2017年库管年度工作总结范文
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库管年度工作总结的范文6篇篇1尊敬的领导:您好!在过去的一年中,我作为库管员,在公司的正确领导下,在同事们的大力支持下,圆满完成了各项工作任务。
在此,我向领导和同事们表示衷心的感谢。
下面,我将对一年来的工作进行总结,请领导和同事们予以审议。
一、加强学习,提高业务水平作为一名库管员,我深知库管工作的重要性。
为了提高自身的业务水平,我不断加强学习,认真学习公司的各项规章制度,虚心向同事请教,不断充实自己。
通过学习,我掌握了库管工作的基本流程和操作规范,能够熟练地进行货物的验收、登记、保管和发放等工作。
同时,我还积极学习新知识、新技能,努力提高自己的综合素质。
二、认真履职,做好库管工作在库管工作中,我认真履行职责,严格遵守公司的各项规章制度,按时上下班,不迟到、不早退。
我始终坚持“以公司利益为重”,以“服务生产”为宗旨,积极配合各部门的工作。
在工作中,我始终坚持“三勤”、“四严”、“五不碰”的原则,即:勤检查、勤核对、勤清理;严格遵守操作规程、严格遵守安全制度、严格遵守劳动纪律;不碰红线、不碰高压线、不碰违章线、不碰偷盗线。
由于我的认真履职,全年没有发生任何安全事故,没有出现任何违规行为。
三、积极配合,完成各项任务在工作中,我始终以大局为重,积极配合各部门的工作。
无论是生产部门的货物需求,还是销售部门的货物发货,我都能够及时、准确地完成各项任务。
在配合各部门的过程中,我始终保持沟通畅通,协调有序,确保了公司各项工作的顺利进行。
四、存在不足及改进措施虽然我在工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足。
一是工作中有时存在马虎现象,对一些细节问题没有认真把握;二是与同事之间的沟通还不够充分,存在信息不畅现象;三是工作中有时存在急躁情绪,没有做到耐心细致。
针对这些问题,我将在今后的工作中认真加以改进。
一是要加强学习,提高业务水平,做到精益求精;二是要加强与同事之间的沟通与协作,确保信息畅通;三是要保持平和心态,做到耐心细致。
2017年库管员个人年度工作总结范文“2017年库管员个人”,望给大家带来帮助! 工作总结 1 一年来,在电子商务部领导的带动下,在全体成员的帮助下,我紧紧围绕电子商务的物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务。
一、主要工作(一)抓学习,不断提高自身素质。
1、加强思想政治学习,提高政治素质。
认真学习马克思列宁主义毛泽东思想和邓小平理论;加强业务知识学习,不断提高自身素。
(二)强化工作职能,服务物资仓储工作。
1、我主要负责保管物资52类(管道配件、法兰),49类(炼油配件)。
在工作中能够严格要求自己,树立服务理念。
2、协助计划员、采购员做好物资的质量及数量的验收。
发现问题及时汇报,立即整改。
协助计划员做好出入库及准确及时入库。
3、物资发放,能认真执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证物资的准确性。
4、帐目管理,每月认真上帐,及时报出各种数据报表,认真清点物资数量。
做到账、卡、物、资金四对口。
全年入库单1401份,入库金额1327万元,出库单1712份,出库金额1379万元;发放物资约6.6万件。
尽管保管物资数量多、品种杂、金额小,但数量帐目无一漏差。
5、做好仓库管理工作,物资分类存放,排放整齐有序,做到帐物相符,保持仓库内卫生,注意防火,防盗工作。
二、存在问题及明年工作计划辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格急躁,不讲究工作方法等问题也要端正态度、努力克服。
我对明年工作也提出了初步设想,一是继续加强理论学习,牢固树立“服务是第一位”的观念,二是继续加强业务学习,积极争取参加各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,我要努力学好计算机为明年的账目联网做好充分准备。
面对领导及同事的期许,我满怀信心,相信在电子商务部领导和同志的帮助的下,我一定能把工作做得更好,名副其实地成为一名合格的物资保管员。
库管年度工作总结范文5篇库管年度工作总结范文 (1) 时光飞逝,转眼间一年又过去了。
回想这一年的工作,心中感慨万千。
在公司领导和各部门主管的指导和关心培养下,在同事的支持帮助下,在自己的努力下,我不断加强学习,对工作精益求精,较为圆满地完成了自己所承担的各项工作任务,个人业务工作能力都取得了一定程度的进步,现将工作学习情况总结如下:一.物料出入退库及盘点工作短缺物料做到及时请购;来货后清查物料规格数量及送检;经检验合格码放到指定库区,不合格直接退厂处理;根据生产指令仔细核对物料规格数量批次经行发放。
若在生产过程中发现有影响成品质量的物料,追踪到具体的批次经行退库手续办理。
整个出入退库工作在U8系统中录入,实现帐物卡一致;每月定期盘点,发现盘盈或盘亏现象及时找出的原因并解决。
