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利益相关者理论在企业社会责任中的应用研究企业社会责任作为企业发展的重要内容之一，在现代社会中日益被重视和关注。
随着经济、社会、环境等方面的快速发展，企业的责任也在不断地更新和扩大。
以前，企业只需要关注利益相关者中的股东和顾客，但如今企业需要考虑所有利益相关方，包括员工、供应商、社会、环境等方面。
在这样的情况下，利益相关者理论的应用变得尤为重要。
一、利益相关者理论的基本原理利益相关者理论认为，企业不仅仅要为股东和顾客创造价值，同时还需要考虑所有与企业有利益关系的人和组织，这些人或组织被称为利益相关者。
利益相关者包括员工、供应商、顾客、政府、社会、环境等各种方面。
利益相关者理论提供了一种新的管理理念，使企业不再只考虑赚钱，而是将利益相关者的利益和企业的利益结合在一起，实现良性循环。
此外，利益相关者理论还提出了企业不仅要“贡献”而且要“回馈”的概念，企业应该主动回馈社会，为社会创造更大的价值，以此来构建企业的可持续发展。
二、利益相关者理论在企业社会责任中的应用1、企业应该重视员工的利益员工是企业中最基础的部分，对于企业的发展和经营至关重要。
通过利益相关者理论来看，企业不仅仅应该为员工创造条件，让员工有更好的发展机会，更应该关注员工的福利和利益。
合理的薪酬、人性化的员工关怀、严谨的职业培训等，能够为员工创造更好的发展空间和更良好的工作环境，同时也让员工更加忠诚地为企业服务。
2、企业应该尊重环境企业在发展过程中，对环境的影响也需要引起重视。
企业应该尽量减少对环境的伤害，尊重自然环境，采取更多的环保措施。
通过限制污染、循环利用资源、提高开发利用效率等方式，企业能够保证不只是为股东，而是为整个社会创造价值。
3、企业应该回报社会企业不仅应该为股东、顾客和员工创造价值，同时也需要为社会做出贡献，尽可能回馈社会。
企业可以通过捐赠、资助、公益活动等方式为社会做出自己的贡献，推动社会的进步和发展。
三、结论以利益相关者理论为基础的企业社会责任理念，不仅仅是对企业社会责任的更全面的理解，也是对企业的更好的发展提供了指导和思路。
利益相关者理论在企业社会责任实践中的应用研究企业社会责任（Corporate Social Responsibility，CSR）是企业在追求自身经济利益的同时考虑社会和环境责任的一种经营理念。
利益相关者理论（Stakeholder Theory）提出了一个概念，即企业不仅仅是为了股东的利益而存在，还应该考虑其他相关方的利益。
本文将探讨利益相关者理论在企业社会责任实践中的应用研究。
概念解析利益相关者理论是由爱德华·弗里德曼（Edward Freeman）在1984年提出的。
该理论认为，企业不仅仅应该为股东创造财富，还应该考虑其他与企业相关的各种利益相关者，包括顾客、员工、供应商、社会公众、政府、环境等。
弗里德曼认为，任何一家企业都存在于一个环境中，并与多个不同的利益相关者进行联系和互动。
企业应该在其商业活动中尊重利益相关者的权益和利益，并为其创造价值。
企业社会责任则是一种企业经营理念，强调企业在追求自身经济利益的同时，应该对社会和环境负责。
企业社会责任与利益相关者理论密切相关，它借鉴了利益相关者理论的核心思想，即企业应该在经营活动中，尊重和考虑到不同利益相关者的利益。
企业社会责任实践利益相关者理论和企业社会责任的实践密切相关。
企业社会责任实践包括以下几个方面：1. 公平待遇员工在企业经营中，员工是一类重要的利益相关者。
如果一家企业不能公正地处理员工的利益和权益问题，就难以得到员工的支持和参与。
因此，在实践中，企业应该为员工提供公平的待遇、晋升机会和职业发展空间，以满足他们的利益需要。
2. 保护环境、节约资源保护环境和节约资源是企业社会责任实践的另一个方面。
企业在生产和经营活动中，应该注重环保和资源节约，通过采用环保技术和绿色生产方式，来减少对环境的影响和资源的浪费，保持良好的环境形象。
