中石化发展战略论文
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中石化的发展战略中石化是中国石油化工集团公司的全资子公司,是中国最大的石油炼化企业之一。
为了适应国内外市场的变化和发展需求,中石化制定了一系列的发展战略,以保持其在行业内的率先地位并实现可持续发展。
本文将详细介绍中石化的发展战略,包括其战略目标、战略重点和实施措施。
一、战略目标中石化的战略目标是成为全球率先的能源化工企业,为国家的能源安全和经济发展做出重要贡献。
具体目标包括:1. 提高核心竞争力:通过技术创新、管理创新和市场拓展,提高企业的核心竞争力,增强市场份额和盈利能力。
2. 推动可持续发展:积极应对气候变化、环境保护和资源节约的挑战,加强绿色低碳发展,实现经济效益与环境效益的双赢。
3. 加强国际合作:积极参预国际能源合作,加强与国内外企业的合作交流,提高企业的国际竞争力。
二、战略重点为了实现上述目标,中石化制定了以下战略重点:1. 提高石油炼化能力:加大石油炼化产能的建设和改造,提高原油加工能力和产品质量,以满足国内外市场的需求。
2. 发展石油化工产业:加快石油化工产业的布局和发展,提高石化产品的附加值和市场竞争力。
3. 推进能源转型:加大对清洁能源的开辟和利用,推动能源结构的转型升级,降低对传统能源的依赖程度。
4. 加强科技创新:加大科技创新投入,提高科技创新能力和成果转化率,推动技术进步和产业升级。
5. 拓展国际市场:加强与国际能源公司的合作,拓展海外市场,提高国际市场份额和影响力。
三、实施措施为了实现以上战略重点,中石化采取了一系列的实施措施:1. 加大投资力度:增加资金投入,加快项目建设进度,提高产能和产能利用率。
2. 强化技术创新:加强科研机构和企业的合作,加大科技创新投入,培养和引进高层次的科技人材。
3. 提高管理水平:优化企业管理体系,加强内部管理,提高工作效率和企业执行力。
4. 拓展国际合作:积极参预国际能源合作,加强与国际能源公司的合作,推动技术和市场的双向交流。
5. 加强环境保护:加大环境保护投入,提高环境管理水平,实现绿色低碳发展。
中石化的发展战略引言概述:中石化(中国石油化工集团公司)是中国最大的能源化工企业之一,其发展战略在中国经济发展中具有重要地位。
本文将从五个方面详细阐述中石化的发展战略。
一、技术创新1.1 加强研发能力:中石化致力于提升自身的技术创新能力,加大研发投入,建立一支高素质的研发团队。
通过引进和消化吸收国际先进技术,中石化不断推动技术创新,提高产品质量和技术水平。
1.2 推动绿色发展:中石化积极开展绿色技术研究,加强环保技术的应用与推广。
通过绿色化工技术的创新,中石化努力实现资源的高效利用和环境的可持续发展。
1.3 建立创新平台:中石化积极构建创新平台,与高校、科研院所等合作,共同开展技术创新研究。
通过建立开放、合作的创新机制,中石化能够更好地应对市场变化和技术挑战。
二、国际化战略2.1 建立全球布局:中石化通过海外投资和合作,逐步建立了全球化的生产、销售和服务网络。
在国际市场上,中石化积极开展资源整合,提高全球竞争力。
2.2 扩大海外业务:中石化通过参与国际项目、开展海外勘探和生产等方式,积极拓展海外业务。
通过与国际能源公司的合作,中石化能够获得更多的资源和市场机会。
2.3 提高国际影响力:中石化注重提升自身的品牌形象和国际影响力。
通过参与国际能源合作、加强与国际机构的交流合作,中石化在国际舞台上发挥着重要的作用。
三、多元化发展3.1 拓展业务领域:中石化积极拓展涉及石油、化工、燃气、新能源等多个领域的业务。
通过多元化发展,中石化能够降低单一业务风险,提高整体盈利能力。
3.2 推动产业升级:中石化致力于推动产业升级,加大对高附加值产品的研发和生产。
通过提高产品质量和技术含量,中石化能够在市场竞争中占据更有利的地位。
3.3 发展新兴产业:中石化积极布局新兴产业,如新能源、新材料等领域。
通过发展新兴产业,中石化能够抓住未来发展的机遇,实现可持续发展。