二.库区消防安全清洁及库房温湿度记录工作库房的管理安全是非常重要的。
为了保证公司的财产不受损失,我严格遵守岗位安全职责,防止一切不安全的事故发生。
按照公司库房的规定,我每天上班时都进库房检查所有房间的物资有无异状,消防用具是否完好,有无不安全因素,库房场地是否整洁。
每天下班前,再次进库房检查房间的门窗及电源是否关闭。
同时我严格遵守“库房安全防火制度”绝不在库房内违章用电用火及吸烟,更不得让非库房管理人员随意进出库房,每天不定时对所管辖库房记录温湿度情况。
三.GMP认证工作配合做好各车间GMP认证所需大量的调帐工作;做好仓库GMP认证期间的大量帐目清查、库区及物料整理工作,做到帐目一目了然,达到帐、卡、物一致四.工作中存在的不足 1.用友系统要完成某一物料入库手续过程繁琐效率低下,首先用友客户端少;其次就是各部门协调不完善,往往入一种物料最短需要半天时间有的更久。
2.库房面积难以容纳繁多的物料下面是优生、胶体金、乙肝产品的其中每个系列某种酶联或胶体金成品的两项包装盒第三第四季度所需:以上仅是公司部分成品所需的盒子,可见相应所需物料之多。
2017仓库管理员的工作1. 介绍作为2017年仓库管理员,我工作了一年时间。
在这一年中,我主要负责仓库的管理、操作以及维护。
下面是我在这一年中的工作。
2. 仓库管理2.1 仓库入库在入库管理方面,我们一般会先进行产品的分类和标记,然后再进行实际的收货。
在收货的时候,我们要先仔细核对产品的数量和规格是否正确,随后再将其放置在相应的货架上。
所有的入库记录都要及时记录并归档。
在这一方面,我认为我们的管理比较规范和严格,没有发生过任何数量错误或其他的问题。
2.2 仓库出库在出库的管理方面,我们一般会根据订单信息来安排出库的时间和数量。
在出库之前,我们需要仔细检查出库的货物是否与订单一致。
这样可以避免对客户的交期产生延迟影响。
在这一方面,我们也一直保持着高效和精确的工作态度。
2.3 库存管理仓库中的库存管理是非常重要的一环。
我们需要随时监控仓库的存货量,并注意到库存的变化趋势。
如果有可疑情况,我们需要及时进行核查和调整。
在这方面,我们采用了一些现代化的库存管理工具,如ERP等。
这些工具可以帮助我们更好地掌握仓库库存的动态。
2.4 现场安全作为仓库管理者,我们还要负责维护现场的安全。
比如,保持货架的整齐和清洁,避免产品的损坏和丢失。
我们需要定期进行设备的维护和检查,并保证员工的劳动安全和健康。
在这方面,我们也一直注重细节,以确保整个现场的工作环境安全、卫生。
3. 操作3.1 货物拣选在货物拣选方面,我们需要仔细地核对订单信息,然后依照产品的数量和规格进行拣选。
我们会使用一些辅助工具,如扫描枪和PDA等,来提高工作效率。
拣货之后,我们需要对货物进行装箱和打包,以确保货物在运输过程中不会遭受损坏。
3.2 运输和物流作为仓库管理者,我们还需要负责货物的运输和物流问题。
我们需要密切关注运输的路线和时间,并妥善安排所有的物流环节。
我们还需要与各个物流公司保持良好的沟通和合作关系,以确保向客户提供高质量的物流服务。
4. 维护4.1 设备维护仓库管理者还需要保证设备的正常运作。
库管员年度工作总结范文回顾这一年来的工作,我在公司领导和科长及各位同事的支持与帮忙下,严格要求自我,按照公司的要求,较好地完成了自我的本职工作。
现将一年来的工作情况作工作总结如下:一、加强自身学习,提高业务水平注意政治理论的学习,身体力行地践行并将其溶合到实际工作中去。
由于感到自我此刻的学识、本事和阅历与其任职都有必须的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习,向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自我还是有了必须的提高。
经过不断学习、不断积累,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作。
二、积极取提高自身各项业务素质三、存在的问题和今后的努力方向一年来,本人能够敬业爱岗,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表此刻:第一,仓储保管组长对我而言是一个新的岗位,虽然以前在粮校学习的是粮油储藏与检验专业,但还未担任过仓储保管员,许多工作我都是边干边学习,工作效率有待进一步提高;第二,平时工作只想到本科室范围内的事情,对粮库其他科室的工作没有留心了解。
在下一年里,自我决心认真提高业务工作水平,为公司的发展贡献自我的力量。
我想应当努力做到:第一,加强学习,拓宽知识面。
努力学习储藏专业知识。
加强对粮食行业发展脉络、走向的了解,加强对同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;第二,注重与相关科室及同事的工作配合,团结一致,勤奋工作,构成良好的工作氛围。
遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。
