下载文档原格式
2013年中级经济师工商管理专业与实务仿真预测卷一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．竞争战略或事业部战略又称为( )。
A．企业总体战略B．企业职能战略C．企业业务战略D．企业竞争战略2．企业战略实践中，实施过程有可能失去战略灵活性的模式是( )。
A．指挥型B．转化型C．合作型D．文化型3．波士顿矩阵根据( )指标，将企业所有的战略单位分类。
A．行业的生命周期阶段和市场份额B．行业的生命周期阶段和企业的竞争地位C．市场增长率和企业的竞争地位D．市场增长率和市场份额4．企业实质是扩大单一业务经营范围，向后延伸进入原材料供应经营范围，向前延伸可直接向最终使用者提供最终产品的是( )经营战略。
A．多向多元化B．产品开发型多元化C．纵向一体化D．市场开发型多元化5．在紧缩战略中，( )是将企业的一个或几个主要部门转让、出卖或停止经营的战略。
A．成长战略B．放弃战略C．转向战略D．清算战略6．( )是风险决策最常用的方法之一，特别适用于分析比较复杂的问题。
A．决策树分析法B．线性规划C．决策收益表法D．盈亏平衡点法7．股份有限公司的股东应以( )为限对公司债务承担责任。
A．认缴的出资额B．认购的股份C．个人全部财产D．个人及家庭成员全部财产8．国有独资公司的监事会成员不得少于( )人。
A．3B．5C．7D．99．公司产权制度的基础是( )。
A．原始所有权B．法人财产C．股权D．经营权10．股东最重要的义务是( )。
A．忠诚义务B．以出资额为限对公司承担责任C．遵守公司章程D．出资义务11.( )工作效率的高低对公司的发展有着决定性的影响。
A．股东大会B．董事会C．监事会D．经理机构12.国有独资公司董事会喊员除监督管理机构委派，还应当由( )。
A．公司职工代表B．国有机构负责人C．公司领导人D．监事会代表13.监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于( )，具体比例由公司章程规定。
2013年中级经济师考试中级工商管理真题及答案一、单项选择题(共60题，每题一分。
每题的被选项中，只有1个最符合题意)1.某汽车生产企业为了提升产品的市场影响力，积极实施市场营销战略，增加广告资金投入，加大市场宣传力度，提升品牌声誉。
从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于()。
A企业总体战略B企业业务战略C企业稳定战略D企业职能战略参考答案D解析：该题目考查的是企业战略的层次。
市场营销部门属于职能部门，该企业实施市场营销战略，属于职能战略。
教材p2页。
2.关于企业战略管理的说法，错误的是()。
A企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标B企业战略管理的最高任务是实现企业使命C企业战略管理的主体是一个动态的过程D企业战略管理是一个动态的过程参考答案C解析：企业战略的主体不是企业全体员工，是企业的管理者。
参考教材p2页。
3.企业在制定未来的发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是()。
A价值链分析法BPEST分析法C杜邦分析法D波士顿矩阵分析法参考答案B解析：PEST分析法属于外部宏观环境分析法。
价值链和波士顿矩阵属于内部环境分析法，杜邦分析法属于战略控制的方法。
参考教材p7页。
4.某高新技术企业积极吸引并集聚了大量高素质的研发人才和管理人才，构建了企业的核心竞争力。
该企业的核心竞争力体现为()。
A关系竞争力B环境竞争力C资源竞争力D市场竞争力参考答案C解析：企业的研发人才和管理人才属于企业中的人力资源，所以选择资源竞争力。
参考教材p10页。
5.下列企业活动中，属于价值链辅助活动的是()。
A原料供应B技术开发C生产加工D市场营销参考答案B解析：价值链的主体活动:原料供应、生产加工、成品储运、市场营销、售后服务、也就是供、产、储、销、后。
根据排除法，可以选择B。
参考教材p12页。
6.某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟，该战略联盟属于()。
A研发联盟B产品联盟C营销联盟D产业协调联盟参考答案C解析：营销联盟的形式包括特许经营，连锁经营，品牌营销，销售渠道共享等，该企业是通过特许经营的方式建立战略联盟，所以属于营销联盟。
