工业工程-动作分析

工业工程四项分析方法简介IE（Industry Engineering）（工业工程），是以人、物料、设备、能源和住处组成的集成系统为主要研究对象，综合应用工程技术、管理科学和社会科学的理论与方法等知识，对其进行规划、设计、管理、改进和创新等活动，使其达到降低成本，提高质量和效益的目的的一项活动。

简单地说，IE是改善效率、成本、品质的方法科学。

★工业工程（IE）的内容包括：1、动作分析2、工程分析3、搬运与布置4、时间分析一、动作分析动作分析通过研究作业动作中以下不合理现象，通过排除、组合、重排、简化的方法优化作业过程，提高作业效率、质量：1、停滞2、无效动作3、次序不合理4、不均衡（如：太忙碌、太清闲等）5、浪费服务流程改善运用：餐饮业（厨师）、个人护理业（理发师、美容师）、超市（收银员、称重员）等岗位的作业改善二、工程分析工程是把原材料经过一系列的加工、检查、搬运、保管的过程，对工程加以分析、调查，找出其中浪费、不均匀、不合理的地方，进而进行改善的方法，称之为工程分析。

工程分析方法又分为：制品分析、作业者工程分析、联合工程分析、事务工程分析☆制品分析：面向物品的改变过程的分析，包括加工、搬运、检查、保管；☆作业者分析：面向人的作业过程分析，结合了动作分析和过程分析，优化方法；☆联合工程：多人、多设备的组合工程分析，优化方法；☆服务流程改善运用：餐饮业（菜肴、面点制作过程，如麦当劳和肯德鸡的管理）、个人护理业（理疗）、医院（门诊）、银行（汇款）等过程的作业改善三、事务工程分析事务工程分析的目的在于：使事务作业标准化。

把事务进行的流程图、传递的表单、作业的步骤等——予以规范，可起到易于入门和防范错误的作用。

1、信息传递的快速化、准确化。

充分利用科技手段对信息传递进行改善，尽可能不假人手完成信息传递；2、去除多余的表单文件，减少无效的事务工作。

要达到以上目的，就得对事务工作进行以下检讨：1、是否有不必要的表单、文件？2、在必要的时候、必要的地方能获得充分的信息吗？3、是否花费很多时间在填写和检查表单、文件呢？4、能否减少表单、文件的数量？表单、文件的格式能否更单纯，更易于理解？5、传送的方法是否有问题？服务流程改善运用：政府（户籍迁移、驾照办理、行政许可审批等等）、服务性企业（信息传递）四、时间分析所谓时间分析，就是针对时间及产出做定量的分析，找出时间利用不合理的地方，从而进行改善的方法，是IE方法的一种基本方法；是改善生产效率的重要手段；设定标准工时的重要依据；制造系统规划和改善的依据；评价作业者技能和工程管理水平的依据；作为成本分析的重要依据。

IE工业工程动作分析报告目录1. 工作研究的主要内容与本周学习内容2. 动作分析2.1 动作分析概述2.1.1 动作2.1.2 动作分析2.1.3 动作分析方法2.1 4 动作分析的用途2.2 动素分析2.2.1 动素2.2.2 动素分析的步骤2.2.3 动素分析的应用场合2.2.4 动素分析的应用案例分析与研讨2.3 动作经济原则2.3.1 动作经济原则的定义2.3.2 动作经济的四条基本原则2.3.3 动作经济原则的应用3. 时间研究3.1 时间研究概述3.2 作业测定的方法及基本程序3.3 标准工时设定3.4 工作抽样3.4.1 工作抽样概述3.4.2 工作抽样的原理3.4.3 工作抽样的方法和步骤3.5 预定动作时间标准3.5.1 预定动作时间标准概述3.5.2 模特排时法(MOD）3.5.2.1 MOD法的特点3.5.2.2 模特排时法的动作分类3.5.2.3 模特法的动作分析3.5.2.4 动作的改进3.6 生产线平衡分析1. 工作研究的主要内容与本周学习内容：基础IE的全过程是：利用程序分析、作业分析和动作分析获得最佳程序和方法，然后再利用时间研究将所有作业制定出标准时间。