库管员年度工作总结范文(二)____年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了这一年的各项工作任务,在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。
现将____年的各项工作总结如下,敬请各位领导提出宝贵的意见。
一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。
积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。
仓库管理员年度工作总结范文____年仓库管理工作在公司领导的正确领导下取得了较大成绩,仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶,库容库貌也得到有效改善,服务生产的效率也得到了提高。
我们用心思量总结工作当中的利弊、得失,从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备。
1、仓库管理工作主要是从整理入手,根据型号规格进行归类摆放,使仓库凌乱不堪的.状况得到了进一步的改善,同时也为后续物资清查工作奠定了基础,干净整齐的库容库貌成为仓库管理的基础工作。
2、全力组织仓库人员摸清仓库物资,并在此基础上对仓库库存进行逐步的修整与完善,逐步建立原材料物料卡,使账、卡、物相符工作得到进一步完善。
3、对生产技术部下发的所有对库材料表,及时准确的核对库存数量,并将需要采购的原材料数目,以____的形式转交给____部。
4、对所有购进的元器件,严格执行原材料送检工作,并按照工程项目及时的送达质检部,对于质检不合格的元器件不得入库。
5、严格按照生产材料表上的数量、型号,下发元器件。
对图纸与材料表不符合的情况,必须与技术部工程师沟通后,追加或更改材料表后再发放材料。
6、产成品出库严格按照流程办理。
有产成品领料单才能领取货物并做好登记工作。
对需要送货的产成品,送货清单要详细,注明附件(排、螺丝、手柄等),并由收货方签字认可。
7、供应商所开发票,认真核对数量、型号及金额。
并及时办理入库手续,注明工程项目转交财务部。
8、常用材料及元器件达到最低库存,及时向生产部报告物资,并确保不影响正常的生产工作。
____年的仓库管理工作有所提高,但同时也暴露出我们工作中的一些问题和漏洞:第一,在以后的工作过程当中,仓库要加强与各部门的有效沟通,为仓库工作的顺利开展创造有利局面。
第二,在实际工作中,对于较频繁的领料程序工作做的还不够认真细致,在以后的工作中要更加精益求精,目前废品入库流程还不是很流畅,包括废品拆分,回收,再利用等一系列问题还有待解决。
2017年库管年终工作总结精心整理了《XX年库管年终工作总结》,望给大家带来帮助!xxx年,在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下,仓库的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、运营配送高效率、热情服务高质量的目标开展工作。
首先建立建全了各岗位工作职责,规范了各项业务流转程序;结合公司经营实践,完善了票据管理和财务库存数据的执行标准;与此同时,还对库区建设进行了改造:仓库照明电路改造后为公司降低了能源消耗,节约了成本;仓库设备也进行了改造,从而消除了设备运行过程中货物吊篮滑轮跑偏,钢丝绳磨架的安全隐患;库区消防系统的建设完成和消防设施的配套落实,为库区防火能力的提高奠定了基础;对库区暖气、环卫系统的改造,进一步改善了公司办公环境;仓库分区、货物分类、管家婆的使用及台帐、标识建设的完成,标志着仓储管理标准化,科学化进程的全面启动。
特别是仓库现场管理的5s标准的实施,彻底杜绝了过去那种不用的杂物,包装材料、使用工具及废损包装物随处可见,杂乱无章的现象。
对货物堆码,分拣拆包无标准,造成的二次包装物的损耗,也随着整顿、整理、清洁、清扫,素质的学习开展成为历史。
货物的收、发、存管理工作,伴随着岗位责任制的贯彻落实,得到了全面提升。
对仓库历史遗留的呆滞货物,残次品,报废货物、返厂货物进行了彻底清理,并建立了相应的残次品库,为今后此项工作的顺利开展奠定了基础。
如今日常管理中的所收、发货物(含退货入库)数据准确率为98%以上。
针对前期货物出库配送效率不高的情况,对作业流程每个环节、岗位进行了认真的跟踪调查,结合实际情况,出台了各岗位详细的绩效考核标准,并严格加以检查、实施。
抓落实的结果就是;进出货物装卸车及时,基本无压车现象,作业开始时间都能在核定的15分钟以内实施;进出货物严格遵循先进先出原则,进行办理出库发货,并按轻重缓急分拣货物,时间消耗都在45分钟以内;加强配送车辆管理的同时,还对各配送车辆的油料消耗进行了核算,制定出了单车油料考核标准加以实施。
库管年终工作总结(精选11篇)【导语】总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,是时候写一份总结了。