四、节能减排4.1 推动清洁能源利用:中石化积极推动清洁能源的利用和开发,减少对传统能源的依赖。
中石化的发展战略中石化(中国石油化工集团公司)是中国最大的石油和化工企业之一,其发展战略在中国国内以及国际市场上具有重要意义。
本文将详细探讨中石化的发展战略,包括其目标、战略重点和实施方法。
目标:中石化的发展目标是成为全球领先的综合能源化工企业,实现可持续发展。
为了实现这一目标,中石化制定了一系列战略重点和实施方法。
战略重点:1. 多元化发展:中石化致力于从传统的石油和化工业务向新兴能源领域的多元化发展。
这包括投资和发展清洁能源、可再生能源以及新材料等领域,以减少对传统石油资源的依赖,并为未来能源需求提供可持续解决方案。
2. 创新驱动:中石化注重创新,通过加强技术研发和创新能力,提高产品质量和降低生产成本。
同时,中石化积极推动科技创新与产业融合,加强与高校、研究机构以及其他企业的合作,共同推动能源和化工行业的创新发展。
3. 国际化战略:中石化积极拓展国际市场,通过海外投资和合作,扩大在全球范围内的业务布局。
中石化在全球范围内建立了一系列战略合作伙伴关系,加强与国际能源和化工企业的合作,提高在国际市场上的竞争力。
4. 环境保护:中石化致力于推动绿色发展,通过减少环境污染、提高能源利用效率和推广清洁能源等措施,降低对环境的影响。
中石化积极推动可持续发展理念,将环境保护纳入到企业发展战略的核心。
实施方法:1. 加大科研投入:中石化加大研发投入,建立一支高水平的科研团队,推动技术创新和产品升级。
同时,中石化积极引进和吸纳国内外的优秀科研人才,提高科研能力和创新能力。
2. 深化改革:中石化深化企业内部改革,提高管理效能和运营效率。
通过简化组织结构、优化流程和提高决策效率,提高企业的竞争力和适应能力。
3. 加强国际合作:中石化积极开展国际合作,与国际能源和化工企业建立战略合作伙伴关系,共同开展项目投资和技术合作。
通过合作,中石化可以借鉴国际先进经验和技术,提高自身的竞争力和市场份额。
4. 加强品牌建设:中石化注重品牌建设,提升企业形象和产品质量。
中石化的发展战略
一、引言
中国石化集团公司,作为中国最大的石油和天然气生产商之一,其发展战略对整个行业具有深远的影响。
随着全球能源市场的变化和国内经济发展的需求,中石化不断调整和优化其发展战略,以实现可持续发展和长期竞争优势。
本文将详细分析中石化的七大发展战略,探讨其在不同方面的实施策略和影响。
二、资源保障战略
多元化资源获取
为了保障资源供应的稳定性,中石化积极开展多元化资源获取战略,通过国内外合作、并购等方式,扩大资源储备。
强化国内勘探开发
中石化注重加强国内勘探开发工作,提高自有资源的采收率和利用率,以满足国内市场需求。
优化资源配置
通过优化资源配置,中石化实现了资源的高效利用,降低了生产成本,提高了市场竞争力。
强化国际合作
中石化在国际市场上积极寻求合作机会,通过与国际石油公司合作,共同开发海外油田和天然气田。
三、科技创新战略
加大研发投入
中石化注重科技创新,不断加大研发投入,推动科技成果的转化和应用。
引进先进技术
中石化积极引进国际先进技术,提高生产效率和产品质量,降低环境污染。
培养创新人才
中石化重视人才培养,通过建立完善的激励机制,吸引和留住创新型人才。
加强产学研合作
中石化与高校、科研机构等开展广泛合作,共同推进科技创新和产业升级。
四、绿色发展战略
清洁能源开发利用
中石化致力于清洁能源的开发和利用,积极推进油品质量升级和新能源汽车的发展。
环保治理和减排降污
中石化重视环保治理和减排降污工作,通过采用环保技术和设备,降低生产过程中的污染物排放。
中石化的发展战略中石化是中国石油化工集团公司的简称,是中国最大的石油和化工企业之一。
为了适应市场的变化和未来的发展趋势,中石化制定了一系列的发展战略,以保持其在行业中的竞争优势并推动持续发展。
一、市场扩张战略中石化通过市场扩张战略来增加市场份额和提高销售额。