3. 改善卫生、教育等公共领域企业在社会责任实践中，可以通过改善卫生、教育和公共基础设施等公共领域，来提高社会福利水平。
利益相关者理论在企业社会责任方面的应用研究1. 引言随着全球化的推进，企业在社会责任方面扮演着越来越重要的角色。
作为企业社会责任（Corporate Social Responsibility，CSR）的核心理念，利益相关者理论（Stakeholder Theory，ST）吸引了越来越多的学者和企业家的关注，因为它可以帮助企业理解和平衡与外部利益相关者的关系，从而实现可持续发展。
本文旨在研究利益相关者理论在企业社会责任方面的应用，并探讨其对企业可持续发展的作用。
2. 利益相关者理论概述利益相关者理论是指一个组织必须同时满足多个利益相关者的需求，而不仅仅是股东的利益。
利益相关者包括员工、供应商、顾客、政府、环保组织、慈善机构等。
在利益相关者理论中，强调企业成功的关键在于它们如何平衡和协调各个利益相关者的利益，从而实现长期的利润最大化。
这种平衡和协调的过程被称为“利益相关者管理”。
3. 利益相关者理论对企业社会责任的影响企业社会责任是指企业在经济、环境和社会上的责任。
在利益相关者理论中，企业社会责任成为企业成功的一个必要条件。
这是因为企业要实现长期的利润最大化，必须要建立透明、公正和可信赖的企业形象，吸引更多的客户和投资者，提高企业赢利能力。
4. 利益相关者理论的应用实例4.1 瑞士信贷集团的例子瑞士信贷集团（Credit Suisse）被认为是企业社会责任领域的典范。
在2002年，瑞士信贷集团发表了一项公告，承诺将企业社会责任作为重要战略方向，并开始将重要的利益相关者作为其战略伙伴，如客户、员工、供应商、政府和社区。
4.2 丰田汽车公司的例子丰田汽车公司（Toyota）一直被誉为是企业社会责任的领导者。
在2016年，丰田发布了《气候变化行动计划》，承诺将在2020年前，推动其生产车辆的碳排放量减少90%。
此外，丰田汽车公司还积极参与社会和环境保护的活动，如设立了全球环保基金和提供雇佣机会。
5. 利益相关者理论的推广和发展尽管利益相关者理论已经在企业社会责任领域得到广泛应用，但是这个理论仍有其限制和挑战。
基于利益相关者管理的企业社会责任研究王燕【摘要】利益相关者管理是理解企业责任的最一般的方法。
也即是说，这种管理模式本身就是社会责任的根源。
本文从伦理学的视角来审视和分析利益相关者管理理论，得出了基于利益相关者理论的企业社会责任是包括经济责任、法律责任、道德责任在内的具有层次性一种综合责任。
从理论上理顺企业为什么要承担社会责任，在什么程度上承担社会责任，使企业承担社会责任得到合理的论证。
%Stakeholder Management Model is the resource of social responsibility.When business enterprises are pursuing economic benefits,a variety of interest relationships are formed inevitably,which reflect ethical rela-tionship.The values which Stakeholder Management Theory contains reflect the concept of corporate social respon-sibility.【期刊名称】《中州大学学报》【年(卷),期】2015(000)002【总页数】5页(P23-27)【关键词】利益相关者;管理;企业社会责任【作者】王燕【作者单位】中州大学德育教学部，郑州 450044【正文语种】中文【中图分类】F272-05我国企业迅猛发展，已成为建设中国特色社会主义的一支重要力量。
