谭旭光董事长在山推股份、山推机械中层干部会议上的讲话

山东重工集团工程机械板块工作调研会议在山推召开
廖蔚
【期刊名称】《筑路机械与施工机械化》
【年(卷),期】2012(029)002
【摘要】2012年1月30日下午,山东重工集团工程机械版块工作调研会议在山推召开.山东重工集团、山推股份、山重建机、山推机械、融资租赁等企业的相关领导以及公司管理部室主任级以上的干部参加了本次会议.会议由山东重工集团总经理江奎主持,谭旭光董事长发表了重要讲话.
【总页数】1页(P16)
【作者】廖蔚
【作者单位】
【正文语种】中文
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总经理在中层干部任前集体谈话会议上的讲话（集团公司）尊敬的各位中层干部，大家好！首先，我要感谢大家今天能够参加这次集体谈话会议，作为集团公司的总经理，我真诚地希望借此机会与大家共同探讨和交流企业发展的重要议题。

在经济全球化日益加剧的背景下，企业经营面临的挑战也不断增加，因此，我们必须保持清醒的头脑和超前的战略思维，不断提升自己的管理能力和团队执行力。

作为中层干部，你们是企业发展的中坚力量，是集团公司的中流砥柱。

我希望大家能够端正态度，时刻保持一种使命感和担当精神，真正把握和实现企业发展的目标和使命。

首先，让我们一起回顾一下我们的企业愿景和核心价值观。

我们的企业以"创新、卓越、诚信、共赢"为核心价值观，以"成为行业领先的全球化企业"为企业愿景。

这是我们一直以来努力的方向和目标，也是我们未来发展的指引。

作为中层管理者，你们需要时刻以此为准绳，带领团队迈向更高、更远的目标。

其次，我要强调的是团队合作的重要性。

团队合作是我们公司成功的基石，没有良好的团队合作，任何目标的实现都将是困难重重的。

因此，我希望大家能够以大局为重，消除团队之间的利益之争和内耗，树立正确的竞争观念，相互合作、共同进步。

只有团队协作，我们才能更好地应对竞争，赢得市场，实现企业的可持续发展。

第三，我对大家提出了一些具体的期望和要求。

作为中层干部，你们需要发扬主人翁精神，要时刻保持对工作的热情和投入。

作为管理者，你们要在团队中展现出正确的管理风格和能力，要善于关心员工，帮助他们提升能力，激发他们的潜力。

同时，你们还要带好头，带好队伍，要有明确的目标和计划，并能将其有效地传递给团队成员，达成共识，并迅速落地执行。

此外，我也要提醒大家，作为中层干部，你们更要注重自身的学习和成长。

只有不断提升自己的素质和能力，才能更好地适应和引领企业的发展。

我希望大家能够主动学习，不断拓展自己的视野，增强自己的专业知识和管理能力。

在煤矿中层干部会上的讲话 (2)在煤矿中层干部会上的讲话 (2)精选2篇（一）尊敬的煤矿中层干部们：大家好！首先，我要向大家表示诚挚的感谢，感谢你们一直以来在煤矿工作中的辛勤付出和无私奉献。

