最新中级经济师工商管理考试模拟试题(一)及答案

2024年中级经济师之中级工商管理模拟试题（含答案）单选题（共180题）1、某企业开发了去屑、柔顺发质、自然定型、黑亮型四种洗发产品，该企业进行产品市场细分的变量属于()。

A.人口变量B.行为变量C.心理变量D.地理变量【答案】 C2、（2020年真题）手机行业竞争激烈，几大厂商占据了主要市场。

甲公司拟进入手机行业，积极寻找市场空隙，调研发现女性手机仍存在较大的市场空白，定位策略是（）。

A.重新定位策略B.避强定位策略C.迎头定位策略D.个性定位策略【答案】 B3、假设企业某种原材料的年需求量为4000吨，单价为10000元/吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费率为0.8%，则该种原材料的经济订货批量为()吨。

A.100B.150C.200D.250【答案】 C4、某企业财务部门运用——对比法对所属的4名员工进行绩效考核，考核情况如下表所示（“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“0”表示两者绩效水平相同，“-”的含义与“+”相反）A.张××B.王××C.李××D.赵××【答案】 D5、（2018年真题）股份有限公司的股东以其（）为限，对公司承担有限责任。

A.个人资产B.认购的股份C.家庭资产D.实缴的出资额【答案】 B6、( )享有对公司重要事项的最终决定权。

A.董事B.股东大会C.经理D.监事【答案】 B7、下列电子商务运作系统的组成要素中，( )是电子商务的重要主体，也是推动电子商务发展的根本力量。

A.消费者B.银行C.CA认证中心D.企业【答案】 D8、以下不属于企业和政府联盟模式的是（）A.政府承担大部分技术所需的资金，企业自己组织人才，技术创新成果归政府所有B.政府投资，企业组织人才，进行技术开发，开发出来的先进技术转卖给企业C.政府帮助企业技术创新融资D.政府组织人才，企业投资【答案】 D9、甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种至今和6种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消费者。

中级经济师《工商管理》试题模拟训练含答案【3套练习题】答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的（）功能A.生产以及运送的工作指令B.防止过量生产和过量运送C.进行“目视管理”的工具D.改善的工具2.下列关于经济订货批量模型假设条件的说法中，错误的是（）。

A.只涉及一种产品B.年需求量已知，在整个周期内是间断的C.各批量单独运送接收D.货物脱销、市场反应速度等其他成本忽略不计3.下列关于产品生命周期的说法中，正确的是()。

A.在成长阶段需要高水准的物流活动和灵活性B.在成熟阶段重点会转移到服务与成本的合理化上C.在衰退阶段物流活动具有高度的灵活性D.在研制阶段需要对物流活动进行定位4.公司剩余财产的分配权属于公司的()。

A.股东B.董事C.监事D.经理5.某公司的"造福社会、兴旺企业、富裕员工"的企业文化属于（）。

A.企业愿景B.企业使命C.企业战略目标D.企业营销策划6.在物料需求计划（MRP）的主要输入信息中，反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量的是（）。

A.在制品净生产计划B.库存处理信息C.物料清单D.主生产计划7.绩效考核的比较方法中，常用的形式不包括()。

A.直接排序法B.交替排序法C.一一对比法D.插入对比法8.仓储业务的开始是（）。

A.账务处理B.货物的验收C.货物保管业务D.货物入库业务9.【真题】根据我国公司法，召集董事会定期会议应当于会议召开（）日前通知全体董事。

A.7B.10C.15D.3010.当企业有较高的市场占有率，能够采用先进的设备提高生产效率，从而使产品成本进一步降低时，企业应选择的市场战略为（）。

A.低成本战略B.集中战略C.差异化战略D.无差异化战略11.市场营销观念的核心是（）。

中级经济师《工商管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.【真题】某企业决定采用网络市场间接调研方法进行市场调查可以采用的方法()。

