生结果的严重性(S)罗列如下:2.3公司内各项活动存在风险等级判定准则及控制措施如下表所示:六、评价与治理1、风险评价的范围:1.1 人——人的不安全操作行为;机——物的不安全状态;环——环境存在的不安全因素;管——规章制度的建立与落实1.2 (1)规划、设计和建设、投产、运行阶段;(2)常规和非常规活动;(3)事故及潜在的紧急情况;(4)所有进入作业场所人员的活动;(5)原材料、产品的运输和使用过程; (6)作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品;(7)丢弃、废弃、拆除与处置;(8)企业周围环境; (9)气候、地震及其他自然灾害。
LEC风险评价标准及风险确定准则一、引言风险评价是为了识别、评估和控制潜在风险,以确保项目或活动的安全性和可行性。
LEC风险评价标准及风险确定准则旨在提供一个系统化的方法,帮助组织评估和管理潜在风险,以保护员工和公众的安全。
二、背景LEC公司是一家在能源行业领域运营的企业,其业务涉及石油、天然气和化工等领域。
由于行业特殊性,LEC公司面临着各种潜在的风险,如火灾、爆炸、泄漏等。
因此,制定一套科学、合理的风险评价标准及风险确定准则对于保障公司的可持续发展至关重要。
三、风险评价标准1. 风险评价范围:风险评价应涵盖LEC公司的所有业务领域,包括石油开采、天然气输送、化工生产等。
评价范围应根据实际情况确定,确保全面、准确地识别潜在风险。
2. 风险评价方法:风险评价应采用科学、系统的方法进行。
常用的方法包括风险矩阵分析、事件树分析、故障模式与影响分析等。
根据不同的风险类型和程度,选择合适的评价方法,并进行必要的数据收集和分析。
3. 风险评价指标:风险评价指标应包括风险的概率和影响程度两个方面。
概率指标反映了风险事件发生的可能性,影响程度指标反映了风险事件发生后对人员、设备和环境的影响程度。
评价指标应根据实际情况确定,并进行合理的量化和标准化处理。
4. 风险评价报告:风险评价应生成详细的评价报告,包括评价方法、评价指标、评价结果等内容。
评价报告应清晰、准确地描述潜在风险,并提出相应的控制措施和建议,以便组织能够及时采取有效的风险管理措施。
四、风险确定准则1. 风险确定原则:风险确定应基于科学、客观的原则进行。
风险的确定应考虑概率、影响程度、风险管理措施的可行性等因素,确保风险的确定过程公正、合理。
2. 风险确定流程:风险确定应按照一定的流程进行,包括风险识别、风险评估、风险排序等步骤。
在风险识别阶段,应通过调查、观察、访谈等方式,全面收集潜在风险信息。
在风险评估阶段,应采用合适的评价方法,对潜在风险进行定量或定性评估。
风险评价准则1、目得为确保公司生产活动平稳进行,减少或避免各种不必要得作业风险,根据国家及山东省相关标准要求,结合公司生产实际状况,特制定本评价准则,用于指导公司各系统生产趋于良性循环,使全员明晰本岗位影响安全得风险及控制措施,提升安全生产意识及知识水平。
2、适用范围本评价准则适用于公司各部门(车间)及基层安全生产活动、操作与各项检维修活动,与岗位设备设施得日常排查活动。
3、评价依据a 化工企业风险分级管控实施指南(试用版)b 生产过程危险与有害因素分类与代码GB/T138612009c企业职工伤亡事故分类GB 6441 86d危险化学品重大危险源辨识GB 18218 2009e安全生产风险分级管控体系通则DB37/T28822016f化工企业安全生产风险分级管控体系细则DB37/T29712017g 山东省企业风险分级管控与隐患排查治理体系建设验收评定标准(试行)4、评价方法公司针对当前安全评价方法众多得实际,安全评价目得与对象得不同,因每种安全评价方法都有其适用范围与应用条件,在进行安全评价时,应根据安全评价得对象与要达到得评价目得,选择适用得安全评价方法。