你们是煤矿的中坚力量，是推动煤矿发展的重要支撑。

作为煤矿的中层干部，你们肩负着领导和管理的重要责任。

在这个充满挑战的行业中，我们必须时刻清醒、提高警惕，紧紧围绕安全生产这个中心，全力做好各项工作。

首先，加强安全教育和培训，提高安全意识。

安全是煤矿的生命线，也是中层干部的重要职责。

我们要深入贯彻落实煤矿安全生产法律法规，加强现场风险防控和事故应急能力建设，做到事故早发现、早报告、早处理，确保每个矿工都能平安回家。

其次，优化管理体系，提高工作效率。

我们要建立健全科学的管理制度，落实各项工作任务，明确责任分工，加强沟通协调，形成高效运转的工作机制。

同时，我们要注重团队建设，提高员工的凝聚力和归属感，为煤矿发展打下坚实的人才基础。

此外，科技创新也是煤矿发展的重要驱动力。

我们要鼓励和支持技术创新，引进先进设备和技术，提高煤矿开采和生产效率。

同时，我们也要注重环境保护，加大绿色矿山建设力度，推动煤矿向可持续发展方向转型。

最后，我想提醒大家要始终保持真诚和关爱。

我们作为中层干部，既是领导者，也是员工的朋友和同事。

我们要倾听员工的声音，关心他们的生活和工作，帮助他们解决问题，激发他们的工作热情。

通过良好的人际关系，我们可以共同营造一个和谐、稳定的工作环境，推动煤矿的发展。

在这个讲话结束之前，我再次感谢大家的辛勤付出和贡献。

让我们紧密团结在一起，共同努力，推动煤矿事业迈上新台阶！谢谢大家！在煤矿中层干部会上的讲话 (2)精选2篇（二）亲爱的煤矿中层干部们，大家好！首先，我想对大家辛勤工作、为煤矿发展付出努力的辛勤努力表示衷心的感谢。

你们是煤矿的中流砥柱，是推动煤矿发展的重要力量。

近年来，煤矿行业发展遇到了一系列挑战。

环保压力的加大、国家政策的调整对我们的工作提出了更高的要求。

学习谭旭光同志在重汽职工代表大会讲话心得体会根据领导安排，近日认真学习了谭旭光同志在中国重汽职工代表大会上所作的《以壮士断腕的精神全力推进改革实现新突破》的讲话，讲话高屋建瓴、切中要害，即有将改革进行到底的决心和誓言，也指明了改革的目标和方向。

通过学习讲话，一位锐意改革、勇于担当的优秀企业家的形象跃然纸上，讲话内容丰富，借鉴性强，为我们企业的改革创新发展具有很强的借鉴和指导意义，现将学习心得体会总结如下：一、做企业要志存高远，勇于创新，永不满足学习谭旭光同志的讲话，我深受感动，深受教育，倍感振奋，谭旭光同志事业起步于潍柴，自1998年6月任潍柴掌门人，20年时间把一个濒临倒闭的柴油机厂脱胎换骨、浴火重生，2004年收入突破百亿，2013年超过千亿，2018年达到2340亿，创造了让人赞叹的“潍柴速度”，靠得是“不争第一，就是在混”的激情文化、“一天当两天半用”的效率文化，和永不满足、永不懈怠、永远在路上的精气神，谭旭光同志及其团队始终保持强烈的危机意识、主动对标国际一流，实现一个目标再确立更大目标。

我们扒鸡集团餐饮板块，也是经历了从无到有，从小到大，从弱到强的发展历程，同样是依靠董事长带领团队勇于创新、永不满足、勇攀高峰的创业精神。

但是成绩属于过去，当前德州餐饮行业面临着激烈的市场竞争，我们不仅要做德城区餐饮业的老大，更要“突出打造最具核心技术竞争力、最具品质竞争力和最具成本竞争力的产品”，打出品牌，拉开距离，做德州市及整个周边地区的餐饮老大。

二、领导干部要勇于担当、激情干事，做企业改革的推动者优胜劣汰、适者生存是市场经济的规律，酒店行业因为行业门槛低，外来资本、连锁酒店进入无法回避，市场竞争更加残酷。