A.网上观察法B.搜索引擎法C.网上实验法D.在线问卷法2.下列不属于货物保管的原则的是（）。

A.质量第一原则B.科学合理原则C.时间原则D.预防为主原则3.关于精益生产模式下推进企业生产物流管理模式特点的说法，正确的是()。

A.以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各环节对生产物料的需求B.在生产的组织上，计算机与看板结合，由看板传递后道工序对前道工序的需求信息C.将生产中的一切库存视为"浪费"，认为库存掩盖了生产系统中的缺陷D.在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源4.人力资源规划必然要受到企业（）的制约和影响。

A.经营战略B.整体计划C.经营计划D.总目标5.【真题】企业给员工缴存的住房公积金属于()A.个人激励薪酬B.基本薪酬C.福利D.群体激励薪酬6.某公司将参加并通过项目经理考试列入员工年度绩效考核目标后,员工都在充分利用业余时间努力学习备考。

这体现了绩效考核的（）A.监控功能B.沟通功能C.学习和导向功能D.激励功能7.根据我国劳动合同法，非全日制用工劳动报酬的支付周期最长不得超过()日。

A.7B.10C.15D.308.小百货、小五金、绸缎、医药品适用的堆码方式是（）。

A.散堆B.货架C.成组D.垛堆9.下列企业重组方式中，()是指公司债权人将其对公司享有的合法债权转为出资（认购股份），增加公司注册资本的行为。

A.股转债B.以债抵股C.债转股D.以股抵债10.某化妆品企业相继开发了美白、保湿、抗皱三种护肤品。

该企业进行市场细分的变量属于（）A.人口变量B.行为变量C.心理变量D.地理变量11.企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的()的谋划。

2023年中级经济师之中级工商管理模拟考试试卷附答案单选题（共20题）1. 假设某企业每年需要某种小五金1000件，每件的订货成本为5元，每件物资的年保管费率为2%，每件产品的单价为50元，订货提前期为10天，该企业的工作日每年为300天。

A.10B.12C.2D.32【答案】 A2. 根据服务质量差距模型,企业的管理者认知的顾客期望和服务提供者制定的服务标准不一致导致的差距是（）。

A.质量感知差距B.服务传递差距C.质量标准差距D.感知服务差距【答案】 C3. 某企业为了加强薪酬管理，决定对现有的薪酬制度进行改革，探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构，以更好地调动专业技术人员的工作积极性。

根据职位评价的结果，该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。

各薪酬级别之间的差距是相等的。

其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别，第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年，薪酬浮动率为10%。

A.体现了员工职位评价的结果B.职位等级能够反映出职位的价值差异C.充分考虑了员工在本单位工作的时间D.增大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性【答案】 D4. （）模式会受潜在的替代品和新产品的威胁。

A.产品集中化B.产品专业化C.市场专业化D.选择性专业化【答案】 B5. 某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下一年的年度、季度生产任务,进行生产能力核算工作。

该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。

车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。

A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.混合生产能力【答案】 B6. 节拍作为生产企业的一种期量标准，适用于()生产类型的企业。

A.单件B.小批量流水线C.成批轮番D.大批量流水线【答案】 D7. 某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。

全国中级经济师考试重点试题精编-$注意事项：1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟。

2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。

（参考答案和详细解析均在试卷末尾）-凶我一、选择题1、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产到1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。

该企业运用提前期法编制生产作业计划，可以推测该企业属于（）类型企业。

A.大批大量生产B.成批生产C.小批量生产D.单件生产2、根据我国《公司法》规定，股份有限公司监事会会议（）召开一次。

A.6个月B.3个月C.1个月D.半个月3、我国《公司法》对于股份有限公司董事会临时会议的规定是，代表（）以上表决权的股东、（）以上董事或监事会可以提议召开董事会临时会议。

A.1/4,1/3B.1/10,2/3C.1/3.1/10D.1/10.1/34、下列说法中，错误的是（）。

A.员工个人绩效是其工作结果的直接反映，对其所在部门和整个企业的目标能否实现有直接影响B.绩效作为一种工作结果和工作行为具有单因性、多维性和变动性的特点C.绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高D.绩效目标对员工工作业绩和工作行为提供了导向.这充分说明了绩效考核对员工具有学习和导向的功能5、企业实施成本领先战略的途径不包括（）。

