工业工程动作分析PPT(共 50张)

响而超出正常范围的数值”。
剔除异常值的方法有多程，此处介绍最常
用的方法----三倍标准差法，如下：
设对某一操作单元观测n次，所得时间为：
x1,x2,x3,---xn 则平均值为：
x = x1+x2+x3+---+xn = xi
n
n
标准差为：
=
(x1-x)2+(x2-x)2+---(xn-x)2_ n
第五条原则：零件、物料应尽量利用其重 量堕送至工作者前面近处 （190--191页）
第六条原则：应有适当的照明设备，工作 台及坐椅式样及高度应使
工作者保持良好的姿势及坐 立适宜（191--192页） 第七条原则：尽量解除手的工作，而以夹 具或足踏工具代替（192-193
页）
第八条原则：可能时，应将两种或两种以 上工具合并为一（193--194 页）
第九条原则：手指分别工作时，各指负荷 应按其本能给予分配；手柄 的设计，应尽可能增大与手 的接触面；机器上的杠杆、手 轮的位置，尽可能使工作者少 变动其姿势（194-195页）
第十条原则：工具及物料尽可能预放在工 作位置（195--197页）
看动作经济原则录象。
• 作业测定概述 1。作业测定的定义：“作业测定是运用各
时间，横线下记开始时间。（见第3周程）。
外来单元正巧在某一单元完毕时发生：此时，于次 一单元的“T”行内注英文字母，如第一次发生记A ，第二次发生记B，如此类推。同时，于时间研究 表右边“外来单元”R栏的横线下方记入外来单元 开始时间，横线上方记入完毕时间，其完毕时间减 去开始时间，即为该外来单元的时间，记入“外来 单元”的T栏，并将内容记入“说明”栏内（见第4 周程）。
11。计划（PN） （ ） 12。定位（P） （ ） 13。预定位（PP）（ ） 14。持住（H）（ ） 15。休息（R）（ ） 16。迟延（UD）（ ）
17。故延（AD）（ ） 18。发现（F）（ ）
（二）动素性质划分
1。核心动
素
2。常用动
素
3。辅助性
动素
U
4。消耗性
动素
（三）动作经济原则 1。关于人体的运用（1---8条） 2。关于工作地布置（9--16条） 3。关于工具设备（17--22条） 以上介绍见录象带 第一条原则：双手的动作应同时而对称
– IE的全过程是：利用程序分析、操作 分析、动作分析获得最隹程序和方法 ，再利用作业测定制定出标准时间。
• 制定标准时间的方法一般有三种： 1。经验估工法 2。统计分析法 3。作业测定法
– 作业测定的目的： 1。制定标准时间 2。改善作业系统 3。制定最佳作业系统（对比）
• 作业测定的方法有： 1。秒表时间研究 2。工作抽样 3。预定时间标准法
（三）时间研究的步骤(P218)
标准时间=平均操作时间X评比+宽放 第一步：收集资料 第二步：划分操作单元
见236页为“在铣床上铣通槽”的实例， 共有7个操作单元。划分操作单元的原 则见218页（图9-3及表9-3） 第三步：测时 1。测时的方法及时值的记录 测时的方法为：
1
2
3
4
5
T R T R T RT R TR 09 09 06 15 13 28 04 32 8 40
• 外来单元在某单元内任何时间发生： 在该单元的T栏内记下英文字母，其他同前（见
见第5 周程）。 • 外来单元时间很短：则同单元时间一起记录在 该单元时
间内，同时在该单元T栏内记一英文 字母，并于说明栏内说明该单元情况（见第6周 程）。 3。剔除异常值 美国机械工程协会（SAM）对异常值定义为： “某一单元的秒表读数，由于一些外来因素的影
种技术来确定合格工人按规定的作业标 准完成某项工作所需的时间。” 合格工人的定义为：“一个合格工人必须 具备必要的身体素质，智力水平和教育程 度，并具备必到 令人满意的水平。”
规定的作业标准：“经过方法研究后制定 的标准工作方法，及有关设备、材料、负 荷、动作等的一切规定。”
（见173--178页） 第二条原则：人体的动作应尽量应用最低
等级而能得到满意结果为妥 （见179--182页）
第三条原则：尽可能利用物体的动能；曲线 运动较方向突变的直线运动为 隹；弹道式运动较受控制的运动 轻快；动作尽可能有轻松的节奏 （182---185页）
第四条原则：工具、物料应置于固定处所及 工作者前面近处，并依最佳的 工作顺序排列 （185---190页）
2。现场情况的记录
•如测时来不及记录某一单元的时间，则应在该单 元“R”栏中记“X”或“M”，表示失去记录。 （见223页图9-4中第1周程） •如在操作中发现操作者省去某一单元，则应在该 单元的“R”栏中划一斜线“/”，表示省去。 （见第2周程） •如操作者不按照单元的顺序进行，则在该单元的
“R”栏内划一横线“一”，并于横线上记完毕
动作分析
动作分析的实质是研究分析人在进行各种
操作的细微动作，删除无效动作，使操作
简便有效，以提高工作效率。（见170页表 7-1） （一）动素
1。伸手（TE）（ ） 2。移物（TL）（ ） 3。握取（G） 4。装配（A）（ ） 5。使用（U）（U）
6。拆卸（DA）（ ） 7。放手（RL）（ ） 8。检查（I） （ ） 9。寻找（SH） （ ） 10。选择（ST） （ ）
观测，以决定作业的时间标准。
（二）时间研究的工具
1。秒表（停表、马表）（214页） 时间研究用以计时的工具多为1/100的分秒 表，表面有100个小格，长计每分钟转1周 ，1小格即代表（1/100）分钟。短针表面 分30格，每半小时转1周，1格代表1分钟。 2。观察板（214页） 观察板主要用来安放秒表和时间研究表格 3。时间研究表格 记录一切有关的资料（215--217页） 4。其他工具
（四）时间研究
（一）时间研究的概念 1。时间研究的定义：“时间研究是一种作业测 定技术，旨在决定一位合格、适当、训练有素的 操作者，在标准状态下，对一特定的工作以正常 速度操作所需要的时间。”，定义中有： 合格、适当、训练有素的操作者；在标准状态下。 2。时间研究的研究方法： 时间研究是用抽样调查技术来对操作者的作业进行