第六章市场风险管理(全)

第六章风险与风险管理1.（2019年·单选题）随着云计算技术的崛起，传统数据技术受到严峻挑战。

此前引领世界数据库软件市场的J公司对环境变化反应迟钝，没有及时研究云计算技术。

当公司意识到云技术是未来方向时，转型为时已晚。

2018年，J公司营业收入基本零增长，净利润比前一年暴跌59%。

J公司面对的主要风险是（）。

A.运营风险B.法律风险C.财务风险D.社会文化风险『正确答案』A『答案解析』“J公司对环境变化反应迟钝，没有及时研究云计算技术。

当公司意识到云技术是未来方向时，转型为时已晚”体现的是运营风险中的“企业组织效能、管理现状、企业文化、高、中层管理人员和重要业务流程中专业人员的知识结构、专业经验等方面可能引发的风险”。

2.（2019年·多选题）主营太阳能电池组件业务的日华公司上市后，通过股权融资、债券融资、银行借贷、信贷融资、民间集资等各种手段融资近70亿元，在多个国家投资布局光伏全产业链，还大举投资房地产、汽车等项目。

后来光伏产业国际市场需求急剧萎缩，致使公司出现大额亏损，深陷债务危机。

本案例中，日华公司所面临的主要风险类型有（）。

A.战略风险B.政治风险C.社会文化风险D.财务风险『正确答案』AD『答案解析』“在多个国家投资布局光伏全产业链，还大举投资房地产、汽车等项目”体现了发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败，属于战略风险，选项A正确；“通过股权融资、债券融资、银行借贷、信贷融资、民间集资等各种手段融资近70亿元”体现了筹资决策不当，引发资本结构不合理或无效融资，可能导致企业融资成本过高或债务危机，属于财务风险，选项D正确。

3.（2018年·单选题）有关研究机构证实，从事中成药生产的上市公司天康公司的主打产品含有对人体健康有害的成分。

该研究结果被媒体披露后，天康公司的股价大跌，购买其产品的部分消费者和经销商纷纷要求退货，致使其经营陷入危机。

第六章风险与风险管理一、单项选择题1.在风险理念逐步转变的过程中，人们对风险观念也发生了一系列的变化，下列观点属于现代社会观念的是（）。

A.风险属于一种迷信B.风险是可预测、可度量的负面因素C.风险是可管理、可操纵的机会D.应对风险的反应有接受、责备2.国内一家公司由于业务拓展需要进军国外市场，遂打算在A国投资建厂，但经过市场调查之后，发现A国政局动荡，经常发生街头抗议等暴力事件。

该公司若进军A国面临的风险属于（）。

A.财务风险B.政治风险C.操作风险D.运营风险3.核反应堆是以可控核裂变释放能量来发电的，但是核废弃物处理可能造成一系列环境问题，该风险属于（）。

A.自然环境风险B.技术风险C.政治风险D.操作风险4.下列选项中，说法错误的是（）。

A.风险管理基本流程的第一个步骤是提出和实施风险管理解决方案B.风险评估包括风险辨识、风险分析、风险评价三个步骤C.企业内部审计部门应至少每年一次对开展的风险管理工作及工作效果进行监督评价D.制定风险管理策略的一个关键环节是企业根据不同业务特点统一确定风险偏好和风险承受度5.下列选项中，关于企业进行风险评估说法正确的是（）。

A.风险分析是指查找企业各业务单元、各项重要经营活动及其重要业务流程中有无风险，有哪些风险B.进行风险辨识、分析、评价，应将定性与定量方法相结合C.进行风险定量评估时，不能统一制定各风险的度量单位和风险度量模型D.由于风险可能涉及到企业的机密问题，所以风险评估不能聘请中介机构协助实施6.关于风险管理的监督与改进，下列说法正确的是（）。

A.企业可采用压力测试、返回测试、穿行测试以及风险控制自我评估等方法对风险管理的有效性进行检验B.企业各有关部门定期对各部门和业务单位风险管理工作的检查、检验报告应及时报送企业风险管理委员会C.企业内部审计部门应至少每年三次对包括风险管理职能部门在内的各有关部门和业务单位能否按照有关规定开展风险管理工作及其工作效果进行监督评价D.企业不可以聘请中介机构对企业全面风险管理工作进行评价7.下列关于风险应对措施中，错误的是（）。