A.发挥规模效应B.增加产品品种C.整合企业资源D.获取技术优势6、某公司的注册商标于2021年5月30日期满，则该公司最迟在（）前按照规定办理续展手续，否则其商标将被注销。

2022-2023年中级经济师之中级工商管理模拟题库和答案单选题（共20题）1. 某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。

装配车间（最后车间）10月份应生产到1000号，产品的平均日产品为10台，该产品在机械加工车间的出产提前期为50天，则机械加工车间10月份出产的累计号是()。

A.600B.900C.1500D.1800【答案】 C2. 以下指标不能用于表示分销渠道费用的是（）。

A.分销渠道费用额B.分销渠道费用率C.资产利润率D.分销渠道费用率升降率【答案】 C3. 下列生产方式中,专业化程度最高的是（）A.大量生产B.单件生产C.中批生产D.小批生产【答案】 A4. 产品层次中，（）是消费者购买产品的本质所在。

A.形式产品B.有形产品C.核心产品D.附加产品【答案】 C5. 累计编号法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，该方法又称为（）。

A.提前期法B.生产周期法C.在制品定额法D.连锁计算法【答案】 A6. 一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌的战略称为（）。

A.单一品牌战略B.主副品牌战路C.独立品牌战略D.混合品牌战略【答案】 C7. 企业在投资管理中应当建立投资业务的岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责权限，确保办理投资业务的（）相互分离、制约和监督。

A.各部门的负责人B.不相容岗位C.部门负责人与员工D.各部门员工【答案】 B8. 将库存分类为原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的依据是（）。

A.库存的经济用途B.库存处于生产过程中的不同阶段C.库存的周转周期D.库存存放的地点【答案】 B9. 企业销售物流具有服务性强和（）的特征。

A.一体化B.多元化C.准时化D.分散化【答案】 A10. 某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。

该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。

在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投人量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。

经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)模拟试卷(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试卷一、单项选择题（每题2分，共10分）1、某企业为了提高市场竞争力，决定实施多元化战略。

以下关于多元化战略的说法，正确的是：A、多元化战略是指企业在原有业务领域内进行产品或服务的扩展B、多元化战略是指企业在不同行业进行投资和经营C、多元化战略是指企业通过技术创新来提高现有产品的市场占有率D、多元化战略是指企业通过兼并收购来扩大市场份额2、在供应链管理中，以下哪个环节对于保证供应链的效率至关重要：A、采购管理B、生产管理C、库存管理D、物流管理3、企业集团的母公司与其他子公司之间通常是通过（）方式形成管理控制关系的。

A、产权纽带B、契约关系C、职能部门D、管理机构4、员工在工作中所获得的除工资以外的各种报酬，包括工作条件、职业发展和安全保障等内容，这种报酬形式被称为（）。

A、薪酬B、福利C、非货币报酬D、激励5、经济的发展和进步离不开科技的推动，以下关于技术进步对经济发展影响的描述，不正确的是（）。

A. 技术进步可以降低生产成本，提高经济效益B. 技术进步可以促进产业结构的优化升级C. 技术进步可能导致某些行业过快衰退或消失D. 技术进步会导致失业率上升6、在现代企业管理中，关于“战略管理”的基本原理，以下哪个选项表述不准确（）。

A. 战略管理是用来识别、评价和选择企业战略的流程B. 战略管理是确保企业能够适应环境和利用机遇的过程C. 战略管理关注的是企业短期内的生存和发展D. 战略管理涉及制定、执行和监控战略的阶段7、在工商管理中，以下哪项不属于企业战略规划的核心要素？A、市场分析B、竞争对手分析C、财务预算D、组织结构设计8、以下哪种营销策略被称为“4P”策略？A、产品（Product）B、价格（Price）C、渠道（Place）D、促销（Promotion）9、下列选项中，不属于工商企业管理基础理论的是（C）。

