深圳COCOPARK考察报告

北京、深圳知名购物中心考察记录此次为期3天的北京、深圳商业项目考察，共考察了两地的7个项目，分别为北京的太古里，银河SOHO、颐提港、悠唐购物中心，和深圳的海岸城购物中心、Cocopark、欢乐海岸。

在有限时间内尽量多、详、全地对各个项目的优缺点进行了解。

在考察中发现各个项目的大部分特质均符合已知的商业规律，而有些项目也不乏一些新的亮点，分析并得出结论。

一北京~太古里：上图为太古里一期平面图，表面上看是一个中庭广场、许多鱼骨形街道共同串联起整个商业街区体系。

但其实，我们从平面图红点位置朝两个方向拍了照片，如下图：可以看出从主入口往中庭广场去的人流不少，而支路内街上的人流极少。

其实这条主入口进去后的首条横向内街，基本没有起到任何串联人流的作用，实际作用更类似购物中心里的后勤通道。

那么这条内街左边的阿迪达斯、H&M，右边的彪马、HOLLISTER的人流从哪里来呢？其实很简单的道理，阿迪达斯、H&M面对着外面的工体路，彪马、HOLLISTER对着里面的中庭广场，人流自然不用愁。

那么除了这条街道外，其他的那些支路内街人流如何呢？一样的情况，空空荡荡，相比广场和主入口，支路内街上的人流量几乎为零，哪怕是在电扶梯口的位置。

所以很清楚地知道，那些鱼骨形街道并没有串联起整个项目的人流动线，真正的人流是内部从主入口进来围绕中庭广场，外部则是工体路及边上的三里屯路等市政道路。

所以临广场有生意做，临外街也有生意做，才显得整体人气不错，和鱼骨形商业街毫无关联。

另外说明一点，三里屯本来就是餐饮、酒吧、办公等各种人群密集的成熟区域，所以对着市政路都是可以做得出生意的好位置。

所以，太古里一期并非商业街典型成功案例，实质上是一个借助外部人流导入的开放式中庭广场的购物中心。

其实，我们知道北京太古里并非太古地产设计，而是原有的物业由太古接手，所以其鱼骨形商业街并不是太古的应有水准。

2、太古里总体评价远不如外界所说，尤其开放式街区一旦上了二楼就锐减。

深圳东部华侨城旅游考察调研报告一稿深圳东部华侨城旅游考察调研报告一稿深圳东部华侨城旅游考察调研报告近年来，我国旅游业发展迅速，一直保持快速增长的态势。

旅游景点的增加、旅游形式的增多，以及游客本身兴趣日趋多元化的趋势,形成了旅游地之间越来越激烈的竞争。

为了在整合自身优势的基础上更好地打造伍员山景区，我们考察组一行对深圳东部华侨城进行了为期两天的考察，以期吸收并借鉴对方旅游项目的经验和优点来进一步完善自身景区的建设。

一、基本情况东部华侨城坐落于中国广东省深圳市大梅沙，占地近 9 平方公里，由华侨城集团斥资 35 亿元打造，是国内首个集休闲度假、观光旅游、户外运动、科普教育、生态探险等主题于一体的大型综合性国家生态旅游示范区，主要包括大侠谷生态公园、茶溪谷休闲公园、云海谷体育公园、大华兴寺、主题酒店群落、天麓大宅等六大板块。

华侨城以“规划科学合理，功能配套齐全，城区环境优美，风尚高尚文明，管理规范先进”为规划、建设和管理的目标，以“让都市人回归自然”为宗旨，经过十多年的努力，将东部华侨城建设成为一个世界级的旅游度假目的地。

二、考察成果我们考察组一行花了两天时间考察了茶溪谷、大侠谷、大华兴寺，虽然不免走马观花，但仍有不少收获。

1.景点设置茶溪谷占地面积约 1.5 平方公里，体现的是中西文化交融的休闲度假旅游文化，并兼有“茶、禅、花、竹”四大元素，包括湿地花园、三洲茶园、茶翁古镇和茵特拉根等游览区，融合了湿地花海的浪漫、岭南茶田的幽雅、茶禅文化的融合和西方山地小镇的风情。

