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安全目标考核办法
安全目标考核是指对企业、机构或组织在安全管理方面设定的目标进行评估和考核的过程。
以下是一种常见的安全目标考核办法的步骤：
1. 确定安全目标：根据企业的安全需求和风险评估结果，制定明确的安全目标，如减少事故发生率、降低损失、提高员工安全意识等。
2. 制定考核指标：根据安全目标，制定具体的考核指标，如事故发生率、事故处理响应时间、安全培训覆盖率等。
3. 确定考核周期：根据企业的实际情况，确定考核的时间周期，可以是每月、每季度、每年等。
4. 收集数据：根据考核指标要求，收集相关的安全数据，如事故报告、员工培训记录等。
5. 分析数据：对收集到的数据进行分析，比较实际数据与设定的指标，评估企业在安全目标方面的达成情况。
6. 评价结果：根据数据分析结果，评价企业在安全目标方面的表现，判断是否达到了设定的目标。
7. 制定改进措施：对于未达到目标的部分，制定相应的改进措施，如加强培训、改进安全管理制度等。
8. 落实改进措施：落实改进措施，并跟踪改进效果，确保安全目标的持续改进。
9. 再次考核：根据考核周期，进行下一次安全目标的考核。
通过以上的步骤，可以对企业的安全目标进行评估和考核，及时发现问题并采取相应的措施来提高安全管理水平。
工贸企业安全生产目标考核办法
一、目的和依据
为了有效管理和提高工贸企业的安全生产水平，确保员工和财产的安全，制定本考核办法。
本办法依据国家有关安全生产法律法规和相关要求制定。
二、考核内容
1. 安全管理制度：考核工贸企业是否建立健全安全生产管理制度，是否严格执行制度，是否及时修订和完善制度。
2. 安全设备设施：考核工贸企业的安全设备设施是否符合国家规定，是否正常运行，是否进行定期检修和维护。
3. 安全培训教育：考核工贸企业是否定期组织安全培训和教育活动，是否有效提升员工的安全意识和应急处理能力。
4. 安全生产现场管理：考核工贸企业的生产现场是否符合安全要求，是否存在安全隐患，是否采取了有效措施进行控制和处理。
5. 突发事件应急响应：考核工贸企业是否建立健全突发事件应急预案，是否定期演练，是否能够及时、有效应对突发事件。
三、考核方式
1. 自查自纠：工贸企业应当定期进行自查自纠，发现问题及时整改，并有记录。
2. 审计检查：工贸企业应当接受内部或外部审计检查，检查结果作为考核的依据。
3. 不定期抽查：相关部门可以不定期对工贸企业进行抽查，检查结果作为考核的依据。
四、考核结果
根据考核内容和方式，对工贸企业进行评估，根据评估结果进行分类管理。
五、考核奖惩
考核结果优秀的工贸企业可以获得奖励，如荣誉称号、财务支持等；考核结果不合格的工贸企业应当加强整改，如限期整改、罚款等。
六、监督管理
相关部门应当加强对工贸企业的监督管理，定期进行督查，促使工贸企业做好安全生产工作。
以上就是工贸企业安全生产目标考核的办法和要求，希望能够对工贸企业提高安全生产水平起到指导作用。
安全目标考核办法一、概述安全目标考核是指根据企业安全管理的要求和目标，对企业的安全管理工作进行评估和考核的一种方法。
通过对企业安全目标的考核，可以评估企业安全管理工作的效果、提出改进意见，促进企业安全管理水平的提高。
二、考核指标体系1. 安全方针与目标评估企业制定的安全方针与目标是否符合法律法规要求和企业实际情况，是否具有可行性和指导性。
指标包括：安全方针和目标的合理性、符合性、可测性等。
2. 安全责任制度评估企业是否建立健全了安全责任制度，并且责任清晰明确，各级责任人员履行责任的情况。
