安全责任目标风险管理考核办法实用版

学校安全目标管理考核评估细则范本一、目标设定1. 安全目标应具体、明确、可衡量和可操作。

2. 安全目标应与学校实际情况相适应，能够解决学校存在的安全问题和隐患。

3. 安全目标应符合相关法律法规和学校安全管理制度的要求。

二、考核指标1. 体系化指标，包括安全生产管理体系建设情况、安全制度规范性、安全管理措施合理性等。

2. 效果化指标，包括安全事故发生率、事故损失情况、隐患整改率等。

3. 目标达成情况指标，包括安全目标的实际达成情况。

三、评估方法1. 文件审核，对学校的安全管理体系文件进行全面审核，包括安全制度、安全操作规程、安全管理岗位职责等。

2. 现场检查，对学校的安全场所、设备设施、安全防护措施进行现场检查，查看实际执行情况。

3. 调查问卷，对学校的教职员工和学生进行调查问卷，了解他们对学校安全管理情况的意见和建议。

4. 统计分析，对学校的安全事故发生率、事故损失情况、隐患整改率等数据进行统计分析。

四、评估内容1. 安全管理体系建设情况评估，包括安全制度是否完善、安全操作规程是否健全、安全管理岗位职责是否明确等。

2. 安全管理措施评估，包括安全巡查、安全培训、安全演练等措施的实施情况和效果评估。

3. 安全事故隐患整改情况评估，包括学校隐患排查和整改计划的制定情况，整改措施的执行情况和隐患整改的效果评估。

4. 安全目标达成情况评估，对学校设定的安全目标进行全面评估，包括目标的实际达成情况和对目标的持续改进能力评估。

五、评估结果和改进措施1. 根据评估结果，对学校的安全管理工作进行评价，给出评估等级和意见建议。

2. 对评估结果中存在的问题和不足，制定改进措施和实施计划。

3. 对于评估结果较好的学校，可以表彰奖励，并鼓励其在安全管理上再上新台阶。

学校安全目标管理考核评估细则范本（二）一、考核目标根据学校的安全管理目标与任务，我们特制定以下考核目标，旨在全面评估学校安全管理工作的成效：1. 安全意识：深入评估学校师生对安全工作的重视程度及安全意识的培养现状。

YF-ED-J5927可按资料类型定义编号供电系统安全风险管理办法实用版In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment.（示范文稿）二零XX年XX月XX日供电系统安全风险管理办法实用版提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。

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第一章总则第一章的主要内容为安全风险管理的意义、涵义和原则等。

“安全第一”是人类社会一切活动的最高准则，要求时时处处把安全摆在第一位，决不是一句口号，当安全和效益、质量、进度发生矛盾的时候，必须把安全放在第一位，执行“不能安全地做就坚决不做”的原则。

“预防为主”就是要把现场检查转变到超前预防上来，通过强化全员安全风险意识，加强对安全风险的研判，实施超前防范、过程控制，促进作业岗位和设备质量达标，达到消除安全风险目的，实现闭环管理和良性循环。

第一条为推进铁路安全发展、科学发展，全面加强铁路安全风险管理，确保铁路运输生产安全持续稳定。

依据铁道部和路局有关规定，制定西安铁路局供电系统安全风险管理办法。

第二条铁路供电系统安全风险管理就是通过对安全风险源、风险点的识别、研判和分析，采取有效的控制措施对风险加以防范和处置，把风险程度减至最低或消除风险，达到最大限度减少或消除人身伤亡、行车事故、路外伤亡等各类事故风险，保障运输生产经营安全和供电畅通。

第三条安全风险管理要坚持安全第一、预防为主；专业管理、分级负责；强化基础、源头治理；过程控制、定期评价的原则。

安全生产责任制考核办法范文
第一条为了规范安全生产责任制的考核，提高安全生产意识和能力，落实企业安全生产责任，保障员工的生命财产安全，根据国家相关法律法规制定本办法。

第二条考核的目的是评价单位在安全生产责任制落实过程中的具体情况，发现问题，提出改进建议，推动安全生产工作的持续改进。

第三条考核的内容包括但不限于以下几个方面：
1. 安全生产责任制的建立和落实情况；
2. 安全生产责任人的履职情况；
3. 安全生产措施的落实情况；
4. 安全事故的处理和防范情况；
5. 安全培训和宣传教育的开展情况；
6. 安全生产管理体系的运行情况。