茶溪谷主要定位于度假休闲旅游，兼顾观光旅游。

各具特点的植物主题提供观光旅游的基础条件，谷内大景点如茶翁古镇等功能配套较为齐全，能够为休闲度假人士提供适合的场所和娱乐内容。

住宿主要通过分布于周边的茵特拉根酒店、房车酒店、火车旅馆等实现。

其中茵特拉根酒店与景区连接紧密，使得茵特拉根步行街白天成为景区的配套，晚上则成为酒店的活动区域，配合温泉、表演秀等晚间节目同时辐射附近的房车酒店和火车旅馆，使得茶溪谷度假功能更为完善。

星河cocopark调研报告星河cocopark调研报告一、调研目的与背景星河cocopark是深圳市一个大型综合性商业区，在近年来迅速崛起并成为了深圳市的商业地标之一。

本次调研旨在了解星河cocopark的发展现状、消费者对其印象以及对其发展前景的评估。

二、调研方法本次调研采用了问卷调查的方式，共收集到了200份有效问卷。

问卷主要涵盖了对星河cocopark的整体印象、商业配套设施、商场运营效果等方面的评价。

调研时间为2022年6月。

三、调研结果1.整体印象57%的调查对象表示对星河cocopark有非常好的印象，34%的人表示印象一般，只有9%的人表示印象不好。

可见星河cocopark在消费者心中的形象较为良好。

2.商业配套设施关于星河cocopark的商业配套设施，调查结果显示，大多数消费者对其比较满意。

其中，88%的人认为商场内的店铺种类齐全，可以满足各类消费需求；78%的人对商场的环境和服务态度评价较高；而仅有12%的人表示对商场的停车设施不够满意。

3.商场运营效果调查结果显示，星河cocopark的商场运营效果良好。

72%的消费者表示经常在星河cocopark消费，29%的人表示偶尔会前往，只有3%的人表示很少光顾该商场。

这表明星河cocopark在深圳市的消费者中具有较高的知名度和影响力。

四、调研结论与建议1.星河cocopark在消费者心中的形象较好，这与其完善的商业配套设施以及良好的商场运营效果有关。

因此，星河cocopark应继续保持高品质的服务，并在广告宣传方面加强宣传力度，提升其品牌形象。

2.星河cocopark的停车设施需要进一步改进，增加停车位的数量以满足消费者的需求，以免因停车问题影响消费者的购物体验。

3.星河cocopark可以考虑引入更多具有特色的商户，丰富商场内的店铺种类，进一步提升消费者的满意度。

4.星河cocopark可以积极与周边商业区合作，共同举办一些活动，增加消费者对该商场的粘性和忠诚度。

深圳万象城调研报告深圳万象城是一座位于深圳市福田区的大型商业综合体，拥有多个楼层，包括高档购物中心、餐饮娱乐场所和办公空间等。

本次调研的目的是了解深圳万象城的消费者群体、商业竞争情况以及顾客满意度等方面的情况。

以下是本次调研的主要内容和结果。

一、调研方法本次调研使用了问卷调查和实地观察的方法。

调查问卷主要包括消费者的个人信息、购物需求和购物体验等方面的问题。

实地观察主要观察了万象城的商户种类、人流量以及顾客行为等。

二、调研结果1. 消费者群体：调研结果显示，深圳万象城主要吸引的消费者群体是年轻人，特别是年龄在20-35岁之间的年轻白领和学生。

这部分人群对时尚、潮流和品牌性价比较为关注。

2. 商业竞争：在深圳万象城附近存在多个购物中心和商业街区，如cocopark等。

而且随着深圳市不断发展和城市扩张，还有更多商业投资者进入该领域，使竞争更加激烈。