指标包括：责任制度的健全性、落实情况、责任人员的履职情况等。
3. 安全管理制度评估企业是否建立了完善的安全管理制度，并且制度与实际情况相符，起到约束和指导作用。
指标包括：安全管理制度的健全性、合理性、实施情况等。
4. 安全培训与教育评估企业是否开展了定期的安全培训与教育活动，提高员工对安全管理工作的认识和理解。
指标包括：培训计划与实施情况、培训效果、员工参与度等。
5. 隐患排查与整改评估企业是否进行了定期的隐患排查，及时发现和整改各类隐患，确保生产过程中的安全。
指标包括：隐患排查的覆盖范围、排查频率、整改及时性等。
6. 安全生产设施与设备评估企业的安全生产设施和设备是否符合要求，运行正常，能够保障生产过程中的安全。
指标包括：设施和设备的合规性、运行状况、维护情况等。
7. 应急管理与处理能力评估企业是否建立了完善的应急管理体系，能够及时有效应对各类突发事件和事故。
指标包括：应急预案的制定与执行情况、应急演练的效果、事故处理能力等。
8. 安全责任追究与奖惩制度评估企业在安全责任追究和奖惩制度上的执行情况，是否起到了约束和激励作用。
指标包括：安全责任追究的情况、奖惩制度的公正性和严肃性等。
三、考核方法1. 文件检查通过查阅企业的相关文件和记录，评估企业安全管理制度的健全性和执行情况。
2. 现场检查组织专业人员对企业现场进行安全检查，发现问题并提出改进建议。
安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文一、考核规定1. 考核目标明确：确定安全生产管理目标的具体内容和要求，确保目标明确、具体、可衡量。
2. 考核指标合理：制定科学合理的考核指标，确保指标的全面性、公正性和可操作性。
3. 考核周期规定：确定安全生产管理目标考核的时间周期，通常应以年度为单位，具体周期根据企业实际情况设定。
4. 考核责任明确：明确各级管理人员的考核责任，确保责任明确、分工合理。
5. 考核程序规定：制定科学合理的考核程序，确保考核的公正、透明和可控。
6. 考核结果处理：根据考核结果，进行奖惩和激励措施的处理，推动企业安全生产管理水平的提高。
二、考核办法1. 考核内容(1) 安全生产制度和规章制度的建立与执行情况。
(2) 安全责任制度和安全管理体系的建立与执行情况。
(3) 安全生产培训与教育的组织与开展情况。
(4) 安全生产风险评估与控制情况。
(5) 安全设施和安全设备的完善与使用情况。
(6) 事故隐患的排查与整改情况。
(7) 安全生产事故的处理和应急预案的执行情况。
(8) 安全生产记录和报表的及时、准确填写情况。
(9) 安全生产考核和安全生产奖惩制度的执行情况。
2. 考核指标(1) 安全生产管理制度建立与完善情况得分指标。
(2) 安全生产风险评估与控制情况得分指标。
(3) 安全设施和安全设备的完善与使用情况得分指标。
(4) 安全生产事故的处理和应急预案的执行情况得分指标。
(5) 安全生产记录和报表的及时、准确填写情况得分指标。
(6) 安全生产考核和安全生产奖惩制度的执行情况得分指标。
3. 考核方法(1)文件资料审核：通过查阅企业的文件资料，检查其是否符合相关标准和要求。
(2)实地检查：对企业的生产现场进行实地检查，检查企业的安全生产设施和设备是否符合要求。
(3)个人访谈：与企业的安全生产管理人员进行访谈，了解其对安全生产管理的理解和实施情况。
(4)事故案例分析：通过分析企业的安全生产事故案例，看其是否能及时发现问题并采取措施进行改进。