公司全面风险管理办法第一章总则第一条为加强公司全面风险管理工作，建立健全完整有效的风险管理体系，防范和化解各类风险，促进公司持续、健康、稳定发展，根据《中华人民共和国公司法》、《中央企业全面风险管理指引》、《集团全面风险管理办法》等规定，结合公司实际，制定本办法。

第二条本办法适用于公司及下属控股公司的全面风险管理工作，下属控股公司可根据自身实际制定相应的管理办法。

第三条本办法所称全面风险管理，指公司围绕总体经营目标，通过在公司经营管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程，建立健全全面风险管理体系，防范和化解公司内外部的重大风险，从而为实现风险管理的总体目标提供合理保证的过程和方法。

第四条本办法所称企业风险，指未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响。

企业风险一般可分为战略风险、财务风险、市场风险、运营风险、法律风险等。

第二章组织与职责- 1 -第五条公司各职能部门负责各专业具体风险的管理，接受公司审计监察部的组织、协调、指导和监督。

各部门负责人为本部门风险管理负责人，各部门可确定一名人员兼任风险管理岗位。

其主要职责包括：（一）贯彻执行公司《全面风险管理办法》及相关制度，配合公司审计监察部开展风险管理工作；（二）完成日常风险信息报送、年度风险辨识和评估；（三）确定年度重大风险应对策略及具体应对措施；（四）严格根据风险应对计划，实施应对措施，并持续监控应对计划的执行效率和效果，及时提请修正；（五）开展本部门风险管理自查工作；（六）办理风险管理其他有关工作。

第六条下属控股公司可根据自身实际情况设立风险管理职能机构或明确风险管理的主管部门，负责与公司审计监察部的对口工作，并报公司审计监察部备案。

下属控股公司风险管理职能机构（或主管部门）负责本企业风险管理工作的协调和推进，其主要职责包括：（一）协调推进本企业内部的风险管理活动；（二）针对本企业管理职责内的重大风险，组织拟订应对方案；（三）根据公司统一要求，汇总整理并上报本企业风险相关信息，完成日常风险信息报送、年度风险辨识和评估；- 2 -（四）编制本企业年度风险评估报告、年度重大风险应对策略报告和年度重大风险监控自我评估报告；（五）监控风险事件的变化状态，适时制定和启动应急预案，并及时向公司审计监察部报告或备案；（六）按照本企业风险管理制度的要求，履行风险管理工作的其他职责，完成本企业负责人授权的有关全面风险管理的其他事项。