在这种情况下，深圳万象城需要不断提升自身的吸引力和差异化竞争能力，以吸引更多的顾客。

3. 顾客满意度：顾客对深圳万象城的整体满意度较高，主要体现在购物环境、服务品质和商户种类等方面。

调研显示，顾客普遍认为深圳万象城的购物环境干净整洁、服务态度友好并且提供了多样的商户选择。

不过，也有一部分顾客认为万象城的价格较高，有些品牌的折扣力度不够大，缺乏吸引力。

4. 改进建议：综合以上调研结果，可以提出以下改进建议，以增强深圳万象城的竞争力和吸引力：- 加大年轻人消费者群体的吸引力。

可以有针对性地引入更多年轻人关注的品牌，并组织一些与时尚和潮流相关的活动。

- 提供更多折扣和优惠。

可以与商户协商，增加特价促销活动，吸引更多顾客。

- 在购物环境和服务品质方面继续加强。

保持商场的整洁，提高店员的服务水平，提供更好的购物体验。

- 加强营销宣传。

可以通过社交媒体、广告和活动等方式加强宣传，提高品牌知名度和影响力。

三、总结通过本次调研，我们对深圳万象城的消费者群体、商业竞争情况和顾客满意度有了更深入的了解。

深圳、香港商业考察报告提纲一、考察目的 (2)二、考察时刻和地址 (2)三、考察情形汇报 (3)四、总结 (16)一、考察目的1.深圳、香港两地城市计划、商业气氛的体会及感悟。

2.商业项目的考察、学习。

3.借鉴可用的地方，布局于项目。

二、考察时刻和地址考察时刻：2012年5月12日~15日，共4天考察地址：深圳、香港考察人员：XX、XX、XX、XX考察项目：深圳：KKMALL、海岸城、中心城、COCOpark、香港：星光大道、铜锣湾时期广场行程安排：➢2012年5月12日-13日：深圳项目考察➢2012年5月14日-15日：香港项目考察三、考察情形汇报（深圳项目）考察地址一：深圳K K Mall地址位于深圳红岭中路蔡屋围金融中心经营面积商业建筑面积达83500平方米，共五层。

简介是一个集购物、美食、IMAX影院、休闲、娱乐于一体的国际时尚精品购物中心，致力于打造一个以集国际顶尖品牌及各种高端消费业态于一体的高品质国际购物中心。

项目分析：酒店＋写字楼＋商业1、KK mall是深圳罗湖区金三角商圈继中信城市广场、华润·万象城、金光华购物广场后的又一高端购物中心商业项目，是目前深圳第一高楼，新地标。

2、KK mall雄踞蔡屋围金融中心商圈核心，毗邻，接驳，数十路公交线路途经停靠，周边拥有数十万固定商务、金融、证券、高端消费群体，占尽优势。

除可吸引市区高收入的中青年，追求时尚、潮流的人士，具有高消费能力白领外，亦可吸纳大量来深圳的高消费能力游客等消费客群，势必成为深圳商业制高点3、 KK mall所处的京基金融中心，占地面积约4．7万平方米，总建筑面积约60万平方米，总投资约50亿元人民币，是集、超五星级豪华酒店、（KK mall－京基·百纳空间）、商务公寓、精品住宅为一体的商业综合体。

项目靓点：1、KK mall以开发商单一业权经营，不出售，由京基集团旗下深圳京基百纳商业管理公司进行统一管理。

福田cocopark商业市场调研报告一、基础资料福田COCO Park是由星河集团投资7亿，联袂世界顶尖团队香港启胜管理公司、美国尔本建筑师事务所URBAN、贝尔高林BELT COLLINS、伍兹贝格WOODS BAGOT、GRAPHIA，以及著名华人设计大师陈幼坚先生精心打造。

