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周大福企业调研报告周大福企业调研报告一、企业背景周大福（Chow Tai Fook）是中国香港一家知名的珠宝零售企业，成立于1929年。
其发展迅速，目前已经成为香港最大的珠宝零售商之一。
周大福在中国内地、香港和其他国家和地区拥有超过3,000家零售店，并且在香港、新加坡和美国的证交所上市。
二、企业经营模式周大福以经营高品质的珠宝产品为主要业务，包括钻石、黄金、白金等各类珠宝首饰。
其产品种类齐全，设计精美，质量可靠，深受顾客喜爱。
为了满足不同客户的需求，周大福还提供定制服务，以及多样化的产品线。
三、企业竞争优势1. 品牌声誉：周大福作为市场上最知名的珠宝品牌之一，拥有很高的品牌声誉。
消费者信任度较高，购买意愿强烈。
2. 供应链管理：周大福保持与全球供应商的紧密合作，确保供货渠道畅通。
此外，公司对于原材料的采购、产品的加工等环节进行精细化管理，保证产品质量。
3. 多元化产品策略：周大福不仅生产销售珠宝首饰，还经营手表、皮具等相关产品。
产品线丰富多样，满足了不同消费者的需求。
四、企业发展潜力1.内地市场：中国内地珠宝市场庞大，消费者对于珠宝消费的需求也在不断增长。
随着内地消费能力的提高，周大福有望进一步扩大市场份额。
2.电子商务发展：随着电子商务的快速发展，消费者越来越倾向于线上购物。
周大福通过发展电子商务平台，提供线上购买珠宝的便利，并不断推出线上独家优惠活动，提升了企业的销售额。
3.国际市场拓展：周大福已经在新加坡、美国等国家和地区开设了多家零售店。
未来，企业有望继续进军其他国际市场，提高品牌的国际知名度。
五、企业面临的挑战1.虚假产品泛滥：珠宝市场上，存在大量虚假产品，以次充好的情况。
这给消费者的选择带来了困扰，也影响了市场对于品质可靠的珠宝商品的信任度。
2.行业竞争压力：珠宝零售行业竞争激烈，包括其他知名品牌和小型店铺的竞争。
周大福需要不断创新，提升产品的研发和设计水平，以吸引更多消费者。
3.品牌形象：周大福在国内市场拥有较好的品牌形象，但在国际市场上，其知名度相对较低。
周大福市场调研报告300周大福市场调研报告摘要：本报告对国际珠宝品牌周大福在中国市场进行了调研分析。
通过对市场环境、竞争对手、消费者需求等方面的研究，提出了一些建议，以助力周大福在中国市场的发展壮大。
1. 引言周大福作为一家国际知名的珠宝品牌，一直以来都在积极开拓中国市场。
然而，随着中国经济的发展和消费者消费观念的变化，周大福需要及时调整其市场战略，以满足市场需求。
2. 市场环境分析在中国，珠宝市场的消费需求正在呈现多元化和个性化的趋势。
人们对珠宝的功能要求也在不断提高，不再仅仅追求其外观和品质。
同时，线上销售渠道的兴起也带来了市场格局的变化，周大福需要利用互联网和社交媒体等新的销售渠道。
3. 竞争对手分析在中国的珠宝市场，周大福面临着来自国内外各种竞争对手的挑战。
国内品牌如周六福、六福珠宝等以其更加亲民的价格和广泛的销售网络吸引了大量消费者。
而国际品牌如卡地亚、蒂芙尼等则凭借其高端的品牌形象和独特的设计深入人心。
周大福需要在品质、价格和品牌形象等方面找到自己的差异化竞争优势。
4. 消费者需求分析消费者对珠宝的需求可以分为生活化需求和庆典需求两类。
生活化需求主要指日常佩戴的珠宝，如项链、手链等。
庆典需求主要指特殊场合佩戴的珠宝，如婚嫁珠宝等。
同时，消费者对珠宝的功能性要求不断提高，除了追求其外观和品质，还要求其具有纪念意义和个性化特点。
5. 市场调整建议为了应对市场挑战，周大福可以采取以下措施：- 加强与消费者的互动，了解其需求和偏好，推出更加符合市场需求的产品。
- 加大在互联网和社交媒体等新渠道的投入，扩大市场覆盖面。