2. 动作分析2.1 动作分析概述程序分析是从大处着眼，根据程序图分析生产过程的种种浪费，从合理安排程序中去寻求提高工作效率的方法。

而动作研究则是在程序决定后，研究人体各种操作动作之浪费，以寻求省力、省时、安全的最经济的方法。

动作分析的实质是研究分析人在进行各种工作操作时之细微动作，删除无效动作，使操作简便有效，以提高工作效率。

其内容为：发现操作人员的无效动作或浪费现象，简化操作方法，减少工人疲劳，在此基础上制定出标准的操作方法，为制定动作时间标准作技术准备。

它包括：动素分析、影象分析、动作经济原则等内容。

2.1.1 动作工艺流程和作业的具体实施方法，如为寻找、握取、移动、装配必要的目的物，操作者身体各个部位的每一个活动。

工业工程动作分析一、概述工业工程（Industrial Engineering）是一门涉及人、机、料、法、环等各种要素的学科，以提高工作系统效率和质量为目标，通过对工作系统中的动作进行分析，以达到降低成本、提高生产效率和优化资源利用的目的。

本文将介绍工业工程中的动作分析方法及其应用。

二、动作分析的意义动作分析是工业工程中的重要工具之一，通过对工作系统中的动作进行分析，可以发现其中的问题，并提出改进措施，从而实现工作效率的提升和质量的改善。

动作分析可以帮助工程师们深入了解工作系统中的各种细节，找出问题的症结所在，并根据实际情况制定相应的解决方案。

三、动作分析的方法1. 影片分析法影片分析法是最常用的动作分析方法之一，它通过观察录制的视频来分析工作系统中的动作。

首先需要选择合适的摄像设备进行拍摄，并保证得到的视频质量清晰可见。

然后，利用特定的软件对视频进行播放和暂停，并对每个动作的细节进行分析，包括动作的起始与终止时间、动作的持续时间、动作的执行方式等。

2. 直接观察法直接观察法是另一种常用的动作分析方法，它通过直接观察工作系统中的动作来进行分析。

观察员需要亲自前往现场，对工作人员进行实时观察，并记录相关数据。

观察员需要准确记录每个动作的起始时间、终止时间、动作的持续时间、动作的执行方式等，以便后续分析和改进。

3. 调查问卷法调查问卷法是一种主观的动作分析方法，它通过发放问卷来了解工作人员对于工作系统中的动作的评价和建议。

问卷应包含关于动作方式、工作负荷、时间安排等方面的问题，以便更好地了解工作人员的需求和意见。

通过分析问卷数据，可以得出改进方案和建议。

四、动作分析的应用1. 优化工作布局通过动作分析，可以了解工作系统中各个动作的执行方式和频率，从而对工作布局进行优化。

例如，可以通过优化工作站点的位置和布局，减少工人的移动距离，提高工作效率。

2. 优化工作流程动作分析还可以帮助优化工作流程，找出工作系统中的瓶颈和冗余环节，提出改进建议。

工业工程与生产效率改善之方法研究之动作分析引言在现代工业生产中，提高生产效率是企业追求的目标之一。

而工业工程作为一门研究如何提高生产效率的学科，各种方法不断被提出和应用。

本文将重点研究动作分析在工业工程中的应用，探讨其对生产效率改善的作用。

什么是动作分析动作分析是一种通过观察和记录人类行为的方法，以了解行为中的动作元素、顺序和特征，进而进行优化改善的过程。

在工业工程领域，动作分析主要用于研究人与机器之间的交互过程，以寻找生产效率提升的方法和策略。

动作分析的应用1.工作站设计优化动作分析可以帮助工程师深入了解工作站操作的细节，从而根据操作员的动作特征和需求来设计和布局工作站。

通过分析操作员的动作轨迹、姿势和力度等因素，可以合理安排工作站的设备和工具，使得操作员的工作更加舒适和高效。

2.动作经济学分析动作经济学是动作分析的一个重要分支，它研究动作的经济效益和成本效益。

通过对动作进行定量的经济学分析，可以评估不同动作方式对生产效率的影响，并找出能够降低成本和提高效率的最佳动作方式。

3.刘易斯运动学分析刘易斯运动学分析是一种常用的动作分析方法，它通过对动作进行分解和重组，研究动作的时序和时长，分析动作中的不必要的和重复的动作，并提出改进的方案。