库管年终工作总结(精选11篇)由整理,以供大家参考,希望可以帮助到大家,感谢大家的阅读与支持!1.库管年终工作总结篇一新的一年即将到来,回顾这一年来的工作,我作为一名仓库的管理员,在公司领导的正确领导下,完成了公司下达的各项任务,现对今年的工作总结如下:一、基本工作情况1、完成了仓库顺利交接。
11xx年初,我开始接管仓库管理工作,当时仓库实物与帐本都比较乱,为了尽快完成交接,我在督促原仓库管理员列好帐目的基础上,加班加点建立健全了代理商铺货帐本,仓库帐本以及各类报表等。
1、参与了公司全员大营销活动。
至月份,公司开展全员大营销活动,每天员工放号量都特别大,领的人特别多,作为一名仓库管理员,保证足够的货源是应尽的职责,最初人手少,只有我一个,每天都要到公司提货,每次提货都是,要搬好几次才能把从东地下室里搬出来,常常把衣服弄的很脏,为了保证足够的货源,三个月来没休过一天班,有力的完成了后勤保障工作。
1、发展了部分集团用户。
月份,积集响应公司领导指示,利用工作之余,积集发展业务,那些日子经常中午不回家,随便在班上吃点就出去跑集团用户,也不顾天气多么热,先后发展了市司法局、市公证处、临邑县公证处等集团用户,为公司发展做出了贡献。
二、基本经验与不足1、敬业是干好本职工作的前提。
对这一点我是从仓库交接过程中得到的,由于干仓库管理工作,首先要对熟悉,当时我对接触不多,几乎是一张白纸,我就下定决心,一定要干好,结果总算把工作整理的有头有绪。
1、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。
近一年来,我一直都是忙忙碌碌,从没因苦与累而退缩过,实践证明,我所管理的几乎没有出现过漏洞,实物与帐目相符,随时随地接受领导的检查验收。
仓库保管年终总结2017一、工作概述1. 货物收发严格按照公司的收发流程,准确、及时地办理各类货物的入库、出库手续,确保账物相符。
全年累计收发货物[X]批次,其中入库[X]批次,出库[X]批次,未出现任何差错。
2. 仓库管理定期对仓库进行盘点,及时更新库存数据,为公司的生产和销售提供准确的库存信息。
合理规划仓库布局,提高仓库空间利用率,确保货物存放整齐、有序。
加强仓库的安全管理,做好防火、防潮、防盗等工作,确保仓库安全无事故。
3. 物资保管对各类货物进行分类存放,并采取相应的保管措施,保证货物的质量不受影响。
4. 数据录入与统计认真做好货物出入库的数据录入工作,确保数据的准确性和及时性。
按时完成各类库存报表的统计和上报工作,为公司的决策提供数据支持。
二、工作中的收获与不足1. 收获通过一年的工作实践,我对仓库管理的流程和规范有了更深入的了解和掌握,业务能力得到了显著提高。
在与各部门的沟通协作中,我学会了如何更好地协调工作关系,提高工作效率。
培养了自己严谨、认真的工作态度和责任心,能够在工作中严格要求自己,确保工作质量。
2. 不足仓库管理工作还存在一些不够细致的地方,如货物标识不够清晰,部分货物存放位置不够合理等。
在应对突发情况时,有时还不够冷静,处理问题的能力还有待提高。
对一些新的仓储管理技术和方法了解不够,需要加强学习和研究。
三、改进措施1. 加强对仓库管理细节的把控,完善货物标识和存放制度,定期对仓库进行整理和优化。
2. 提高自身的应急处理能力,多参加相关培训和学习,积累经验,在遇到突发情况时能够迅速、有效地解决问题。
3. 关注仓储行业的发展动态,积极学习新的仓储管理技术和方法,不断提升自己的专业水平。
四、未来工作计划1. 继续做好货物的收发、保管和盘点工作,确保仓库管理工作的准确性和高效性。
2. 进一步优化仓库布局,提高仓库空间利用率,降低仓储成本。
3. 加强与其他部门的沟通协作,更好地满足公司的生产和销售需求。
库房库管的年度工作总结5篇第1篇示例:库房库管是企业的重要部门之一,负责管理和保管企业的物资和资产。
在过去的一年里,我们库房库管部门经过全体员工的共同努力,取得了一系列显著的成绩。
在这里,我将对我们库房库管部门的年度工作进行总结,以便更好地总结经验,发现不足,为来年的工作提供参考。
一、工作总体概述在过去的一年里,我们库房库管部门主要围绕着以下几个方面开展工作:物资采购、库存管理、资产保管以及仓储物流服务。
我们通过不断地优化流程、提高效率,确保了企业物资的正常供应和资产的安全保管。
在各项工作中取得了显著的成绩,得到了企业领导和其他部门的高度认可。
二、工作重点及具体工作成果1. 物资采购:我们根据企业的需求和预算,合理安排采购计划,及时采购各类物资。
通过与供应商的密切合作,我们成功优化了采购流程,确保了采购成本的控制和物资的及时供应。
经过努力,我们成功实现了采购成本的降低和采购周期的缩短。
2. 库存管理:我们建立了科学的库存管理体系,对各类物资进行分类、编码和标识,做到了信息的准确、透明和及时。
通过精细管理,我们成功降低了库存成本,提高了库存周转率,确保了库存的合理配置和有效利用。
3. 资产保管:我们严格遵守企业的资产管理制度,严密监控各类资产的流动和使用情况,加强了对资产的巡查和检修,确保了资产的安全和有效使用。
