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假如我是部门经理久做常思己之之过, 常思常念己之不足。
在我们日常的工作和生活之中, 要时刻思考, 发现自己的不足, 积极的改正自己的缺点和不足。
1.慎思己之所行, 不在于自己所处何位, 更不在于自己之所处。
虽然现在我是公司的一名最基层的员工, 但是我时刻的在思考着公司的每一步发展与每一个计划的实施。
也时刻的在思考着自己与公司发展的差距, 时刻思索着怎么才能使自己时刻都符合公司的要求, 都能够跟上公司的步伐。
现应公司的要求, 特写“假如我是部门经理”一文以自勉。
2.假如我是一名部门经理, 我主要会从以下几个方面进行开展工作。
3.自身职业素养的提升做为部门经理人员要具备良好的职业素养, 养成良好的职业习惯, 加强自己的职业化塑造。
1.1 良好的职业习惯。
部门经理做为公司的中层力量, 是公司的核心力量之一, 起着承上启下的作用, 自己的职业习惯对于下属人员的影响是很大的。
比如自己有良好的职业习惯, 坚持按时出勤, 模范遵守劳动纪律, 高效率的开展工作, 积极的接受公司任务安排, 计划管理, 5s等等。
1.2 良好的职业形象。
部门经理的职业形象影响着部门的职业形象。
一个衣着整洁, 举止文明、谈吐文明的部门经理能够给人以好的印象。
做为是在办公室工作的部门经理人员, 自己要有良好的职业形象, 衣服穿着要讲究, 要凸显自己的形象, 最好是着职业装。
另外在谈吐上要显得文雅, 说话要清晰准确, 布置工作要简单明了, 遇到问题更要和声细语, 不能大喊大叫, 更不能在办公场所里与同事、下属争吵。
4.1.3 职业道德的遵守。
做为一名工作人员, 尤其是一名中层部门经理人员更要遵守职业道德的约束。
公司的制度规定不能规范所有的事务, 很多需要职业道德的约束, 用无形的力量进行自我约束。
比如, 诚信、守时、理解、帮扶、责任意识等等。
5.1.4 自身职业化的塑造。
这是一个长期的过程, 需要时刻警醒自己加强该方面的塑造。
这里就不再展开叙述。