该战略包括在国内外市场开展广告宣传,提高品牌知名度,并与各地的经销商建立合作关系。
中石化还积极寻求新的市场机会,如新兴市场和高增长领域,以扩大其业务范围。
二、技术创新战略中石化致力于技术创新,以提高产品质量和生产效率。
公司不断加大研发投入,培养人材,建立与高校和科研机构的合作关系,推动技术创新。
通过引进先进的生产设备和工艺,中石化能够生产更高品质的产品,并降低生产成本,提高竞争力。
三、可持续发展战略中石化积极响应国家的可持续发展政策,致力于改善环境保护和资源利用效率。
公司加大了对清洁能源和环保技术的研发和应用,推动石油化工行业向绿色、低碳、可循环发展的方向转变。
中石化还注重提高能源利用效率,降低碳排放,减少对环境的影响。
四、国际化战略中石化积极推进国际化战略,通过与国际石油和化工企业的合作,以及在海外市场的投资和扩张,加强了在全球范围内的竞争力。
公司在海外建立了一系列的子公司和合资企业,扩大了海外市场份额,提高了国际业务的收入贡献。
五、多元化发展战略中石化通过多元化发展战略来降低业务风险和增加收入来源。
公司在石油和化工领域之外,还涉足了金融、地产和新能源等领域。
通过多元化的业务布局,中石化能够在不同的行业中寻觅增长机会,并实现业务的互补和协同效应。
总结:中石化的发展战略包括市场扩张、技术创新、可持续发展、国际化和多元化等方面。
通过这些战略的实施,中石化能够保持竞争优势,适应市场变化,并推动持续发展。
中石化将继续致力于提高产品质量和生产效率,推动石油化工行业向绿色、低碳、可循环发展的方向转变,加强与国际企业的合作,拓展国际市场,同时通过多元化发展来降低风险和增加收入来源。
中石化的发展战略一、背景介绍中石化(中国石油化工集团公司)是中国最大的石油化工企业之一,成立于1998年,总部位于北京。
中石化在石油、天然气和化工领域具有强大的实力和影响力。
为了保持竞争优势并实现可持续发展,中石化制定了一系列发展战略。
二、发展战略1. 多元化经营中石化通过多元化经营来降低风险并提高盈利能力。
在石油领域,中石化致力于提高油气勘探和开发能力,增加油气储量和产量。
同时,中石化也在天然气、煤炭等领域进行投资和开发,以满足不同能源需求。
在化工领域,中石化加强创新能力,推动绿色化工发展,提高产品附加值。
2. 创新与技术升级中石化注重技术创新和升级,提高生产效率和产品质量。
通过加强研发投入,中石化不断推出新产品和新技术,提高市场竞争力。
同时,中石化积极引进国际先进技术,提升自身技术水平。
3. 资源整合与合作中石化通过资源整合和合作来实现规模效益和资源优化配置。
与国内外企业建立战略合作关系,共享资源和技术,实现互利共赢。
同时,中石化通过收购和兼并等方式,整合石油化工产业链,提高市场份额和竞争力。
4. 环境保护与可持续发展中石化积极履行社会责任,注重环境保护和可持续发展。
通过提高能源利用效率和减少排放,中石化努力降低对环境的影响。
同时,中石化加大对清洁能源的研发和应用,推动绿色低碳发展。
5. 国际化战略中石化积极拓展海外市场,实施国际化战略。
通过在海外建设炼油厂和化工厂,中石化增加海外产能,提高国际市场份额。
同时,中石化积极参与国际合作项目,加强与国际能源公司的合作,提升在全球能源市场的竞争力。
三、发展成果中石化的发展战略取得了显著成果。
截至目前,中石化已经形成了覆盖石油、天然气和化工等领域的完整产业链,拥有一批核心竞争力强的子公司和品牌产品。
中石化的销售收入和利润持续增长,市场地位稳固。
同时,中石化在环境保护和可持续发展方面也取得了重要进展,为社会和经济可持续发展做出了积极贡献。
四、未来展望中石化将继续坚持多元化经营、创新与技术升级、资源整合与合作、环境保护与可持续发展、国际化战略等发展战略,不断提升核心竞争力和市场份额。
石化企业发展战略规划范文石化企业发展战略规划一、引言石化 industry,chemical industry因其多样化的产品和广泛应用领域而在全球范围内获得了显著发展。
然而,随着环保意识的增强和全球气候变化的关注,石化industy也面临着诸多挑战。