安全评价主要用得方法罗列如下:5 安全评价所适用准则5、1安全评价准则公司制定得评价准则包括事件发生得可能性L 与事件后果得严重性S,以及与其对应得风险度R 。
风险度R=事件发生得可能性L ×事件后果得严重性S 。
5、2安全评价得取值标准 根据公司实际经营情况,相关标准罗列如下: 5、2、1事件发生得可能性L 值大小判断准则: 鉴于事件发生可能性大小与及其发生频率与现有得防范、预防、检测与控制措施息息相关,倘若各项控制措施到位,并处于良好状态,则事件发生得可能性(L)值会大大降低。
如下表所示,等级数值越大,说明事件发生得可能性越大。
事件发生得可能性(L)判断准则5、2、2公司根据实际生产经营规模,将事件发生结果得严重性(S)罗列如下:事件后果得严重性(S)判别准则风险等级(R)判定准则及控制措施6 评价与治理6、1风险评价得范围:1、人——人得不安全操作行为;机——物得不安全状态;环——环境存在得不安全因素;管——规章制度得建立与落实2、规划、设计与建设、投产、运行阶段;常规与非常规活动;事故及潜在得紧急情况;所有进入作业场所人员得活动;原材料、产品得运输与使用过程;作业场所得设施、设备、车辆、安全防护用品;丢弃、废弃、拆除与处置;企业周围环境;气候、地震及其她自然灾害。
公司风险评价准则在商业活动中,风险是永远存在的。
企业要取得成功,必须能够识别、评估并控制潜在的风险。
因此,风险评估和管理已成为企业必备的一项关键能力。
本文将为您介绍公司风险评价准则。
什么是风险?风险是指不确定的因素或事件,可能会对企业的财务状况、声誉或业务运营产生不利的影响。
企业面临的风险包括市场风险、操作风险、财务风险、法律风险等。
除此之外,极端天气、政治、经济不稳定、恐怖主义、疾病等也是企业面临的风险。
风险评价的目的和意义风险评价是使企业更好地了解自身面临的风险,并制定管理计划,以最小化或消除潜在风险的过程。
同时,风险评价也可以让企业在未来的经营过程中更好地利用各种机遇,从而实现长期发展。
公司风险评价的标准1.条例和规定公司必须考虑到各种法规、政策要求和管理规定,如税务、劳动法、安全法令等。
此外,企业还需要考虑行业标准化的规定,以及在国际上的竞争及合规要求。
2.公司文化公司文化意味着价值、角色和行为的规范。
公司文化中,员工与管理者之间如何沟通和处理问题非常重要。
如果公司文化薄弱,可能导致错误决策的出现,或者员工在执行时出现严重的问题。
3.人力资源人力资源管理是企业长期稳定发展的关键所在。
人才的培养、流动性以及工作的繁忙程度与员工福利等因素都是影响风险的重要因素。
4.财务管理财务管理包括财务报告和资金管理等方面。
如果财务管理规范,企业可以更加清晰地了解现金流量,更好地控制成本和利润分析。
公司风险评价的方式1.监测监测风险是风险评价的先决条件。
通过定期监测公司的财务状况、竞争环境、业务流程等,可以及时发现潜在的风险点,并采取有针对性的管理措施。
2.评估评估风险的目的是确定风险的类型、严重程度、发生可能性和影响程度等。
企业在评估风险时,需要综合考虑内外部诱因,分类评估企业可能面临的各种风险类型。
3.管理风险管理是指制定改进和恢复计划,从而规避风险和加强风险控制。
企业应该对各种风险做出详细规划和说明,清晰地定义哪些因素是可以控制的、哪些因素不能控制。
安全生产风险评价准则安全生产是企业发展的重要基石,也是社会稳定的必要条件。
