协管员考核办法1

协管员考核办法协管员考核办法一、背景介绍协管员作为一种城市社区管理模式的重要组成部分，在维护社区安全和提升居民生活质量方面发挥着重要作用。

为了提高协管员队伍的素质，确保协管员工作的规范和有效性，制定一套科学合理的考核办法是必要的。

二、考核内容1. 工作纪律。

包括协管员是否按时上岗、服从管理、遵守工作纪律等方面的表现。

2. 工作熟练度。

评估协管员的工作熟练度和实际操作能力，主要从应对突发事件、处理常见问题等方面进行考核。

3. 服务态度。

评价协管员在服务居民过程中的态度和表现，是否亲切礼貌，是否积极主动地解决问题等。

4. 工作成果。

考核协管员在一段时间内针对社区管理问题所做的工作成果，包括整改整治情况、宣传教育效果等。

三、考核方法1. 日常观察。

由上级主管单位、街道办事处等对协管员的日常工作进行观察和监督，记录工作表现和问题。

2. 现场考核。

通过模拟工作场景进行现场考核，考核者可以提供一些工作中常遇到的问题供协管员解决，评估其应变能力和解决问题的效果。

3. 考核问卷。

向居民发放问卷，了解协管员工作的满意度和改进建议，作为考核指标之一。

4. 考核总结会议。

定期召开考核总结会议，对协管员的工作进行综合评估和总结，明确工作优势和不足，并提出改进意见。

四、考核结果和措施1. 考核结果以评分形式呈现，并将评分公示在协管员工作点，以保证透明度和公正性。

2. 对于考核优秀的协管员，应给予表扬和奖励，包括但不限于奖励金、荣誉证书等奖励措施。

3. 对于考核不合格的协管员，应提供培训和辅导，帮助其改进工作不足之处，并进行必要的约束和管理措施。

五、考核周期和频率1. 考核周期一般为半年或一年，根据实际情况可作出调整。

2. 考核频率应适度，对于协管员队伍中表现较好的人员可以适当减少考核频率，提高工作积极性和满意度。

六、总结协管员考核办法的实施，旨在提高协管员队伍的素质和工作水平，进一步优化社区管理服务体系。

通过科学合理的考核办法，可以激发协管员的工作动力，增强工作效率，为社区居民提供更好的服务，实现社区和谐稳定发展。

镇协管员绩效考核办法(试行)范文镇协管员绩效考核办法(试行)范文为充分调动协管员工作积极性、主动性，提升出租屋和流动人员的综合管理和服务水平，根据《关于进一步加强我区流动人员和出租屋综合管理工作的意见》、《**区流动人员和出租屋综合管理员管理暂行办法》、《**镇政府聘用人员管理暂行办法》的有关规定，结合**实际，特制定本办法。

一、绩效考核原则全员参与，依法实施的原则;客观公正，民主公开的原则;注重实效，简便易行的原则;正确引导，鼓励创新的原则。

二、考核小组考核小组组长由综治信访维稳办公室常务副主任担任，卫生和人口计划生育局分管人口计生工作的副局长、派出所分管社区治安工作的副所长任副组长，考核小组成员由综治信访维稳办流管中心、卫生和人口计划生育局、派出所有关人员及各村(社区)分管计生工作的“两委”成员等组成。

三、考核方法与内容(一)考核方式由考核小组成员组织每月10日前(遇节假日顺延)对协管员进行全面考核，月度考核结果作为年度考核参考依据。

考核采取实地抽查、系统核对等相结合的方式进行。

由于各协管员职能分工不同，将现职协管员分内勤岗、外勤岗和综合岗三类进行考核。

专职内勤人员按内勤岗类考核，专职外勤人员按外勤岗类考核，兼顾内外勤工作的人员按综合岗类考核。

(二)考核计分标准月度考核实行百分制，其中队伍管理占20分，治安管理占50分，计生管理占30分，加分项目不设上限。

由于各岗位分工有所侧重，具体考核指标按《**镇协管员月度岗位考核细则》执行。

1.队伍管理(20分)(1)违反《培训制度》、《工作制度》、《着装管理》、《内务卫生》、《请销假制度》、《学习会议制度》、《保密工作》等相关管理制度的其中一项，但未达到给予黄牌警告或解除合同标准的，每次每项扣5分。