第四条考核的方法包括但不限于以下几种方式：
1. 审核文档资料，包括安全生产责任制文件、安全生产管理制度等；
2. 进行实地检查，了解企业安全设施的状况、员工的操作规程等；
3. 面谈安全生产责任人和相关部门负责人，了解他们对安全生产工作的认识和责任落实情况；
4. 评估员工的安全生产知识掌握情况，通过问卷调查或考试形式进行；
5. 安全生产演练，模拟真实场景进行安全应急处理。

第五条考核结果根据评分制度进行评定，常规考核一年进行一次，重大安全事故发生后会进行特别考核。

第六条考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级，根据等级给予相应的奖惩措施，同时编制改进建议，要求企业在规定时间内整改。

第七条考核结果将在企业内部公示，对外部相关部门和人员也提供查询的权利，以促使企业加强安全生产管理。

第八条审核、考核程序应该公平、公正、公开，不得有弄虚作假等行为。

第九条本办法由企业安全生产管理部门负责实施，并不断完善和改进。

第十条本办法自发布之日起生效。

安全目标考核办法
的主要目的是为了评估企业或组织的安全工作达成程度，并确定是否存在安全风险，并及时采取措施进行改进。

下面是一个可能的安全目标考核办法的示例：
1. 制定明确的安全目标：企业或组织应制定清晰而具体的安全目标，以便能够量化和测量安全绩效。

例如，减少事故发生率、提高员工安全意识等。

2. 收集和分析数据：收集和分析与安全相关的数据，例如事故报告、安全培训记录、安全巡视报告等，以评估实际的安全状况和存在的风险。

3. 设立指标和标准：根据实际情况，设立评估指标和安全标准，作为评估安全目标达成程度的依据。

例如，设立一定的安全事故率指标或员工培训时数标准等。

4. 进行安全审核和检查：定期进行安全审核和检查，以确保安全措施的有效实施和合规性。

例如，检查安全设备的完好程度、培训情况的记录等。

5. 进行安全评估和改进：根据安全审核和检查结果，进行安全评估，并制定改进计划和措施，以提高安全绩效和达成安全目标。

6. 建立持续改进机制：将安全目标考核纳入企业或组织的持续改进机制中，并确保安全工作得到持续的关注和改善。

需要注意的是，安全目标考核办法应根据具体的行业和组织特点进行定制，并与企业或组织的整体管理体系相结合，以确保其有效性和可操作性。

安全管理目标考核办法范本一、引言安全管理是企业发展和生产经营过程中不可或缺的重要环节。

为了确保企业的生产运营过程安全稳定，提高员工的安全意识和能力，有必要制定一套科学合理的安全管理目标考核办法。

本文将详细介绍一套不含首先、其次、另外、总之，最后等分段语句的安全管理目标考核办法范本，以供企业参考。

二、考核目标1. 安全责任落实情况考核企业安全管理的首要任务是明确安全责任，并保障其全面落实。

考核内容包括：企业是否建立了明确的安全责任制度，并将其情况向全体员工进行宣传；企业的领导层是否履行了安全责任，对安全事故进行有效的预防和应对；企业是否建立了完善的安全检查制度，定期对生产设备、场所和员工的安全状况进行评估。

2. 安全生产规范执行情况考核企业的安全生产规范是保障员工生命财产安全的基础。

考核内容包括：企业是否建立了科学合理的安全操作流程，并将其具体内容向全体员工进行培训和教育；企业是否完善了安全设施和应急设施，确保员工在紧急情况下能够及时撤离；企业是否加强了对高风险岗位员工的培训和考核，提高其安全操作能力。

3. 安全意识培养情况考核安全意识的培养是预防事故发生的重要手段。

考核内容包括：企业是否定期组织员工参加安全培训和教育，提高其对安全风险的认识和防范能力；企业是否建立了安全信息发布机制，及时向员工传达安全相关知识和信息；企业是否倡导员工积极参与安全管理，形成良好的安全文化。

4. 安全事故处理情况考核安全事故的及时处理是减少损失和防止事故扩大的重要环节。

考核内容包括：企业是否建立了完善的事故报告和处理制度，能够快速、准确地对事故进行报告和处置；企业是否建立了事故调查和分析机制，深入研究事故的原因和教训，并采取相应的措施进行改进；企业是否加强了事故应急演练，提高员工在事故发生时的应急反应和处理能力。

5. 安全管理措施改进情况考核安全管理是一个不断完善和改进的过程。

考核内容包括：企业是否建立了安全管理体系，将其与企业的生产经营管理相结合，形成相互促进的关系；企业是否针对安全管理中存在的问题和隐患，制定了相应的改进计划，并确保其得到有效执行；企业是否及时关注安全管理的新要求和新技术，不断引进先进的安全管理理念和技术手段。