为了保障员工的生命安全和健康,降低生产过程中的风险,企业需要进行安全生产风险评价。
本文将从准则的角度探讨安全生产风险评价的具体内容和要点。
一、基本原则1.科学性原则:风险评价需要基于科学的理论和方法,利用定量分析和定性评估相结合的方法进行全面的分析。
2.综合性原则:安全生产风险评价需要综合考虑各种可能的风险和危险因素,包括人因、设备、物料、环境等多个方面。
3.可操作性原则:评价结果需要为企业提供具体的改进建议和措施,并且能够操作性强,有助于企业实施。
二、评价内容1.危险源辨识:对企业可能存在的危险源进行辨识和分类,包括物理因素、化学因素、生物因素和人为因素等。
2.风险识别:确定危险源可能导致的事故和伤害,包括可能造成人员伤害、环境污染和财产损失的各种风险。
3.风险程度评估:针对识别出的风险,评估其对企业的危害程度和可能性,包括事故发生的频率、严重程度和后果等。
4.风险控制建议:对识别出的高风险和中风险,提出相应的控制措施和建议,包括改变工作流程、使用防护设备、提高管理水平等。
5.监测与反馈:建立监测机制,定期对风险评价结果进行跟踪和监测,及时调整控制措施,并向相关部门和人员进行反馈。
三、评价要点1.风险分级:根据评估结果,按照风险的程度和可能性进行分级,明确高风险、中风险和低风险,以便企业有针对性地制定控制措施。
2.事故场景模拟:针对可能发生的事故,进行事故场景模拟,包括事故发生的过程、事故影响范围等,帮助企业更好地理解风险。
3.风险源治理:对识别出的危险源进行治理,包括改变工艺流程、提高设备安全性能、加强操作人员培训等。
4.风险沟通:及时与相关部门和人员进行风险评价结果的沟通,使其了解风险的程度和可能性,以及相应的控制措施。
5.应急预案:基于评价的结果,制定相应的应急预案,包括事故应急处理、伤害救助措施等。
综上所述,安全生产风险评价准则是指导企业进行风险评价的基本原则、评价内容和要点。
风险评价准则引言概述:风险评价是指对潜在风险进行系统性的分析和评估,以确定其可能对项目、组织或者个人造成的影响。
风险评价准则是用来指导风险评价工作的一系列规范和标准。
本文将从五个方面详细阐述风险评价准则的内容。
一、风险评价准则的定义1.1 风险评价的概念:风险评价是指对潜在风险进行全面、系统和科学的分析和评估,以确定其可能对项目、组织或者个人造成的影响。
1.2 风险评价的目的:风险评价的目的是为了识别、分析和评估潜在风险,以便采取适当的风险管理措施,减少风险对项目、组织或者个人的不利影响。
1.3 风险评价的原则:风险评价应遵循科学性、全面性、可操作性、可追溯性和透明性的原则,确保评价结果准确、可靠。
二、风险评价准则的内容2.1 风险识别准则:风险识别是风险评价的第一步,其准则包括但不限于:明确评价的范围和目标、采集相关信息、识别可能的风险来源、确定风险的特征和属性等。
2.2 风险分析准则:风险分析是对已识别的风险进行深入分析和评估的过程,其准则包括但不限于:分析风险的概率和影响程度、评估风险的可控性和可接受性、确定风险的优先级等。
2.3 风险评估准则:风险评估是对已分析的风险进行综合评估和判断的过程,其准则包括但不限于:综合考虑风险的概率和影响程度、评估风险的严重性和紧迫性、确定风险的等级和类别等。
三、风险评价准则的应用3.1 风险评价在项目管理中的应用:风险评价在项目管理中起到了至关重要的作用,可以匡助项目经理识别和评估项目风险,制定相应的风险管理策略,确保项目的顺利进行。
3.2 风险评价在企业管理中的应用:风险评价在企业管理中可以匡助企业识别和评估潜在风险,制定相应的风险管理措施,提高企业的风险管理能力,保护企业的利益。