金融行业风险管理及风险控制系统建设方案第一章风险管理概述 (3)1.1 风险管理的基本概念 (3)1.2 风险管理的重要性 (3)1.2.1 保障金融机构安全稳定运行 (3)1.2.2 提高金融资源配置效率 (3)1.2.3 促进金融创新与可持续发展 (3)1.3 风险管理的目标与原则 (3)1.3.1 风险管理的目标 (3)1.3.2 风险管理的原则 (4)第二章风险识别与评估 (4)2.1 风险识别方法 (4)2.2 风险评估模型 (4)2.3 风险评估流程 (5)2.4 风险评级与分类 (5)第三章风险控制策略 (5)3.1 风险控制的基本方法 (5)3.2 风险控制策略的选择 (6)3.3 风险控制措施的制定 (6)3.4 风险控制效果的评估 (7)第四章资本充足性与风险管理 (7)4.1 资本充足性的概念与要求 (7)4.2 资本充足性与风险管理的关联 (7)4.3 资本充足性评估方法 (8)4.4 资本补充策略 (8)第五章信用风险管理 (9)5.1 信用风险的定义与分类 (9)5.2 信用风险评估方法 (9)5.3 信用风险控制措施 (9)5.4 信用风险预警系统 (10)第六章市场风险管理 (10)6.1 市场风险的定义与分类 (10)6.1.1 市场风险定义 (10)6.1.2 市场风险分类 (10)6.2 市场风险评估方法 (11)6.2.1 定性评估方法 (11)6.2.2 定量评估方法 (11)6.3 市场风险控制措施 (11)6.3.1 风险分散 (11)6.3.2 风险对冲 (11)6.3.4 内部控制 (11)6.4 市场风险预警系统 (11)6.4.1 预警指标体系 (11)6.4.2 预警模型 (12)6.4.3 预警响应机制 (12)第七章操作风险管理 (12)7.1 操作风险的定义与分类 (12)7.2 操作风险评估方法 (12)7.3 操作风险控制措施 (13)7.4 操作风险预警系统 (13)第八章流动性风险管理 (13)8.1 流动性风险的定义与分类 (13)8.2 流动性风险评估方法 (14)8.3 流动性风险控制措施 (14)8.4 流动性风险预警系统 (14)第九章法律合规风险管理 (15)9.1 法律合规风险的定义与分类 (15)9.1.1 法律合规风险的定义 (15)9.1.2 法律合规风险的分类 (15)9.2 法律合规风险评估方法 (15)9.2.1 法律合规风险识别 (15)9.2.2 法律合规风险分析 (15)9.2.3 法律合规风险评估 (15)9.3 法律合规风险控制措施 (15)9.3.1 完善企业内部管理制度 (15)9.3.2 加强法律法规培训 (15)9.3.3 建立合规监督机制 (16)9.3.4 制定应急预案 (16)9.4 法律合规风险预警系统 (16)9.4.1 建立预警指标体系 (16)9.4.2 制定预警规则 (16)9.4.3 实施预警监测 (16)9.4.4 预警信息反馈与处理 (16)第十章风险控制系统的建设与实施 (16)10.1 风险控制系统的框架设计 (16)10.1.1 设计原则 (16)10.1.2 系统架构 (16)10.1.3 功能模块 (16)10.2 风险控制系统的技术支持 (17)10.2.1 技术选型 (17)10.2.2 系统集成 (17)10.2.3 安全保障 (17)10.3 风险控制系统的运行与维护 (17)10.3.2 维护策略 (17)10.3.3 培训与支持 (17)10.4 风险控制系统的评估与优化 (17)10.4.1 评估方法 (17)10.4.2 评估周期 (17)10.4.3 优化策略 (18)第一章风险管理概述1.1 风险管理的基本概念风险管理是指企业或金融机构在面临不确定性因素时，通过识别、评估、控制、监测和应对风险，以降低风险对企业经营和财务状况可能产生的不利影响的过程。

历年考题分值在 17-30 分摆布。

考试以选择题主观题考核为主。

第六章需要掌握的考点：1.风险的概念2.风险的种类3.风险管理的概念4.风险管理的目标5.风险管理的基本流程6.风险管理的策略7.风险管理七种工具8.风险管理策略的有效实施9.风险管理组织职能体系(略)10.内部控制系统11.风险理财12.损失事件管理13.套期保值和投机14.风险管理技术与方法【例题·单选】甲企业为了走向国际化，欲采取并购国外一家企业的方式实现该战略，各董事就并购带来的风险分别发表了如下不同的看法：钱某：并购会带来一定的风险，该风险发生的后果严重程度不确定李某：并购一定会有风险，只要风险存在，就一定有发生损失的可能王某：风险是威胁，一定要想办法去规避谢某：要想走向国际化，不管采取什么措施，都会有风险，但风险总是与机遇并存对上述看法，你认为哪个董事发表的看法不正确？( )A.钱某B.李某C.王某D.谢某『正确答案』 C『答案解析』本题考核风险的概念。