中级经济师之中级工商管理模拟题库包括详细解答单选题（共20题）1. 麦肯锡公司提出的()指出，企业在发展过程中，需要全面考虑机构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面的情况。
A.7S模型B.7P模型C.7L模型D.7R模型【答案】 A2. 中间商从所在分销渠道之外的厂商采购商品的做法被称为（）。
A.垂直一体化战略B.横向一体化战略C.多元化战略D.灰色市场策略【答案】 D3. 甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。
目前，该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、一种去屑洗发水。
该企业生产除菌香皂的固定成本为200万元，单位可变成本为3元，预期销量为40万块，加成率为20%。
新产品上市后，该企业通过电视、网络投放大量商品广告，在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演，并且派出营销人员，向经销商和消费者推介新产品。
A.5.8B.3.6C.8.2D.9.6【答案】 D4. 关于企业使命的说法，正确的是（）。
A.企业使命等同于企业愿景B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理念C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分【答案】 B5. （2016年真题）下列企业活动中，属于价值链主体活动的是（）A.生产加工B.企业基本职能管理C.技术开发D.采购【答案】 A6. 某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。
为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2％的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”。
同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万元，单位成本为2000元，预期销售量为50000台，投资收益率为20％。
该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道：只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。
A.现金折扣B.数量折扣C.复合折扣D.交易折扣【答案】 A7. （2021年真题）根据大卫.艾克的品牌资产“五星”概念模型，品牌资产的核心是（）。
中级经济师《工商管理》考试题库模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.当产品的市场需求处于充分需求状态时，企业通常应进行()市场营销。
A.整合性B.开发性C.刺激性D.持续性2.“好酒不怕巷子深”属于市场营销中的（?）观念。
A.生产观念B.产品观念C.销售观念D.市场营销观念3.【真题】某企业拟购买一项新技术。
经调查，2年前类似技术交易转让价格为20万元。
经专家鉴定，该项新技术的效果比2年前类似交易技术提高15%，技术交易市场的价格水平比2年前提高10%，技术寿命修正系数为1.2。
根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为（）万元。
A.21.08B.22.96C.25.09D.30.364.最能反映一个单位管理水平高低的工作是（）。
A.制订采购计划B.总结和评价C.选择供应商D.进行采购谈判5.“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的（）功能A.生产以及运送的工作指令B.防止过量生产和过量运送C.进行“目视管理”的工具D.改善的工具6.非全日制用工是指以小时计酬为主，劳动者在同一用人单位一般平均每日工作时间不超过4小时，每周工作时间累计不超过（）小时的用工形式。
A.20B.24C.40D.447.党的+八大报告提出技术创新体系以()为导向。
A.企业B.市场C.科研机构D.高校8.生产商运用人员推销和销售促进，将产品由生产商向批发商推销，再由批发商向零售商推销，最后再由零售商向消费者推销。
这属于()。
A.销售促进B.人员推销C.拉引策略D.推动策略9.品牌管理中的品牌经理制具有的优点不包括（）。