- 创新设计，提供更加个性化的珠宝产品，满足消费者对功能性的需求。
- 扩大与周六福等亲民品牌的合作，迅速拓展市场份额。
- 提高品牌形象，打造独特的珠宝文化，以吸引更多消费者。
6. 结论通过市场环境、竞争对手和消费者需求等方面的分析和调研，我们得出了一些有益的调整建议，以助力周大福在中国市场的进一步发展壮大。
周大福集团(CHOW TAI FOOK）企业文化及背景分析一、周大福集团及下属公司简介周大福集团是郑裕彤家族拥有的一个实力雄厚私人商业集团，市值超逾2,560亿港元。
集团业务主要由两间公司经营:一间是专注于投资控股业务的周大福企业有限公司，另一间是专营周大福品牌珠宝玉石金饰的周大福珠宝金行有限公司。
周大福集团经营方针：一向坚持以中国内地及香港地区为核心,继而面向世界的宗旨。
集团业务范围广泛，根基雄厚，拥有各类专业人员，汇聚各方面的经验和专才,在全球各地所雇用的员工人数超过十万人。
周大福企业控制及管理在中国内地、香港、及世界各地不同性质的业务。
所经营的行业有汽车、酒店、房地产、设施管理、建筑、百货零售、公共交通、电讯、道路网、自来水、电力及金融服务业等.周大福珠宝是集原料采购、生产设计、零售服务的综合性经营企业，经营珠宝金饰业务拥有八十年历史，是中国内地及香港最著名及最具规模的珠宝首饰品牌。
周大福珠宝是全球最大钻石毛胚供应商英国钻石贸易公司（DTC）全世界七十八个特约配售商(sightholder）的其中一个，在整个大中华区属首间获得此殊荣的钻石商，彰显实力雄厚，地位超然.周大福珠宝在南非约翰尼斯堡设有两间钻石切割打磨工厂,同时也在中国内地及香港开设有钻石切割打磨工厂及珠宝首饰设计制造工厂，共聘用员工逾五千人，每年生产各类首饰超过七百万件。
周大福珠宝连锁店网络遍布中国内地、香港、澳门、台湾、马来西亚，到目前连锁店零售点已超逾八百家。
中国内地及香港地区为集团珠宝业务发展核心,目标在2010年底将连锁店数目扩张至超逾一千家。
现时，在中国内地和香港的珠宝首饰行业里，周大福每年的销售额均表现超卓，每年销售额超逾200亿港元，市值逾800亿港元.周大福珠宝将紧随国家经济发展机遇，继续按年增加投资，汇聚各方人才，为创造华人第一珠宝品牌的目标努力。
周大福不仅历史悠久，且力求创新，时刻处于珠宝首饰新潮流的尖端,在迎合消费者需求的同时也引领了首饰消费的时尚.针对年轻消费者的需求，周大福推出其年青新一代品牌,主攻年轻饰物市场，其设计及用料均以潮流、创新及多元化为前提，突出年轻新一代独特的气质及品位。
周大福市场调查报告周大福市场调查报告一、市场背景分析周大福是中国著名的珠宝品牌，成立于1997年，如今已经成为中国最大的珠宝零售商之一。
随着中国经济的快速发展和人们对奢侈品消费的不断增加，珠宝市场也呈现出蓬勃的发展态势。
本次调查将重点关注周大福在珠宝市场中的地位和消费者对其品牌的认知度和满意度。
二、调查方法和样本选择本次调查采用问卷调查的方式，通过线上和线下两种途径进行。
样本选择方面，我们选择了不同年龄、性别、职业和地区的人群，以确保调查结果的代表性。
三、品牌认知度调查结果在调查中，我们发现周大福在珠宝市场中的品牌认知度非常高。
超过80%的受访者表示熟悉周大福品牌，并且能够正确地识别其品牌标志。
这一结果表明，周大福在珠宝市场中的品牌形象已经深入人心，成为了消费者心目中的知名品牌之一。
四、产品质量和设计满意度调查结果在产品质量方面，超过90%的受访者表示对周大福的产品质量非常满意或者基本满意。
周大福以其精湛的工艺和高品质的材料赢得了消费者的认可，成为他们信赖的品牌之一。
在设计方面，约70%的受访者表示对周大福的设计风格非常喜欢或者基本喜欢。
周大福不断创新，推出符合时代潮流的设计，满足了消费者对个性化珠宝的需求。