通过努力,我们成功实现了资产损耗的降低和资产价值的保值。
4. 仓储物流服务:我们根据企业物资的特点和要求,定期调整仓库布局和工艺流程,优化仓储管理和物流配送,提高了仓储效率和服务质量。
通过努力,我们成功提升了客户满意度和企业形象。
三、工作亮点及经验教训1. 工作亮点:我们库房库管部门在过去一年的工作中,不断创新管理思路,积极开展团队建设,推行绩效考核,提升员工素质和工作效能。
通过各项举措,我们成功提高了工作质量和效率,取得了显著的工作成绩,为企业的发展作出了贡献。
2. 经验教训:在过去的工作中,我们也遇到了一些困难和挑战,主要表现在对仓储设施的维护和管理不力、对资产信息的保密和防窃不严等方面。
2017年库管年度工作总结范文年度工作总结范文XX年,在公司领导的带动下,在全体成员的帮助下,我紧紧围绕成品物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作简要总结。
(一)抓学习,不断提高自身素质。
1、加强思想政治学习及专业知识学,提高政治素质。
主要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等知识,以求不断提高自身素。
(二)强化工作职能,搞好成品管理。
1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理,在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据准确。
2、当班期间,认真协调入库及准确及时入库。
3、物资发放,能认真执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的准确性。
4、报表制作,四点班除了提高发货效率外,还要认真收集数据,合理编制,以自己最大能力为领导们提供极尽可能准确的数据。
5、做好仓库管理工作,尽可能将库内打并整洁,及时除理烂袋,根据情况整理库房,并积极向5s管理靠近。
三、存在问题及明年工作计划辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。
我对明年工作也提出了初步设想,一是继续加强理论学习,牢固树立“服务是第一位”的观念,二是继续加强业务学习,积极争取参加各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(erp)等网络管理做好充分准备。
面对领导及同事的期许,我满怀信心,相信在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮助的下,我一定能把工作做得更好,名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。
现在的成品管理还存在一下问题:1、劳务队管理还需进一步加强,其人员的不确定性,工作模式的粗放化,为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。
2、市场信息收集不够详细。
比如硅法发货,在无法控制其不合格品产生的情况下,应提供一定的客户要求信息,以便合理存放。
库管员的个人年终总结范文(推荐5篇)第1篇:库管员的个人年终总结范文我很荣幸加入公司团队。
如今十二月份已到,我到公司也有两个多月了,如今站在库管的职位上,感到身上的担子和责任重大,作为一个库管,在这我对库管做了以下诠释:物品包罗万象,客观存在,但那只是其表现形式,其实物品就是钱,物化了的钱,而库房就是放钱的口袋。
当然,钱会丢失,也可能被盗,同样,物品可能被浪费、被损坏及被盗窃。
所以严禁产生任何库库内非生产浪费、破坏和盗窃物品的行为,库管是库房的管家,权力小但责任大,所以我们对物品就应该就像对待自己家的东西一样,我相信我们每个库管都会做到的。
这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责,这也是我作为一个库管应尽的责任,我将责无旁贷。
根据公司规定,现向公司作工作总结:作为库管,先向公司讲述我的工作范围与职责,物控部库管的职能:三个字:进销存1、进:进物品数量验收——进物品质验收——是否合格(不合格退给货)——入库入帐——表单的保存与分发;2、存:入库单、出库单——准备物品——发放物品——帐目记录,(按进出库记录做好账目记录)、做账,月底盘点(25号起初盘)、3、销:三一致:保证账物卡一致,四清:仓库物料要物清、帐清、质量清、用途清,同时做好六防公司库管工作计划1、仓库会根据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。
注意操作安全,保证产品在仓库全年无事故,对客户提供一流的服务。
2、产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给主管。
3、产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量准确,质量定好,标志清楚。