A.责任明确，分散风险B.提高效率，节约成本C.保证企业各部门间的协调运作D.促进品牌延伸10.>中“片山有致，寸石生情”指的是()A.山体错落有致，寸石脉脉含情B.一片片山很有秩序，小石头有感情C.用一时片片山石推出假山，看后有感情D.受中国山水画影响，借山石抒发情趣。
中级经济师《工商管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.测算财务杠杆系数和资本成本率目的（）。
A.提高息税前盈余B.规避营业风险C.核算财务总成本D.优化资本结构2.公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权指的是（）。
A.所有权B.经营权C.法人产权D.股权3.交互作用创新过程模型的研发组织一般为（）。
A.企业研究实验室B.业务单元C.研发项目D.企业联盟4.【真题】股份有限公司的股东以其（）为限，对公司负有限责任。
A.个人资产B.全部资产C.家庭收入D.认购的股份5.【真题】公司为员工提供的免费工作午餐属于（）。
A.直接薪酬B.补偿薪酬C.间接薪酬D.激励薪酬6.服装店可能经营三种价格档次的女士服装：299元、880元、1600元，顾客会从三个价格点上联系到低、中、高三种质量水平的服装。
这种产品定价策略是()。
A.产品束定价B.附属产品定价C.副产品定价D.产品线定价7.【真题】某企业选择两个细分市场作为目标市场，实行专业化经营，把所有的资源都投入到这两个目标市场上。
该企业采用的目标市场策略是（）。
A.市场营销组合策略B.差异性营销策略C.无差异营销策略D.集中性营销策略8.某企业拟购买一项新技术。
经调查,3年前类似技术交易转让价格为50万元。
经专家鉴定,该项新技术的效果比3年前类似交易技术提高30%,技术交易市场的价格水平比3年前提高20%,技术寿命修正系数为1．4,根据市场模拟模型,该企业购买该项新技术的评估价格为（）万元A.60B.80C.70D.109．29.产品组合的维度中，产品组合的()是指产品线中每种产品有多少花色品种、规格等。
A.宽度B.长度C.深度10.我国《公司法》规定,有限责任公司董事每届任职期限为（）A.一年B.两年C.三年D.四年11.【真题】企业进行基本建设时,在技术文件中所写明的生产能力是()。
环球网校经济师，刘艳霞领衔主讲，业内最高通过率辅导课程！
/leraning/class_jjs/
随手关注环球网校官方微信号：hqjingjishi
教材最新变化、报名消息、考试重难点及免费资料及时获取
免费QQ 群：129666620，欢迎加入千人备考交流群！
2013年中级经济师考试《工商管理》真题及解析（1）
一、单项选择题(共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)
1．某汽车生产企业为了提升产品的市场影响力，积极实施市场营销战略，增加广告资金投入，加大市场
宣传力度，提升品牌声誉。
从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于( )。
A ．企业总体战略
B ．企业业务战略
C ．企业稳定战略
D ．企业职能战略
【环球网校参考答案】：D
【环球网校答案解析】：该题目考察的是企业战略的层次。
市场营销部门属于职能部门，该企业实施市场营销战略，属于职能战略。
教材P2页。
2．关于企业战略管理的说法，错误的是( )。
A ．企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标
B ．企业战略管理的最高任务是实现企业使命
C ．企业战略管理的主体是企业全体员工
D ．企业战略管理是一个动态的过程
【环球网校参考答案】：C
【环球网校答案解析】：企业战略的主体不是企业全体员工，是企业的管理者。
参考教材P2页。
中级经济师《工商管理》试题模拟训练含答案【3套练习题】答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的（）功能A.生产以及运送的工作指令B.防止过量生产和过量运送C.进行“目视管理”的工具D.改善的工具2.下列关于经济订货批量模型假设条件的说法中，错误的是（）。
A.只涉及一种产品B.年需求量已知，在整个周期内是间断的C.各批量单独运送接收D.货物脱销、市场反应速度等其他成本忽略不计3.下列关于产品生命周期的说法中，正确的是()。