安全目标管理考核办法第一章基本概述第一条为了加强企业安全管理工作，确保企业的安全生产目标得到有效实施，根据国家有关法律法规和企业实际情况，制定本考核办法。
第二条本考核办法适用于所有进入企业担任安全管理岗位的人员。
第三条安全目标管理考核的目的是评估安全管理人员的工作能力，并通过考核结果对人员进行奖惩和培训，提高其安全管理能力。
第四条安全目标管理考核的原则是公正、科学、有效。
第二章考核内容第五条安全目标管理考核主要对安全管理人员的以下四个方面进行考核：（一）安全目标制定和分解的能力；（二）安全目标执行和监督的能力；（三）安全目标达成情况的评估和分析的能力；（四）安全目标调整和改进的能力。
第六条安全目标制定和分解的能力考核主要包括以下内容：（一）能够根据企业的安全风险评估结果和法律法规的要求，制定合理、科学的安全目标；（二）能够将安全目标分解为具体、可操作的安全措施，明确各责任主体和时间节点；（三）能够向各相关部门和人员进行安全目标的传达和解释。
第七条安全目标执行和监督的能力考核主要包括以下内容：（一）能够组织、协调相关部门和人员按照安全目标的要求进行工作；（二）能够制定有效的监督措施，对安全目标的执行情况进行检查和评估；（三）能够及时发现安全目标执行中存在的问题和隐患，及时采取纠正措施。
第八条安全目标达成情况的评估和分析的能力考核主要包括以下内容：（一）能够根据安全目标的达成情况，对企业的安全管理工作进行评估和分析；（二）能够找出安全目标达成的优点和不足，并提出改进措施；（三）能够向上级领导和相关部门进行安全目标达成情况的汇报。
第九条安全目标调整和改进的能力考核主要包括以下内容：（一）能够根据企业安全风险的变化和管理需求，调整和修订安全目标；（二）能够根据上级领导和相关部门的要求，进行安全目标的改进和优化；（三）能够推动安全目标的改进落实，确保改进措施的实施效果。
第三章考核方法第十条安全目标管理考核采用定期考核和突击考核相结合的方式进行。
安全目标考核办法
的主要目的是为了评估企业或组织的安全工作达成程度，并确定是否存在安全风险，并及时采取措施进行改进。
下面是一个可能的安全目标考核办法的示例：
1. 制定明确的安全目标：企业或组织应制定清晰而具体的安全目标，以便能够量化和测量安全绩效。
例如，减少事故发生率、提高员工安全意识等。
2. 收集和分析数据：收集和分析与安全相关的数据，例如事故报告、安全培训记录、安全巡视报告等，以评估实际的安全状况和存在的风险。
3. 设立指标和标准：根据实际情况，设立评估指标和安全标准，作为评估安全目标达成程度的依据。
例如，设立一定的安全事故率指标或员工培训时数标准等。
4. 进行安全审核和检查：定期进行安全审核和检查，以确保安全措施的有效实施和合规性。
例如，检查安全设备的完好程度、培训情况的记录等。
5. 进行安全评估和改进：根据安全审核和检查结果，进行安全评估，并制定改进计划和措施，以提高安全绩效和达成安全目标。
6. 建立持续改进机制：将安全目标考核纳入企业或组织的持续改进机制中，并确保安全工作得到持续的关注和改善。
需要注意的是，安全目标考核办法应根据具体的行业和组织特点进行定制，并与企业或组织的整体管理体系相结合，以确保其有效性和可操作性。
安全生产管理目标的考核规定及考核办法模版一、考核规定1. 考核目标的确定安全生产管理目标的考核目标应根据企业的实际情况和安全生产管理的具体要求确定，包括但不限于以下几个方面：安全生产责任制落实情况、安全生产培训情况、安全生产制度完善情况、事故隐患排查整改情况、安全生产管理措施执行情况等。
2. 考核指标的确定考核目标应根据实际情况确定具体的考核指标，指标应具体可量化，能够对安全生产管理目标的完成情况进行客观评价。