4、仓库会按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。
产品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。
库管个人年度工作总结报告范文5篇篇1一、背景概述本年度作为公司的重要物资保障,我在仓库管理工作中认真履行职责,勤奋努力,为公司的物资流转与储备提供了强有力的支持。
现将本年度工作进行全面总结,并提出相应的建议和展望。
二、职责明确与工作情况分析职责明确作为仓库管理的基础,本年度我在职责明确和工作情况分析方面进行了如下工作:1. 优化库存结构:对仓库物资进行全面盘点,确保库存数据的准确性,优化库存结构,减少库存积压。
2. 加强物资管理:严格执行物资入库、出库、调拨等流程,确保物资的安全与有效管理。
3. 提升工作效率:通过引入先进的仓库管理软件,提高仓库管理效率,降低管理成本。
在过去的一年中,我认真履行职责,不仅完成了公司的物资储备任务,还积极参与物资调配工作,确保了生产线的正常运转。
同时,我还积极参与团队讨论,为公司的发展提出了多项有益建议。
三、重点工作成果展示与问题识别分析在重点工作成果方面,我取得了一定成绩:通过库存结构优化,减少了库存积压现象;加强物资管理,确保了物资的安全与有效使用;引入先进的仓库管理软件,提高了工作效率。
然而,在工作中也存在一些问题:如库存管理流程仍需进一步优化,部分员工的职业素养还需提升等。
针对这些问题,我深入剖析原因,寻求改进措施。
例如,加强员工培训,提高员工的专业素养;完善管理流程,确保物资的顺畅流转。
四、经验教训总结与未来规划在经验教训总结方面,我认识到了自己在工作中的不足之处。
首先,需要加强与各部门的沟通协作,确保物资供应的及时性与准确性;其次,要重视对员工的培养与激励,提高员工的工作效率与积极性;最后,要密切关注行业动态和市场需求,不断调整和优化库存结构。
针对这些经验教训,我将在未来工作中加强改进。
未来规划方面,我将继续致力于提高仓库管理水平,推动仓库的数字化和智能化建设。
同时,加强与各部门的协同合作,共同推动公司的发展。
此外,我还将关注行业动态和市场变化,为公司的发展提供有力的物资保障。
2017库管个人工作总结2017年对于库管工作来说是充满挑战和机遇的一年。
在这一年里,我积极主动地应对各种工作任务,不断提升自己的专业技能和管理能力。
以下是我2017年个人库管工作总结:一、技能提升在过去的一年里,我参加了多项培训和学习,包括库存管理、物流配送、采购管理等相关课程和研讨会。
这些培训不仅让我更加熟练地掌握了库存管理的流程和方法,还帮助我提升了处理突发事件和解决问题的能力。
二、团队管理在我的带领下,库管团队在过去一年里取得了显著的进步。
我建立了高效的工作制度和流程,让团队成员更好地协作和配合。
通过不断的沟通和协调,我成功地解决了一些团队内部的矛盾和问题,提升了整个团队的工作效率和执行力。
三、成本控制我在过去一年里积极开展了成本控制工作,通过与供应商的协商和谈判,成功降低了一些采购成本和库存成本。
同时,我积极参与了库存周转率的提高工作,有效降低了库存积压带来的资金占用和损失。
四、客户服务作为库管工作人员,客户服务是工作的重要一环。
在过去一年里,我与客户保持了良好的沟通和协调,及时回应客户的需求和投诉,不断提升了客户满意度和忠诚度。
综上所述,我在2017年库管工作中主要是在技能提升、团队管理、成本控制和客户服务等方面取得了一定的成绩。
但同时我也意识到了自己的不足之处,比如需进一步提高综合管理能力、团队协作精神等。
希望在未来的工作中能继续努力,不断提升自己,更好地为公司的发展做出贡献。
五、改进计划在2017年的工作总结中,我认识到自己在团队管理和综合能力方面还有很大的提升空间。
因此,我制定了以下改进计划,以期在接下来的工作中更好地发挥自己的作用:1.加强团队建设:我打算在2018年更加注重团队建设,通过定期的团队活动和培训,增强团队成员间的凝聚力和合作意识,提升整个团队的执行力和工作效率。
2.进一步提升专业技能:我将继续参加相关课程和研讨会,学习最新的库存管理、采购管理等领域的知识,提升自己的专业素养,以更好地适应工作的需求。
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,一年又即将过去。
在这一年里,我担任库管一职,经历了无数的风雨与挑战,也收获了成长与进步。
现将我过去一年的工作情况做以下总结报告。
二、工作回顾1. 库存管理(1)严格执行库存管理制度,确保库存数据的准确性。
对库存物资进行定期盘点,及时调整库存,避免物资积压或短缺。
(2)优化库存结构,降低库存成本。
根据生产需求和市场行情,调整库存物资种类和数量,提高库存周转率。
(3)加强库存物资的验收、入库、出库等环节的管理,确保物资质量。
2. 物资采购(1)根据生产计划和市场行情,合理制定采购计划,确保物资供应及时。
(2)与供应商保持良好沟通,争取优惠价格,降低采购成本。
(3)严格审查供应商资质,确保采购物资质量。