A.在成长阶段需要高水准的物流活动和灵活性B.在成熟阶段重点会转移到服务与成本的合理化上C.在衰退阶段物流活动具有高度的灵活性D.在研制阶段需要对物流活动进行定位4.公司剩余财产的分配权属于公司的()。
A.股东B.董事C.监事D.经理5.某公司的"造福社会、兴旺企业、富裕员工"的企业文化属于（）。
A.企业愿景B.企业使命C.企业战略目标D.企业营销策划6.在物料需求计划（MRP）的主要输入信息中，反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量的是（）。
A.在制品净生产计划B.库存处理信息C.物料清单D.主生产计划7.绩效考核的比较方法中，常用的形式不包括()。
A.直接排序法B.交替排序法C.一一对比法D.插入对比法8.仓储业务的开始是（）。
A.账务处理B.货物的验收C.货物保管业务D.货物入库业务9.【真题】根据我国公司法，召集董事会定期会议应当于会议召开（）日前通知全体董事。
A.7B.10C.15D.3010.当企业有较高的市场占有率，能够采用先进的设备提高生产效率，从而使产品成本进一步降低时，企业应选择的市场战略为（）。
A.低成本战略B.集中战略C.差异化战略D.无差异化战略11.市场营销观念的核心是（）。
经济师中级工商管理专业知识与实务（企业战略与经营决策）模拟试卷4(题后含答案及解析)题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 案例分析题单项选择题1．(2013年)根据资本结构理论中的信号传递理论，如果公司的股票价格被低估，公司可选择( )，以达到调整资本结构、传递积极信号的目的。
A．增发普通股B．公积金转增股本C．配股D．增加债务资本正确答案：D解析：信号传递理论，当股票价格被低估了，公司选择债务筹资；当价格被高估了，公司选择股权筹资。
知识模块：企业投融资决策及重组2．(2012年)新的资本结构理论中的信号传递理论认为，公司可以通过调整( )来传递公司有关获利能力和风险方面的信息。
A．获利指数B．资本结构C．营业杠杆系数D．资产结构正确答案：B解析：信号传递理论认为，公司可以通过调整资本结构来传递有关获利能力和风险方面的消息，以及公司如何看待股票市场的信息。
按照这种理论，公司被低估时会增加债务资本，反之，公司价值被高估时会增加股权资本。
知识模块：企业投融资决策及重组3．(2013年)根据每股利润分析法，当公司实际的息税前利润大于息税前利润平衡点时，公司宜选择( )筹资方式。
A．报酬波动型B．报酬固定型C．报酬递增型D．报酬递减型正确答案：B解析：当实际EBIT大于无差别点时，选择固定型的筹资方式更有利；当实际EBH、小于无差别点时，选择报酬非固定型的筹资方式。
知识模块：企业投融资决策及重组4．(2012年)使用每股利润分析法选择筹资方式时，所计算的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等对的( )水平。
A．营业利润B．息税前利润C．净利润D．利润正确答案：B解析：每股利润分析法是利用每股利润无差别点进行资本结构决策的方法。
每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案下普通股每股利润相等时的息税前利润点。
故选B。
知识模块：企业投融资决策及重组5．(2014年)在使用内部报酬率法进行固定资产投资决策时，方案可行的标准是内部报酬率要( )。
***************************************************************************************试题说明本套试题共包括1套试卷每题均显示答案和解析中级经济师考试_工商管理_真题模拟题及答案_第01套(99题)***************************************************************************************中级经济师考试_工商管理_真题模拟题及答案_第01套1.[单选题]某企业的总固定成本为60万元，单位可变成本为12万元，产品单位售价为17万元，则该产品盈亏平衡点的产量是（ ）万件。
A)5B)10C)12D)15答案:C解析:图1为盈亏平衡图，其中线1为固定成本线；线2为变动成本线；线3为总成本线，它由固定成本线和变动成本线叠加而成；线4为销售收入线。
线3和线4交点，为盈亏平衡点或保本点，对应此点的产销量Q0，为盈亏平衡产销量，企业产销此量将不赔不赚。
盈亏平衡点的产量的计算式为：盈亏平衡点的产量＝固定成本/（销售单价－单位变动成本）。