例如：安全生产责任制落实情况可以通过责任书签订情况、责任人履职情况进行考核；安全培训情况可以通过培训计划执行、培训记录完成情况进行考核等。
3. 考核周期的确定考核周期应根据企业的实际情况和安全生产管理目标的要求确定，一般可以设定为月度、季度、半年度或年度。
考核周期的确定应考虑到考核指标的完成周期和数据统计的便利性。
4. 考核方法的确定考核方法应根据考核目标的具体情况，采取多种方式进行考核，如现场检查、工作记录查阅、员工问卷调查、事故隐患排查等。
考核方法的确定应综合考虑考核的全面性、准确性和公正性。
二、考核办法模版1. 考核目标：安全生产责任制的落实情况考核指标：（1）责任书签订情况：所有相关岗位签订相应的安全生产责任书，覆盖率达到100%；（2）责任人履职情况：责任人按照责任书的要求履行职责，无违规行为。
考核方法：（1）责任书签订情况：对企业内部所有相关岗位进行核实，查看责任书签订情况；（2）责任人履职情况：针对责任人进行访谈、观察其日常工作情况，检查是否按照责任书的要求履行职责。
2. 考核目标：安全培训情况考核指标：（1）培训计划执行情况：安全培训计划按时执行，无延期或漏项；（2）培训记录完善情况：所有培训记录完整、准确，包括培训时间、培训人员名单等。
考核方法：（1）培训计划执行情况：查看培训计划的制定情况及实施情况，对比实际培训与计划培训的差距；（2）培训记录完善情况：查阅培训记录，核实培训时间、培训人员名单等信息是否齐全。
安全生产管理目标考核办法安全生产目标指标考核方案(五篇)安全生产管理目标考核办法安全生产目标指标考核方案篇一一、目的为贯彻执行国家、省市、公司安全生产管理规定，遵守法律法规有关条款，坚持以“预防为主，安全第一”的方针，保持职业健康安全管理整合体系运行有效，在完成公司安全生产目标的同时，确保安全生产管理水平再上新台阶。
特制订 201-_年本企业安全生产目标实施计划。
二、201 _年企业安全生产目标1、重伤和死亡事故为 0，轻伤负伤率不超过2‰；2、电气重大火灾事故为 0；3、重大设备事故为 0；4、相关劳务协作单位重大物体打击、机械伤害、起重伤害等事故为 0；5、道路交通重大责任事故为 0；6、噪声引发员工职业病为 0；7、特种设备、厂内机动车辆按时检测率达 100%；特种作业人员培训取证、参加复训持有效操作证 100%；8、员工安全培训 100%；新员工入厂三级安全教育考核100%；9、零事故运动全员参与 100%；10、月度安全生产改善提案，事故隐患排查治理和岗位安全技能达标考评合格；11、月度公司安全指令性工作任务完成率 100%；12、各类事故“四不放过”处理 100%。
三、具体安全生产目标实施计划 3.1 厂长室实施计划3.1.1每年年底组织完成职业健康安全体系运行评价，结合公司安全生产要求和分厂安全状况，完善第一季度安全生产管理的相关制度和程序，并以文件形式下发。
3.1.2 参加分厂安全工作会议和年底表彰会议，处理安全生产问题和组织制定安全生产工作计划。
3.1.3 按规定提取、使用安全生产经费，组织落实安全隐患的整改，确保整改率 95%以上。
3.1.4定期参加体系中规定的安全检查项目。
3.1.5 落实分厂安全生产培训工作，督促检查安全生产培训完成率 100%。
3.1.6 落实外来人员及委外施工的审批工作，检查安全防护措施的落实，确保零事故。
3.1.7 组织制定生产安全事故应急预案的演练计划，完成每年至少一次的达标演练。
安全目标管理考核办法模版第一章总则第一条为了规范安全目标管理考核工作，提高安全生产管理水平，保障企业员工安全，特制定本办法。