(10分)(2)考核办公室成员根据各协管员德、能、勤、绩进行考评，每月给协管员评分。

(10分)2.治安管理(50分)每月抽查辖区流动人员登记总数(登记率)、办证总数、出租屋列管率、走访巡查、档案台帐、信息采集等内容进行评分。

协管员考核制度
随着社会的发展和管理需求的增加，协管员的角色在各个领域中变得越来越重要。

协管员是一种特殊的管理职位，负责协调、监督和执行各项管理任务。

他们在组织内部起到了重要的桥梁作用，协助管理人员实现目标并维持组织的正常运转。

为了确保协管员的工作质量和水平，建立一个科学合理的协管员考核制度是必不可少的。

这个制度应该包括以下几个方面：
1. 目标制定与评估：协管员的工作目标应该与组织的整体目标相一致，并在每个考核周期开始时制定。

评估过程应该客观、公正，并且要有明确的评估标准。

2. 工作表现评估：协管员的工作表现评估可以从多个维度来考察，包括工作能力、团队协作、问题解决能力、工作态度等等。

通过定期评估，可以及时发现和解决问题，并提供改进的机会。

3. 培训和发展：考核制度应该鼓励协管员参加培训和学习机会，提升其专业知识和技能。

组织可以提供培训资源，或者与外部机构合作，为协管员提供学习和发展的机会。

4. 激励机制：合理的激励机制可以有效激发协管员的工作积极性和创造力。

激励方式可以包括薪资调整、晋升机会、奖励制度等。

激励应该与绩效挂钩，以激
励协管员不断提高自己的工作能力和表现。

5. 反馈和改进：协管员的考核制度应该设立反馈机制，允许协管员和考核人员之间进行双向沟通。

协管员可以通过反馈了解自己的工作情况，并对考核制度提出改进意见，以促进制度的完善和发展。

通过建立完善的协管员考核制度，可以提高协管员的工作效率和质量，促进组织的发展和进步。

同时，这也能够激励协管员不断提升自己的专业能力，并为组织的长远发展做出更大的贡献。

查处违法建设网格化管理城管队员考核办法为切实加大对全镇城市管理的工作力度，有效遏制新建违法建设的发生，有力提升全镇的市容管理水平，实现城市管理的长效机制，加快城管队伍走向正规化、制度化、规范化迈进的步伐，提高我镇城管执法人员的工作效率和水平，结合我镇实际，制定本办法。

一.组织领导成立由镇分管XXX为组长，区城管执法中队驻镇XXX镇市容办主任XXX为成员的考核领导小组。

具体负责对我镇城管执法人员的城市管理违法建设查处工作进行考核。

二.考核对象考核对象为我镇负责城市管理违法建设查处网格化的城管执法人员。

三.考核办法采取日常检查和和月考核相结合。

日常检查采用明查和暗访的方式进行，月度考核采取审核软件资料和现场随机抽查（随机抽查网格化管理责任单元内违建防控情况）相结合的方式进行。

（1）考核内容（见附表1）（2）奖惩办法奖惩办法以量化的管理考核分数为依据，由镇城市管理办公室负责考评打分。

1.镇城市管理办公室每月组织对城管执法人员进行考核评比。

2.月考核总分为100分，根据评定标准逐项扣分计算月度得分，并进行通报。

3.月考核奖金计算方法考核奖金基数（月扣除工资200元+镇配套奖金）/考核基数分100分*当月考核月度得分。

4.月度考核分数70分以下无镇配套奖金，月度考核分数60分以下扣除当月全部考核奖金5.对连续三次次考核积分都在60分以下，协管人员将予以辞退，正式队员将予以行政记过处分一次。

6.对不遵守规章制度、不履行工作职责、不服从管理、不听从工作安排、每月脱离岗位三次以上的，将予以辞退。

违法建设查处网格化管理考核项目备注：及时发现重大违建苗头的每次加20分，受市领导表扬的每次加20分，受区领导和镇领导表扬的每次加10分。

城市管理综合行政执法协管员考核办法细则办法仅供参考为加强城市管理综合行政执法建设，进一步加强对协管员的使用与管理，提高城市管理工作水平，充分调动综合行政执法协管员的工作积极性、创造性，根据相关法律法规、文件有关规定，结合工作实际,特制定本办法。

_、考核对象城市管理综合行政执法协管员。

二、考核原则公正公平原则，奖勤罚懒原则，违者必究原则，尊重事实原则。

三、考核方式以年度百分计算，采取定时和不定时督查的方式进行检查考核，每月对协管员的德、能、勤、绩、廉情况进行考核，考核结果与外勤补助津贴挂钩，与解聘、续聘、奖惩、辞退挂钩。