然而，企业作为一种经济组织，在日益激烈的竞争中，会出现欺诈、环境破坏、资源浪费等非道德现象，这些非道德行为直接影响着企业和公众以至于社会的发展。
企业发展的实践，呼唤着企业要承担除经济利益之外的责任。
同时，保障企业职工权益、保护消费者权益、维护自然生态平衡、关注各利益相关者的诉求等成为社会热点问题。
基于利益相关者的企业社会责任研究
企业社会责任是指企业在经营中要对社会和环境负责，不能只为了追求经济利益而忽视对社会和环境的影响。
在企业社会责任理论中，利益相关者理论是其中的核心理论，认为企业应该以满足所有利益相关者的需要为目标，不仅仅是追求股东利益最大化。
在利益相关者理论中，利益相关者包括股东、员工、客户、社会、政府、供应商和环境等。
这些利益相关者都对企业的经营产生了一定的影响，企业应该以满足其需要为出发点来考虑企业社会责任。
首先，股东是企业最重要的利益相关者之一，股东主要关心的是企业的利润和股价，因此企业需要制定一些具有长远意义的战略来保护股东的利益。
例如，企业可以通过节约成本、提高效率和降低错误率来提高盈利能力，同时还可以采用环保技术来避免未来可能产生的污染和环境问题，从而提高企业的信誉度和可持续性。
其次，员工是企业中不可或缺的一部分，员工的工作安全、薪资、福利和发展机会等都是企业的责任所在。
企业可以采取一些人性化的措施来关爱员工，例如，提供更好的工作场所、培训机会、吸纳残疾人等，使员工感到企业是关心他们的。
最后，在企业经营的过程中，环境和社会问题也是需要重视的。
企业应该适应环保技术，减少环境的负担，并且要关注社会的声音和言论，遵守公平合理的规则，遵循道德的标准。
总而言之，企业社会责任主要是基于利益相关者的需要和利益，希望企业以随时随地满足所有利益相关者的需要为最终目标，以此达到社会责任的实现。
基于利益相关者视角下的企业社会责任研究【摘要】本文从利益相关者视角探讨企业社会责任，通过讨论概念、框架、影响因素、实践案例和评价指标，深入分析企业在履行社会责任时应该如何平衡各利益相关者的需求与利益。
以此为基础，结合现有研究成果，总结出基于利益相关者视角下的企业社会责任研究成果，展望未来研究方向并得出结论。
通过本文研究，可以为企业在实践社会责任过程中提供理论指导和实践参考，促进企业与利益相关者之间的互动与合作，实现可持续发展的目标。
【关键词】关键词：利益相关者、企业社会责任、研究、视角、概念、框架、影响因素、实践案例、评价指标、总结、展望、结论1. 引言1.1 研究背景企业社会责任（Corporate Social Responsibility, CSR）是指企业在经济、社会和环境方面承担的责任，并通过积极的参与和贡献来实现可持续发展。
随着全球化和信息化的加剧，企业社会责任逐渐成为企业发展的重要战略。
在这个背景下，越来越多的企业开始重视利益相关者的角度，将其纳入到企业社会责任的实践中。
利益相关者是指与企业活动有关的各种利益主体，包括股东、员工、顾客、供应商、政府、社会组织等。
这些利益相关者对企业的经营活动产生着重要的影响，他们不仅是企业的利益相关者，也是企业社会责任的重要参与者和推动者。
从利益相关者的角度来研究企业社会责任，有助于更全面地理解企业的社会责任行为，并推动企业实现可持续发展。
在当前社会背景下，企业社会责任已经成为企业发展的必然选择，而从利益相关者视角下研究企业社会责任，将有助于深入探讨企业与社会之间的关系，促进企业在经济、社会和环境方面的可持续发展。
本研究旨在从利益相关者的视角出发，探讨企业社会责任的理念、框架、影响因素、实践案例和评价指标，以期为企业实践和学术研究提供有益的参考和借鉴。
1.2 研究目的企业社会责任旨在平衡企业经济发展和社会价值，其中利益相关者视角是企业社会责任的重要理论基础之一。
利益相关者视角下企业社会责任问题研究一、本文概述随着全球化的推进和市场竞争的日益激烈，企业社会责任（CSR）已成为企业可持续发展的重要组成部分。
企业不再仅仅关注经济利润，而是更加注重在经营活动中对社会、环境和经济三重底线的平衡。