五、价格和服务满意度调查结果在价格方面，约50%的受访者表示认为周大福的价格相对较高，但仍然值得购买。
这一结果表明，消费者对周大福的产品质量和品牌形象有着较高的认可度，愿意为其付出更高的价格。
在服务方面，超过80%的受访者表示对周大福的售后服务非常满意或者基本满意。
周大福致力于提供优质的售后服务，建立了良好的客户关系，赢得了消费者的口碑。
六、市场竞争分析尽管周大福在珠宝市场中拥有较高的品牌认知度和消费者满意度，但市场竞争依然激烈。
其他珠宝品牌也在积极推出新产品和提升服务质量，争夺消费者的青睐。
因此，周大福需要不断创新，提升产品品质和设计，以保持其在市场中的竞争力。
七、市场发展前景展望随着中国经济的不断发展和人们对奢侈品消费的追求，珠宝市场将继续保持增长的趋势。
周大福研究报告
根据市场研究报告，周大福是中国最大的珠宝连锁企业之一。
该研究报告对周大福的业务、品牌、市场份额、竞争情况和未来发展进行了分析。
1. 业务：周大福主要经营珠宝和钟表产品，包括黄金首饰、钻石、玉石、铂金等。
公司拥有自己的设计团队和制造工厂，能够提供多款时尚、高品质的产品。
2. 品牌：周大福作为中国本土珠宝品牌，已经建立了良好的品牌声誉和知名度。
公司注重产品质量和服务体验，通过不断的创新和品牌推广，赢得了消费者的信任和喜爱。
3. 市场份额：周大福在中国珠宝市场占据着重要的地位，市场份额较大。
根据报告数据，公司在一二线城市的销售额较高，但在三四线城市和乡村地区的市场渗透仍有潜力。
4. 竞争情况：珠宝市场竞争激烈，周大福面临来自其他珠宝品牌的竞争。
然而，公司的品牌影响力、产品质量和多样化的产品线为其赢得了竞争优势。
5. 未来发展：随着中国中产阶级的增长和珠宝消费市场的不断扩大，周大福有望继续扩大市场份额。
在未来，公司可以进一步拓展产品线，加强品牌营销和渠道拓展，以增加销售额和市场份额。
综上所述，根据研究报告，周大福是中国最大的珠宝连锁企业之一，在市场上具有竞争优势，并有良好的发展潜力。
周大福公司战略分析国际商务陶金目录一、公司简介 (4)二、周大福关键战略要素分析 (4)1、业务组合 (5)2、资源配置 (5)3、竞争优势 (5)4、协同优势 (6)三、外部环境分析 (6)1、政治 (6)2、人口 (7)3、经济 (8)4、社会环境 (9)（1）价值观念 (9)（2）风俗习惯 (9)（3）审美观念 (9)5、技术 (10)6、自然 (10)四、竞争分析 (11)1、行业分析 (11)2、市场分析 (11)（1）潜在进入者 (11)（2）供应方 (11)（3）买方 (11)（4）替代品 (11)五、企业远景和使命 (12)1、企业远景 122、企业使命 123、公司形象 12六、产品组合分析 (13)1、“绝泽”珍珠系列 (13)2、“绝色”红蓝宝石系列 (13)3、“水中花”系列 (13)4、“DISNEY公主”系列 (13)5、“惹火”系列 (13)七、SWOT分析 (14)1、优势 (14)2、劣势 143、机会 144、威胁 14 SWOT分析图表 15八、周大福的公司战略及选择 (16)九、公司的职能战略 (18)参考文献： (19)一、公司简介周大福集团是郑裕彤博士及其家族拥有的一个实力雄厚的私人商业集团，集团总资产值超过 50 亿美元，所经营的业务遍布全世界，合共雇用员工约共 8 万人。
集团业务主要由两间公司经营：周大福企业有限公司–专注投资业务；周大福珠宝金行有限公司–经营周大福品牌钻石金饰生意。
周大福珠宝金行有限公司在香港及国内的珠宝首饰行业里，每年销售额占市场第一位。
周大福同时亦为全球最大钻石胚供货商 DTC（国际钻石商贸公司 Diamond Trading Company ）全世界 125 家（现筛选至 84 家）特约配售商之一，获直接配售天然钻石原胚。