3. 仓储管理(1)优化仓储布局,提高仓储空间利用率。
(2)加强仓储安全管理,确保仓储环境整洁、安全。
(3)完善仓储设备维护保养制度,确保设备正常运行。
4. 信息化管理(1)推进仓储信息化建设,实现库存、采购、仓储等环节的数字化管理。
(2)利用信息化手段,提高工作效率,降低管理成本。
5. 团队建设(1)加强团队协作,提高团队凝聚力。
(2)关心员工成长,提供培训机会,提高员工综合素质。
(3)营造积极向上的工作氛围,激发员工工作热情。
三、工作亮点1. 顺利完成年度库存目标,库存周转率提高5%。
2. 通过优化采购策略,降低采购成本10%。
3. 仓储空间利用率提高8%,仓储环境得到明显改善。
4. 信息化管理得到有效推进,工作效率提高20%。
5. 团队凝聚力增强,员工满意度提高。
四、工作不足1. 部分库存物资存在积压现象,需进一步优化库存结构。
2. 信息化管理仍需完善,部分环节存在操作不便。
3. 团队建设方面,个别员工工作积极性有待提高。
五、改进措施1. 针对库存积压问题,进一步优化库存结构,降低库存成本。
2. 完善信息化管理系统,提高操作便捷性。
3. 加强团队建设,激发员工工作积极性,提高团队凝聚力。
库管个人年度总结范文5篇篇1一、引言在过去的一年里,作为库管员,我经历了许多挑战和学习。
在领导的指导下,我不断努力,不断提高自己的业务水平。
本文将对我过去一年的工作进行总结,分析自己的工作表现和成长,同时提出改进措施和未来规划。
二、工作内容和成果1. 货物入库管理在过去一年中,我负责了多个货物的入库管理。
通过认真核对货物的数量、型号和规格,确保了货物的准确入库。
同时,我严格按照入库流程操作,避免了因操作不当导致的货物损失。
在入库过程中,我还注重与供应商的沟通,及时解决货物问题,确保了货物的质量和供应的稳定性。
2. 货物出库管理在货物出库方面,我严格遵守出库流程,认真核对出库单据和货物信息,确保了出库货物的准确性和安全性。
同时,我还加强了与内部部门的沟通协调,确保了货物出库的及时性和效率。
3. 库存管理和盘点在过去一年中,我定期对库存进行盘点和管理,及时更新了库存信息,确保了库存数据的准确性和完整性。
通过合理的库存管理,我避免了库存积压和浪费,降低了库存成本。
4. 货物运输管理在货物运输过程中,我严格监督运输公司的服务质量,确保了货物运输的安全性和时效性。
同时,我还与运输公司建立了良好的合作关系,为未来的货物运输奠定了基础。
三、工作表现和成长在过去一年中,我认为自己的工作表现有所提升。
首先,我能够熟练掌握库管业务知识,能够独立完成库管工作。
其次,我能够积极与领导和同事沟通,及时解决工作中遇到的问题。
再次,我能够注重工作细节,确保工作的准确性和安全性。
然而,在工作中还存在一些不足之处,例如在处理货物问题时有时过于急躁,需要进一步提高沟通技巧和解决问题的能力。
四、改进措施和未来规划针对自身存在的问题和不足,我提出以下改进措施:首先,我将继续加强学习,提高自己的业务水平和综合素质。
其次,我将注重与领导和同事的沟通协调,及时解决工作中遇到的问题。
再次,我将进一步加强工作细节的把控,确保工作的准确性和安全性。
仓库管理员年度工作总结标准范本一、基本工作情况。
1、材料申购根据所下订单需要采购的材料核对库存量,根据库存情况填写申购单,并注明材料名称、规格、型号、数量等,报采购部进入采购程序.2、进仓所有来料经品管部验收后,根据采购合同进行数量的核对,如无异常则进行填单入库,并按来料类型分类上架,如发现所采购物资不符合规定要求,及时通知采购部进行退、换货手续。
3、材料保管对仓库所有物资负保管之责,物资堆放整齐、按类摆放,并标明进货日期,按规定留有通道、挂好物资登记卡,随时掌握所控材料有效期情况,落实防虫、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施,保证库存物资完好无损。
每月认真上帐,及时报出各种数据报表,认真清点物资数量。
做到账、卡、物相符。
4、材料发放根据生产单的耗材量准确及时地发放生产车间所需材料并由生产车间收发员签名确认并做好后续跟踪事宜。
5、盘存平时对库存个别材料进行定期或不定期清查,年终实行全面盘点,确定各种库存材料的实际库存量,并与电脑中记录的结存量核对,查明存货盘盈、盘亏的数量及原因并制作盘点表,报财务审查核对。
6、成品的进出库根据客户订单核对包装成品数量的进仓数量,根据出货码单按排出货事宜,据统计,全年出货数量为:(略)基本经验与不足。
1、敬业是干好本职工作的前提。
对这一点我是从____仓库交接过程中得到的,由于干____仓库管理工作,首先要对____的型号及性能要熟悉,当时我对____接触不多,几乎是一张白纸,我就下定决心,一定要干好,结果总算把工作整理的有头有绪。
2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。
近一年来,我一直都是忙忙碌碌,从没因苦与累而退缩过,实践证明,我所管理的____几乎没有出现过漏洞,____实物与帐目相符,随时随地接受领导的检查验收。
3、干好工作要处理好大家与小家的关系。