利益相关者理论为企业社会责任的研究提供了新的视角，强调企业在追求经济效益的必须充分考虑到所有利益相关者的需求和期望。
本文旨在从利益相关者的视角出发，深入探讨企业社会责任问题。
我们将首先分析利益相关者理论的基本框架，明确利益相关者的定义和分类。
随后，我们将探讨企业社会责任的内涵与外延，分析企业社会责任与利益相关者理论的内在联系。
在此基础上，我们将通过案例研究和实证分析，探讨企业在实践中如何平衡不同利益相关者的利益诉求，实现社会、环境和经济的协调发展。
本文还将关注当前企业社会责任实践中存在的问题和挑战，如企业责任缺失、信息不对称、利益相关者参与不足等。
我们将结合国内外相关研究和实践经验，提出针对性的解决方案和建议，以期为企业社会责任的推进提供理论支持和实践指导。
通过本文的研究，我们期望能够为企业决策者、政府监管部门和社会公众提供一个全面、深入的企业社会责任问题分析框架，推动企业在追求经济效益的更好地履行社会责任，实现可持续发展。
二、理论基础与文献综述企业社会责任（CSR）的概念自20世纪中叶以来逐渐受到全球范围内的关注。
随着经济的迅速发展和企业规模的扩大，企业对于社会、环境和经济的影响日益显著，这使得CSR成为了一个不容忽视的研究领域。
利益相关者理论为企业社会责任的研究提供了重要的理论支撑。
利益相关者指的是那些能够影响或被企业影响的个人或团体，包括股东、员工、消费者、政府、社区等。
根据利益相关者理论，企业应当充分考虑并平衡各利益相关者的利益诉求，以实现长期的可持续发展。
在文献综述方面，众多学者对企业社会责任问题进行了深入研究。
早期的研究主要关注企业社会责任的定义和内涵，强调企业应当履行对股东以外的其他利益相关者的责任。
基于利益相关者的企业社会责任与企业价值关系研究一、本文概述本文旨在深入探讨基于利益相关者的企业社会责任（CSR）与企业价值之间的关系。
企业社会责任已经成为现代企业战略中不可或缺的一部分，它涵盖了企业在经济、环境和社会三个维度上的责任。
利益相关者理论为企业社会责任提供了重要的分析框架，强调企业应当考虑所有利益相关者的需求和期望，而不仅仅是股东的利益。
在此背景下，本文将从利益相关者的角度出发，分析企业社会责任对企业价值的影响机制，并探讨如何有效实施企业社会责任战略以提升企业的长期价值。
本文将对企业社会责任和利益相关者理论进行概念界定和理论梳理，为后续研究奠定理论基础。
通过文献综述和实证分析，本文将探讨企业社会责任对企业价值的影响路径和效应，包括经济绩效、环境绩效和社会绩效等方面。
本文还将关注企业社会责任实践中的挑战与困境，以及如何通过制度创新、管理优化等方式克服这些难题，实现企业与社会的共赢。
本文将对研究结果进行总结，并提出相应的政策建议和实践启示。
通过本文的研究，旨在为企业制定和实施有效的企业社会责任战略提供理论支持和实证依据，推动企业在追求经济效益的积极履行社会责任，实现可持续发展。
二、文献综述企业社会责任（CSR）与企业价值之间的关系一直是学术界和企业界关注的热点问题。
近年来，随着全球化和经济社会的快速发展，企业的社会责任日益受到人们的关注。
越来越多的学者开始从利益相关者的角度出发，深入探讨企业社会责任与企业价值之间的关系。
利益相关者理论是CSR研究的重要理论基础之一。
利益相关者包括股东、员工、消费者、供应商、政府、社区等多个方面。
企业不仅要追求经济效益，还要关注这些利益相关者的需求和期望，积极履行社会责任。
根据利益相关者理论，企业的生存和发展与利益相关者密切相关，企业应当通过履行社会责任来维护与各利益相关者的关系，以实现长期可持续发展。
在CSR与企业价值关系的研究中，许多学者提出了不同的观点。
利益相关者理论与企业社会责任研究企业社会责任（CSR）是企业在经营过程中应承担的社会责任，也是企业可持续发展的重要保障。
随着市场经济的发展，企业社会责任也逐渐成为了一种全球共识，许多企业开始积极履行社会责任。