如何在不断变化的环境中实现可持续的发展成为了石化企业的首要任务。
针对石化企业的发展挑战,本文将从战略规划的角度出发,提出一系列的发展战略,以帮助石化企业顺利实现转型升级,持续发展。
二、战略目标石化企业的发展目标应既符合企业自身利益,又兼顾环境和社会的责任。
基于此,本文提出以下战略目标:1. 实现可持续发展:通过推动技术创新、优化生产流程,实现资源的高效利用和环境的低碳排放,减少对环境的损害,促进可持续发展。
2.提升产品质量:通过引进先进的生产设备和技术,加强质量管理,提高产品的质量和竞争力。
3.扩大市场份额:积极开拓新的市场领域,提供多样化的产品和解决方案,增强企业的市场竞争力,在国内外石化市场占据领先地位。
4.培养人才:加大对人才的培训和引进力度,建立科学的人才激励机制,吸引和留住优秀的人才,为企业的发展提供强大的人才支持。
三、战略规划1.技术创新战略:引进并推广先进的生产技术和设备,进行技术创新、工艺优化。
加强与科研机构、大学等的合作,提高研发能力,加快新产品的研发和应用,为企业的可持续发展提供技术支持。
同时,加强知识产权的保护,提升企业的竞争力。
2.资源优化战略:实施节能减排措施,推广清洁生产技术,提高资源利用效率。
加强废弃物的处理和再利用,实现资源的循环利用。
积极应对环境监管政策,推进绿色发展,实现石化企业的可持续发展目标。
3.市场拓展战略:积极主动开拓新的市场,推动产品多元化发展。
打造高品质产品,提供差异化的解决方案,满足不同客户的需求。
加强与供应商和客户的合作,建立稳定的合作关系,扩大市场份额。
同时,加强品牌建设和宣传推广,提高企业的知名度和美誉度。
中石化的发展战略一、引言中石化作为中国最大的石油石化企业之一,其发展战略对于国家经济的发展具有重要意义。
本文将详细探讨中石化的发展战略,包括其目标、战略定位、核心竞争力、市场拓展、技术创新以及可持续发展等方面的内容。
二、目标中石化的发展目标是成为全球率先的能源化工企业。
为实现这一目标,中石化制定了一系列战略措施,以提高企业的核心竞争力和市场份额。
三、战略定位中石化的战略定位是以石油石化为核心,推动能源多元化发展,加快转型升级,提高资源利用效率,构建绿色低碳发展模式。
四、核心竞争力中石化的核心竞争力主要体现在以下几个方面:1.资源优势:中石化拥有丰富的石油和天然气资源,具备稳定的供应链和优质的资源储备。
2.技术实力:中石化在石油石化领域拥有先进的技术和专业的人材队伍,能够保持技术的率先地位。
3.品牌影响力:中石化是中国最大的石油石化企业之一,拥有广泛的市场认可度和品牌影响力。
4.规模效应:中石化在全球范围内拥有庞大的生产规模和销售网络,能够实现规模效益,降低成本。
五、市场拓展中石化通过多元化的市场拓展策略,不断扩大市场份额。
具体措施包括:1.国内市场:中石化在国内市场拥有广泛的销售网络,通过提供高质量的产品和服务,满足不同客户的需求。
2.国际市场:中石化积极开辟国际市场,与国际能源化工企业合作,拓展海外业务。
六、技术创新中石化将技术创新作为提升核心竞争力的重要手段。
中石化注重自主创新,加强科研力量,培养专业人材,推动技术的进步和应用。
中石化还积极引进国际先进技术,提高企业的技术水平。
七、可持续发展中石化致力于可持续发展,将环境保护和社会责任作为企业发展的重要组成部份。
中石化通过推进清洁能源开辟利用、实施节能减排措施、加强环境管理等措施,努力实现经济效益、环境效益和社会效益的统一。
八、结论中石化的发展战略包括目标、战略定位、核心竞争力、市场拓展、技术创新以及可持续发展等方面的内容。
通过实施这些战略,中石化将进一步提高企业的核心竞争力,推动能源多元化发展,实现可持续发展,为国家经济的繁荣做出更大的贡献。
中石化的发展战略引言概述:中石化作为中国最大的石油和化工企业之一,一直致力于实施创新的发展战略。
本文将从五个大点详细阐述中石化的发展战略,包括技术创新、市场拓展、可持续发展、国际合作和品牌建设。