安全责任目标考核办法的规定简介安全责任目标考核办法是指为了加强安全生产管理，明确企业各级领导和相关人员在安全生产事故中的责任和义务，实行安全责任目标管理，严格执行安全生产领导责任制的管理方式。

安全责任目标考核办法的规定是为了确保生产安全和人身安全，预防并减少因企业管理缺失而导致的生产事故。

适用范围本规定适用于所有参加安全生产管理的企事业单位和其管理人员。

安全责任人员的职责及要求1.企业主要负责人及相关部门负责人应加强对安全生产的领导和管理，定期组织安全培训、安全技能竞赛、安全文化建设等活动，提高安全生产意识和应急处理能力；2.安全生产管理人员应当了解国家安全生产政策法规和企业安全生产管理制度，制定和执行安全生产工作方案，监督、指导、检查并评价安全生产工作的执行情况；3.物业、消防、安保等相关人员应当积极参与安全管理工作，联系相关主管部门及时反馈相关问题并协同解决。

安全责任目标的设置要求1.根据国家和行业安全生产标准，结合企业情况制定安全责任目标，明确责任单位和责任人，根据企业生产和管理的实际情况，设置合理的安全责任目标。

2.在安全责任目标的制定过程中，应当考虑到企业生产安全管理的实际情况，包括企业的人员组织结构、生产设备和生产工艺的特点、安全检查和评估情况等。

3.在安全责任目标的制定过程中，应当注重量化目标，明确目标达成的具体时间、阶段性目标等，以便于企业监控、考核和评价。

安全责任考核的内容和方法1.安全责任考核内容囊括领导责任、安全制度、安全教育培训、安全生产管理、安全生产事故处理等五个方面。

2.采取现场检查、文件审核、调查询问等综合方法，对企业安全责任目标的实施情况进行考核，公开考核结果，并对未达标的企业及人员进行通报批评，追究相关责任人员的责任。

3.对企业未达标情况，应当制定整改措施，明确整改时限和责任人，并承担相应的责任，确保整改到位。

安全责任目标考核的奖惩办法1.对安全责任目标考核达标的企业及人员予以表彰和激励。

2024年安全生产管理目标的考核规定及考核办法一、考核目标规定2024年安全生产管理目标的考核主要分为三方面, 具体目标如下:1.事故率降低目标: 全年事故率降低20%, 重大事故零发生；2.安全生产质量目标：全员参加安全培训, 安全意识提高率达到90%以上；3.安全生产责任目标：制定并组织实施公司安全责任制度，建立健全安全生产管理体系，通过认证或评审，确保安全生产管理体系符合法律法规和标准要求。

二、考核办法1.事故率降低目标考核办法（1）设立安全事故统计指标及考核标准。

根据公司实际情况, 制定并公布事故统计指标和考核标准, 包括事故率、重大事故发生情况等, 明确责任主体和考核指标。

（2）建立事故上报与处理机制。

完善安全事故上报与处理机制, 提高事故信息报送的及时性和准确性, 及时处理事故, 避免事故进一步扩大。

（3）加强事故调查与处理工作。

对发生的事故进行彻底调查, 查找事故原因和责任, 并采取相应措施进行处理, 以防止类似事故再次发生。

（4）强化事故预警与防范。

建立事故预警与防范机制, 做好安全风险评估, 及时发现和解决潜在的安全隐患, 防止事故的发生。

2.安全生产质量目标考核办法（1）开展安全培训。

通过定期组织开展安全培训, 覆盖全员, 并根据不同岗位和职责的需要, 进行专业化的培训, 提升员工的安全意识和应急处理能力。

（2）开展安全知识竞赛与考核。

通过开展安全知识竞赛和考核活动, 鼓励员工学习安全知识, 增强对安全生产的重视和认识。

（3）建立安全意识调查机制。

定期组织进行安全意识调查,了解员工对安全工作的认识和态度, 及时发现存在的问题, 为加强安全管理提供依据。

3.安全生产责任目标考核办法（1）建立安全责任制度。

制定公司安全责任制度, 明确各级管理人员和员工的安全责任, 落实责任到人。

（2）建立安全生产管理体系。

根据相关法律法规和标准要求, 建立健全的安全生产管理体系, 确保体系的有效运行。

公司安全生产责任制及责任目标考核制度一、考核领导机构1、总公司成立安全生产责任制考核领导小组，总经理任组长，分管副总经理和总工程师任副组长，生产安全部部长和生产安全部安全员为成员，具体负责总公司所属各分公司、总公司各职能部室及公司中层管理干部的安全生产责任制考核。