作为本地餐饮企业，面临着设施陈旧，审美疲劳的不利因素，我们不但要发挥自己的优势，也要勇于承认差距，找准自身的“残”和“缺”。

做到“三多三少”，多看未来变化，少讲过去成绩，多看对手长处，少挑别人毛病，多看自自己问题，少找外界理由。

大家好！今天，我们在这里召开中层管理交流座谈会，旨在加强中层管理队伍建设，提高管理水平，推动企业持续健康发展。

在此，我非常荣幸能代表全体中层管理人员发言。

首先，请允许我代表全体中层管理人员，向公司领导和同事们表示衷心的感谢！感谢公司为我们提供了良好的发展平台，让我们有机会在这里交流、学习、成长。

同时，也感谢大家一直以来对我们工作的关心和支持。

一、回顾过去，总结经验过去的一年，我们公司面临了诸多挑战，但在全体员工的共同努力下，我们取得了显著的成绩。

以下是我对过去一年中层管理工作的回顾和总结：1. 坚定信心，迎难而上。

面对市场竞争加剧、原材料价格上涨等困难，我们中层管理人员始终保持坚定的信心，带领团队攻坚克难，确保了公司各项任务的顺利完成。

2. 强化执行力，提高工作效率。

我们紧紧围绕公司战略目标，细化工作计划，明确责任分工，确保各项工作落到实处。

通过优化流程、简化手续，提高了工作效率。

3. 注重团队建设，激发员工潜能。

我们关心员工成长，关注员工需求，通过开展培训、组织活动等方式，增强团队凝聚力，激发员工潜能。

4. 加强沟通协作，形成合力。

我们注重与各部门、各岗位的沟通协作，形成合力，共同推动公司发展。

二、分析当前，认清形势当前，我国经济进入新常态，市场竞争日益激烈，公司也面临着新的挑战。

以下是我对当前形势的分析：1. 市场竞争加剧。

随着国内外市场竞争的加剧，我们公司面临着来自同行业和跨界企业的竞争压力。

2. 原材料价格上涨。

原材料价格上涨给公司成本控制带来压力，影响企业盈利能力。

3. 人才竞争激烈。

优秀人才成为各企业争夺的焦点，人才流失对企业发展造成一定影响。

4. 政策法规变化。

国家政策法规的调整，对企业经营产生影响，需要我们及时调整经营策略。

三、展望未来，明确方向面对新的形势，我们中层管理人员要认清形势，明确方向，为推动公司发展贡献力量。

以下是我对今后工作的展望：1. 坚定信心，迎难而上。

我们要保持积极向上的精神状态，坚定信心，迎难而上，带领团队攻克难关。

战略合作签约仪式上的致辞
集团投资重组__长城电工器材厂的正式签约仪式，这标志着__市与__
集团开展战略合作的正式启动。

首先，我代表__市委、市人大、市政府、市政协对双方的成功签约表示热烈的祝贺！__集团对__的关注和重视表示衷心的感谢！
西安电力机械制造公司是我国高压、超高压交直流输变电成套设备研发、生产和检测的中央直属特大型企业集团。

__作为国家关中__经济区的重要组成部分，是我国中低压配电产业的主要基地之一，双方合作基础广泛，发展前景广阔。

今天，__集团发挥产业、技术、管理、资金等方面的优势，收购重组__长城电工器材厂，并通过技术改造，整合发展资源，做大做强长材厂的优势产品，并以此为新的起点开展深层次的合作，对于促进__市电工电器产业的发展具有重要的促进作用。

这次与__集团的成功签约，是我市和__集团战略合作的良好开端，也是我市实施工业强市战略和引大引强入天战略的又一成果，我们真诚欢迎__集团到__兴业发展，携手共创新的业绩。

全市各相关部门要高度重视__合作项目的实施，切实加大支持力度，提高办事效率，对土地、规划、环保等报批限时办理，实行全程跟踪服务，为__集团在__的发展创造最佳环境。

我们相信，在国家进一步实施西部大开发战略，加快建设关中__
经济区的宏观发展环境和相关产业政策的指导下，重组后的__长城电工器材公司一定会在__集团的组织领导下，不断加快产业升级改造和技术创新步伐，把长材公司发展为充满生机与活力的优势骨干企业。

同时希望__集团以此为起点，继续围绕输配电主业，与我市更多的电工电器企。

煤矿领导在矿干部大会上的讲话范文尊敬的各位矿干部、朋友们：大家好！在这个庄严的场合，我感到无比荣幸，能够站在这里，同大家共同探讨煤矿管理工作，分享管理经验。

煤矿事关国家的能源安全和经济发展，也事关广大职工的切身利益。

因此，煤矿的管理工作显得尤为重要和紧迫。

我们作为煤矿的领导干部，肩负着重大的责任和使命，必须时刻保持清醒的头脑，认真履行我们的职责，努力推动煤矿管理工作的不断发展。

首先，对过去一年的工作，我向大家表示衷心的感谢和诚挚的敬意！在过去的一年中，各位领导干部团结协作，勤奋工作，克服了各种困难和挑战，在提高安全生产水平、推动矿山改革发展、促进职工福利方面取得了显著的成绩。