利益相关者理论（Stakeholder theory）就是一种指导企业社会责任实践的理论。
一、利益相关者理论概述利益相关者理论由爱德华·弗里德曼提出，其核心思想是企业应该以满足所有利益相关者的需要为最终目标。
利益相关者包括了企业股东、员工、顾客、供应商、社区等各方。
弗里德曼认为，企业不仅仅是为了创造股东利益而存在的，而应该也考虑到其他利益相关者的利益。
他认为企业社会责任是企业赚取利益的一种方式。
但随着时间推移，利益相关者理论也被批评为无法明确具体操作，并且对于各利益相关者之间的优先级关系并没有具体解释。
二、利益相关者理论与企业社会责任企业社会责任是企业在社会经济中所应承担的角色和责任，这种角色和责任与企业所拥有的权力和资源相关。
企业在社会中不仅是经济实体，同时也是社会实体，受到社会各方面的影响。
因此，企业需要积极履行社会责任，不仅仅是为了回报社会，同时也是为了维护自身的声誉和可持续发展。
利益相关者理论为企业社会责任提供了指导思想和方法。
企业在履行社会责任的过程中，需要考虑到所有利益相关者的需要，通过协商、合作等方式与利益相关者进行沟通，实现共赢。
同时，企业也需要考虑到企业所处的社会、环境影响，实现对社会和环境的可持续发展。
三、企业社会责任实践随着利益相关者理论的普及和企业社会责任的认知度提高，越来越多的企业开始积极履行社会责任。
例如，苹果公司在持续改善供应链条件、降低碳排放和回收/recycling等方面取得了显著进展。
谷歌公司开发了使用绿色能源的数据中心，并启动了对快速扩展经济的社会和环境问题的严肃探讨。
这些企业着重考虑可持续发展并履行企业社会责任，不仅能促进各利益相关者之间的合作与协商，更能提高企业的知名度和品牌形象，获得社会认可度。
80279 企业研究论文基于利益相关者的企业社会责任研究一、引言企业作为市场经济的微观主体，在推动经济发展和社会进步方面发挥巨大作用。
然而，我国企业对社会责任的认识和践行较之发达国家仍有一定差距。
许多企业因为过于看重利润最大化的目标而在自身利益与企业社会责任之间产生了许多难以调和的矛盾，例如：圣元乳业致死门事件、搜狗泄密用户隐私、同安药品质量问题、耐克血汗工厂等。
这些问题的出现，也让企业的形象受损，越来越多的企业开始认识到，勇于承担企业社会责任，可提升企业营运竞争优势，提高经营绩效、降低营运成本，开拓多元的增资优势及树立企业良好形象，也可增加消费者的忠诚度，提高员工满意度，更有助于总体社会效益。
二、相关概念弗里德曼（Friedman）提出的企业社会责任（CorporateSocialResponsibility，简称CSR），认为“企业唯一的社会责任就是在游戏规则内使得利润最大化”。
广义观点认为除了对股东的经济责任外，企业还要承担更多的社会责任。
广义观点中最有代表性的是Carroll 对企业社会责任下的定义：企业社会责任意指某一特定时期社会对组织所寄托的经济、法律、伦理和慈善的期望。
Carroll将企业社会责任定义为四个方面的责任：经济责任、法律责任、伦理责任和慈善责任。
企业是履行社会责任的主体，客体是包括股东在内的所有企业利益相关者或社会公众，而狭义定义将股东独立于其他的利益相关者，认为企业履行社会责任的客体是股东以外的其他利益相关者或社会公众利益。
企业的发展离不开利益相关者，利益相关者一般包括企业的股东、债权人、雇员、消费者、供应商等交易伙伴，也包括政府部门、本地居民、本地社区、媒体、环保主义等的压力集团，甚至包括自然环境、人类后代等受到企业经营活动直接或间接影响的客体。
我国学者陈宏辉对利益相关者的划分主要包括核心利益相关者（股东、管理人员和员工）、蛰伏利益相关者（供应商、消费者、债权人、分销商和政府）和边缘利益相关者（特殊利益团体和社区）。
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ＦＯＲＴＵＮＥ ＴＯＤＡＹ
基于“利益相关者理论”下的
Ｍａｙ． ２０１６