2、分公司成立安全生产责任制考核领导小组，分公司经理任组长，分管经理任副组长，安全科长和安全员为成员，具体负责分公司所属各项目部、分公司各职能科室及分公司中层管理干部的安全生产责任制考核。

3、项目部成立安全生产责任制考核领导小组，项目经理任组长，项目技术负责人任副组长，项目安全员和技术员为成员，具体负责项目部各管理人员及施工班组负责人的安全生产责任制考核。

二、各级管理人员安全生产责任制考核办法1、上级每年对下级考核一次。

2、考核结果作为个人评先晋级的依据。

3、考核不合格者，总公司将调离其工作岗位，直至劝其离职或退岗。

4、考核内容：安全生产责任制完成情况；执行总公司各项安全生产管理制度及国家、省、市有关安全生产的方针、政策与规范、标准情况；在安全管理方面的成绩与贡献等。

三、项目部管理人员安全生产责任制考核办法1、考核形式：分公司考核领导小组对项目经理进行考核，项目部考核领导小组对项目部其他管理人员及主要班组负责人进行考核。

2、考核时间。

每月进行考核。

3、考核依据。

管理人员职责及安全生产责任制。

4、考核方法：由现场提问、常规____、现场安全文明施工管理情况等相结合进行。

5、考核结果。

由考核领导小组综合评定结果。

分优良、合格、不合格三个等级。

对不合格者要由项目负责人进行针对性教育，连续两次出现不合格或一年中出现三次不合格者，暂停其工作，由其上级主管部门进行培训，待考试合格后方可重新上岗。

四、各部门安全生产责任制考核办法1、上级部门每年对下级部门考核一次。

2、考核结果作为部门年终评选先进的依据。

3、经考核不合格的部门，总公司将撤掉部门负责人职务。

安全责任目标风险管理考核办法
通常包括以下几个方面：
1. 确定风险等级：首先需要对不同的风险进行分类，按照其可能带来的损失程度和发生频率确定风险等级。

常用的风险等级分为高、中、低三个级别。

2. 建立风险评估指标：根据企业的具体情况，制定相应的风险评估指标，包括风险的定性和定量评估方法。

常用的评估方法包括风险矩阵法、风险评分法、风险指数法等。

3. 设定风险管控措施：针对不同的风险等级，确定相应的管控措施。

包括预防措施、控制措施、应急措施等，确保能够有效地降低风险的发生概率和降低损失程度。

4. 设置风险监控指标：根据风险评估结果，制定相应的风险监控指标，用于对风险发展趋势进行跟踪监测。

需要设定合理的监控周期和监控频率，及时发现异常情况。

5. 进行风险分析和评估：定期对已设定的风险监控指标进行分析和评估，评估风险控制效果和风险发展趋势，及时进行调整和改进。

6. 定期进行风险报告和阶段评估：根据风险分析和评估结果，定期向企业管理层提供风险报告，对公司的风险控制情况进行评估，并提出改进意见。

以上是风险管理考核办法的一般流程，具体的办法可以根据不同企业的需求和实际情况进行调整和改进。

重要的是要建立完善的风险管理体系，确保风险得到有效的识别、评估和管控。

安全责任目标考核规定范文一、引言安全责任目标是企业安全工作的核心，通过对安全责任目标的考核，可以评估企业的安全责任履行情况。

本文将介绍一套完整的安全责任目标考核规定，以帮助企业更好地履行安全责任。

二、安全责任目标考核规定1. 备案及通知要求企业应在每个考核周期开始前，向所有相关岗位员工发布安全责任目标考核的备案及通知。

通知中应包含考核的时间、要求、考核内容等相关信息。

同时，企业要确保备案及通知的真实性和完整性。

2. 考核指标的确定企业应按照自身特点和具体情况，制定出一套合理的安全责任目标考核指标。

考核指标要涵盖企业的各个安全方面，包括但不限于生产安全、环境安全、消防安全、职业健康安全等。

同时，要求考核指标具体明确、可量化，并与企业的安全目标相一致。

3. 考核标准的制定企业根据考核指标，制定相应的考核标准。

考核标准应包括优秀、合格、不合格三个等级，并具体描述每个等级的标准。

标准要客观公正、有针对性，能够准确反映每个等级的安全责任履行情况。

4. 考核程序的规定企业应明确考核程序，包括考核前的准备、考核过程中的操作和考核后的总结及反馈。

准备工作包括考核人员的培训和考核材料的准备；考核过程中要保证考核的公正性和客观性，可以采用随机抽样、实地检查等方式进行；考核后，要及时总结考核结果并向被考核人员进行反馈。