这些成绩离不开大家的辛勤付出和智慧努力，是你们用心经营和管理的结果。

让我们为这些成绩欢呼和鼓掌！对于我们煤矿来说，安全始终是第一位的。

在过去一年中，我们充分认识到安全生产工作的重要性，加大了对安全生产的重视，采取了一系列的措施，取得了阶段性的成果。

但是，我们也要清醒地认识到，安全工作是一项长期而艰巨的任务。

目前，煤矿仍然存在着一些隐患和风险，我们必须保持高度的警惕性，时刻做好安全工作的预防和应对工作。

要进一步加强全员安全意识的培养，加强安全知识的宣传，严格执行各项安全制度，确保矿山安全生产万无一失。

在推进煤矿改革发展方面，我们也取得了突破性的进展。

在过去一年中，我们加强了与上级部门的协调沟通，为煤矿改革发展提供了有力的保障。

我们深入实施煤矿转型发展战略，积极推进矿山设备的升级改造，加强科技创新，提高煤矿生产效益。

我们还大力推进了人才培养和队伍建设工作，通过选拔和培养优秀的后备干部，为煤矿的可持续发展奠定了坚实的基础。

职工福利是我们一直关注的焦点，也是我们煤矿管理工作的重要内容。

在过去一年中，我们不断提高职工的薪酬待遇，改善工作环境，加强职工权益保护。

我们还积极开展各类文化体育活动，丰富职工的业余生活，提升职工的幸福感和归属感。

领导在工程机械创新会讲话同志们：在全省上下认真学习贯彻党的十七届五中全会精神、加快转方式调结构步伐的关键时期,重工集团在我市隆重召开工程机械板块科技创新大会,表彰为集团发展做出突出贡献的科技创新先进单位和个人,这是重工集团深入落实十七届五中全会和全省转方式调结构现场观摩会精神的实际步骤,是强化科技创新、提升企业核心竞争力的具体举措,也是对山推乃至改革发展的关心厚爱和倾斜支持。

在此,我代表中共市委、市人民政府对与会代表和嘉宾表示诚挚的欢迎！对会议的成功召开及受到表彰的单位和个人表示热烈的祝贺！向一直以来关心支持改革发展的重工集团高层及各成员企业负责人表示崇高的敬意和衷心的感谢！重工集团是我国乃至全球装备制造业的“旗舰型”企业,是我省重点培植发展的千亿级企业集团。

去年6月挂牌成立以来,重工集团在谭旭光董事长的领导下,紧扣省委、省政府的战略部署要求,顺应世界装备制造业发展新趋势,有效应对国际金融危机带来的冲击挑战,着力理顺管理体制、优化产业布局、强化自主创新、增创竞争优势,集团整体实力和规模效益快速提升,发展局面为之一新,今年即将提前实现销售收入过千亿元的目标,为全省保增长促发展与转方式调结构做出了重要贡献,创出了成功经验。

作为乃至全国重要的工程机械系列产品及零部件生产企业,山推股份创建30年来,始终秉承“自强不息、追求卓越”的发展理念,解放思想、锐意创新,砥砺奋进、扎实苦干,创造了持续高速发展的非凡成就,谱写了跨越崛起的辉煌篇章。

特别是去年跻身重工集团后,山推股份的发展获得了新的机遇、进入了新的阶段。

重工集团高层高度重视山推股份的发展壮大,谭旭光董事长更是倾注了大量心血,去年以来先后五次来山推股份实地调研,与公司负责人共商在新起点上做大做强的方略举措,面对面指导企业完善发展规划,亲历亲为帮助企业协调资金融通和项目运作,精心筹划支持企业建设研发团队、推进技术创新、放大品牌优势、拓展海内外市场,这不仅彰显了谭董事长作为一个优秀企业家的高远境界与敏锐眼光,一个大集团当家人的过人胆识与高效务实作风；而且体现了重工集团强大的凝聚力与向心力,以山推股份为主体打造工程机械战略板块和增长极的信心与决心；也给了山推股份广大干部职工以极大的鼓舞和鞭策,为企业更好更快发展注入了新的强大动力。

