下载文档原格式
建设工程施工合同培训培训一、前言建设工程施工合同是建筑工程施工项目管理的重要组成部分。
为了提高施工合同管理的水平，保障工程质量和安全，我公司决定举办建设工程施工合同培训。
本次培训旨在帮助施工合同管理人员了解施工合同的相关法规、规范和程序，提高其对施工合同管理的水平和能力。
二、培训目标1.了解建设工程施工合同管理的相关法规、规范和程序；2.掌握施工合同管理的基本技能和方法；3.提高对施工合同管理的理解和应用能力；4.为施工合同管理人员搭建交流学习的平台，促进经验共享。
三、培训内容1.建设工程施工合同管理相关法规、规范和程序1.1《建设工程施工合同法》1.2《建设工程招标投标管理办法》1.3《建设工程施工合同管理办法》1.4《建设工程施工合同索赔处理办法》1.5《建设工程施工合同管理实施细则》1.6《建设工程施工合同签订程序》1.7《建设工程施工合同变更和索赔程序》2.施工合同管理的基本技能和方法2.1合同的签订、履行和变更2.2合同款项的支付和结算2.3合同索赔的处理和解决2.4合同违约的处理和补偿3.施工合同管理的案例分析和实战操作3.1典型施工合同案例分析3.2合同管理的实际操作演练3.3合同管理的风险防范和控制四、培训形式1.专家授课邀请建筑工程领域的专家教授施工合同管理的相关法规、规范和程序，解读典型案例，分享施工合同管理的经验和技巧。
2.讨论交流组织施工合同管理人员进行讨论交流，分享施工合同管理中的难点和疑惑，加深对合同管理相关知识的理解和应用。
3.实际操作通过实战演练，让施工合同管理人员亲自操作合同的签订、履行和变更流程，提高其操作和应用能力。
五、培训安排时间：2022年9月10日地点：公司会议室人员：公司施工合同管理人员六、培训效果评估1.通过培训后，组织施工合同管理人员参与培训效果评估，了解培训效果和满意度，调整和改进培训内容和形式。
2.建立合同管理人员培训档案，记录培训情况和培训效果，为员工个人和公司的绩效评定和提升提供依据。
建设工程项目档案管理培训考试试题及答案建设工程项目档案管理知识培训考试试题(含答案)一、填空题：1、文件材料转换成档案必须是( 办理完毕)的、( 具有保存价值)的、( 经系统整理)的。
2、在签订项目设计、施工及监理合同、协议时，应设计（专门）条款，（明确）有关方面提交相应项目文件以及所提交文件的整理、归档责任。
3、项目竣工验收后，建设单位根据合同、协议和规定向（业主）单位、（生产使用）单位、项目主管部门及有关档案管理部门移交（项目档案）。
4、建设项目文件归档审查，需由“三方”会审，指的是( 竣工文件的编制方)、( 质监部门)、( 监理部门)。
5、竣工图内容应与施工图设计、( 设计变更)、洽商、(材料变更)、施工及质检记录相符合。
6、组卷的原则是，遵循科技文件的( 形成规律 )、保持案卷内科技文件的有机联系和案卷的( 成套 )、系统，便于档案的( 保管 )和( 利用 )。
7、电子文件的鉴定工作应包括对电子文件的( 真实性)、完整性、( 有效性)的鉴定及确定( 密级)，归档范围和划定( 保管期限)。
8、工程档案案卷题名的拟写要求：应( 简明 )、( 准确 ) 揭示卷内文件的内容。
9、归档电子文件应以(盘)为单位填写《归档电子文件登记表》首页，以( 件)为单位填写续页。
10、案卷是由( 互有联系 )的若干文件组合而成的档案保管单位。
11、对成册、成套的科技文件组卷时宜保持其( 原有 )形态。
12、组卷时要求案卷内科技文件应齐全、完整，( 签章)手续完备。
13、案卷内科技文件的载体和书写印制材料应符合档案( 保护 )要求。
14、科技文件宜采取按系统、( 成套性)特点进行案卷或卷内文件排列。
卷内文件一般应( 文字材料)在前，图样在后；译文在前，( 原文 )在后。
15、案卷内管理性文件按问题结合时间(阶段)或重要程度排列。
一般应正件在前，附件在( 后 )；复文在( 前 )，来文在后。
16、在编写卷内科技文件页号时，已有页号的文件可不再重新( 编写 )页号。