DTC 拥有大批曾接受专业训练的钻石专家，他们的交易商均来自世界各地，且他们精于品评、切割及打磨，对钻石的一切透彻通晓，彰显了周大福实力非凡、傲视同侪。
周大福研究报告
研究对象：周大福（Chow Tai Fook）
研究背景：
周大福是中国著名的珠宝零售商，成立于1929年，总部位于香港。
该公司以销售珠宝及贵金属饰品而闻名，并扩展到了其他奢侈品领域。
随着经济的发展和人们对奢侈品的需求不断增加，周大福迅速成为中国最大的珠宝零售商之一。
研究目的：
本报告旨在对周大福公司进行全面的研究，分析其经营模式、市场地位以及未来发展趋势，为投资者提供有关该公司的详细信息，以帮助他们做出明智的投资决策。
研究内容：
1. 公司概况：介绍周大福的历史背景、经营范围、组织结构和管理团队。
2. 经营模式：分析周大福的销售渠道、产品线、定价策略和市场竞争力。
3. 市场地位：评估周大福在中国及国际市场上的品牌知名度和市场份额。
4. 财务状况：对周大福的财务报表进行分析，包括收入状况、盈利能力和财务稳定性。
5. 发展趋势：预测周大福未来的发展趋势，包括新产品开发、市场扩张和品牌推广策略。
研究方法：
本研究将采用多种方法来收集和分析数据，包括文献综述、财务报表分析、行业研究和市场调查等。
研究将依赖于可靠的第一手和第二手数据来源，以确保研究结果的准确性和可靠性。
预期结果：
本报告将提供对周大福公司的全面评估，包括其经营情况、市场地位和未来发展趋势。
预计该报告将为投资者和其他利益相关方提供有关周大福公司的详细信息，帮助他们做出明智的决策。
该报告的局限性：
由于研究对象为一家公司，因此研究结果可能受到公司内部信息限制的影响。
此外，市场环境和行业竞争的不确定因素也可能对该报告的准确性和可靠性产生一定影响。
周大福调研报告调研背景：周大福作为中国最大的珠宝企业之一，为了了解消费者对于珠宝产品的需求和偏好，进行了相关调研。
调研目的：通过调研了解消费者对于周大福珠宝产品的满意度、购买意向和品牌认可度，为企业的产品创新和市场推广提供参考依据。
调研方法：本次调研采用了问卷调查的方式，共有1000名消费者参与。
问卷涵盖了消费者的基本信息、购买习惯、产品满意度以及品牌认可度等方面的内容。
调研结果：1. 消费者对于周大福产品的满意度整体较高。
超过80%的消费者表示对周大福珠宝产品的质量和设计感非常满意。
2. 消费者购买周大福产品的主要原因是品质保证和信任度。
超过70%的消费者认为周大福是一个信赖的品牌，而且产品质量值得信赖。
3. 对于周大福的品牌认可度较高。
超过60%的消费者表示对周大福品牌信任度较高，认为它是一个具有良好声誉和信誉的品牌。
4. 消费者对于产品价格的满意度较为一般。
约40%的消费者认为周大福的产品价格稍昂贵，不太符合他们的预算。
5. 消费者的购买意向较强。
超过60%的消费者表示未来仍然会选择购买周大福的珠宝产品，其中绝大多数会推荐给朋友和家人。
结论与建议：1.保持产品质量的高水准。
周大福珠宝作为中国领先的珠宝品牌，产品质量是消费者选择的重要因素之一。
在产品设计和生产过程中，继续严格把控质量，确保产品达到消费者的期望。
2.关注产品定价策略。
适度调整产品价格，更好地满足不同消费者的需求和预算。
可以考虑推出一些经济实惠的产品线，吸引更多的潜在消费者。
3.继续加强品牌声誉和信誉建设。
通过加强客户关系管理、提升售后服务质量等方式，增强消费者对品牌的忠诚度和信任感。
4.积极开展市场推广活动。
通过线上线下的广告宣传、合作推广等方式，增加品牌知名度和影响力。
同时，加强与消费者的互动和沟通，了解他们的需求和反馈。
5.持续进行市场调研。