中级经济师之中级工商管理模拟考试试卷附答案单选题（共20题）1. 关于福利的说法，不正确的是( )。

A.福利多采取实物支付或直接支付的形式B.福利具有准固定成本的性质C.福利具有税收方面的优惠，可以使员工得到更多的实际收入D.由企业集体购买某种福利产品，具有规模效应，可以为员工节省一定的支出【答案】 A2. 公司对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和转让权是( )。

A.原始所有权B.法人产权C.决策权D.控制权【答案】 B3. 市场对能够实现长期续航、快速充电、不衰诚的电池需求强烈，但由于技术原因无法满足这种需求。

这种需求状态属于（）。

A.下降需求B.有害需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】 C4. 甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资,该项投资应计入（）A.甲公司资产负债表上的资产B.乙公司资产负债表止的负债C.甲公司资产负债表上的负债D.甲公司资产负债表上的股东权益【答案】 A5. 关于企业采购管理的说法，正确的是（）A.企业采购管理不包含设备维护等服务的采购B.企业采购管理是将物料转换为产成品的过程C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到用户的过程D.企业采购管理不属于企业经济活动【答案】 C6. 我国《公司法》规定，有限责任公司董事会的成员为( )。

A.5~10B.3~13C.3~15D.5~19【答案】 B7. 股份有限公司股东行使股权的重要原则是（）。

A.股权多数决B.一股一权C.数额多数决D.一人一票【答案】 B8. 根据我国公司法，重要的国有独资公司合并、分立、解散，应当由（）批准。

A.上级人民政府B.本级国资监管机构C.本级人民政府D.上级国资监管机构【答案】 C9. 甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资，该项投资应计入（）A.甲公司资产负债表上的资产B.乙公司资产负债表上的负债C.甲公司资产负债表上的负债D.甲公司资产负债表上的股东权益【答案】 A10. 某工厂每年需消耗煤10万吨，每吨煤的价格为1200元，每吨煤的年保管费率为4％，单次订货成本为6000元。

中级经济师《工商管理》考试题库模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.品牌管理中的品牌经理制具有的优点不包括（）。

A.责任明确，分散风险B.提高效率，节约成本C.保证企业各部门间的协调运作D.促进品牌延伸2.某公司拓展手机的功能，作为新型手机推向市场，这种创新属于（）。

A.原始创新B.集成创新C.根本性创新D.产品创新3.下列选项中，（）是当今制造业中最先进的生产管理模式之一。

A.MRPB.ABC法C.MRPⅡD.ERP4.既是丰田公司强大生命力的源泉，也是丰田准时化生产方式的坚固基石是()。

A.多技能作业员B.全员参加的现场改善活动C.全面质量管理D.准时化和自动化5.某环保企业使用自有资金并购另一同行业企业，这种并购属于（）。

A.横向并购B.纵向并购C.混合并购D.杠杆并购6.根据企业性质的不同，企业物流可分为()。

A.生产企业物流和流通企业物流B.批发企业物流和零售企业物流C.配送中心物流和仓储企业物流D.企业自营物流和第三方物流7.我国《公司法》规定，股份有限公司的股东大会会议由()召集，()主持。

A.董事会，副董事长B.董事会，董事长C.监事会，监事长D.监事会，董事长8.我国《公司法》规定，设立股份公司，其发起人必须（）以上在中国有住所。

A.三分之一B.四分之一C.五分之一D.一半9.新产品的图纸、说明书是在（）阶段产出的可度量成果。

A.基础研究B.发明C.开发D.创新10.【真题】股份有限公司的股东以其()为限，对公司承担有限责任.A.个人资产B.认购的股份C.家庭资产D.实缴的出资额11.产品组合的维度中，产品组合的()是指产品组合中所包含的产品项目的总数。

