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“COCO PARK”拉丁舞大赛策划草案“COCO PARK”拉丁舞大赛策划草案一引言文化力量是决定21世纪走向的“主轴”。
有权威学者坦言：21世纪成功的城市是有文化的城市。
随着向文化型社会的成功过渡，社会文化正渗透入生活的各个领域。
在这样一个文化冲击的世纪里，消费者更加注重到文化形态的商场进行文化形态的消费。
故而，企业利用文化进行营销必能给带来勃勃生机。
同时，文化娱乐也在创意我们的生活，它如一股活水激活了整体经济领域，造就了众多的商业风暴。
“梦想中国”、“超级女生”、“我型我秀”等大众娱乐活动圆了许多人的明星梦，同时，也为商家注入了新的商机及宣传模式。
“蒙牛超女，作为**年最靓丽的派对，在一年的时间里，蒙牛用不到**万的赞助，将一个名为“蒙牛酸酸乳的酸奶新品，搭乘着“超级女声迅速铺遍全国，并且大红大紫，销量从7亿一举窜升到了25亿，制造了一个举世皆惊的营销奇迹，文化娱乐活动与商家相结合高含金量的传播价值，已经成为了共识。
首届“COCO PARK”拉丁舞大赛，同样愿为您搭建一个多彩的舞台，旨在营造深圳市民的休闲文化，提升商业广场文化魅力，搭建平民大众表演舞台。
大赛的优胜者有机会成为COCO PARK的形象代言人，同时我们需要更多的舞蹈人才共同为公众娱乐事业带来强烈的视觉效应，也通过时尚舞蹈的展示、表演、宣传为社会商业更加蓬勃发展提供更大的契机。
二活动背景分析：在深圳商业购物日益竞争、服务日益趋同化的今天，集万千宠爱于一身的COCO PARK，面临的商业竞争也越来越激烈，目前集餐饮、购物、文化、休闲、娱乐多功能于一体的大型购物中心有华润万象城、中信广场、金光华广场、以及今年10月待开业益田假日广场，都拥有便捷的交通、顶级的品牌、舒适的购物环境与先进的营销管理理念，日益成为让人难以抗拒的同时具有人文活力和时代特征的大型购物中心，为消费者带来一种全新的休闲购物体验。
在这些购物广场的竞争中，其中以金光华购物广场开业为标志，人民南商业圈与华润万象城业态竞争不可避免，而华润万象城和中信城市广场同作为蔡屋围CBD商业主要设施，但经过近两年多的发展，华润万象城则更具有成为商业旗舰的潜力。
深圳市星河物业管理有限公司COCOPark停车场管理方案一、目的：为规范COCOPark项目停车场管理工作，确保项目开业后停车场运作能够顺利进行，使其功能发挥最大的作用。
特制定本方案。
二、原则：安全第一、有章可循、程序清楚、管理有序。
三、范围：适用于COCO Park项目停车场。
四、职责：4.1 COCO Park项目管理处经理负责方案的监督和指导。
4.2行动组安全主任负责停车场管理方案的制定及培训。
4.3行动组班长负责对停车场管理方案组织执行和落实。
4.4行动组停车场管理员负责本方案的具体实施及操作。
五、方法与过程控制：5.1停车场岗位人员安排：东面车道出入口2人、西面车道出入口1人、停车场场内巡逻岗2人（每班次共计5人）5.2班次及时间安排：早班：07:00－15:00中班：15:00－23:00晚班：23:00－07:005.3车道出入及时间安排5.3.1车场通行原则为双进双出，车场西面通道为进口，东面通道为出口（并在东面出入口安装红绿灯装置）。
5.3.2货车进入车场时间规定为23：00－07：00，在规定时间内东面车道安排2人分别在上下监控指挥以保证送货车辆安全正常出入。