四、考核细则(—)工作职责和工作要求第一条认真学习政治理论、业务知识,不断提高自身综合素质，热爰城市管理工作；服从命令，听从指挥，遵守各项规章制度。

第二条文明执勤，规范用语，积极宣传城市管理法规、规章;对不落实〃门前五包〃责任制的单位和个人予以纠正、处理。

第三条制止并协助查处街道两侧和公共场地擅自搭建临时设施和堆放物料行为;制止并协助查处不符合市容管理规定设置的户外广告、商招店牌行为;制止并协助查处街道两侧和公共场地树木、电杆、绿篱、地面、建（构）筑物或其他设施上乱贴乱画、乱涂乱写、舌L挂乱拉等行为。

第四条制止并协助查处施工现场未按规定设置围挡、随意倾倒、堆放建筑垃圾及建筑垃圾抛洒滴漏等行为;制止并协助查处损坏道路、市政设施、环卫设施和绿化绿地等行为。

第五条制止并协助查处车辆乱停乱放行为;制止并纠正占道经营、游商小贩、露天烧烤、污水横流等行为;制止并纠正不安装、不正常使用餐饮油烟净化器的行为。

第六条收集并及时反映社会各界对综合行政执法工作的意见；协助完成上级主管部门交办的其他工作。

第七条协管员工作时间为8 : 00—20:00 （重大活动、重要会议期间除外）,各街道（镇）可根据实际工作情况进行适当调整，并报区综合行政执法局市容秩序日常管理大队备案。

各街道（镇）要分析辖区情况，结合实际划定值守区域，并于每周五16点前将下周值守点位及值守人员情况报区综合行政执法局市容秩序日常管理大队。

刘仁八镇村级国土资源协管员工作考核办法为了进一步加强我镇国土资源管理工作，强化村级国土资源协管员队伍建设，增强村级国土资源协管员职责意识，以建立国土资源基层管理长效机制，确保国土资源工作的有效开展，结合我镇实际，特制订本考核办法。

一、考核依据1、镇政府与各协管员签订的工作目标责任状。

2、镇政府与各村签订的基本农田保护责任书。

二、考核内容1、耕地及基本农田保护情况；2、国土资源日常巡查情况；3、协助查处违法案件情况；4、协助矛盾纠纷排查调处情况；5、地质灾害防治及环境突发事件应急处理情况；6、协助做好个人建房、项目用地、征地拆迁、土地登记等工作情况；7、相关法律法规、政策宣传落实情况；8、反映工作意见建议情况；9、学习培训情况；10、工作效率。

三、考核办法（一）考核步骤。

考核采取听、查、看、评相结合的办法，对各村协管员履行职责、协管能力、工作效率、工作态度等情况进行综合考评。

具体步骤：一是听取各村协管员工作汇报，二是查阅工作台帐、相关资料，三是按照土地利用总体规划和基本农田保护区规划，实地检查耕地及基本农田保护情况，看是否存在违法占用耕地特别是基本农田建房、建窑、建坟、挖沙、采矿、取土等行为；对照工作台帐检查国土资源动态巡查情况，看是否按时保质保量开展巡查和填写巡查台帐；实地检查土地利用和矿产资源开发利用情况，看服务项目用地、矿山企业是否周到；实地检查地质灾害易发区、多发区，看地质灾害防治监测工作是否到位。

四是各检查考核组根据检查、考核情况汇总形成书面材料后报镇党委、政府综合评议。

（二）评定奖惩。

考核采用百分制和罚款制。

百分制：考核分优秀、称职、基本称职、不称职四个等次，考核得分在90分以上（含90分）为优秀（优秀等次数量原则上控制在协管员数量的15%之内），给予200元奖励，考核得分在70分至89分为称职，60分至70分为基本称职，考核得分在60分以下的为不称职，报镇党委政府研究后予以解聘。

罚款制：即发生一起违法占地、非法批地、非法采矿等行为及国土资源矛盾纠纷未报国土所或者未及时制止调处的罚款100元，两次扣200元，三次以上的定为不定职，报镇党委政府研究后予解聘。

城市管理协管员考核办法Document serial number【LGGKGB-LGG98YT-LGGT8CB-LGUT-城市管理协管员考核办法为进一步加强城管队伍管理，加快干部职工在德、能、勤、绩、廉等方面的自身建设，充分调动全体干部职工的工作积极性和创造性，全面提高城管协管员的政治、业务素质和依法行政水平，完善和加强对行政执法工作的考核，根据绵阳市城市管理相关文件的要求，结合我区的实际，特制定本办法。