第二条本办法适用于企业内部对安全目标管理进行考核的工作。
第三条企业应根据实际情况，制定具体的安全目标管理考核办法，并将其公布在企业内部。
第四条安全目标管理考核应坚持科学、公正、客观、真实的原则，确保考核结果能够真实反映安全目标管理的情况。
第五条考核结果可以作为企业安全目标管理的依据，对于达标的部门或个人，可以给予奖励和表彰；对于不达标的部门或个人，应采取相应的措施加以整改。
第六条考核结果应及时向企业领导层和相关人员进行通报，以便及时采取措施解决问题。
第七条企业应定期对安全目标管理考核办法进行评估和改进，提高其科学性和操作性。
第二章考核内容第八条安全目标管理考核应包括但不限于以下内容：（一）安全目标制定和计划编制情况：包括企业对安全目标的制定情况和计划的编制情况，是否符合实际、可操作性强等。
（二）安全目标的推进和执行情况：包括企业对安全目标的具体推进和执行情况，是否按照计划完成，是否存在延误、懈怠等情况。
（三）安全目标管理的组织和协调情况：包括企业对安全目标管理的组织和协调情况，各部门之间的配合和协作是否良好，是否存在信息不畅、责任不明确等问题。
（四）安全目标管理的效果情况：包括企业对安全目标管理效果的评估，是否达到预期效果，是否存在问题和改进空间。
（五）其他与安全目标管理相关的内容。
第九条安全目标管理考核的具体内容和权重应根据企业实际情况进行具体规定，并在企业内部进行公示。
第十条考核内容应结合企业实际情况进行评估，并及时调整和完善，以保证考核的科学性和有效性。
第三章考核流程第十一条安全目标管理考核流程应包括以下几个环节：（一）定期考核计划的制定：企业应根据实际情况制定安全目标管理考核的时间表和具体的考核内容。
（二）考核准备工作：包括对考核对象进行告知，提供相关材料和资料，组织相关人员进行准备工作。
企业安全目标和指标考查方法为保证整体安全目标和指标的达成， 企业对主要责任部门， 进行安全生产目标分解落实，并与各级管理部门和主要责任领导签署部门安全生产责任书，明确安全工作目标和指标，进行量化查核。
查核内容：a. 控制指标有：各种事故起数、伤亡人数；一般机械、设备事故，小伤负伤率；火灾事故，交通事故以及职业病等。
b. 工作指标有： 安全生产例会， 安全生产教育， 重要事故隐患监控和安全专项整顿，安全生产投入，事故报告和应急组织， 安全档案管理，工作创新等状况，以及特种作业人员持证上岗、安全设备、安全标记、安全警告的设置率，安全隐患整顿率，劳动保护用品发放率等。
查核方法：a. 查核采纳平时监控评论和年关查核相联合的方式进行。
平时监控评论由每季控制指标达成状况监控和平时对工作目标落真相况的检查构成。
年关查核由实地观察查核和综合查核构成。
b. 查核分值计算。
依据车间安全生产工作监控查核评论标准， 总分 100 分计算，此中安全生产控制指标为40 分，工作目标为 60 分。
查核采纳逐项扣分办法，每项扣分直至该项标准分扣完为止。
c. 查核结果的品位区分，查核结果分为“突出、比较突出、一般、较差”四个品位。
总分 60 分以下的定为“较差” ；69—79 分定为“一般”；80—89 分定为“比较突出”；90 分（含 90 分）以上的定为“突出” 。
安全生产控制指标和工作目标查核表：年度安全生产控制指标和工作目标查核表序查核 分数评论重点标准要乞降评论方法备注号目标 1001．伤亡事故起数； 不超出下达控制指标不扣分，以责1控制40 小伤事故每次发生一同扣5分， 任状2. 伤亡人数；目标3．职业病。
重伤事故每发生一同扣 15 分， 控制发存亡亡事故扣业病扣 20 分。