由于工作忙,不顾家,取得家里人的理解,争取全家人的支持也是干好工作的前提,这也算是我的一点收获。
在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的一些问题要端正态度、努力克服。
库管年度工作总结(4篇)库管年度工作总结(4篇)库管年度工作总结篇1 一个学期又过去了,做为后勤工作中重中之重,餐厅自然是不可或缺。
作为餐厅自然是离不开饮食,食是每个人生活中不可缺少一部分,假如我们离开了吃东西是不可能生存下去,所以作为单位餐厅这也是很重要。
作为餐厅管理人员更应多为职工饮食着想,为保证每位师生身心健康而考虑,现对这段时间餐厅工作作以下总结:一、持证上岗、消除安全隐患我校是一个近五仟人大学校,作为一个大集体大餐厅,严格落实食品卫生安全是关系到每一位师生身体健康大事。
首先,每位餐厅工作人员每年都要进行上岗前体检,对体检不合格者不予上岗。
其次,不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法要求等。
通过学习,提高工作人员在工作中服务质量和意识。
切实做好我校餐厅食品卫生、餐具“一洗、二冲、三消毒”工作,工作台做到随用随清,每周对厨房一次大清扫。
如发现工作中有不到位之处立即指出,勒令改正及时到位。
全体工作人员能够认真做好本职工作,明确职责、各司其职、服从分配、随叫随到,保证了餐厅工作正常运转。
二、强化软件管理学期开学,餐厅管理人员和员工一起学习《中华人民共和国食品卫生法》,提高每位工作人员思想上认识。
本学期,先后制定了十项规章制度(索证制度等)并上墙,特别完善了食物中毒上报流程图(上墙)和食物中毒防治预案,从制度上保障学校餐厅安全和规范。
定时定期对餐厅工作人员进行法律法规、工作规范培训,做到以法律法规为准绳,办好学校集体餐厅。
在此基础上又专设食品卫生监督员,仓库保管员及专职采购员,并严格控制各种主料,从而从根本上杜绝了食品安全隐患。
学校非常重视餐厅内部管理,在科学化、规范化、制度化和严格管理上下功夫。
力求把基础管理工作做扎实,做全面,做到时时有规范,事事有规范。
食品卫生工作中,紧紧围绕以“三防”为重点(防中毒、防投毒、防病毒),采购工作中严把“五关”即:严格进货渠道关,物品进库验收关,操作程序规范关,饮食卫生安全关,食品存放储存关。
2017年库管年度工作总结范文
综合实习指导书
一、实习目的:
这是一次技术员性质的综合实践性教学环节,通过本次实习,使学生初步掌握主要工种的操作要领的质量要求,并熟悉这些工种的工艺过程及工艺要求。
同时,需理论联系实际,综合应用所学知识,解决工程实际问题,巩固和扩大知识范围,为毕业后从事施工技术、施工管理工作创造条件。
二、实习内容和要求:
实习主要内容是各主要工种操作要领和质量要求、工艺标准,在工地现场学习施工技术员的业务,一般工业与民用建筑单位工程施工管理的施工技术方面的知识。
(一)现场施工工作:
1、工种实习工作:
(1)抹灰工:初步掌握一般抹灰操作要领,明确施工中各项要求和质量标准。
(2)瓦工:初步掌握砌体工程的砌筑方法,瓦工工具的使用,明确施工中各项要求和标准。
(3)木工:钢、木模板安装与拆模的操作要领,要求和质量标准。
(4)钢筋工:钢筋下料、成型和绑扎的操作要领,明确施工中各项要求和质量标准,焊接工艺。
(5)混凝土工:混凝土配料、拌制、运输、浇捣的操作要领,明确施工中各项要求和质量标准。
2、现场施工技术和组织管理工作:
(1)单位工程开工前和施工中各项准备工作
(2)单位工程的定位、放线、抄平工作和关键部位的技术复核。
(3)学习施工验收规范和操作规程。
(4)工程任务的交底和工程任务单及限额领料卡的签发交底。
(5)材料和半成品的自检和送检,隐蔽工程及其他分项工程质量检查、评定和验收、质量事故处理。
(6)学习全面质量管理的有关业务知识、安全生产的有关规定及安全事故处理。
(二)内业工作:
1、各种内业资料的填写和整理(包括单位工程交工验收及资料整理)。
2、在现场技术人员指导下,了解图纸会审,学习技术核定工作。
3、编制单位工程施工组织设计。
4、编制施工图预算、施工预算。
5、编制月、旬施工作业计划。
(三)其他:
1、结合毕业设计的所选课题,搜集相关数据资料。
2、找出理论知识和施工实际的差异,分析原因,找出问题。
三、实习方式和时间:
以工地的某个单位工程为对象,学生在实习指导人的具体指导下,以施工员或技术员助手
身份担任现场施工技术、组织管理和内业工作。
实习指导人以指导2~3名学生为宜。
实习时间为18周
四、实习日记和实习报告:
学生必须逐日写好日记,记载当天实习内容和所完成的工作。
记载必要的资料和尚待解决
的问题及解决问题的建议。
借以巩固实习收获,为撰写实习报告和进行毕业设计积累资料。
学生应在写好实习日记的基础上,在实习结束时全面进行总结,写出实习报告。
实习报告的内容:实习内容及其要求的完成情况,实习的收获和体会。
五、实习成绩评定:
实习表现、实习日记、实习报告和实习鉴定是评定实习成绩的根据。
由实习指导人根据学生在实习过程中的表现,综合评定成绩。