5. 考核结果的处理企业应根据考核结果，采取相应的处理措施。

对于达到优秀标准的人员，应给予表彰和奖励；对于达到合格标准的人员，应给予鼓励和肯定；对于达到不合格标准的人员，应进行批评教育，并提出改进要求。

同时，要保证处理结果的公平公正，不偏袒任何人。

三、考核的重要性安全责任目标考核是企业安全管理工作的重要环节，具有以下几个重要性。

1. 激励员工通过安全责任目标考核，可以激励员工主动参与安全工作，并为实现安全目标而努力。

考核结果的奖惩相结合，能够增强员工对安全工作的重视，提高其安全责任心和使命感。

2. 发现问题安全责任目标考核能够发现安全管理中存在的问题和隐患，有助于企业及时采取有效的措施加以解决。

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以下是为大家收集的安全管理目标考核办法，仅供参考，希望对您有所帮助。

【第1篇】安全管理目标考核办法为进一步深化安全目标管理,落实安全责任,强化安全监管,严肃安全考核,完善激励与约束相结合的考核奖惩机制,确保各项安全目标顺利实现,促进昶达煤矿安全工作稳步提升、健康发展,特制定本办法。

一、控制指标(一)矿井控制指标。

1、坚决杜绝重伤和二级以上非伤亡事故发生。

2、地面杜绝3000元以上火灾、交通、失盗事件。

二、管理目标1、贯彻落实国家、省(市)有关安全生产的方针政策、法律法规及规章制度,学习领会上级安全会议、文件的精神内涵。

建立、完善安全生产控制指标体系,健全安全生产管理机构,制定并完善责任单位的安全生产责任制和管理制度,为现场安全管理提供制度保障。

2、加大职业病防治工作力度,严格执行职业病防治管理规定,定期组织职业健康检查,掌握员工身体状况、情绪变化特点,针对性的调整工作任务。

加强职业健康安全管理体系运行,强化体系日常管理,针对生产过程人、机、环、管协调运作实际,创新管理机制,完善管理体系,最终实现预防和控制工伤事故。

3、加强企业安全文化建设,规范员工安全行为的养成,深入分析安全管理过程中存在的问题,围绕存在的问题开展安全文化活动,切实增强安全文化建设的针对性和实效性,实现规范安全行为的目的。

4、强化矿井安全质量标准化和班组安全基础建设,抓基层、打基础,不断创新和完善班组管理机制,提升班组现场安全管理水平和员工队伍素质,实现现场动态达标。

5、扎实开展安全隐患排查工作,杜绝事故的发生。

建立以隐患排查的激励、落实及责任追究三项机制为主要内容的长效机制;做到本年度无重大安全隐患;无新增重大安全隐患;已查明重大安全隐患按照“五落实”要求,按期完成。

安全责任目标考核办法
可以包括以下几个方面：
1. 设定明确的安全责任目标：确保安全责任目标具体、明确、可衡量和可操作化，要求明确各级单位和相关人员在安全工作中的具体责任和要求。

2. 考核指标制定：根据企业安全管理的具体情况和要求，制定相应的安全责任指标和考核标准，包括安全生产事故率、事故处理及救援能力、安全培训情况等。

3. 考核方法和频次确定：确定安全责任目标考核的方法和频次，可以采用定期巡查、抽查、专项检查、随机抽查等方式，保证考核全面、公正、有针对性。

4. 考核责任人明确：明确安全责任目标考核的责任人，包括上级主管部门、安全管理部门、中层管理人员等。

5. 考核结果反馈和奖惩措施：将考核结果及时反馈给相关责任人，并根据考核结果制定奖惩措施，对安全责任目标达成的单位和个人进行奖励，对未达成的单位和个人进行处罚。

6. 定期评估和改进：定期对安全责任目标考核办法进行评估，根据评估结果进行改进和完善，确保考核办法的科学性和有效性。

总之，安全责任目标考核办法能够促使各级单位和相关人员对安全工作的重要性有清醒认识，加强安全管理，提高安全责任意识，降低事故风险，确保安全生产。

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安全生产责任制和管理目标考核制度1. 总则安全生产责任制是企业安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键。