30 分，发生职指标为准1．将安全生产工作列入重要议事日程，并由车间主任亲领导亲身召开安全生产年会，安全自抓（听取报告或回报），亲达不到的扣 2— 4 分；按要求召生产自部署；开安全生产工作例会不扣分。
**企业安全目标考核办法Q/WSD256-203.007-20021 范围本标准规定了**企业安全生产考核的范围、事故介定、奖励标准、事故考核标准、习惯性违章的处理，各级领导、全体员工均应熟悉本规定，遵守本规定。
2 引用标准2.1 1991-03国家电力公司《电业安全工作规程》2.2 2001-01国家电力公司《电业生产事故调查规程》3 总则3.1 本标准根据中华人民共和国国家电力公司行业标准《安全生产工作规定》、《电力安全监察规定》、《电业生产事故调查规程》，并结合《电网调度规程》、《电力系统安全奖惩规定》而制定。
3.2 制定本标准的目的是通过对事故的调查分析和考核，达到举一反三，总结经验教训，开展反事故斗争。
按照事故四不放过原则（事故原因不清楚不放过，事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过，没有采取防范措施不放过）去克服习惯性违章，堵塞漏洞，防患于未然。
3.3属各部、科室应结合电力行业标准、规程规范认真组织学习本标准，使安全保证体系与安全监察体系同时在**企业安全生产中发挥强有力的作用。
3.4 **企业控制重伤和事故，不发生人身死亡，重大设备损坏和电网事故。
运行班组控制轻伤和障碍，不发生重伤和事故。
检修班组控制未遂和异常，不发生轻伤和障碍。
3.5 国家电力公司《安全生产工作规定》是安全生产的指南；《电业安全工作规程》是安全生产的准则；《电业事故调查规程》是事故调查的依据，各级领导不得发出违反规程的指令。
4 奖励4.1 **企业实行年度安全生产目标奖，即实现以下年度安全生产目标，全厂一次性发放安全生产目标奖励万元。
4.1.1 **企业年度安全生产目标4.1.1.1 不发生电力生产人身重伤、死亡事故。
4.1.1.2 不发生特、重大电网或设备事故。
4.1.1.3 不发生恶性误操作事故。
4.1.1.4 不发生特、重大火灾事故。
4.1.1.5 不发生特大及负主要责任的重大交通事故。
4.1.1.6 不发生水淹厂房事故。
4.1.2 奖励标准4.1.2.1 厂长12500元；副厂长9000元、部门副总工、正职6000元；财务正职、部门副职5500元；值长、财务副职5000；班长4800元；副班长4500元；办公室副班长4300；4.1.2.2运行、水工人、检修人均3250元；4.3 **企业实行安全生产立功奖励制度。
4.3.1 避免了群伤、群亡事故者奖5000~30000元。
4.3.2 避免了人身伤亡事故者奖1000~10000元。
4.3.3 避免了主设备重大损坏事故者奖1000~10000元。
4.3.4 避免了重大生产火灾事故者奖1000~10000元。
4.3.5 解决了重大设备隐患者奖1000~10000元。
4.3.6 参加抢险救灾、防止了事故扩大、做出了特殊贡献者奖1000~5000元。
4.3.7 发现重大设备缺陷奖励100~500元。
4.3.8 以上安全生产立功奖励由所在部门申请，综合部审核，厂长批准后予以奖励。
5 事故与处罚5.1 人身事故5.1.1 发生以下情况之一者定为电力生产人身伤亡事故：5.1.1.1 职工从事与电力生产有关工作过程中发生的人身伤亡（含生产性急性中毒造成的死亡，下同）5.1.1.2 本企业聘用人员、本企业雇佣或借用的外企业职工、民工和代训工、实习生、短期参加劳动的其他人员，在本企业的车间、班组及作业现场，从事电力生产有关的工作过程中发生的人身伤亡。
