节点计划控制汇总表(样表)
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工程进度节点计划表1、售房部室内装饰(林涛)计划2011年9月23日完成,墙纸和灯具等计划2011年9月24日完成,室外景观计划2011年9月28日完成。
2、蘭湾.蒂钒尼建渣、土方、砂夹石挖运计划2011年10月25日完成;降水及支护计划2011年9月22日前确定施工单位进场,2011年10月31日完成。
同时考虑计划2011年9月22日前确定监理单位进场。
3、蘭湾.蒂钒尼全部设计计划2011年9月30日前完成,2011年10月15日前完成图审工作。
4、计划2011年10月15日前确定总承包施工单位,2011年10月20日组织进场布置临设;2011年11月1日基础工程开工,2011年11月30日基础工程完工。
5、2011年12月1日地下车库及商业部分结构工程开工,2012年1月31日地下车库及商业部分结构工程完工,同时会所部分(3#楼)主体结构完工。
6、2012年2月1日上部结构工程开工,2012年6月30日上部结构工程封顶完工(包括砌体工程,屋面工程),该工程中水电安装预留预埋工作同步进行;同时会所部分(3#楼)装饰工程2012年4月15日完工交付使用,选择的样板房装饰工程2012年4月15日完工交付使用,到会所和样板房部分的景观工程完成,会所和样板房部分水电安装工程同步进行。
2012年4月30日前完成地下车库防水施工及周边回填工作。
7、2012年7月1日土建室内外装饰工程开工,2012年9月30日土建室内外装饰工程完工,水电安装工程同步进行,拆除外脚手架。
该过程中要保证电梯安装完成时间。
8、2012年9月1日公共部分精装饰工程开工,2012年10月15日公共部分精装饰工程完工,水电安装工程同步进行。
9、2012年9月20日环境工程开工,2012年12月20日环境工程完工,水电安装工程同步进行。
10、2012年12月21日—2012年12月30日组织清洁卫生处理到位及竣工验收。
工程部草拟2011-9-18。
项目进度、质量、安全文明考核节点控制表施工组团(或标段):工程概况
工作项目计划开
始时间
计划完
成时间
实际开
始时间
实际结
束时间
误差工期
存在原因分析纠偏措施备注
一、前期阶段
1、产品定位策划报告
2、概念方案设计
3、土地证
4、建设用地规划许可证
5、建筑方案意见批复书进度考核节点1-1
6、扩初设计审查
7、建设工程规划许可证进度考核节点1-2
8、施工图设计审查
9、建筑工程施工许可证
10、样板示范区开工样板示范区进度考核
节点1
二、开工阶段
(一)施工准备阶段
1、“三通一平”
2、标化工地和安全施工用
电
安全文明考核节点1 2.1施工区围挡和标识
2.2道路和场地硬化整洁
2.3材料堆放及标识标牌
3、桩基础或地基处理
4、基坑围护安全考核节点2 (二)开工(施工)阶段
1、基础工程进度考核
1.1基础工程进度考核节点
1.12挖土开工进度考核节点2 1.13基础至±0.00(地下车
库和人防)。