由题意可得，该产品盈亏平衡点的产量为：60÷（17－12）＝12（万件）。
图1盈亏平衡图2.[单选题]某企业把整个市场作为一个目标市场，只向市场投放单一产品来满足绝大多数消费者的需求，该企业采用的目标市场策略是（ ）。
A)无差异营销策略B)集中性营销策略C)差异性营销策略D)市场组合营销策略答案:A解析:在特定的目标市场内，可供企业选择的市场策略主要有三种：无差异营销策略、差异性营销策略和集中性营销策略。
其中，无差异营销策略是指企业把整体市场看作一个大的目标市场，忽略消费者需求存在的不明显的微小差异，只向市场投放单一的商品，设计一种营销组合策略，通过大规模分销和大众化的广告，满足市场中绝大多数消费者的需求。
中级经济师《工商管理专业知识与实务》模拟试卷一、单项选择题(共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.下列属于法人财产的特点的是（）。
A.从归属意义上来讲属于公司法人所有B.法人财产和出资者其他财产之间界限不明确C.一旦资金注入公司形成法人财产后，出资者不能再直接支配这一部分财产D.出资者可以从企业中抽回投入的资产2.不是单项资产风险衡量的环节是（）。
A.确定概率分布B.计算期望报酬率C.计算标准离差D.计算风险报酬系数3.企业采购部门接到采购申请后的下一步工作是（）。
A.与供应商进行采购谈判B.选择供应商C.与供应商签订采购合同D.确定采购价格4.技术创新战略类型中，进攻型战略一般由（)的企业所采用。
A.掌握先进技术B.行业领先者C.具有雄厚研发及资金实力D.研发成果转化力强5.企业积极分析生产效率低的原因，并优化工序保证生产目标的实现，企业的这些活动属于（）。
A.生产计划制订B.生产控制C.生产设计D.生产能力核算6.某企业选择两个细分市场作为目标市场，实行专业化经营，把所有的资源都投入这两个目标市场上。
该企业采用的目标市场策略是（）。
A.市场营销组合策略B.差异性营销策略C.无差异营销策略D.集中性营销策略7.在电子商务的运作过程中，电子商务网站推广属于（）阶段的工作。
A.制定电子商务战略B.选择电子商务策略C.系统设计与开发D.电子商务组织实施8.网络市场间接调研，在网上查找资料主要使用的方法中错误的是（）。
A.利用搜索引擎查找资料B.访问相关网站收集资料C.利用网上数据库查找资料D.进行市场调研9.企业内部各类、各级职位的薪酬标准要适当拉开距离，以提高员工的工作积极性。
这体现了薪酬制度设计的（）。
A.公平原则B.合法原则C.激励原则D.量力而行原则10.在威胁-机会综合分析矩阵图中，低机会和低威胁的业务属于（）。
A.理想业务B.冒险业务C.成熟业务D.困难业务11.新成立的企业应依据（）进行生产线建设。
2013年中级经济师考试工商管理全真模拟练习一、单项选择题1.狭义的企业重组是指企业以()为目的，运用资产重组、负债重组和产权重组方式，优化资产结构、负债结构、产权结构，充分利用资源，实现资源优化配置。
A.资本保值增值B.扩大市场占有率C.提升企业声望D.扩充企业资产[答案]：A[解析]：考察狭义重组的定义2.根据SWOT分析法，()是企业机会和优势最理想的结合，这时的企业可以采取增长型战略。
A.SO战略B.WO战略C.WT战略D.ST战略[答案]：A[解析]：S代表优势，O机会3.根据波士顿矩阵，()区内的企业或产品，业务增长率较低，但市场占有率较高，相应的产品产生较大的现金余额，可以满足整个企业新产品发展的需要，成为公司的主要基础。
A.瘦狗B.金牛C.幼童D.明星[答案]：B[解析]：波士顿矩阵分析工具中，金牛的产品业务增长率低、市场占有率高。
4.行业的产品已经比较完善，顾客对产品已有认识，市场迅速扩大，企业销售额和利润快速增长的是()。
A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期[答案]：B[解析]：考点为成长期的特点。
5.()是经营一级的战略，它的重点是要改进一个业务单位在它所从事的行业中，或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位。
A.企业业务战略B.企业整体战略C.企业职能战略D.企业竞争战略[答案]：A[解析]：考点为企业业务战略的特点6.()是从企业内部条件出发，把企业经营活动的价值创造、成本构成同企业自身的竞争能力相结合，与竞争对手经营活动相比较，从而发现企业目前及潜在优势与劣势的分析方法，它是指导企业战略制定与实施活动的有力分析工具。