5.4停车场收费管理：5.4.1停车场收费点的分布：车场东面出口、负二层东北角、负二层西南角、一层VIP室四个收费点。
5.4.2收费点的时间安排：车场出入口的收费仅限于极个别忘记在中央收费处缴费的顾客，并严格按照《停车场异常情况缴费规定》执行。
其余收费点的时间安排可根据开业后的实际情况待定。
5.4.3收费标准：临停类：首两小时收费5元，两小时后每增加一小时加收5元，当日累计收费不超过50元，超过50元原则上按50元收取。
（可根据公司实际情况作适当的调整）。
货车与普通小车同作等收费标准处理。
月租类：单位类车辆月租600元/月;个人类车辆月租400元/月;单位或个人区分的依据是根据车辆行驶证登记资料为准。
5.5停车场突发事件处理预案5.6 车场出入口岗位职责；5.7停车场各类操作流程：5.7.1车场岗⊥规程5.7.2岗亭岗操作规程5.7.3停车卡遗失处理流程5.7.4发生交通事故处理流程5.7.5车辆进场工作流程：5.7.5车辆出场工作流程5.7.6发生交通事故处理流程：相关工作记录表格：1、《交接班记录表》——QE—W—002—F0062、《停车场车辆情况登记表》——QE—W—002—F0083、《安全员巡逻签到表》——QE—W—002—F0094、《安全员巡查记录表》——QE—W—002—F0105、《紧急事件处理记录表》——QE—W—002—F0116、《车辆临时进出凭证》——QE—W—002—F0147、《车辆临时进出凭证遗失登记表》——QE—W—002—F0158、COCO Park巡逻签到异常情况记录表停车场巡逻签到规划：负二层各班次巡逻签到时间表早班：07：05－14：00中班：15：05－22：00晚班：23：05－06：00注：早班11：00点至12：00点、14：00至15：00，中班17：00至18：00、22：00至23：00，晚班03：00至04：00、06：00至07：00时间段内可不签到，其余时间内每两小时必须巡逻签到一次，负二层共计28个巡逻签到点，每个巡逻签到点的时间间隔为4－5分钟，每个巡逻点签到的时间与计划时间误差不能超过正负３分钟，岗位如有事需要处理不能按时签到的必须知会班长，班长必须及时在巡逻签到异常情况登记表上予以记录并签字确认。
星河城跨年活动方案活动背景新年即将来临，作为星河城购物中心的管理团队，我们希望能够为顾客提供一场别具特色的跨年活动。
通过举办精彩纷呈、富有创意的活动，我们将吸引更多的顾客前来参与，提升星河城的品牌影响力和商业价值。
活动目标•吸引更多的顾客到访星河城购物中心。
•增加销售额，促进商户业绩提升。
•提升星河城购物中心的品牌形象和知名度。
活动时间活动将于12月31日晚18:00开始，持续到新年破晓。
活动内容1. 跨年晚会在星河城购物中心的中庭搭建一个大型舞台，举办一场跨年晚会。
晚会将邀请知名歌手、舞蹈团队和魔术师等娱乐表演者，为观众们献上精彩的演出节目。
为了增加观众的参与感，我们还将进行互动游戏环节，赠送精美礼品给参与游戏的观众。
2. 跨年倒计时在活动现场设置一个巨大的倒计时钟，用来引导观众进入跨年倒计时的氛围。
倒计时过程中，我们将播放节日歌曲和烟花燃放的音效，为观众们营造一个兴奋的氛围。
当倒计时结束，我们将在星河城购物中心的天空放烟花，以庆祝新年的到来。
3. 限时特惠促销在跨年活动期间，星河城购物中心的各家商户将推出限时特惠促销活动。
这些特惠包括打折、满减、赠品等形式，旨在吸引更多消费者前来购物。