5.1.1.3 职工在电力生产区域内，由于企业的劳动条件或作业环境不良，企业管理不善，设备或设施不安全，发生设备爆炸、火灾、生产建（构）筑物倒塌等造成的人身伤亡。
5.1.1.4 职工在电力生产区域内，由于他人从事电力生产工作中的不安全行为造成的人身伤亡。
5.1.1.5 职工从事与电力生产有关的工作时，发生由本企业负同等责任及以上责任的交通事故而造成的人身伤亡。
5.1.1.6 职工或非本企业的人员在事故抢险过程中发生的人身伤亡。
5.1.1.7 两个及两个以上的同一生产区域从事与电力生产有关的工作时，发生由本企业负同等及以上责任的本企业或非本企业人员的人员伤亡。
5.1.1.8 非本企业领导的具备法人资格企业（不论其经济形式如何）承包与电力生产有关的工作中，发生本企业负以下之一责任的人身伤亡：⑴资质审查不严，承包方不符合要求；⑵开工前未对承包方进行全面安全技术交底；⑶对危险性生产区域内作业未事先进行专门的安全交底，未对承包方的安全措施进行审核以及审查合格后未监督实施。
5.1.2 人身事故等级划分：5.1.2.1 人身死亡事故；5.1.2.2 人身重伤事故；5.1.2.3 人身轻伤。
5.1.3 发生人身事故，根据等级进行以下处罚：5.1.3.1 发生人身死亡事故的处罚。
5.1.3.1.1 对事故单位处以人均200元罚款；5.1.3.1.2 撤消“先进集体”及相应称号，中断安全记录；5.1.3.1.3 对直接责任者、主要责任者给予解除劳动合同处分；5.1.3.1.4 对次要责任者给予留用察看一年的处分；5.1.3.1.5 对责任者所在单位的正职给予行政记大过处分，并处1000元罚款；情节严重者给予降职直至撤职处分；5.1.3.1.6 对责任者所在单位的分管副职给予行政记过处分，并处800元罚款，情节严重者降职处分；5.1.3.1.7 对负有领导责任的局领导给予行政警告，并处1000元罚款，情节严重者给予降职直至撤职处分；5.1.3.1.8 对生技、安监部门有责任的领导处800元罚款；5.1.3.1.9 一次发生2人以上死亡依照以上规定加重处罚；5.1.3.2 发生人身重伤事故的处罚：5.1.3.2.1 对直接责任者、主要责任者处1000元罚款。
5.1.3.2.2 对次要责任者处800元罚款。
5.1.3.2.3 对责任者所在单位的正职处500元罚款。
5.1.3.2.4 对责任者所在单位的分管副职处400元罚款。
5.1.3.2.5 对负有领导责任的局领导处500元罚款。
5.1.3.2.6 对负有责任的职能部门领导处300元罚款。
5.1.3.3 发生人身轻伤事故的处罚：5.1.3.3.1 对直接责任者、主要责任者处300元罚款。
5.1.3.3.2 对其他负有一定责任的人员处100元罚款。
5.2 设备事故5.2.1 设备事故分为以下几类5.2.1.1 特大设备事故；5.2.1.2 重大设备事故；5.2.1.3 一般设备事故；5.2.1.4 设备一类障碍；5.2.1.5 设备二类障碍；5.2.1.6 设备异常。