正文内容:1. 技术创新1.1 加大研发投入:中石化积极投入大量资金用于研发,提高技术创新能力。
1.2 推动技术转化:中石化注重将科研成果转化为实际生产力,加快技术应用和推广,提高企业的核心竞争力。
1.3 建立创新机制:中石化建立了创新机制,鼓励员工提出创新想法,并给予相应的奖励,激发员工的创新潜力。
2. 市场拓展2.1 多元化经营:中石化积极拓展石油和化工领域以外的业务,如天然气、新能源等,实现多元化经营。
2.2 深度参与市场竞争:中石化通过提高产品质量、降低成本、提供优质服务等方式,积极参与市场竞争,提升市场占有率。
2.3 加强市场调研:中石化通过市场调研了解客户需求,根据市场反馈调整产品结构和销售策略,提高市场竞争力。
3. 可持续发展3.1 节能减排:中石化致力于节能减排,通过技术创新降低能源消耗和排放,提高资源利用率。
3.2 发展清洁能源:中石化积极开发和利用清洁能源,如天然气、风能、太阳能等,减少对环境的影响。
3.3 推动循环经济:中石化倡导循环经济理念,通过废弃物资源化、能源回收等方式,实现资源的最大化利用。
4. 国际合作4.1 加强国际技术交流:中石化积极与国际知名企业合作,进行技术交流和合作研发,引进国际先进技术。
4.2 开展国际合资项目:中石化与国际合作伙伴共同开展合资项目,提高企业的国际竞争力。
4.3 拓展海外市场:中石化积极开展海外市场拓展,通过建立海外销售网络和加强品牌推广,提升在国际市场的地位。
5. 品牌建设5.1 提升品牌形象:中石化通过加强产品质量管理、提供优质服务等方式,提升品牌形象和声誉。
5.2 加强品牌推广:中石化通过广告宣传、赞助活动等方式,加强品牌推广,提高品牌知名度和美誉度。
中石化的发展战略中石化(中国石油化工集团公司)作为中国最大的石油化工企业之一,一直致力于实现可持续发展和创新发展。
为了应对日益激烈的市场竞争和不断变化的全球能源形势,中石化制定了一系列发展战略,以确保企业的长期稳定和可持续发展。
一、市场多元化战略中石化积极推进市场多元化,通过扩大产品线和服务范围,满足不同行业和市场需求。
中石化通过加强炼油、化工、石油贸易等核心业务的整合,提高产品质量和技术创新能力,提供更多高附加值的产品和服务。
同时,中石化还积极发展新能源和清洁能源,加强对天然气、液化天然气和油页岩等资源的开发和利用,以适应全球能源结构的变化。
二、国际化战略中石化积极推进国际化战略,通过与国外企业的合作和收购,开展海外资源开发和投资,拓展海外市场。
中石化在全球范围内建立了一系列的炼油、化工和销售网络,提高了企业的国际竞争力和影响力。
中石化还积极参与国际能源合作和能源安全保障,推动能源全球化治理,实现资源共享和互利共赢。
三、创新驱动战略中石化高度重视科技创新,通过加强科研与开发,提高技术创新能力,推动企业的转型升级。
中石化加大对新材料、新能源、新技术的研发和应用,提高产品的技术含量和附加值。
中石化还积极推进数字化转型,利用大数据、人工智能等先进技术提升企业的运营效率和管理水平。
四、绿色可持续发展战略中石化坚持绿色可持续发展,以环境保护和资源节约为核心,推动企业的绿色转型。
中石化加大对环境保护技术的研发和应用,提高能源利用效率和减少排放。
中石化积极推进循环经济,加强废弃物处理和资源回收利用,实现资源的最大化利用和循环利用。
五、人才培养战略中石化注重人才培养,通过建立完善的人才培养体系和激励机制,吸引和培养高素质的人才。
中石化加强内部员工培训和学习,提高员工的综合素质和专业能力。
中石化还积极引进国内外优秀人才,建立合作交流机制,促进人才的流动和共享。
综上所述,中石化的发展战略包括市场多元化、国际化、创新驱动、绿色可持续发展和人才培养等方面。
中石化发展战略研究
【摘要】本文主要研究中石化的发展战略。
首先,本文运用swot 分析方法对中石化的优势、劣势以及面临的机遇和威胁进行了分析,根据分析的结果,提出了适合中石化的发展战略措施。
【关键词】中石化;发展战略
一、中石化swot分析
(1)中石化主要优势。