建设工程施工安全监理(培训资料）江西现代职业技术学院建筑工程分院江西省恒信建设工程监理咨询有限公司二0 一五年七月目录1 概述 (4)2 施工安全监理责任及工作保障体系 (6)2.1工程监理单位施工安全监理责任 (6)2。
2项目监理机构及人员施工安全监理工作职责 (7)3 施工安全监理的主要工作内容 (10)3。
1施工准备阶段的安全监理主要工作 (10)3.2施工实施阶段的安全监理主要工作 (11)3。
3施工总结阶段的安全监理主要工作 (12)4 施工安全监理策划 (13)4.1施工安全监理方案编制 (13)4。
2施工安全监理实施细则编制 (14)5 施工安全监理实施 (15)5。
1施工安全监理基本工作方法和手段 (15)5.2检查施工单位安全生产管理体系 (18)5.3审查专项施工方案 (20)5。
4核查大型起重机械和自升式架设设施的验收手续 (20)5.5审核安全防护、文明施工措施费用 (22)5.6核准施工现场安全质量标准化达标工地考核评分 (22)6 施工现场安全监理 (24)6.1概述 (24)6.1.1 施工现场的安全要求 (24)6.1.2 安全技术管理 (28)6.1。
3 施工现场安全标准化管理 (30)6。
2施工现场场容管理 (33)6.2.1 施工现场场容管理的内容 (33)6.2。
2 施工现场场容管理原则 (34)6。
3文明施工 (36)6.3.1 文明施工管理的内容 (36)6.3。
2 文明施工的常见病 (42)7 施工安全监理资料管理 (47)7。
1安全监理资料台帐 (47)7。
2安全监理资料管理 (49)7。
3安全监理资料的归档管理 (49)附录A 安全监理工作基本表式 (50)A类表（施工单位用表） (50)B类表(监理单位外发用表) (50)C类表（监理单位检查用表） (51)附录B 安全监理工作检查评分表 (72)附录C 危险性较大的分部分项工程范围 (77)附录D 超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围 (79)1 概述2004年2月1日实施的《建设工程安全生产管理条例》中明确规定：“工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理,并对建设工程安全生产承担监理责任.”2006年10月16日建设部在《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》指出:为了认真贯彻《建设工程安全生产管理条例》,指导和督促工程监理单位落实安全生产监理责任，做好建设工程安全生产监理工作.各级建设行政主管部门据此颁布了一系列文件规定，以明确监理单位安全监理的工作职责和工作范围。
《建筑工程施工技术资料管理规程》及相关规范、标准培训讲义第一部分建筑与结构工程施工技术资料一、管理规程1、编制原则：真实、有效、及时、完整。
2、随工程进度收集；3、不得涂改、不得伪造、不得丢失；4、以打印为主，也可手工填写：打印时签字手写，应用碳素墨水填写；资料所用纸张为A4纸，小于A4的要用A4纸粘贴（合格证的四个角粘贴）。
资料页边距的设臵：左边2.4cm，右边1.4cm，上面1.5cm，下面1.5～2cm。
表格的外框线要稍微加粗。
5、每套资料至少为三套（含分包资料）6、工程名称的填写：鲁班奖工程为山东省………..泰山杯工程为临沂市…………7、资料签字权限：不得代签：开竣工报告、工程竣工验收资料盖总公司章，其他资料盖分公司章。
8、资料必须经过分公司质量技术科审查合格才能上报到总公司质量技术部。
9、需要总公司签字的资料如地基与基础、主体结构及相关的竣工验收备案资料等。
10、每卷资料应有总目录、分目录表每卷资料的厚度不得大于4cm。
二、施工技术资料分类及编号1、一般情况下编号由三部分组成，即分部（子分部）工程代码、资料组列顺序号和同类资料顺序号组成，各部分之间用横线隔开。
如：鲁JJ—001--001○1○2○3○1为分部工程代码，按规程的规定选用；○2资料组列顺序号；○3相同表格、相同项目，按时间顺序自然形成的先后顺序号。