风险总是与机遇并存。

大多数人只关注风险不利面，如风险带来的竞争失败、经营中断、法律诉讼、商业欺诈、无益开支、资产损失、决策失误等，于是胆怯风险。

但风险本身并不一定是坏事，必须学会平衡风险可能导致的相反结果所带来的机遇。

有风险才有机会，风险是机会存在的基础。

为此，可以把负面的风险称为威胁，而把正面的风险称为机会。

选项 C 说法错误。

【考点总结】风险的定义和理解这个定义需要把握以下几个方面：1.企业风险与企业战略相关。

战略目标不同，风险不同。

2.风险是一系列3.风险既具有客观性，又具有主观性。

4.风险总与机遇并存。

正面风险叫做机会，负面风险叫做威胁。

【例题·多选】随着医疗保险制度的逐步到位，药品价格改革的降价效应得到了进一步显现。

今后，药品企业自主定价权力的扩大和政府的药品降价政策将使国内药品的总体价格水平不断下降。

甲公司是一家生物制药公司，公司已形成规模销售的产品今后将面临着激烈的市场竞争和强劲的竞争对手，于是本公司产品降价趋势明显，这将对公司的盈利能力产生一定不利影响。

银行业务风险防控与处理预案第一章风险防控概述 (3)1.1 风险防控的意义 (3)1.2 风险防控的基本原则 (3)第二章银行业务风险类型 (4)2.1 信用风险 (4)2.2 市场风险 (4)2.3 操作风险 (4)2.4 法律风险 (5)第三章风险评估与监测 (5)3.1 风险评估方法 (5)3.2 风险监测指标 (5)3.3 风险预警系统 (6)第四章风险防范措施 (6)4.1 风险分散 (6)4.2 风险转移 (6)4.3 风险控制 (7)第五章信用风险管理 (7)5.1 信用评级 (7)5.2 信贷审批 (8)5.3 贷后管理 (8)第六章市场风险管理 (8)6.1 市场风险识别 (8)6.2 市场风险控制 (9)6.3 市场风险监测 (9)第七章操作风险管理 (10)7.1 操作风险识别 (10)7.1.1 风险识别概述 (10)7.1.2 风险识别方法 (10)7.1.3 风险识别流程 (10)7.2 操作风险控制 (10)7.2.1 风险控制概述 (10)7.2.2 风险控制措施 (10)7.2.3 风险控制流程 (11)7.3 操作风险监测 (11)7.3.1 风险监测概述 (11)7.3.2 风险监测方法 (11)7.3.3 风险监测流程 (11)第八章法律风险管理 (11)8.1 法律风险识别 (11)8.1.1 法律风险源分析 (12)8.1.2 法律风险点识别 (12)8.1.3 法律风险列表编制 (12)8.2 法律风险控制 (12)8.2.1 制定法律风险控制策略 (12)8.2.2 法律风险控制措施 (12)8.3 法律风险监测 (12)8.3.1 法律风险监测指标体系 (12)8.3.2 法律风险监测方法 (13)第九章风险防范与处理预案 (13)9.1 风险防范预案 (13)9.1.1 目的 (13)9.1.2 防范原则 (13)9.1.3 防范内容 (13)9.2 风险处理预案 (13)9.2.1 目的 (13)9.2.2 处理原则 (14)9.2.3 处理内容 (14)9.3 预案演练与评估 (14)9.3.1 目的 (14)9.3.2 预案演练 (14)9.3.3 预案评估 (14)第十章内部控制与合规管理 (14)10.1 内部控制体系 (14)10.1.1 内部控制目标 (14)10.1.2 内部控制原则 (15)10.1.3 内部控制措施 (15)10.2 合规管理 (15)10.2.1 合规管理目标 (15)10.2.2 合规管理原则 (15)10.2.3 合规管理措施 (16)10.3 内外部审计 (16)10.3.1 内部审计 (16)10.3.2 外部审计 (16)第十一章信息技术风险管理 (17)11.1 信息技术风险识别 (17)11.2 信息技术风险控制 (17)11.3 信息技术风险监测 (17)第十二章风险防控与处理案例 (18)12.1 风险防控案例分析 (18)12.1.1 案例一：某企业生产过程中的环境污染风险防控 (18)12.1.2 案例二：某金融机构的金融风险防控 (18)12.2 风险处理案例分析 (18)12.2.1 案例一：某企业应对突发环境污染事件 (18)12.2.2 案例二：某金融机构应对金融危机 (19)12.3 经验与启示 (19)第一章风险防控概述1.1 风险防控的意义在当今社会，风险无处不在，无时不在。