通过刘易斯运动学分析，可以优化操作流程，简化操作步骤，并提高生产效率。

4.动作分析软件的应用现代工业工程中有许多专用的动作分析软件，如REBA软件、RULA 软件等，它们可以自动化地对动作进行分析和评估，提供科学化的数据支持。

这些软件可以帮助工程师更加快速和准确地进行动作分析，并有效地提出改进方案。

动作分析的价值和意义动作分析作为工业工程的重要方法之一，有着重要的价值和意义。

1.提高生产效率通过深入了解和优化工人的动作方式和工作方式，可以提高生产效率，减少时间浪费和重复劳动，从而提高产品的产量和质量。

2.降低人力成本合理设计工作站和工作流程，减少不必要的动作和运动，可以降低人力成本，提高企业的盈利能力。

实验四动作研究一、实验任务利用影片分析技术对195A型喷油泵装配过程的操作单元进行细微动作研究，寻求最佳作业动作。

二、实验目的及训练要点1)掌握影片分析方法。

2)掌握细微动作研究的原理与方法。

3)学会用动作经济原理改善动作。

三、实验原理1、动作分析的意义与目的动作分析在方法研究中属于第三层次，他是在程序分析、操作分析的基础上，研究人体各种操作的细微动作，发现作业者无效的和不经济的动作，寻求省力、省时、安全和最经济的动作，使操作更加简便有效，减轻工作疲劳，降低劳动强度，提高工作效率。

2、影片分析方法影片分析方法就是研究者用摄影机以较高的速度将研究内容拍摄下来，再以正常的速度来放映，从慢动作图像中对各种操作的细微动作进行研究的方法。

这种分析方法适用于作业动作重复程度高以及操作速度快的场合。

因为在上诉场合一般用目视分析的方法很难看清动作完成的详细过程，更难发现其中的优秀动作活着多余和笨拙的动作。

而用影片分析的方法就能很好的解决这个问题。

目前由于技术的发展，多采用数码摄像机进行拍摄，输入电脑以后，再用专门的软件进行播放，可以根据需要用任意速度慢放，甚至能够做到一帧一帧放映，满足动作分析的要求。

3、18种基本动素人的动作虽有千变万化，但构成这些动作的基本动作是很有限的，这些基本动作称之为动素。

按照有关国际标准，这18种动素的符号、名称、缩写、颜色如表2-4所示。

动素表符号名称缩写颜色符号名称缩写颜色伸手TE 草绿握取G 红移物TL 绿计划Pn 棕装配 A 紫定位P 蓝使用U 紫红预定位PP 淡蓝拆卸DA 淡红持住H 金赤者放手RL 洋红休息R 桔黄UD 黄检查I 深褐不可避免延迟AD 柠檬黄寻找Sh 黑可避免延迟选择St 浅灰发现 F4、动素的分类以上18种动素根据起作用的不同将其划分为三大类：1)有效动素。

有效动素是指对操作有直接贡献的那些动素，包括伸手、握取、移物、放手、装配、拆卸、使用、发现。

2)辅助动素。

工业工程之动作分析一、概念动作分析是在程序决定之后，对操作有身体细微动作进行分析，删去无效的动作或不必要动作，从而提高生产效率。

动作分析的目的：简化操作方法，发现操作人员的浪费，减轻工人疲劳，为制定标准工作法提供资料；发现空闲时间，取消不必要的动作，为制定动作时间标准提供资料。

吉尔布雷斯夫妇认为：大多数工作都是由人的双手完成，而且所有的手工活动都是由一些基本动作的组合并不断重复。

动素：指人体不能再分割的基本动作；动素是动作划分的基本单位，是组成动作的基本要素。

二、动素的涵义伸手---指空手移向目的物。

伸手的起点：是从手开始朝向目的物到手抵达目的物的瞬间。

伸手动素特点：当手朝向目的物或者某一动素完成后，手需回时发生的。

伸手途中常有予对动作伴生。

伸手常在放手动作之后，而在抓取动作之前发生。

移动(又叫搬运)---是手或身体的某一部位将物体由一个地点移至另一个地点。

移动是从手有负荷于始朝向目的地且抵达目的地点止。

移动有空间的移动、推动、拉动、滑动、拖动、旋转等形式。

当移动途中突然停止时即为握持动素。

移动途中常有予对动素伴生，一般劝按其困难程度可分为：移动至固定停靠处。

移动至大概位置。

移到精确位置。

移动至不定位置。

抓取---利用手指或手掌充分控制物体的动作。

抓取动素是以手指环绕一物体，欲控制该物体的时刻起至物体已被充分控制的瞬间止物体已被充分控制后连续抓取不叫抓取，而称“握持”；如果用器具来抓取时，应称“使用”不能称抓取。

但戴手套抓取时，则为抓取，固为手套不是器具，它仅起着保护手的目的。

除手之外用人体其它部位控制物体时，可称为抓取，抓取动素常发生在伸手与移动动素之间。

定位---是指将物体摆置放于特定的位置上的动作。

定位是从操作的手开始摆动，扭转或滑动物体至一特定的方位的时刻开始至被正确安置于特定的位置时刻为止。

它常发生于移动素之后和放手动素之前。

定位可分为下列几种情况：按一定的方向定位。

数种方向定位。

任何方向定位。