2、顺序号填写原则..施工技术资料专用表格，均随工程施工过程，按时间顺序，用阿拉伯数字从001开始连续标注。
..对同一张表格（如隐蔽验收记录等）涉及到多个分部（分项）工程时，应根据各自分部（分项）工程的不同，依各个检查项目分别自从001开始连续标注（依时间顺序），隐蔽工程前面应加分目录表。
三、组卷目录1、建筑与结构工程施工技术资料..施工管理资料；..施工准备技术资料；..施工测量资料；..施工物质资料；..施工试（检）验资料；..施工过程记录资料。
2、建筑与结构工程施工质量验收资料..地基与基础分部工程施工质量验收资料；..主体结构工程施工质量验收资料；..建筑装饰装修工程施工质量验收资料；..建筑屋面分部工程施工质量验收资料；..桩基工程施工技术及质量验收资料；..钢结构工程施工技术及质量验收资料；..幕墙工程施工技术及质量验收资料；..安装工程施工技术及质量验收资料：建筑给排水及采暖；建筑电气；通风与空调；电梯工程；..单位工程竣工资料单位工程竣工资料；竣工图资料。
合肥市建筑工程施工安全管理资料
（2017版第五册）
安全教育培训
工程名称：
建设单位：
施工单位：
监理单位：
合肥市建筑质量安全监督站
年月日
五、安全教育培训
5.1安全教育培训制度
5.2安全教育培训计划
5.3安全教育培训汇总表
5.4管理人员教育培训登记表
5.5管理人员教育培训记录
5.6作业人员教育培训登记表
5.7作业人员安全教育培训记录
5.8三级安全教育登记表
安全教育培训制度表5.1
注：本制度由企业自拟
安全教育培训计划表5.2
安全教育培训汇总表表5.3
作业人员教育培训登记表表5.6
作业人员安全教育培训记录表5.7
注：教育类别分：新进场工的进场安全教育、变换工种、操作规程和技能、经常性等
三级安全教育登记表表5.8
注：1、本登记表为职工三级安全教育的可靠凭证，各栏都应认真填写，并贴好受教育者照片后加盖企业安全部门公章存档。
2、教育内容未完成，受教育者应拒绝签字，各签字人必须对其签字负责,提供不少于2张受
教育者签字时照片（电子版或纸质版）。
第1篇随着我国经济的快速发展，建筑行业作为国民经济的重要支柱产业，其规模不断扩大，施工项目日益增多。
然而，在施工过程中，安全事故频发，给人民群众生命财产安全带来了严重威胁。
为了加强施工现场的安全管理，提高施工企业的安全生产水平，我国制定了一系列建设工程施工安全标准化管理资料。
一、建设工程施工安全标准化管理资料的作用1. 提高施工现场安全管理水平：通过建立健全安全标准化管理资料，可以使施工现场的安全管理更加规范、有序，降低安全事故的发生概率。
2. 保障人民群众生命财产安全：施工现场安全事故的发生，往往会导致人员伤亡和财产损失。
通过实施安全标准化管理，可以有效预防事故发生，保障人民群众的生命财产安全。
3. 提升施工企业的市场竞争力：安全生产是施工企业的核心竞争力之一。
实施安全标准化管理，有助于提高企业的安全管理水平，增强市场竞争力。
4. 促进建筑行业的健康发展：安全生产是建筑行业健康发展的基石。
通过实施安全标准化管理，可以推动建筑行业向高质量发展方向迈进。
二、建设工程施工安全标准化管理资料的内容1. 施工现场安全管理制度：包括安全生产责任制、安全教育培训制度、安全检查制度、隐患排查治理制度、应急救援制度等。
2. 施工现场安全管理台帐：包括工程项目概况、安全管理人员名册、特种作业人员名册、分包单位登记表、安全生产资金保障制度等。
3. 施工现场安全防护设施：包括安全防护用品、安全警示标志、安全通道、临时设施等。
4. 施工现场安全教育培训：包括新员工入职培训、特种作业人员培训、安全知识竞赛等。
5. 施工现场安全检查与隐患整改：包括定期安全检查、专项安全检查、隐患排查治理等。
6. 施工现场应急救援：包括应急预案、应急演练、应急救援物资等。
7. 施工现场安全生产标准化自评报告：包括施工现场安全生产标准化实施情况、存在问题及改进措施等。