潍柴动力董事长兼首席执行官谭旭光两会语录发布时间:2013-03-06 来源:中国工程机械商贸网采写谭旭光，男，汉族，1961年2月生，山东潍坊人。

天津大学机械制造及自动化专业，工业博士，高级经济师。

现任山东重工集团有限公司董事长、党委书记、潍坊柴油机厂厂长、潍柴动力股份有限公司董事长兼首席执行官、湘火炬汽车集团股份有限公司董事长。

2005年CCTV中国经济年度十大人物，2010年CCTV中国经济年度人物。

2012年潍柴与与世界首屈一指的工业叉车制造商和液压技术的全球领先者德国凯傲集团（下称“凯傲”）成功完成交易。

2013年的两会，谭旭光将给我们带来怎样的提议，大家不妨拭目以待。

中国工程机械商贸网记者将谭旭光之前两会的相关提案整理出来，以飨读者。

关键词：实体经济、节能减排2012年：做强实体经济做强实体经济，更需要企业修炼好内功。

如果企业一味停留在模仿和简单创新阶段，短期看风险小、投入小、见效快，但难以持久，企业不可能长大。

从全球经济来看，欧洲主权债务危机以来，有一些欧洲企业经营困难，可能在适当的时机要卖出去，这是欧洲几百年的资本市场惯用的办法，对中国实体经济企业来说，这是一次大的机会。

2010年：抓好内燃机就是抓住节能减排关键谭旭光在2010年两会上说：“我对内燃机行业的发展提一点建议，内燃机既是耗能大户，同时也是实施节能减排最具挖潜空间的产品。

我认为，抓好中国内燃机行业，就是抓住了节能减排的牛鼻子。

”他建议，国务院有关主管部门应高度关注内燃机行业，将其作为一个独立的行业来管理，将内燃机亟待发展的重点产品列入国家“装备制造业调整和振兴规划”产品目录中，在技术改造、基础理论和应用领域科研项目等方面给予更大支持和帮助。

2009年：大危机蕴藏着大机遇谭旭光2009年两会期间接受媒体采访时说：危机蕴藏着机遇，大危机蕴藏着大机遇，市场只会汰弱者。

他认为，市场衰退正是综合检验企业创新能力以及产品是否满足用户需求的最好机会。

今天，很高兴再次来到山推，自山东重工集团重组以来，我先后四次来到山推，这可以说明我对济宁板块工作的重视。

这次我们专程来济宁，一是看望工作在一线的干部员工，二是拜访济宁市委、市政府主要领导。

元旦以后，我们整个国家经济形势发生了重大变化，走出了经济危机影响，经济发展增速，特别是我们装备制造业一路走高。

一月份，全国装备制造业、我们重工集团，包括我们山推，生产形势都非常不错。

在这样的形势下，我今天来山推和大家交流沟通一下。

下面，我想讲三个方面的问题。

一、山东重工集团的重组取得了战略性的成功大家都清楚，我们山东重工集团是去年6月18日挂牌成立，我记得第二天我就来到了济宁。

半年来，无论从社会、政府，乃至我们集团内部各个企业，都高度评价了我们这次重组，特别是省委、省政府两个一把手对山东重工重组以后取得的成果给予了高度评价。

这个战略性重组主要体现在三个方面：第一，山东重工重组工作的重要意义。

在这里，我要再重申一遍，这次重组是我们山东省经济发展、结构调整的战略需要。

从我们国家角度、山东角度，经过30年的发展，都面临着结构调整问题，我们之所以在经济危机中能够面对危机，应对发展，取得成绩，也是得益于结构调整。

大家都看到了，最近中央、国务院从3日－7日召开省部级主要领导干部会议，进一步推进国家经济的结构调整。

胡锦涛总书记在来山东视察时做的重要指示的核心内容，就是倒逼结构调整，必须要有明确的时间要求，完成历史性的结构调整。

所以从我们山东角度更面临着这样一个需要。

大家都知道，山东是一个资源大省，特别是我们济宁地区，我们是在卖资源，我们一个国家如果完全靠资源输出是没有希望的。

我最近刚从美国回来，我跟美国人交流说我们中国的物流还有50年差距，美国人问我什么意思，我说你一车芯片可以抵我们一个省的GDP，别人卖的芯片，而我们卖的是煤炭等资源，这就是结构调整的紧迫性。

山东在“十二五”、“十三五”将大力推进装备制造业发展，推进有核心竞争力的装备制造业的发展，山东重工将肩负起省委、省政府的要求，承担全省经济结构调整发展的重要责任。