A.宽度B.长度C.深度D.关联度12.1912年，美籍奥地利经济学家熊彼特首次提出了"创新"的概念，他认为创新的目的是（）。

2022年-2023年中级经济师之中级工商管理练习题(一)及答案单选题（共30题）1、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。

该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。

在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外销量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。

A.甲车间B.乙车间C.丙车间D.丁车间【答案】 A2、股份有限公司的股东以其( )为限，对公司负有限责任。

A.个人资产B.全部资产C.家庭收入D.认购的股份【答案】 D3、目标市场对产品毫无兴趣或漠不关心，这种状态的需求称为( )。

A.不规则需求B.潜伏需求C.无需求【答案】 C4、农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以差距不大的价格购买到农产品，这主要体现了仓储管理的（）功能。

A.供需功能B.价格调节C.货物运输能力调节D.配送与流通加工【答案】 B5、在现代企业制度下，决定经理职权的机构是（）。

A.股东大会B.董事会C.监事会D.执委会【答案】 B6、某工厂每年需消耗煤100000吨，每吨煤的价格为1200元，每吨煤的年保管费率为4%，单次订货成本为6000元。

假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。

A.散堆B.货架堆放C.成组堆放D.垛堆7、某食品企业选择儿童为目标顾客，专一生产儿童食品，该企业采取的是（）。

A.成本领先战略B.多元化战略C.一体化战略D.集中战略【答案】 D8、某企业今年计划生产一种产品，该产品单价为500元，单位产品的变动费用为200元，其固定成本为60万元，根据以上资料确定该企业今年产销量不赔的最低量是（）。

A.1300件B.1760件C.2000件D.5000件【答案】 C9、企业库存量过大的后果是（）。

中级经济师《工商管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.（）战略实施模式中管理者担任指导者的角色，通过对员工的灌输使战略得以实施。

A.指挥型B.变革型C.合作型D.文化型2.【真题】根据每股利润分析法，当公司实际的息税前利润大于息税前利润平衡点时，公司宜选择（）筹资方式。

A.报酬波动型B.报酬固定型C.报酬递增型D.报酬递减型3.根据迈克-波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量。

这五种竞争力量分别是行业内现有企业问的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。

A.供应者的谈判能力B.生产者的谈判能力C.销售者的谈判能力D.使用者的谈判能力4.下列不属于企业采购管理特征的是（）。

A.从资源市场获取资源的过程B.信息流、商流和物流相结合的过程C.一种经济活动D.促进产品开发5.企业所有权与经营权分离的最高形式是()。

A.原始所有权与法人产权的分离B.原始所有权与一般所有权的分离C.法人产权与经营权的分离D.法人产权与债权的分离6.品牌战略的优势不包括（）。

A.可以增加销售量B.可以使创新更加具有价值C.可以使营销宣传更加有效D.可以使企业明确竞争的焦点7.【真题】下列企业人力资源规划中，将目标定为降低人工成本、维护企业规范和改善人力资源结构的是（）。

A.退休解聘计划B.劳动关系计划C.员工招聘计划D.员工使用计划8.下列不属于需求差别定价法的是()。

A.顾客差别定价法B.产品形式差别定价法C.形象差别定价法D.认知差别定价法9.党的+八大报告提出技术创新体系以()为导向。

A.企业B.市场C.科研机构D.高校10.需求拉动的创新过程模型指明技术创新活动的出发点是（）。

A.基础研究B.应用研究C.生产制造D.市场需求11.公司经理的经营水平和经营能力要接受（）。

2024年经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)模拟试题(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、下列各项中，不属于产权特征的是（）。

A、排他性B、可分割性C、可转让性D、非流动性2、在企业价值评估方法中，有一种方法是通过预测企业未来各期现金净流量，将它们折现为评估基准日的价值，这种方法被称为（）。