A.核心竞争力分析法B.企业价值链分析法C.SWOT分析法D.内部要素评价矩阵[答案]：B[解析]：本题考点为企业价值链分析法7.企业在战略实施过程中，把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之巾，调动了高层管理人员的积极性和创造性，这是()战略实施模式。
A.指挥型B.文化型C.增长型D.合作型[答案]：D[解析]：考察合作型战略实施模式的特点8.股份有限公司董事的任期由()。
A.股东会决定B.董事会决定C.全体职工决定D.公司章程规定决定[答案]：D[解析]：股份有限公司的董事的任期由公司章程决定。
9.()是国有独资公司的执行机构。
A.监事会B.股东大会C.经理人D.董事会[答案]：D[解析]：国有独资公司的执行机构是董事会10.公司所有权第一次的分离是()。
A.法人产权与经营权的分离B.法人产权与债权的分离C.原始所有权与法人产权的分离D.原始所有权与一般所有权的分离[答案]：C[解析]：公司所有权的第一次分离为原始所有权与法人产权的分离。
11.()是股份有限公司股东行使股权的重要原则。
A.同股不同权B.一股一权C.同权不同股D.一股多权[答案]：B[解析]：股东行驶权利的重要原则一股一权12.我国公司法规定，股份有限公司董事会会议应当由()以上的董事出席方可举行。
A.二分之一B.三分之一C.三分之二D.四分之三[答案]：B[解析]：考察董事的出席人数13.()享有对公司重要事项的最终决定权。
A.董事B.股东大会C.经理D.监事[答案]：B[解析]：股东大会是最高权力机构14.同一般股东相比，发起人股东在很多方面的限制有自己的特点，其中不包括()。
A.对公司设立承担责任B.股利分红受到一定限制C.股利转让受到一定限制D.资格取得受到一定限制[答案]：B[解析]：考察发起人股东的特点。
15.有权提议董事会临时会议的人员有：代表()以上表决权的股东、三分之一以上的董事或者临事会。
A.五分之一B.三分之一C.十分之一D.四分之一[答案]：C[解析]：考察临时会议的条件16.个人形象、品牌形象、沟通礼仪等属于CI的()。
A.MIB.VIC.BID.AI[答案]：C[解析]：考察BI的知识点17.当一个企业面向某一特定的目标市场开展生产经营和服务活动，以期能比竞争对手更有效地为特定目标顾客群服务时，此企业采用的竞争战略是()。
A.成本领先战略B.产品差异化战略C.集中战略D.一体化战略[答案]：C[解析]：考察集中战略的含义18.某企业生产方便面，形成品牌效应后，又陆续推出同一品牌的矿泉水和面包等，该企业实施的是()战略。
A.品牌组合B.多品牌C.品牌水平延伸D.品牌垂直延伸[答案]：C[解析]：考察品牌水平延伸的策略19.某企业某产产品的单位产品成本是100元，企业希望得到20%的预期利润，则该产品的单位产品价格(C)元A.100B.120C.240D.105[答案]：B[解析]：考察了成本加成定价公式，单位产品价格=单位产品成本×(1+目标利润率)20.单一品牌战略最大的优点是()。
A.减少企业开支B.降低风险C.聚集优势资源D.减少顾客的认知难度[答案]：C[解析]：考察单一品牌战略的优点21.在不同的品牌范围内进行品牌线或产品线的延伸，母品牌或企业跨越不同的行业，覆盖不同的品类的延伸是品牌的()。
A.横向延伸B.水平延伸C.纵向延伸D.垂直延伸[答案]：B[解析]：考察了品牌水平延伸的定义22.品牌在既有品牌范围内扩充品牌线，是在本行业间上下延伸的是品牌的()延伸。
A.水平B.垂直C.单向D.多向[答案]：B[解析]：考察品牌垂直延伸的定义23.某企业的生产设备的流水线有效工作时间为每日12小时，流水线每生产一件产品需20分钟，该企业流水线每日的生产能力为()件。
A.24B.36C.48D.12[答案]：B[解析]：M=F/R=12*60/20=36件。
24.生产进度控制的目标是()。
A.准时生产B.缩短生产周期C.降低成本D.最大化生产负荷[答案]：A[解析]：考察生产进度控制的目标25.品牌战略的优势在于使企业创新更有价值、广告更有效以及()。
A.企业品牌的同质化更明显B.企业竞争的焦点更明确C.企业的成本更低D.企业产品质量更好[答案]：B[解析]：品牌战略的优势：使企业明确竞争的焦点;使创新更具价值;使营销宣传更加有效26.丰田生产方式中，对生产过程中各工序生产活动进行信息传递和控制的手段是()。
A.标准化B.多技能作业员C.准时化生产D.看板管理[答案]：D[解析]：考察看板管理的含义27.丰田生产方式的核心是()。