3.3 风险评价在个人生活中的应用:风险评价在个人生活中可以匡助个人识别和评估个人行为或者决策可能带来的风险,采取相应的措施降低风险,保护个人的安全和利益。
四、风险评价准则的发展趋势4.1 风险评价技术的创新:随着科技的发展,风险评价技术也在不断创新,如人工智能、大数据等技术的应用,使风险评价更加准确和高效。
风险评价准则引言概述:风险评价是在各个领域中广泛应用的一种方法,用于评估潜在风险对项目、产品或决策的影响。
风险评价准则是指用于指导风险评价工作的一系列规范和标准。
本文将介绍风险评价准则的重要性,并详细阐述其五个主要部分。
一、风险评价的目标1.1 确定潜在风险:风险评价准则的首要目标是确定项目、产品或决策中可能存在的潜在风险。
这包括对可能的风险因素进行识别和分析,以便及早采取适当的措施进行风险管理。
1.2 评估风险的严重程度:风险评价准则还需要对风险的严重程度进行评估,以确定其对项目或决策的潜在影响。
这包括考虑风险的概率、影响范围和可能的后果,以便制定相应的风险管理策略。
1.3 确定风险的优先级:在风险评价中,准则还需要确定风险的优先级,以便在有限的资源下,优先处理最重要、最严重的风险。
这可以帮助决策者更好地分配资源和制定风险管理计划。
二、风险评价的方法2.1 收集和分析数据:风险评价准则需要指导评估者如何收集和分析与潜在风险相关的数据。
这包括收集相关文献、统计数据、专家意见等,以便全面了解风险的性质和可能的影响。
2.2 评估风险的可能性:风险评价准则还需要提供评估风险发生可能性的方法。
这可以通过定量或定性的方式进行,包括使用统计模型、专家判断或历史数据分析等。
2.3 评估风险的影响程度:准则还需要指导评估者如何评估风险的影响程度。
这可以通过制定评估指标、建立评估模型或使用专家意见等方法来进行。
三、风险评价的结果3.1 风险评估报告:风险评价准则需要规定评估结果的报告格式和内容。
这包括对风险的描述、评估方法和结果的说明,以及可能的风险管理建议。
3.2 风险等级划分:准则还需要指导如何对风险进行等级划分,以便决策者更好地理解风险的严重程度。
这可以通过设定不同的风险等级和相应的描述来实现。
3.3 风险管理建议:风险评价准则还应提供风险管理建议,以帮助决策者制定相应的风险管理计划。
这包括制定风险控制措施、制定应急预案和监测风险的方法等。
风险评价准则
1、目的
为确保公司生产活动平稳进行,减少或避免各种不必要的作业风险,根据国家及山东省相关标准要求,结合公司生产实际状况,特制定本评价准则,用于指导公司各系统生产趋于良性循环,使全员明晰本岗位影响安全的风险及控制措施,提升安全生产意识及知识水平。
2、适用范围
本评价准则适用于公司各部门(车间)及基层安全生产活动、操作与各项检维修活动,和岗位设备设施的日常排查活动。
3、评价依据
a化工企业风险分级管控实施指南(试用版)
b生产过程危险和有害因素分类与代码GB/T13861-2009
c企业职工伤亡事故分类GB6441-86
d危险化学品重大危险源辨识GB18218-2009
e安全生产风险分级管控体系通则DB37/T2882-2016
f化工企业安全生产风险分级管控体系细则DB37/T2971-2017
g山东省企业风险分级管控和隐患排查治理体系建设验收评定标准(试行)
4、评价方法
公司针对当前安全评价方法众多的实际,安全评价目的和对象的不同,因每种安全评价方法都有其适用范围和应用条件,在进行安全评价时,应根据安全评价的对象和要达到的评价目的,选择适用的安全评价方法。
安全评价主要用的方法罗列如下:
5安全评价所适用准则
安全评价准则
公司制定的评价准则包括事件发生的可能性L和事件后果的严重性S,以及与其对应的风险度R。