一、考核对象以城市管理协管员为重点考核对象，机关干部和联合执法中队参照公务员管理办法执行。

二、考核原则本着“公正、公平”的原则，根据绵阳市城市管理局和本办公室的相关规定，以队容风纪、日常行为规范、上岗出勤情况、城市管理工作以及市容市貌和投诉处理情况为重点，以强化执行能力、构建“和谐城管”为目标，全方位地开展督查考核工作。

三、考核方式采取定期和不定期检查、明查和暗访相结合的方式全方位地进行督查。

每周检查不少于3次，每月检查不少于12次；考核实行打分制，满分100分；每月按扣分情况核算各中队绩效奖；每季度对各中队计算分数排名。

四、考核罚则根据督查考核对象违纪违规情况，按照考核办法以及扣分细则扣除相应分值，并实施以下处罚：1．警告。

当队员首次发生违纪违规行为时，态度诚恳，能主动配合督查工作，可当场予以纠正，实施口头警告，视情况处罚；2．诫勉谈话。

当队员再次发生违纪行为，当月扣折合分值超过5分的，由办公室（局）领导对其进行诫勉谈话；中队单月扣折合分值超过15分，对中队负责人进行诫勉谈话。

诫勉谈话者须先写出深刻的书面检查，再作进一步处理；3．待岗学习。

当队员不听从训诫教育，多次被诫勉谈话，发生违纪情节较重或单人每月扣折合分值超过10分的，将对其进行为期3天的待岗学习。

一年内待岗学习累计超过三次以上者，将予以解除劳动合同。

五、督查考核程序1．按照办公室（局）工作安排，制定督查考核计划；2．根据工作重点，合理安排督查考核时间、内容、方式，灵活机动地开展督查考核工作；3．在督查过程中，被督查对象应主动配合；4．发现违纪行为时，要进行取证，并作书面记录；5．依据相关管理规定实施考核，做好督查情况汇总，根据督查对象个人违纪违规情况扣除相应分值，由办公室（局）领导确定诫勉谈话对象；6．按照督查情况，由督查股上报办公室（局）领导确定待岗学习人员；7．督查股每月将队员得分情况统计汇总，报请办公室（局）领导审核后，交由办公室核算个人当月的绩效奖和年终奖；8．每季度出一期督查考核情况通报，特殊情况及时通报。

____年食品安全监管员、协管员、信息员考核办法第一章总则第一条为了提高食品安全监管员、协管员、信息员的工作素质，促进食品安全监管工作的有效开展，制定本办法。

第二条本办法适用于在食品安全监管部门工作的监管员、协管员、信息员的考核。

第三条考核原则：公平、公正、客观、有效。

第四条考核内容：主要包括理论知识考核、实际操作考核、综合能力考核。

第五条考核方式：面试、答题、实操、综合评价。

第六条考核结果：分为合格和不合格两种。

第七条考核周期：每年一次。

第二章考核要求第八条理论知识考核：根据国家法律法规、标准和相关政策，对食品安全相关的知识进行考核。

主要内容包括：（一）基本知识：包括食品安全法律法规、食品安全监管制度、食品相关标准等的基本知识。

（二）食品检验与检测：包括食品质量与安全监测、食品检验与检测方法、食品安全标准等的知识。

（三）食品生产与经营：包括食品生产与加工技术、食品经营管理、食品卫生与安全控制等的知识。

（四）风险评估与风险管控：包括食品风险评估、食品安全风险管控、食品安全风险预警等的知识。

第九条实际操作考核：通过实操环节对监管员的实际操作能力进行考核。

主要内容包括：（一）食品抽检与检验：能够正确使用食品抽检与检验设备，准确判断食品安全问题。

（二）现场监督与执法：能够正确执行食品安全执法程序，有效控制执法场面，确保食品安全。

（三）食品安全事件处置：能够熟悉食品安全事件处置流程，能够迅速、准确应对各种食品安全事件。

第十条综合能力考核：综合考察监管员的工作能力和业务水平。

主要内容包括：（一）组织协调能力：能够组织协调相关单位，有效推进食品安全监管工作。

（二）信息收集与分析能力：能够及时、准确地收集、分析食品安全相关信息，为食品安全监管工作提供可靠依据。

（三）团队合作与沟通能力：能够良好地与同事合作，有效沟通，共同完成食品安全监管任务。

（四）业务能力：能够熟悉相关食品安全法律法规，具备执法能力，能够独立开展食品安全监管工作。