购物中心将在显眼位置张贴活动促销信息，并通过社交媒体等渠道进行广告宣传，进一步扩大活动的影响力。
4. 新年礼物赠送在活动期间，购物中心将准备一定数量的新年小礼物，赠送给在购物中心购物满一定金额的顾客。
这些小礼物可以是购物券、特别定制的明信片或购物中心的周边商品等，旨在回馈顾客的支持与关注。
活动宣传为了确保活动的成功，我们将采取多种渠道进行宣传：•通过购物中心的官方网站和官方社交媒体平台发布活动信息和促销信息。
•在购物中心的入口处、商店内部和停车场等显眼位置张贴活动海报。
•与当地的媒体合作，发布新闻稿和广告，提升活动的知名度。
•利用购物中心的现有客户数据库，发送活动通知邮件和短信。
•邀请知名博主和网络红人到场参与，并通过他们的影响力传播活动信息。
Coco奶茶营销策划方案一. 简介1.1 Coco奶茶品牌简介Coco奶茶是一个享誉全球的知名奶茶品牌，拥有广泛的消费者基础和强大的品牌影响力。
作为一家提供优质奶茶和创新饮品的连锁店，Coco奶茶一直致力于满足消费者的口感和消费需求。
1.2 目标市场分析Coco奶茶的目标市场为年轻人群体，特别是18至30岁的年轻消费者。
他们具有开放的消费观念，注重个性化体验和品味生活。
这一群体对新鲜、创新和时尚的产品十分敏感，乐于尝试新奇的饮品和独特的味道。
二. 营销策略2.1 品牌定位Coco奶茶将以独特口味、新鲜食材和高品质服务为核心竞争力，树立品牌的口碑和形象。
我们将定位为一家提供时尚、健康又美味的奶茶品牌，让消费者在每一杯Coco奶茶中感受到品质和满足感。
2.2 产品创新为了吸引新鲜感和刺激消费者的购买欲望，Coco奶茶将不断推出新品种、新口味的奶茶和创新饮品。
我们将鼓励消费者参与产品开发，通过市场调研和消费者反馈来了解他们的需求和偏好，并针对性地推出新产品。
2.3 周边产品和合作推广除了奶茶产品本身，Coco奶茶还将开发周边产品，如手工鲜花、特色礼盒等，增加消费者粘性和品牌认同感。
同时，我们将与知名品牌和活动合作推广，如与音乐节、时尚活动等进行联合推广，扩大品牌的市场影响力。
2.4 社交媒体和线上推广在当今社交媒体时代，Coco奶茶将加大对社交媒体平台的投放和线上推广策略。
我们将通过微博、微信、抖音等热门平台发布品牌动态、推广活动以及与消费者互动，提升品牌的曝光率和粉丝数量。
三. 营销活动3.1 新品发布活动每次推出新的奶茶口味或创新饮品时，Coco奶茶将组织一场盛大的新品发布活动。
通过邀请媒体和意见领袖参加活动，借助他们的影响力传播新品及品牌形象。
同时，Coco奶茶将在活动现场设置试饮区，让消费者亲自品尝新品，并提供优惠折扣引导消费。
3.2 社交媒体活动Coco奶茶将定期举办社交媒体活动，如抽奖活动和线上互动游戏等。
星河第三空间2010品牌升级9月10日至12日执行案从2007年5月26日开始深圳有了星河第三空间回顾欧洲、美国、澳洲……国际顶级家居品牌都在此交汇星河第三空间以更高的高度，新鲜的角度，时尚的态度和高端客户一起，一次次超越平凡，引领家居潮流。
为了顾客的独特性今年5月开始，星河第三空间进行商户调整。
更多品牌，更高高度更新角度，更多态度不仅将推动星河第三空间继续升级也将携手更多品牌商户，共同促使顾客走出不同人生结果。
回顾借品牌升级的机会，进一步确立星河第三空间的高端形象，巩固行业潮流标杆形象。
庆祝新品牌入驻的同时，拉近与客户关系，保持及扩大星河第三空间高端客户群，为商场新老商家销售打下坚实基础，最终达到销售额的提高。