中石化作为一家大型企业,其优势还是比较明显的,随着国民经济的不断发展,中石化已经日益形成了比较完整的工业体系,实力不断增强。
中石化还具有地理优势,公司战略主要市场在中国的东部和南部地区,是中国经济高速增长的地区,此市场包含了很多中国的一线城市以及其他经济发达的城市和地区,而中国石油集团公司在北方市场占优势,北方市场的成品油消费增长速度和消费指数都不如中石化占优势的南方市场。
中石化的炼油化工生产在全国也占有领先地位,并且中石化还是国际跨国公司的主要合作对象,享有品牌声望和荣誉。
(2)中石化主要劣势。
由于国内石化企业由于长期处于计划和垄断的经济形态中,现代企业制度刚刚形成,所以中石化的管理水平比较低,这成为其发展的主要劣势。
目前中石化的管理机构人员冗杂,其管理效率的提高还需时日。
中石化的企业布局比较分散,地理位置缺乏整体性,使得生产成本和原油运输成本提高。
石化下游精细化工产品加工水平低,远远低于发达国家,这也是中石化发展的主要劣势之一。
(3)中石化面临的机遇。
中石化的发展面临着诸多机遇,首先是在中国
市场上,其产品供不应求,并且我国的经济不断发展,已经进入了一个长期的经济高增长的时期,内需扩大,为中石化的发展提供了巨大的成长空间。
国家关于西部大开发以及振兴东北老工业基地等发展战略的制定,有利于石油工业进行资源的优化配置以及结构调整,我国区域经济一体化和经贸合作的加快为中石化的发展创造了新的条件。
我国的居民消费进入了新的升级阶段,将会促进石油产品市场的扩大和石油产业的发展。
中石化参与国际竞争的机会也在不断增多。
(4)中石化面临的威胁。
石油是一种特殊商品,原油采购关系到石油公司的发展,并且石油作为一种能源,对一个国家经济的发展有着十分重要的意义。
根据中国目前的状况,石油资源已经成为中石化面临的主要威胁,能源安全成为制约我国经济发展的一个重要因素。
跨国巨头竞争带来的人才流失问题以及市场份额的下降也是中石化发展面临的主要威胁。
二、中石化发展战略
(1)低成本战略。
根据对中石化发展的swot分析,低成本战略是中石化基于自己的核心竞争力、把握机遇而选择的合适战略。
实现低成本战略,首先要调整炼油布局,对产业结构进行优化,使得中石化在生产过程中逐步实现装置的大型化。
其次,中石化实行低成本战略要充分发挥炼油与销售板块的一体化优势,优化资源结构配置,发挥集团整体优势,将同类原油进行集中加工,减少运输成本。
针对管理效率不高的劣势,中石化应当裁撤冗员,精简机构,降低成本。
(2)差异化战略。
中石化在整个石油产品和业务结构上
发展不够均衡合理,所以想要参与国际竞争,就必须根据自己的优势和劣势制定差异化战略,选择某些产品或业务领域打入国际市场,避免全面出击。
中石化在产品和业务结构的均衡发展以及整体规模上都与国际上大的石油公司存在着较大的差距,所以要寻找有利的市场机会,走专业化发展道路。
(3)技术创新战略。
中石化与国际著名石油公司的主要差距之一在技术方面要巩固和增强市场
竞争优势,保持和扩大领先技术优势,就必须重视技术创新,不断开发新产品和新工艺。
技术创新的关键和主力军在人才。
所以必须重视人才培养,建立健全有效的激励机制,作为知识载体的高素质、高智力的优秀人才尤其对企业的技术创新具有决定性的作用。
科技进步是推动经济增长的主要动力,但想让科技成果转化为生产力,必须使其达到实际应用。
目前中石化的科技成果总量虽然较多,但转化为实际应用的数量有所欠缺,高技术的成果转化以及能形成自己知识产权的新产业更少。
所以要将研究和生产结合,注重科技成果的转化。
中石化应当充分利用自己的优势,增强自己的核心竞争力,对发展中的劣势进行分析和规避,把握当今市场广阔的发展机遇,并且要看清自身面临的威胁,警惕来自各方的挑战。
中石化要制定适合自己的发展战略,实现低成本战略、差异化战略以及技术创新战略,以专业化和规模化为手段,走向国际市场,实现可持续发展。
参考文献
[1]徐承恩.对提升我国石油石化工业竞争力的几点看法[j].北
京:石油化工技术经济.2011。