A、重置成本法B、清算价值法C、现行市价法D、现金流量折现法3、企业战略管理中，以下哪个不是企业外部环境分析的方法？A. PEST分析B. SWOT分析C. 波士顿矩阵D. VRIO分析4、在管理过程中，以下哪个不是组织变革的成功关键要素？A. 领导的充分支持B. 员工参与和沟通C. 时间安排和成本控制D. 改变工作作风和习惯5、在以下关于企业战略管理的表述中，不属于战略管理职能的是：A. 制定企业愿景和使命B. 进行市场调研和分析C. 制定战略目标和计划D. 评估和调整战略执行效果6、在下列关于企业核心竞争力分析的波特五力模型中，不属于影响企业竞争地位的要素是：A. 供应商的议价能力B. 买方的议价能力C. 潜在进入者的威胁D. 替代品的威胁E. 产业内现有企业的竞争7、企业的核心竞争力主要体现在其独特的产品或服务、高度的市场地位、有效的企业组织管理结构和创新机制等方面。

下列选项中，哪一个不是企业核心竞争力的核心要素？A、优秀的人力资源B、独特的技术专利C、完善的供应链体系D、独特的商业模式8、在企业管理中，企业战略的制定与实施非常重要。

在多变的市场环境中，实施滚动计划方法，可以有效地帮助企业应对不确定性。

滚动计划的主要目的是：A、确保计划的连续性和稳定性B、降低企业投资风险C、提升员工工作效率D、提高计划的适应性和灵活性9、在工商管理中，影响企业市场竞争力的关键因素不包括以下哪项？A、产品质量B、企业规模C、员工素质D、企业声誉 10、以下哪项不是制定企业战略规划的基本步骤？A、市场调研B、确定企业愿景C、制定财务预算D、评估竞争对手11、在企业管理中，下列哪项不属于战略管理过程中的“战略制定”阶段？A. 环境分析B. 目标设定C. 人力资源规划D. 战略选择12、以下哪个因素对企业的核心竞争力影响最小？A. 创新能力B. 供应链管理C. 品牌形象D. 人才队伍13、在企业的财务管理中，如果某项资产的市场价值低于其账面价值，企业应该进行的会计处理是（）。

2024年中级经济师之中级工商管理模拟试题含答案单选题（共200题）1、大量无包装海盐的最佳库存方式是（）。

A.散堆B.垛堆C.成组堆放D.货架堆放【答案】 A2、某车间单一生产产品，车间生产面积2000平方米，单位面积有效工作时间为每日8小时，单班制，全年工作时间为300天，每件产品占用生产面积2平方米，生产每件产品占用时间为2小时，该车间的年生产能力为（）万件。

A.120B.240C.480D.80【答案】 A3、一定数量的在制品储备是保证生产企业（）的必要条件。

A.增加资金周转B.降低生产场地占用C.减小运输保管费用D.有节奏的连续均衡生产【答案】 D4、生产进度控制的目的是（）。

A.准时装配出厂B.控制成本C.减少占有空间D.提高生产效率【答案】 A5、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。

该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。

在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投人量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。

A.3000B.3200C.3600D.4500【答案】 B6、甲企业拟引进乙企业的专利技术。

经专家评估，该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高，该技术的技术性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2。

经调查，2年前类似技术交易转让价格为50万元。

甲企业与乙企业签订合同约定，甲企业支付款项后可以使用该项技术。

甲企业使用该技术后，发现对技术能力的提高不及预期，于是同丙企业签订合作协议，将相关技术研发委托给丙企业。

技术开发成功后，甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请，2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。

2022-2023年中级经济师之中级工商管理模拟卷附有答案详解单选题（共20题）1. 为提高产品质量，某公司进行生产技术变革，这属于技术创新中的（）。

A.工艺创新B.原始创新C.根本性创新D.产品创新【答案】 A2. A公司从B公司处租入设备一台。

合同约定，租期5年，租期内A公司每年年末支付租金100万元，贴现率为10%，5年的年金现值系数为3.79，则5年租金总额的现值为（）万元。

A.420.0B.500.0C.379.1D.37.9【答案】 C3. 下列物流功能要素中，（）创造商品的空间效益，实现其使用价值，是物流的中心环节之一，也是物流最重要的一个功能。