**银行全面风险管理办法第一章总则第一条为推进全面风险管理体系建设，提升风险管理水平，依据境内外有关监管指引、本行《章程》，并借鉴国际银行业风险管理的经验做法，特制定本办法。

第二条本办法所称风险，是指对本行实现既定目标可能产生影响的不确定性，这种不确定性既可能带来损失也可能带来收益。

本办法主要关注带来损失的不确定性。

（一）信用风险。

是指因借款人或交易对手未按照约定履行义务从而使本行业务发生损失的风险。

（二）市场风险。

是指因市场价格（利率、汇率、股票价格和商品价格）的不利变动而使本行表内和表外业务发生损失的风险。

（三）操作风险。

是指由不完善或有问题的内部程序、员工和信息科技系统，以及外部事件所造成损失的风险，包括法律风险，但不包括策略风险和声誉风险。

（四）流动性风险。

是指因本行无法以合理的成本及时筹集到客户和交易对手当前和未来所需资金而对本行经营所产生的风险。

除上述风险外，本行还关注外部监管部门或本行董事会要求－1－关注的其他风险。

第三条本办法所称全面风险管理是指本行董事会、高级管理层和全行员工各自履行相应职责，有效控制涵盖全行各个业务层次的全部风险，进而为本行各项目标的实现提供合理保证的过程。

第四条本行风险管理应遵循以下原则：（一）收益与风险匹配制定风险管理战略和进行风险管理决策，必须考虑承担的风险是在本行的风险容忍度以内，并有预期的收益覆盖风险，经风险调整的资本收益率能够满足股东的最低要求或符合本行的经营目标。

（二）内部制衡与效率兼顾本行在风险管理规章制度中明确界定各部门、各级机构和各层级风险管理人员的具体权责，实行前中后台职能相对分离的管理机制。

各部门、境内外分支机构和全体员工之间要有效沟通与协调，优化管理流程，不断提高管理效率。

（三）风险分散本行实现信用风险敞口在国家、地区、行业、产品、期限和币种等维度上的适度分散，防范集中风险。

严格遵循监管标准，审慎核定单一客户和关联客户授信额度，有效控制客户信用风险集中度。

第六章风险与风险管理【考情分析】历年考题分值在17-30分左右。

考试以选择题主观题考核为主。

第六章需要掌握的考点：1.风险的概念2.风险的种类3.风险管理的概念4.风险管理的目标5.风险管理的基本流程6.风险管理的策略7.风险管理七种工具8.风险管理策略的有效实施9.风险管理组织职能体系（略）10.内部控制系统11.风险理财12.损失事件管理13.套期保值和投机14.风险管理技术与方法【专题考点】风险的概念【例题·单选】甲企业为了走向国际化，欲采取并购国外一家企业的方式实现该战略，各董事就并购带来的风险分别发表了如下不同的看法：钱某：并购会带来一定的风险，该风险发生的后果严重程度不确定李某：并购一定会有风险，只要风险存在，就一定有发生损失的可能王某：风险是威胁，一定要想办法去规避谢某：要想走向国际化，不管采取什么措施，都会有风险，但风险总是与机遇并存对上述看法，你认为哪个董事发表的看法不正确？（）A.钱某B.李某C.王某D.谢某『正确答案』C『答案解析』本题考核风险的概念。