位于深圳CBD中心区经济动脉上，毗邻会展中心，无缝衔接地铁购物公园站。

总占地3.1万平方米，建筑面积达8.5万平方米，建筑主体共五层，其中地下二层，地上三层。

位置：位于福田中心区，毗邻深圳会展中心。

购物中心总建筑面积：85000楼层：购物中心B1—L3F楼层高度：楼层净高3.6-4.5m场内通道宽度：4.2-6m车位数：B2、B3层共计600个车位。

经营管理：香港启胜管理公司开业时间：2006年9月30日，其中吉之岛主力店开业在06年12月初商业定位：购物休闲，时尚潮流，打造深圳深圳的时尚动力中心。

COCOPARK 区域优势明显，紧邻会展中心和中心区高档写字楼、酒店和高档豪宅居住区，高端消费人群集聚。

项目地下有地铁站，交通便利度高，更增强了辐射范围。

二、福田cocopark所在区位的优略势处福田中心区商圈，被华强北、东门、深南中路、人民南四大主商圈围合，近会展中心经济交流中心，吸客性和展示性都很强。

◆福田中心区商圈以大型购物中心、高档次百货为主，代表深圳国际化的商业定位，片区经济活跃，都市白领集中区，消费力强。

◆四大商圈围合优势东门商圈是集购物、休闲和旅游观光于一体的步行街；华强北以电子市场为龙头，汇集了百货、服装、餐饮、仓储、金融等几十个行业，成为全国业态最齐的商业街；人民南商圈是时尚高档精品型购物，娱乐业最为发达；深南中路是时尚潮流商圈；项目处于四大商圈交接地带，具有承接四大商圈人流的优势。

处福田区CBD位置，周边高档写字楼面积约140万平方米，三十几栋高档住宅区，常住人口越95万，潜在目标需求客群较大。

◆CBD优势福田CBD位置，经济、政治、文化、公共设施配套都发展癿比较完善，现在正在兴建深圳第一平安国际金融中心◆写字楼周边有投资大厦、中心商务大厦、时代广场甲级写字楼，面积约140 万平方米◆中高档住宅区中海华庭、星河国际、城中雅苑等三十几栋高档居住区，常住人口约 95万◆人流量会展中心人流量大，人流量最高高达15万周边分布竞争顷目繁多，怡景中心城、连城新天地、卓越.INTOWN、天虹君尚是最为接近的项目怡景中心城：距COCOPARK约800米，集购物、休闲、旅游、餐饮、娱乐、文化等于一体，大型生态购物中心；定位人群：中产阶层。

到深圳华侨城考察调研报告深圳华侨城考察调研报告一、简介深圳华侨城是位于中国广东省深圳市的一座综合型文化旅游度假产业集群，也是国内首个以华侨文化为主题的集成项目。

其规模宏大，占地面积达9平方公里，包括欢乐谷、大侠谷、东方棕榈、印象城等多个主题园区。

本次考察调研报告旨在深入了解华侨城的发展现状与对当地经济文化的影响。

二、文化旅游产业的繁荣华侨城以其独特的文化背景和丰富的旅游资源，吸引了大量的游客和投资者。

欢乐谷作为华侨城的核心项目之一，集合了世界顶级的游乐设施和表演，成功地将华侨文化与国际化娱乐业相结合，成为中国乃至亚洲最具知名度的主题公园之一。

大侠谷则通过融入中国古代武侠文化，为游客打造了一个独特的文化体验空间。

三、对当地经济的推动华侨城作为深圳市的重要文化旅游产业，对当地经济的发展起着积极的推动作用。

它吸引了大量的外来游客，为深圳市带来了较高的旅游收入。

此外，华侨城还间接促进了相关产业的发展，如酒店、餐饮、零售等，给当地带来了更多的就业机会。

四、对华侨文化的传承与发扬华侨城将华侨文化作为其项目的核心元素，并积极进行传承和发扬。

通过展览、表演、文化活动等方式，它将中国的华侨历史和文化传统展示给了更多的人。

特别是在欢乐谷的建设过程中，华侨文化得到了进一步的宣传和普及，使得更多的人了解和喜爱这一文化。

五、面临的挑战与问题华侨城虽然在发展过程中取得了很大的成功，但也面临着一些挑战和问题。

首先，随着国内主题公园市场的饱和，华侨城需要不断创新和提升自身的吸引力，以保持市场竞争力。

其次，当地交通和基础设施的不完善，限制了华侨城的进一步发展。

最后，华侨文化的传承和发扬需要更多的支持和参与，以保证其可持续发展。

六、建议和展望为了进一步发展华侨城，我们提出以下建议：1. 加强旅游业与相关产业的合作，提供更多的旅游服务和配套设施，提高整个旅游产业的发展水平。

2. 加大对交通和基础设施的投资，提升华侨城的可达性和便利性。