风险度R=事件发生的可能性L×事件后果的严重性S。
安全评价的取值标准根据公司实际经营情况,相关标准罗列如下:
鉴于事件发生可能性大小与及其发生频率与现有的防范、预防、检测和控制措施息息相关,倘若各项控制措施到位,并处于良好状态,则事件发生的可能性(L)值会大大降低。
如下表所示,等级数值越大,说明事件发生的可能性越大。
事件发生的可能性(L)判断准则
事件后果的严重性(S)判别准则
风险等级(R)判定准则及控制措施
6评价与治理
风险评价的范围:
1.人——人的不安全操作行为;
机——物的不安全状态;
环——环境存在的不安全因素;
管——规章制度的建立与落实
规划、设计和建设、投产、运行阶段;
--常规和非常规活动;
--事故及潜在的紧急情况;
--所有进入作业场所人员的活动;
--原材料、产品的运输和使用过程;
--作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品;
--丢弃、废弃、拆除与处置;
--企业周围环境;
--气候、地震及其他自然灾害。
评价
依据公司目前的实际状况,选择适当的安全评价方法,对作业活动、生产设备设施、工艺过程等方面进行危害识别,进而按照风险评价的准则进行风险评价,划分风险等级,确定风险是否属于可接受风险。
根据风险值的大小将其分为巨大、重大、较大、一般、低风险,分别确定整改的期限和整改措施。
风险管控措施在制定过程中应考虑可行性、可靠性、先进性、经济合理性,同时从工程技术措施、管理措施、培训教育、个体防护、应急处置等方面识别,并评估现有控制措施的有效性。
现有控制措施不足以控制此项风险,应提出建议或改进的控制措施。
治理
对评价为重大风险以上级别的风险,各车间科室应该根据风险评价的结果,按优先顺序进行控制治理。
并且应对判定为重大风险的进行详细记录,并定期更新,各车间科室应针对具体措施采取严格控制的方式,严格按照“四定”措施,依次采取消除、抑制危害,修订操作规程,保证整改质量和效果。
要求
评价的应用
岗位安全生产常规活动评价的内容经公司安委会批准后应在岗位公示,便于岗位人员获知。
对于公司各级安全管理部门查出的安全隐患存在异议的可运用评价方法进行评价验证。
7工作程序
各部门职责
公司风险分级管控领导小组负责风险评价组织,评价汇总,经公司安全管理委员会批准后颁布实施。
由公司安全生产消防安全领导小组兼任风险评价小组
岗位风险评价实施程序
风险评价的控制
风险的控制程序按第六条之规定执行。
公司双体系建设推进工作按照公司双体系建设推进实施方案按照时间节点完成,企管办、生产部、安全科定期跟踪督导。
8风险管控措施落实
公司安委会负责对重大风险(2级橙色)以上风险点进行垂直督导,由风险点
所在单位负责直接落实各项风险管控措施。
各部室车间负责人负责对较大风险(3级黄色)风险点进行督导,由风险点所在部门班组长组织人员落实风险管控措施。
各岗位安全管理人员对一般风险(4级蓝色)以下风险点进行督导,由所在班组岗位人员落实风险管控措施。
9奖惩
各部门、各岗位人员风险管控职责已纳入到公司安全生产责任制中,严格按照公司安全生产责任制考核实施细则的要求进行考核奖惩。
10附则
根据《安全生产风险分级管控体系通则》DB37/T2882-2016要求,公司风险分级管控领导小组每年组织相关人员重新进行风险评价。
在组织机构发生重大调整、工艺设备发生改造变更、本单位或其他同行业单位发生安全事故及类似安全事故、国家相关法律法规、公司岗位作业规程等发生变更或改动时应重新进行评价。
本准则最终解释权归公司安全科。
本准则自下发之日起执行。
附图:。