向全市昭示第三空间品牌升级的完成，广而告之，宣导买高端家具到星河第三空间，领略高端家居趋势到星河第三空间那么星河第三空间这次活动的目标是宣传新老品牌，体现高端家具生活文化，倡导个性、尊贵、时尚、有品位的现代生活理念.2010星河第三空间品牌升级奢享永恒华彩蜕变奢享永恒华彩蜕变9月4日晚创意广告开始施工9月8日创意广告完成9月7日设计师作品展布展9月10日10：00立体涂鸦9月11日16:30儿童绘画比赛9月10日15：00设计师论坛17：00酒会整体活动安排前期宣传物料媒体宣传配合¾平面媒体包括南都、特区、商报、晚报等平面报媒及搜狐、搜房、腾讯、房地产信息网、新闻网等网络媒体，现代装饰、家居廊、居等专业杂志，财智生活等定投杂志，分别进行活动前期的预告、活动新闻报导及新入驻品牌信息¾广播电台9月硬广、专题及活动新闻报导¾电视台、移动电视等活动报道¾户外LED活动预告及品牌宣传¾DM直邮针对深圳高端楼盘业主，直邮商户优惠信息及新品牌信息¾短信根据活动信息，针对深圳高端人群发送¾高端楼盘：活动海报及X展架宣传一、户外广告效果图展示时间：2010年9月9月完工展示地点：美克美家旁大广告位，金可儿广告上方具体描述广告重量：约为300斤突出部份：1.5米突出部份结构：内置钢架及木板框架突出部份表面：进行防水处理其他：施工时，需要取下原广告位置的铝板，施工方将于广告拆除时，将移去的铝板进行恢复，并经我方验收合格方可。
coco奶茶活动策划方案一、背景介绍Coco奶茶是一家以提供高品质奶茶产品为主的知名连锁品牌。
为了进一步拓展市场份额，增加消费者的关注度和消费欲望，公司决定举办一场“创意新品发布会”，推出一系列创新口味的奶茶产品。
二、主题与目的主题：创意新品发布会目的：1. 吸引消费者的关注，增加品牌知名度和市场份额；2. 推出新品，增加消费者的购买欲望和忠诚度；3. 提升品牌形象和市场竞争力。
三、活动时间与地点时间：2023年5月20日（星期六）下午2点-5点地点：公司总部大厅四、活动流程1. 14:00-14:30：嘉宾签到、媒体登记2. 14:30-14:40：主持人开场致辞，介绍活动目的和主题3. 14:40-14:50：公司CEO上台发言，介绍公司发展状况和新品定位4. 14:50-15:00：推出首款新品奶茶，现场展示制作过程，并请消费者尝试品尝并留下评价5. 15:00-15:20：新品发布环节，逐一介绍新品特点、口味与风味，展示创意菜单6. 15:20-15:30：邀请特邀嘉宾进行点评7. 15:30-15:40：消费者互动环节，抽奖活动8. 15:40-16:00：与媒体互动，进行新品品尝与交流9. 16:00-16:20：签约合作商介绍环节，展示合作伙伴关系10. 16:20-16:40：产品制作实况直播，展示制作技巧与过程11. 16:40-16:50：最佳创意奶茶设计师颁奖环节12. 16:50-17:00：宣传推广环节，发布活动宣传片，展示品牌形象13. 结束语和谢幕五、活动内容与亮点1. 创意新品展示：推出具有创新口味与风味的奶茶产品，吸引消费者的兴趣与品尝欲望。
2. 互动环节：邀请消费者品尝并留下评价、与媒体分享新品体验，增加参与感与传播效果。
3. 特邀嘉宾点评：邀请业内知名人士对新品进行点评，增加新品的公信力与市场竞争力。
4. 签约合作商介绍：与合作伙伴一起展示合作关系，提升品牌形象与市场竞争力。