为确保公司、分公司和项目部各级管理人员安全生产责任制落到实处，确保各层级安全生产管理目标的实现，特制定本考核办法。

2. 考核程序1）公司董事长负责组织企业安全生产考核领导小组，对公司领导班子成员、管理部室负责人及分公司领导班子成员进行考核。

2）公司各管理负责人负责组织对本部门各岗位人员进行考核；分公司董事长或总经理负责组织对本单位各管理部门、岗位人员进行考核。

3）分公司主管生产的副总经理负责组织对各施工项目的项目经理进行考核。

4）项目经理负责组织对项目部关键岗位人员进行考核。

5）全集团的安全生产工作实行层层考核制度，总公司对集团所属各单位进行考核，各单位对所属二级机构进行考核，二级分公司对所属项目部进行考核。

3. 考核机构1）公司成立安全生产责任制和管理目标考核领导小组（简称考核小组），以董事长、总经理为组长，成员为公司安全生产委员会成员，负责公司级的年度安全生产考核工作。

2）各分公司和项目经理部分别成立相应的安全生产考核小组，负责分公司和项目部级的安全生产考核工作。

4. 考核内容与依据1）考核内容：各级管理人员安全生产责任制、落实各项安全生产规章制度情况、安全生产目标完成情况、安全生产业绩。

2）考核依据：安全生产责任制，公司、分公司年度安全生产管理目标，以及各层级安全生产管理目标的分解。

5. 考核办法1）公司工程管理部门负责根据各级各部门安全生产责任制和安全管理目标，建立企业领导班子成员、管理部室主要负责人和分公司领导班子成员考核表。

2）公司各管理部室负责建立本部室岗位人员考核表，分公司负责建立本单位管理部室、岗位人员考核表。

3）考核采取记录分的方法，考核表中要合理设定各考核项的分值。

4）考核流程：被考核人自评--考核组开会评议--确定考核结果--考核结果公示--考核小组接受被考核人和其他员工的反馈意见--考核小组复议--考核人、被考核人签字--考核结果存档。

各级各部门安全生产责任制考核办法范本第一章总则第一条为了落实国家安全生产方针政策，构建安全生产责任制的评估体系，提高各级各部门安全生产工作水平，保障人民群众生命财产安全，制定本办法。

第二条本办法适用于各级各部门安全生产责任制的考核工作。

第三条考核工作应坚持公正、公平、公开的原则，确保考核结果科学、客观、有力，真实反映被考核单位的安全生产工作情况。

第四条安全生产责任制考核工作是通过设置考核指标、开展考核评估、制定奖惩措施等手段，促进各级各部门认真履行安全生产责任，推动安全生产工作的开展和提高。

第五条安全生产责任制考核工作应有组织、有计划、有重点、有指导，确保工作按期完成。

第六条在安全生产责任制考核中，应充分发挥各级政府的统筹协调作用，形成上下联动、层层传导的考核机制。

第七条被考核单位应依法接受安全生产考核，认真接受考核工作组的指导和评估。

第八条安全生产责任制考核应与被考核单位的奖惩机制相结合，对考核结果进行奖惩和激励。

第九条安全生产责任制考核工作应具备条件和保障，保证工作的顺利进行。

第二章考核指标第十条安全生产责任制考核指标应包括以下内容：（一）制定并组织实施安全生产责任制方案的情况；（二）建立健全安全生产责任制组织机构、人员和工作制度的情况；（三）责任主体是否明确，责任要求是否明细、明确；（四）安全生产投入是否到位，经费、设备是否满足工作需要；（五）安全生产专业培训和教育的开展情况；（六）安全生产隐患排查和整改工作的完成情况；（七）事故应急预案的制定和实施情况；（八）安全生产事故的发生情况和处理处置情况；（九）安全生产责任落实的工作措施和成效；（十）其他相关安全生产工作。

第十一条安全生产责任制考核指标应结合被考核单位实际情况进行设置，具体指标的内容和权重应根据不同单位的特点进行合理调整。

第十二条安全生产责任制考核指标的权重分配应公开透明，让被考核单位明确考核指标的重要性和优先级。

第三章考核评估第十三条安全生产责任制考核评估工作应按照计划有序进行，保证各项工作进度。

各级各部门安全生产责任制考核办法一、考核目标各级各部门安全生产责任制考核的目标是全面推进安全生产责任制的落实，确保企事业单位安全生产工作的高效开展，降低安全生产事故的发生率和损失程度，保护生命财产安全。

二、考核内容考核内容包括但不限于以下方面：1.安全生产责任制的建立和落实情况；2.安全生产目标的制定与完成情况；3.安全管理制度的建立和完善情况；4.安全生产措施的落实情况；5.安全培训和教育工作的开展情况；6.安全事故隐患排查和整改情况；7.安全事故应急预案和演练情况；8.安全生产责任人的履职情况；9.安全生产宣传和安全文化建设情况；10.其他与安全生产相关的工作。