风险总是与机遇并存。

大多数人只关注风险不利面，如风险带来的竞争失败、经营中断、法律诉讼、商业欺诈、无益开支、资产损失、决策失误等，因而害怕风险。

但风险本身并不一定是坏事，必须学会平衡风险可能导致的相反结果所带来的机遇。

有风险才有机会，风险是机会存在的基础。

为此，可以把负面的风险称为威胁，而把正面的风险称为机会。

选项C说法错误。

【考点总结】风险的定义企业风险是指未来的不确定性对企业实现经营目标带来的影响，分为纯粹风险和机会风险。

理解这个定义需要把握以下几个方面：1.企业风险与企业战略相关。

战略目标不同，风险不同。

2.风险是一系列可能发生的结果，不能简单理解为最有可能的结果。

3.风险既具有客观性，又具有主观性。

【专题考点】风险的种类【例题·多选】随着医疗保险制度的逐步到位，药品价格改革的降价效应得到了进一步显现。

金融行业风险管理与控制系统方案第一章风险管理与控制概述 (3)1.1 风险管理的重要性 (3)1.2 风险控制的目标与原则 (3)1.2.1 风险控制的目标 (3)1.2.2 风险控制的原则 (3)1.3 风险管理与控制的发展趋势 (4)第二章风险识别与评估 (4)2.1 风险识别的方法与流程 (4)2.1.1 方法 (4)2.1.2 流程 (4)2.2 风险评估的技术与工具 (5)2.2.1 技术 (5)2.2.2 工具 (5)2.3 风险度量与量化分析 (5)2.3.1 风险度量 (5)2.3.2 量化分析 (5)第三章风险控制策略与措施 (6)3.1 风险控制的基本策略 (6)3.2 风险分散与风险转移 (6)3.3 风险预防与风险补偿 (6)第四章金融衍生品的风险管理 (6)4.1 衍生品市场风险特点 (7)4.2 衍生品风险度量与管理 (7)4.3 衍生品风险监管与合规 (7)第五章信用风险管理与控制 (8)5.1 信用风险的概念与分类 (8)5.1.1 信用风险的概念 (8)5.1.2 信用风险的分类 (8)5.2 信用风险评估与度量 (8)5.2.1 信用风险评估方法 (8)5.2.2 信用风险度量方法 (8)5.3 信用风险控制与防范 (9)5.3.1 信用风险控制策略 (9)5.3.2 信用风险防范措施 (9)第六章市场风险管理与控制 (9)6.1 市场风险的定义与特征 (9)6.1.1 市场风险的定义 (9)6.1.2 市场风险的特征 (10)6.2 市场风险评估方法 (10)6.2.1 定性评估方法 (10)6.2.2 定量评估方法 (10)6.3 市场风险控制策略 (10)6.3.1 风险规避 (10)6.3.2 风险分散 (10)6.3.3 风险对冲 (11)6.3.4 风险转移 (11)6.3.5 风险监测与预警 (11)6.3.6 风险管理策略的动态调整 (11)第七章操作风险管理与控制 (11)7.1 操作风险的识别与分类 (11)7.1.1 操作风险的定义 (11)7.1.2 操作风险的识别 (11)7.1.3 操作风险的分类 (11)7.2 操作风险评估与度量 (12)7.2.1 操作风险评估方法 (12)7.2.2 操作风险度量指标 (12)7.3 操作风险控制与改进 (12)7.3.1 操作风险控制措施 (12)7.3.2 操作风险改进策略 (12)第八章流动性风险管理与控制 (13)8.1 流动性风险的概念与类型 (13)8.1.1 流动性风险的概念 (13)8.1.2 流动性风险的类型 (13)8.2 流动性风险评估与度量 (13)8.2.1 流动性风险评估 (13)8.2.2 流动性风险度量 (13)8.3 流动性风险控制与应对 (14)8.3.1 流动性风险控制策略 (14)8.3.2 流动性风险应对措施 (14)第九章法律风险与合规管理 (14)9.1 法律风险的来源与识别 (14)9.1.1 法律风险的定义 (14)9.1.2 法律风险的来源 (14)9.1.3 法律风险的识别 (14)9.2 合规管理的目标与要求 (15)9.2.1 合规管理的目标 (15)9.2.2 合规管理的要求 (15)9.3 法律风险与合规风险的防范与控制 (15)9.3.1 法律风险的防范与控制 (15)9.3.2 合规风险的防范与控制 (15)第十章风险管理与控制的组织架构与流程 (16)10.1 风险管理与控制的组织架构 (16)10.2 风险管理与控制流程的设计 (16)10.3 风险管理与控制的信息系统建设 (17)第一章风险管理与控制概述1.1 风险管理的重要性在金融行业中，风险无处不在，无时不在。