5.2.2 设备事故界定5.2.2.1 发生以下情况之一者定为特大设备事故：5.2.2.1.1 电力设备损坏，直接经济损失达1000万元者；5.2.2.1.2 生产设备、厂区建筑发生火灾，直接经济损失达到100万元者；5.2.2.1.3 其他经国家电力公司认定为特大事故者；5.2.2.2 发生以下情况之一者定为重大设备事故：5.2.2.2.1 电力设备损坏，直接经济损失达300万元；5.2.2.2.2 发电机损坏或水轮机组损坏，40天内不能修复或修复后不能达到原铭牌出力；或虽然在40天内恢复运行，但自事故发生日起3个月内该设备非计划停运累计时间达40天；5.2.2.2.3 220kV及以上主变压器、电抗器、组合电器（GIS）、断路器损坏，30天内不能修复或修复后不能达到原铭牌出力；或虽然在30天内恢复运行，但自事故发生日起3个月内该设备非计划停运累计时间达30天；5.2.2.2.4 一次事故使2台及以上机组停止运行，并造成全厂对外停电；5.2.2.2.5 生产设备、厂房建筑发生火灾，直接经济损失达到30万元；5.2.2.2.6 其他经国家电力公司或国电分公司、集团公司、省电力公司认定为重大事故者；5.2.2.3 发生以下情况之一者定为一般设备事故：5.2.2.3.1 发电设备及输变电设备（包括母线）的异常运行或被迫停止运行后引起了对用户少送电。
或停运当时虽然没有对用户少送电，但在高峰负荷时，引起了对用户少送电或电网限制。
5.2.2.3.2 发电机组及输变电主设备（包括母线）非计划检修、计划检修延期或停止备用，达到下列条件之一：（1）虽提前6h提出申请并得到调度批准，但发电机组停用时间超过168h或输变电设备停用时间超过72h。
（2）没有按调度规定的时间恢复送电或备用。
5.2.2.3.3 发供电设备发生下列恶性电气误操作：带负荷拉（合）隔离开关、带电挂（合）接地线（接地刀闸）、带接地线（接地刀闸）合断路器（隔离开关）。
5.2.2.3.4 发供电设备因以下原因使主设备异常运行或被迫停运：（1）一般电气操作：a 误（漏）拉合断路器（开关）；b 继电保护及安全自动装置的误整定、误（漏）接线、误（漏）投或误停（包括压板）；c 人员误动、误碰设备。
（2）监控过失：人员未认真监视、控制、调整等。
5.2.2.3.5 设备、运输工具损坏，化学用品泄露等，经济损失达到10万元及以上。
5.2.2.3.6 由于水工设备、水工建筑物损坏或其他原因，造成渠道不能正常蓄水、泄洪或其他损坏。
5.2.2.3.7 设备发生下列情况之一：（1）水轮机组烧损轴瓦；（2）发电机绝缘损坏；（3）变压器绕组绝缘损坏；（4）断路器、电压互感器、电流互感器、避雷器爆炸。
5.2.2.3.8 主要发供电设备异常运行已达到规程规定的紧急停运条件而未停止运行。
5.2.2.3.9 生产设备、厂区建筑发生火灾，经济损失达到1万元。
5.2.2.3.10 擅自停止大坝安全监测项目，仿造原始或监测记录数据。
5.2.2.3.11 其他经国电分公司、集团公司、省电力公司或本单位认定为事故者。
5.2.2.4 发生以下情况之一者定为设备一类障碍5.2.2.4.1 发电机组、220kV输变电主设备被迫停运、非计划检修或停止备用未构成事故者。
5.2.2.4.2 220kV线路故障，断路器跳闸后经自动重合闸重合成功。
5.2.2.4.3 发供电设备晚间低谷消缺（即当天晚高峰后到第二天早峰以前消缺），向电力系统调度申请得到批准，但时间超过8h者。
5.2.2.4.4 汛期或凌汛期，底孔、中孔、表孔等闸门启闭机主要设备被迫停止运行、非计划检修或停止备用，且对防汛工作构成威胁者。
5.2.2.4.5 汛期坝顶主要防汛设备电源在使用时失效，对防汛工作构成威胁者。
5.2.2.4.6 由于闸门锁定不良，引起事故检修门或工作门坠落，尚未构成严重破坏者。
5.2.2.4.7 经上级主管部门或本单位认定为一类障碍者。
5.2.2.5 发生下列情况之一者定为设备二类障碍：5.2.2.5.1 设备异常运行引起全厂有功出力降低，或一台主要发电设备的实际出力下降50%以上且连续时间超过15分钟或一台主设备出力下降至“零”。