三、考核要求考核要求包括但不限于以下方面：1.严格按照国家、地方相关法律法规和标准要求执行安全生产责任制；2.制定年度安全生产目标，并按时完成；3.建立和完善安全管理制度，确保各项制度的落实；4.制定和执行安全生产措施，确保生产过程的安全稳定；5.组织安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和技能；6.定期开展安全事故隐患排查，及时整改；7.组织安全事故应急预案制定和演练，提高应急响应能力；8.安排专职安全生产责任人，履行职责；9.开展安全宣传和建设安全文化活动，形成浓厚的安全氛围；10.积极参与安全生产的监管和督查工作。

四、考核方法考核方法采取定期检查、抽查、评估等方式，具体包括：1.定期检查：对各级各部门安全生产责任制的落实情况进行定期检查，通过查阅资料、实地走访等方式核实情况；2.抽查：随机抽查各级各部门安全生产责任制的执行情况，包括安全文明生产、安全培训、应急预案等方面；3.评估：根据相关数据和情况，进行综合评估，对各级各部门的安全生产工作进行评估。

五、考核结果与奖惩根据各级各部门的安全生产责任制考核情况，对考核结果进行评估，分为优秀、合格、不合格等级。

根据考核结果进行奖惩，对安全生产优秀单位给予奖励，对不合格单位进行处罚或整改。

《安全责任目标考核办法》根据岗位责任制及公司对项目安全生产责任目标的下达，为确保责任落实及目标完成，特制定安全责任目标考核办法如下：一、项目工程开工后，企业安全生产责任制考核领导小组应负责对项目各级各部门及管理人员安全生产责任目标考核。

二、考核对象。

项目经理、施工技术人员、施工管理人员、安全员、班组长等。

三、考核程序。

项目经理由企业考核，各级管理人员由项目经理组织有关人员进行考核。

四、考核时间。

可根据企业和项目部实际情况进行，每月至少一次。

五、考核内容。

根据安全生产责任制，结合安全管理目标，按考核表中内容进行考核。

六、考核结果应及时张榜公示，同时，根据考核结果对优秀者及不合格者给予奖励或处罚。

第二篇：安全管理目标责任落实考核办法安全管理目标责任落实考核办法1、总则：为全面完成安全目标和文明卫生工作，努力贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。

结合本项目实际情况，特制定本考核办法。

2、考核内容：（1）建立健全项目部各级安全生产目标责任体系和管理网络。

建立以项目经理为首的目标责任考核体系和指标分解考核领导小组。

（2）对本项目部目标分阶段进行分解并制定目标考核办法，对责任人的目标实际情况与经济挂钩，全面提高项目施工人员的安全自我防范意识。

（3）将目标完成情况与平时安全管理工作相结合，确保施工现场的安全目标和文明施工做到全过程控制和全方位控制。

3、考核对象：凡进入施工现场的所有工作人员，分工作环境和工作内容进行划分考核，重点是加强目标管理网络末端责任人的考核。

4、考核时间：根据本项目施工的周期，确定15天为一个考核周期，本工程共有12次目标责任考核。

5，、考核办法：（1）项目部应建立不少于三人的目标管理考核小组定期组织目标考核。

（2）考核小组根据考核内容对考核对象进行打分。

（3）在与各工种签订生产责任状时，明确该工种的安全目标指标分解内容。

同时确定考核周期和该周期内安全生产要求达到的目标。

6、奖惩。

责任目标考核办法
1、项目部经理、安全员每月接受处安全科考核，其他安全文明管
理责任人由项目部安全员进行每月的考核。

2、各安全文明管理责任人在每月考核中，被评为优良者奖励50
元；不合格者罚款50元；合格者不作奖罚。

3、在所分管范围内，若发生轻伤事故的，扣除当月工资，并处罚
款100元；发生重伤及以上事故的，根据责任分析结果，按有关部门法规及公司规定加重处理。

4、未对所辖人员进行岗前安全教育的，罚款50元。

5、所辖人员有未挂牌上岗或未正确佩带安全帽的，罚负责人10
元；本人违规者，罚款50元。

6、若项目部顺利完成既定的安全文明管理目标，年终将分别对各
负责人奖励200～500元；若未完成责任目标，将罚项目经理500元（不含上级处罚），其他各200元。

7、上岗前，施工技术员未向班组长后班组长未向职工进行安全技
术交底的，罚20元敷衍了事者，罚10元。

8、未及时完成安全员按计划下达的安全防护工作或隐患整改任务
的，罚款20元。

9、未做到工完料尽场地清的，每发现一次罚款10元；严重者罚款
50元。

10、有违章指挥者、违规操作者，罚管理责任人50元；情节严重轴
线和开除。

11、未经许可变更安全防护设施或未及时恢复的，罚负责人20元；
对随意破坏安全防护设施的罚款50元。

安全责任目标风险管理考核办法范文第一章总则第一条根据公司安全管理和风险管理的要求，制定本考核办法，明确安全责任目标的风险管理内容和考核要求，以提高企业风险管理的效果，保障企业安全运营。