A.运输B.配送C.装卸搬运D.流通加工【答案】 A4. 市销率是指股票市值与（）的比率。

A.管理费用B.财务费用C.销售费用D.销售收入【答案】 D5. 某企业选择两个细分市场作为目标市场，实行专业化经营，把所有资源投入到这两个细分市场上，该企业采用的目标市场策略是( )。

A.市场营销组合策略B.差异性营销策略C.无差异营销策略D.集中性营销策略【答案】 D6. 根据我国《公司法》规定，代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事会临时会议时。

董事长应当自接到提议后（）日内，召集和主持董事会会议。

A.7B.10C.15D.30【答案】 B7. 经核算得知某产品的单位产品成本为2000元，企业希望该产品获得25%的收益率，根据成本加成定价法，该产品的单位产品价格是（）元。

A.2500B.2000C.1500D.500【答案】 A8. 用样本均值估计总体均值，在总体方差已知的情况下，应使用()。

A.Z检验B.T检验C.F检验D.R检验【答案】 A9. 下列不是网络市场直接调研的方法的是()。

A.网上观察法B.网上查找资料C.专题讨论法D.网上实验法【答案】 B10. 根据威胁一机会综合分析矩阵，冒险业务的特点是（）。

A.高机会、高威胁B.低机会、低威胁C.高机会、低威胁D.低机会、高威胁【答案】 A11. 生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是（）。

2024年中级经济师之中级工商管理模考模拟试题(全优)单选题（共45题）1、某企业今年计划生产一种产品，该产品单价为500元，单位产品的变动费用为200元，其固定成本为60万元，根据以上资料确定该企业今年产销量不赔的最低量是（）。

A.1300件B.1760件C.2000件D.5000件【答案】 C2、某企业成批轮番生产一种零件，生产批量为400件，平均日产量为80件，该企业这种零件的生产间隔是（）天。

A.5B.8C.10D.15【答案】 A3、关于绩效考核方法的说法，错误的是()。

A.民主评议法常用于对企业中层和基层管理人员的绩效考核。

它的优点是民主性强、操作程序比较简单、容易控制，缺点是难免会有人为因素导致的评价偏差B.书面鉴定法是指考核者以书面文字的形式对考核对象做出评价的方法，一般包括考核对象的成绩与不足、潜在能力、改进建议和培养方法等内容C.比较法就是通过观察，用捕述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为D.关键绩效指标(KPI)是基于企业经营管理绩效的系统考核体系，是指企业宏观战略目标决策经过层层分解产生的具有可操作性的战术目标【答案】 C4、渠道战略联盟中，（）目的在于通过供应链中上下游的联盟和合作，提高整条供应链的效益和效率。

A.经销商之间的战略联盟B.供应商之间的战略联盟C.供应商和经销商之间的战略联盟D.生产之间联盟【答案】 C5、企业生产调度的依据是（）。

A.销售计划B.生产进度计划C.产品研发计划D.产品产出计划【答案】 B6、某公司2018年12月31日资产合计为12亿元，负债合计为8亿元，该公司计划投资某项目，总投资额为5亿元，计划利用留存收益融资1亿元，其他4亿元通过对外发行普通股筹集。

经测算，目前无风险报酬率为4.5% ，市场平均报酬率为10.5% ，该公司股票的风险系数为1.2 ，公司债务的资本成本率为6%。

A.14.5%B.11.7%C.15%D.10.5%【答案】 B7、关于工业品市场特点的说法，正确的是（）。

2022-2023年中级经济师之中级工商管理模拟考试试卷包含答案单选题（共20题）1. 大量无包装海盐的最佳库存方式是（）。

A.货架堆放B.散堆C.成组堆放D.垛堆【答案】 B2. 根据我国公司法，下利权利中，不属于股东权利的是（）。

A.财务负责人的聘任权B.股东会的表决权C.监事的选举权D.公司股利的分配权【答案】 A3. 关于企业愿景的说法，正确的是()。

A.企业愿景等同于企业使命B.只有高层管理者才能制定企业愿景C.企业愿景明确了企业期望达到的利润水平D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容【答案】 D4. 计算企业生产发展速度和主要比例关系、一些经济指标的依据是（）。