基于“利益相关者理论”下的企业社会责任研究
——以重庆谭木匠工艺品有限公司为例
文/莫亚洁 陈
茜
一、企业简介
重庆谭木匠工艺品有限公司是谭木匠控股有限公司旗下的一个子公司，1997年在重庆成立。
公司致力研究生产具有中国传统文化和工艺内涵的木制实用产品，奉行“我善治木”、“好木沉香”等经营理念，战略目标是“成为全世界以木为本质的实用工艺品的第一品牌。
”历经十余年的发展，现公司产品已形成以木梳、目镜、木块等系列为主打，辅以一定规模的饰品、办公用品等“谭木匠”品牌的产品体系，是一家具有传统文化特色的专业化公司。
截止2013年6月，谭木匠企业已拥有专利80余项，在中国大陆300多个城市有1400余家连锁店。
『谭木匠』(carpentertan)被评为“重庆市著名商标”、“中国商业信用企业”、“中国驰名商标”，是中国公认的优秀企业。
二、企业社会责任概述
企业社会责任是20世纪初的一个理论，2000年，有关组织对23个发达国家的25000多人做了一次“新千年调查”，结果显示，79%的人都认为企业应该对公认的安全、健康负完全的责任，《财富》和《福布斯》等权威杂志机构在企业排名评比时加上了“企业社会责任”这个指标。
与此同时，政府也开始在企业社会责任方面发挥推动作用，从1999年美国首次推出的“道琼斯可持续发展指数”，到2001年英国的
FootsieforGood，再到澳大利亚最近将推出的RepuTex,国际社会已经越来越看重企业社会责任，并在不断加以量化。
在我国，企业社会责任国际标准SA8000（SocialAccountability8000）已经成为了衡量企业绩效的一项重要指标。
由此可见企业社会责任正逐渐被现代社会所重视，构建合适的企业社会责任体系迫在眉睫，
三、基于利益相关者的企业社会责任策略
利益相关者理论（Stakeholdertheory）是由Carroll 在1991年的著作《ThePyramidofCorporateSocialResponsibility》中首次提出的，在20世界80年代以后该理论成为了企业社会责任的研究的载体，Carroll 指出应该将利益相关者理论应用于企业社会责任的真个研究过程中。
本文认为谭木匠公司的利益相关者主要包括股东、加盟商、消费者、员工、政府以及生态环境，对于前三个利益相关者企业采用的是建立价值共享圈来践行其社会责任；在员工层面，企业注重形成良好的企业文化来激励员工；此外，企业也积极履行其依法纳税的义务，注重对生态环境的保护。
文章认为，基于利益相关者理论下谭木匠企业主要从以下五个方面来建立其企业社会责任体系。
(一)建立“诚实劳动快乐”的企业文化
2013年，谭传芳在回答记者关于“谭木匠公司的经营秘诀”时说——“谭木匠公司没有经营秘诀，如果非要说有的话，
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那可能就是公司提出的“诚实劳动快乐”这样的企业文化吧。
”从这段回答中不难看出谭木匠企业本身的文化制度是非常强大和完善的，而正是这样的文化氛围激励着一群优秀的员工不断地为企业的发展做贡献，同时也正是这样的一群员工代表企业实实在在的向社会履行着企业的社会责任。
（二）创造共享价值圈
2013年，企业募集到一个多亿的资金，关于这些资金的用途，董事长谭传芳是说到“谭木匠品牌在2000年提升了一次后，现在又到了该升级的阶段了，所以企业将全面提升品牌，要让人感觉我们企业的产品更国际、更时尚，在为消费者服务的同时也要使得企业内部股东的收益增加，这样才能实现企业的长久持续的发展。
”。
“皮之不存，毛将焉附？”谭传华很清楚自己和加盟商的关系。
2004年，全国各地向谭木匠公司递交加盟申请的报告就有700多份，但开张的只有四五十家，企业对于加盟商的考核重点就在于“是否有足够的盈利保证。
”在“谭木匠”，所有的加盟商都是公司员工，统一叫“店长”。
一年之内，凡是店长觉得不好卖的货都可以原价退货，保证他们的利益。