三、实施建设工程施工安全标准化管理资料的措施1. 加强组织领导：成立施工现场安全标准化管理领导小组，明确各部门职责，确保安全标准化管理工作的顺利实施。
建设工程施工安全标准化管理资料一、施工安全管理文件1. 安全生产责任制度：对施工安全工作进行全面的责任划分，明确每个岗位的安全责任，建立健全安全管理制度。
2. 安全管理手册：对施工过程中可能出现的各类安全风险和应急处理措施进行详细说明，确保施工人员能够应对突发情况。
3. 安全检查记录表：对施工现场进行定期安全检查，记录并整理发现的问题，及时进行整改，保证施工安全。
二、施工安全管理培训资料1. 安全培训教材：包括施工现场安全规范、操作规程、紧急救援流程等内容，通过培训课程将相关安全知识传达给施工人员。
2. 安全教育视频：通过播放安全教育视频，生动形象地传达安全知识，提高施工人员的安全意识和应对突发事件的能力。
3. 安全管理考试题库：定期对施工人员进行安全管理知识的考核，确保每个人都能够熟悉并掌握施工安全管理的相关要求。
三、施工安全管理技术资料1. 安全技术规范：对施工作业的各个环节进行详细规范，确保安全作业流程的合理性和规范性。
2. 安全标志标牌：在施工现场设置各类安全标志和标牌，提醒施工人员注意安全，同时标明逃生通道、应急设备位置等信息。
3. 安全防护设备材料：提供相关的安全防护装备和材料，包括安全帽、安全鞋、安全绳等，确保施工人员的人身安全。
综上所述，建设工程施工安全标准化管理资料是确保施工现场安全的重要保障，通过规范的安全管理文件、培训资料和技术资料，可以有效提高施工安全管理水平，减少安全事故的发生。
建设工程施工安全标准化管理资料的完善和实施，对于保障施工现场的安全生产至关重要。
在这一过程中，除了制定管理文件、培训资料和技术资料之外，还需要注意以下几个方面：四、施工安全监测资料1. 安全监测报告：对施工现场进行定期的安全监测，记录施工过程中的安全状况，及时发现并解决安全隐患。
2. 安全事故报告：对施工现场发生的安全事故进行详细的记录和分析，总结出事故原因并提出改进建议，以避免类似事故再次发生。
工程建设管理培训心得8篇心得体会帮助我们更好地理解和解决工作中的复杂问题，通过写心得，我们能更好地总结教训，提升应对能力，以下是本店铺精心为您推荐的工程建设管理培训心得8篇，供大家参考。
工程建设管理培训心得篇1质量是什么？我们常说质量是企业的生命，质量是一个企业赖以生存的根体保障，如果一个企业所提供的产品或服务失去了质量保证，那么这个企业也就失去了市场。
这种质量意识全公司员工基本上都有，但关键是如何不断改善我们的产品质量、如何提升我们的质量管理水平、如何不断满足用户对肥料新的更高的要求却是我们所面临的一个问题。
最近，公司组织中层管理人员进行了一次质量管理培训，对此我有一些新的体会。
随着全球经济一体化进程的加快和我国市场经济体制的完善，市场对企业管理的要求越来越高，各企业都在不断地发展和改进自己的管理体系，提高自己的管理水平，以满足产品的要求。
企业应在完善和改进质量管理体系的过程中，追求卓越绩效管理，使企业立于不败之地。
当前，公司贯彻实施的gb/t19001、gb/t24001和gb/t28001质量、环境与职业健康安全管理体系是一个符合性的标准，是我们的产品进入激烈竞争市场的准入证，可以说是最低要求，而卓越绩效管理模式是一个成熟性的标准，它将引导企业持续改进和创新、不断完善和趋于成熟，使我们能够在竞争中名列前茅。
以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系，在质量管理的八项原则中有两个核心的思想，一是以顾客为中心，使产品满足顾客要求；二是不断进行改进，获得创新。
现代质量管理在于追求卓越品质、在于提高企业整体素质，注重于质量文化的发展。
在质量管理工作中，必须要坚持以客户的需求为中心，只有真正认识到客户满意是企业生存发展的根本，才能从客户的角度开展质量工作，才能真正建立客户驱动的质量体系。
质量管理体系要求企业的每一名员工，在做任何工作时，都要清楚自己的客户是谁，树立工作就是为客户服务的质量理念。