A.工业总产值B.工业商品价值C.工业增加值D.工业损益值【答案】 A5. 根据我国公司法，下利权利中，不属于股东权利的是（）。

A.财务负责人的聘任权B.股东会的表决权C.监事的选举权D.公司股利的分配权【答案】 A6. M上市公司是著名半导体材料生产企业。

公司2020年年度报告显示，期末资产总额为20亿元，负债总额为10亿元。

M公司拟新建一条生产线，总投资额为8亿元，资金来源是公开增发普通股筹集7亿元，利用留存收益筹资X11亿元。

同时，M公司还计划通过定向发行普通股给N公司股东的方式收购N公司或吸收合并N公司。

经测算, M公司债务的资本成本率为6%，公司普通股股票的风险系数为1.2，无风险报酬率为5.8%，市场平均报酬率为13.8% 。

A.估算留存收益资本成本不考虑筹资费用B.留存收益资本成本率低于债务资本成本率C.估算留存收益资本成本率需要考虑所得税D.留存收益资本成本率为零【答案】 A7. 电子支付过程中，货币债权以（）的方式被持有、处理、接收。

A.数字信息B.物理实体C.金银铸币D.商品实物【答案】 A8. 特许专营的被特许方与特许方之间是一种（）。

A.联盟关系B.买卖关系C.委托代理关系D.母子公司关系【答案】 B9. 2019年12月1日，某股份有限公司董事长接到监事会召开董事会临时会议的提议，根据我国公司法，该公司董事长应最晚在（）之前召集和主持董事会会议。

2022-2023年中级经济师之中级工商管理模拟卷提供答案解析单选题（共20题）1. 电子商务对企业经营管理的影响是多方面的，其中在组织形式方面的变化主要体现为（）A.组织结构由金字塔型向扁平型转变B.企业组织信息传递的方式由单向的“一对多”到双向的“多对多”转换C.降低企业的交易成本、减少企业库存、缩短生产周期、增加企业交易机会D.大小企业之间竞争机会均等，速度、质量、服务、信用等成为企业竞争的核心要素【答案】 A2. 某股份有限公司于2019年9月30日成立，李某是该公司的发起人股东。

根据我国《公司法》，李某持有的该公司股份在()后才能转让。

A.2019年10月29日B.2019年12月29日C.2020年3月29日D.2020年9月29日【答案】 D3. （2020年真题）甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。

目前，该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、一种去屑洗发水。

该企业生产除菌香皂的固定成本为200万元，单位可变成本为3元，预期销量为40万块，加成率为20%。

新产品上市后，该企业通过电视、网络投放大量商品广告，在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演，并且派出营销人员，向经销商和消费者推介新产品。

A.5.8B.3.6C.8.2D.9.6【答案】 D4. 某企业生产的电视机统一使用“星X"品牌，同时对不同型号的电视机分别冠以"逸X”，“扬X”“彩X”等名称以突出产品的个性形象，这种品牌战略属于()。

A.统一品牌战略B.核心品牌战略C.独立品牌战略D.主副品牌战略【答案】 D5. 某企业在生产过程中，发现生产效率降低，查明原因是工序问题，随后进行工序优化，从而保证生产目标的实现。

该企业的这些活动属于()。

A.生产计划制定B.生产控制C.生产调度D.生产能力核算【答案】 B6. 下列关于国有独资公司董事会的表述正确的是( )A.董事长、副董事长由全体董事过半数选举产生B.董事会每届任期不得超过三年C.董事会中职工代表比例不得低于三分之一D.国有独资公司可不设立董事会【答案】 B7. 产品的生命周期在不同的阶段会有不同的对策，下列说法错误的是（）。