谭传芳认为，只要企业对店长好，店长就会对员工好，员工就对顾客好，顾客就对企业好。
这样的价值链可能才是企业致胜的法宝。
（三）热心公益，强调回馈社会的企业责任
“妈妈梳”是谭木匠企业从2013年开始做的一项持续公益。
2013年8月15日，是新修订的《老年人权益保障法》颁布实施后的第一个中秋节，由“热门微博排行榜”发起的“中秋为妈妈做什么”的投票活动登上微博热搜，最后投票结果显示：“关怀生活小处——给妈妈梳梳头”从众多选项中脱颖而出。
对此，谭木匠梳心顺发第一时间推出微活动——“中秋佳节为妈妈领取一把谭木匠梳子”网上送出200把木梳。
一时之间，人们纷纷通过各种平台和形式表达对谭木匠企业发起“妈妈梳”活动的支持，谭木匠企业品牌因此得到了很大的提升，企业履行社会责任的表现也得到大众的广泛点赞。
除此之外，2015年11月，企业又启动“给妈妈梳头，让戒毒人员回归亲情”的大型公益活动，此外企业还组织员工开展义务献血、关爱残障人士等公益活动，真正做到了践行企业社会责任！
（四）传播中国传统文化，追求品质艺术
谭木匠企业的第一把梳子是在万州区农科所的猪圈里伴着呛人的粉尘和昏暗的灯光诞生的。
这使得企业从创业初期就明确了自身的发展道路，那就是要创造符合中国传统特色的东西，运用匠人们秉承的工匠精神，认真做这个企业。
虽说是木制产品，但谭木匠在传统工艺的基础上做了更符合现代人喜好的设计，如：椭圆和圆柱形的梳齿让梳发的过程柔顺又不伤发质，流线型的梳背迎合了时尚的审美情趣；精细
的手工雕刻配上富有民族特色的绘画，谭木匠把企业产品不仅仅当做是赚钱的工具，更当成是一种传承工匠精神的艺术载体。
近年传统的木制产品受到了现代塑料制品的冲击，很多企业纷纷转变发展战略，以产品的差异化和多元化来开拓市场，但谭木匠公司始终坚持以“成为全世界以木为本质的工艺性实用品的第一品牌”为目标，自觉肩负起传播中国传统文化的社会责任。
（五）树立保护环境、持续创新的企业理念
十三五规划里面定义了几个发展的理念：开放协调，创新、绿色共享，其实都是跟企业社会责任有密切的关系。
“好木沉香”四个悬浮在店面中央的古字向人们宣扬了谭木匠的“木”之理念,但我国现在植被破坏严重，对于谭木匠这样一家专门生产木制产品的企业来说，如何平衡好企业发展和环境可持续发展之间的关系，是一个难点。
因此，谭木匠企业特别推出绿色行动计划，郑重承诺：一年内企业至少植一棵树，回报大自然！对于生态环境的企业社会责任谭木匠公司始终铭记在心。
近阶段出现了一个很热的名词叫“供给侧改革”，其本质就是从供给端出发，通过劳动力、土地、资本、创新四大要素解放生产力，进而提升企业生产效率，促进市场经济发展，其内涵其实大多跟创新和优化有关系。
正好谭木匠在对于产品的设计、生产和销售上就一直在鼓励创新，如何把木头的利用率达到最大化，如何满足当代消费者最新的需求，这都是谭木匠企业一直在思考的问题，为此企业举办了各类产品设计大赛，和各大高校的设计专业建立了良好的校企合作关系，在扩大企业知名度的同时也为企业注入了创新的元素，如一把小巧的梳子，刻上一句你想说的话，可以让对方在每个梳头的瞬间看到，这样也是极好的。
谭木匠四川分公司的一位店主说：“一把好梳子与一双适脚的好鞋一样重要，女人需要这样的木梳来梳理心情。
”在如此拥挤喧嚣的现代生活中，人们的心灵渴盼回归，蕴含着传统文化的工艺木梳带着浓郁的东方审美意趣的谭木匠产品，谭匠就这样以创意和温软感动着每一个消费者。
四、结语
朝着百年老店的目标，谭木匠焕发出持久的活力，其实谭木匠的成功得益于将企业文化和社会责任完美融合，其对中国市场消费者的消费偏好能够敏锐把握，通过对产品、文化、理念、社会责任等的突破性创新，在以木梳为主打的木制工艺品市场中的地位稳定。
公司一直致力于对工匠精神的挖掘与传承，秉承中国传统手工艺精华，“诚实、劳动、快乐”是谭木匠企业文化理念的精髓，也是谭木匠人的精神境界与追求，必将伴随企业与员工不断走向成就与辉煌。
（作者单位为四川农业大学）。