第二条本考核办法适用于所有企业员工，包括公司领导、各级管理人员和员工。

第三条考核的目的是通过对企业安全责任目标风险管理的考核，评估员工风险管理能力和水平，发现存在的问题和不足，并提出改进意见，进一步完善企业的安全管理和风险管理体系。

第四条考核的原则是公平、公正、公开，考核结果作为评优、奖惩和晋升的重要依据。

第五条考核内容包括以下几个方面：（一）企业员工对公司安全管理和风险管理的了解程度。

（二）企业员工对自身岗位风险的认识和控制措施的落实情况。

（三）企业员工对他人风险的认识和控制协助情况。

（四）企业员工对应急救援工作的了解和应对能力。

（五）企业员工对新业务、新技术引入的风险评估能力。

第六条资料的收集和整理由公司安全责任办公室负责，考核的实施和结果的评定由考核组负责。

第二章考核内容和方法第七条考核内容分为两部分：理论考核和实践考核。

第八条理论考核包括以下几个方面：（一）企业安全管理和风险管理政策和体系的了解程度。

（二）岗位风险的认识和控制措施的掌握情况。

（三）协助他人进行风险管理工作的能力。

（四）对应急救援工作的了解和应对能力。

（五）对新业务、新技术引入的风险评估能力。

第九条实践考核包括以下几个方面：（一）参与风险管理工作的实际表现。

（二）应对突发事件和事故的能力。

（三）针对新业务、新技术引入的风险评估的实际操作能力。

（四）对应急救援工作的参与和实际效果。

第十条考核方法为笔试和实际操作相结合，其中理论考核占总分的60%，实践考核占总分的40%。

第十一条考核成绩以百分制进行评定，90分以上为优秀，80-89分为良好，70-79分为合格，60-69分为不合格。

第三章考核时间和流程第十二条考核时间为每年的年底，具体时间由公司安全责任办公室确定并通知全体员工。

安全责任目标考核办法模版第一章总则第一条目标考核的目的是为了推动企业安全责任制的有效实施，促进安全工作的持续改进和提高企业的安全风险管理能力。

第二条本办法适用于所有企事业单位，包括国有企业、民营企业、外资企业等。

第三条目标考核包括安全责任目标的制定与评估两个方面。

第四条目标考核的结果作为企业安全责任目标完成情况的重要依据，用于考核企业及相关人员的安全责任履行情况。

第五条目标考核的结果将作为企业安全管理体系认证审核中的重要参考依据。

第二章安全责任目标的制定第六条安全责任目标应符合国家相关法律法规的要求，以及企业本身的安全管理体系规定。

第七条安全责任目标的制定应具备以下原则：（一）合理性原则。

安全责任目标应符合企业实际情况，并能够合理量化和评估。

（二）可操作性原则。

安全责任目标应具体、明确，有助于实施和管理，并易于操作。

（三）可追溯性原则。

安全责任目标应能够追踪其实施过程和结果，以便进行评估和持续改进。

第八条安全责任目标的制定程序如下：（一）明确制定责任目标的部门和人员。

（二）收集和分析相关数据和信息，了解企业的安全需求和现状。

（三）制定安全责任目标的指标、要求和时间节点。

（四）组织相关部门和人员讨论和确认责任目标。

（五）上级审核和批准安全责任目标。

（六）将安全责任目标下达到相关部门和人员。

第三章安全责任目标的评估第九条安全责任目标的评估应根据企业的实际情况和目标的要求，进行定期、定量的评估。

第十条安全责任目标的评估应采用科学、客观、公正的方法，确保评估结果的准确性和可信度。

第十一条安全责任目标的评估内容包括目标的完成情况、实施过程中的问题和挑战、改进和提升的建议等。

第十二条安全责任目标的评估程序如下：（一）明确评估的部门和人员。

（二）收集和整理与安全责任目标相关的数据和信息。

（三）对安全责任目标进行量化和定量分析，评估目标的完成情况。

（四）开展现场检查和访谈，了解目标的实施过程中存在的问题和挑战。