A.标准化B.多技能作业员C.准时化生产D.看板管理[答案]：C[解析]：考察丰田生产方式的核心：准时制生产28.影响生产物流的主要要素中不包括()。
A.生产的类型B.生产规模C.企业的专业化与协作水平D.企业的市场占有率[答案]：D[解析]：D属于市场营销的内容29.现代企业的组织架构中，品牌管理结构主要有()和品牌管理委员会。
A.品牌专业小组B.品牌经理制C.品牌管理团队D.品牌管理部门[答案]：B[解析]：考察品牌管理结构：品牌经理制和品牌管理委员会30.物流要素的管理不包括()管理。
A.运输B.包装C.技术D.人员[答案]：D[解析]：物流要素不包括人员。
31.ABC分析法用于库存管理，是库存物资按照()进行分类。
A.物资品种和数量B.物资品种和质量C.物资数量和资金占用额D.品种和资金占用额[答案]：C[解析]：考察ABC分类法的指标32.从20世纪40年代起从解决库存控制问题开始人们提出了几个典型生产运作方式，按出现顺序应为()。
A.订货点法、MRP、MRPⅡ、ERPB.订货点法、ERP、MRP、MRPⅡC.MRP、MRPⅡ、ERP、订货点法D.订货点法、ERP、MRP、MRPⅡ[答案]：A[解析]：考察典型生产运作方式的出现时间顺序33.科技成果受保护的费用高，周期长的是()。
A.专利法B.版权法C.技术秘密D.商标法[答案]：D[解析]：考察商标法的特点34.由盟主负责协调和冲突裁决的是()企业联盟。
A.星形模式B.垂直模式C.平衡模式D.联邦模式[答案]：A[解析]：考察星型模式的协调机制35.()最为显著的特征是它代表了创新的电子化和信息化过程，更多地使用专家系统来辅助开发工作，仿真模型技术部门替代了实物原型。
A.国家创新体系B.交互作用模式C.一体化创新过程模式D.系统集成和网络模型[答案]：D[解析]：考察系统集成和网络模型的特点36.下列技术合同管理的表述，错误的是()。
A.是一种全过程、全方位、科学的管理B.其包含合同准备阶段、合同签订阶段和合同履行阶段三个阶段的管理C.签订的技术合同必须符合《中华人民共和国合同法》的一般原则D.准备阶段的管理只需要做好所有权的审核[答案]：D[解析]：准备阶段的管理需要做好以下工作：对方的资信的审查;所有权的审核;对对方产品进行调查;了解法规政策37.在2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术发展规划纲要》中，明确指出()是科学创新体系的主体。
A.政府B.企业C.大学、研究院所D.中介机构[答案]：B[解析]：以企业为主体，以市场为导向，产学研结合的技术创新体系。
38.具有代表性的第六代创新过程模型是()。
A.技术推动B.交互作用C.系统集成和网络模型D.国家创新系统[答案]：D[解析]：考察第六代创新系统的含义39.交互作用创新模式的缺陷是()。
A.对于技术转化和市场的作用不够重视B.忽视长期研究项目C.没有考虑技术、需求等要素因时间变化所发生的改变D.局限于技术的自然变革[答案]：C[解析]：考察交互作用创新模式的缺陷。
40.应用性技术开发属于中期创新，大概需要()年时间。
A.3B.5C.8D.10[答案]：B[解析]：应用性技术开发需要5年时间，基础性开发需要8——10年41.特许经营的特许方与被特许方之间是()关系。
A.雇佣B.买卖C.产权D.联盟[答案]：B[解析]：考察特许经营的特许方与被特许方之间是买卖关系42.下列关于产品创新与工艺创新关系的表述中，正确的是()。
A.工艺创新是企业创新的核心活动B.产品创新相对系统，工艺创新更为独立C.产品创新、工艺创新相互依赖和交互D.产品创新成本费用与工艺创新成本费用主要补偿途径是一样的[答案]：C[解析]：考察工艺创新和产品创新的关系43.20世纪60年代以来，国际上出现了若干种具有代表性的技术创新过程模型，下图表示的是()的技术创新过程模型。
A.需求拉动B.技术推动C.一体化创新D.系统集成与网络相结合[答案]：B[解析]：考察了技术推动型的模型44.既适宜于产品创新又适宜于工艺创新的组织结构是()。
A.直线制组织结构B.事业部制组织结构C.矩阵制组织结构D.规划—目标结构组织[答案]：C[解析]：本题考点技术创新与企业组织结构。
矩阵制组织结构适宜于产品创新又适宜于工艺创新。
45.对研究开发工作进行科学管理的通行做法是实行()。
A.绩效管理B.投资管理C.核算管理D.项目管理[答案]：D[解析]：对研究开发实行项目管理，是目前的一种通行做法，有利于资源的优化与筛选，有利于研发项目在更高的水准上进行。