定期进行消费者调研，了解市场动态和消费者需求的变化，及时做出调整和改进。
周大福调研报告ppt周大福调研报告一、调研背景周大福（Chow Tai Fook）是一家以珠宝零售为主的企业，成立于1929年，总部位于香港。
目前，周大福已经成为全球最大的珠宝零售商之一，拥有超过3,000家门店，遍布全球各地。
为了进一步了解周大福的消费者需求和市场需求，本次调研对周大福的品牌知名度、消费者购买意愿以及市场竞争状况进行了详细的调查和分析。
二、调研方法本次调研采用了问卷调查的方法，共调查了500名消费者。
问卷包括了品牌知名度、购买意愿、消费偏好、市场竞争等方面的问题。
调查结果经过统计和分析后得出。
三、调研结果1. 品牌知名度调查结果显示，周大福在消费者中的品牌知名度较高，有60%的受访者表示熟悉周大福品牌。
其中，80%的受访者表示他们曾经购买过周大福的产品，表明周大福在市场上的影响力较大。
2. 购买意愿调查显示，有超过70%的受访者表示他们愿意购买周大福的产品。
消费者选择购买周大福的主要原因是品质可靠、款式多样且具有时尚感、售后服务好等。
此外，价格因素对购买决策也有一定影响。
3. 消费偏好调查结果显示，受访者对于珠宝的材质和品质要求较高。
90%的受访者表示他们愿意购买真金白银的珠宝产品，80%的受访者看重产品的品质和设计风格。
此外，有20%的受访者表示他们关注产品的文化内涵和创新性。
4. 市场竞争调研结果显示，周大福所处的珠宝市场竞争激烈。
主要竞争对手包括海尔斯（Hearts On Fire）、蒂芙尼（Tiffany & Co.）和潘多拉（Pandora）等品牌。
这些品牌在珠宝设计、营销推广、渠道拓展等方面都有一定优势。
因此，周大福需要继续加强自身的品牌建设和市场竞争力，以保持竞争优势。
四、调研结论通过本次调研，我们可以得出以下结论：1. 周大福在消费者中的品牌知名度较高，但市场竞争激烈，需要进一步加强品牌建设和市场推广；2. 周大福的产品质量和款式多样化得到了广大消费者的认可，但在价格因素上可以进一步优化；3. 消费者对于珠宝产品的品质、材质和设计风格有较高要求，周大福需要根据市场需求不断进行创新和提高产品质量。
周大福集团（CHOW TAI FOOK）企业文化及背景分析一、周大福集团及下属公司简介周大福集团是郑裕彤家族拥有的一个实力雄厚私人商业集团，市值超逾2,560亿港元。
集团业务主要由两间公司经营：一间是专注于投资控股业务的周大福企业有限公司，另一间是专营周大福品牌珠宝玉石金饰的周大福珠宝金行有限公司。
周大福集团经营方针：一向坚持以中国内地及香港地区为核心，继而面向世界的宗旨。
集团业务范围广泛，根基雄厚，拥有各类专业人员，汇聚各方面的经验和专才，在全球各地所雇用的员工人数超过十万人。
周大福企业控制及管理在中国内地、香港、及世界各地不同性质的业务。
所经营的行业有汽车、酒店、房地产、设施管理、建筑、百货零售、公共交通、电讯、道路网、自来水、电力及金融服务业等。
周大福珠宝是集原料采购、生产设计、零售服务的综合性经营企业，经营珠宝金饰业务拥有八十年历史，是中国内地及香港最著名及最具规模的珠宝首饰品牌。
周大福珠宝是全球最大钻石毛胚供应商英国钻石贸易公司（DTC）全世界七十八个特约配售商（sightholder）的其中一个，在整个大中华区属首间获得此殊荣的钻石商，彰显实力雄厚，地位超然。
周大福珠宝在南非约翰尼斯堡设有两间钻石切割打磨工厂，同时也在中国内地及香港开设有钻石切割打磨工厂及珠宝首饰设计制造工厂，共聘用员工逾五千人，每年生产各类首饰超过七百万件。
周大福珠宝连锁店网络遍布中国内地、香港、澳门、台湾、马来西亚，到目前连锁店零售点已超逾八百家。
中国内地及香港地区为集团珠宝业务发展核心，目标在2010年底将连锁店数目扩张至超逾一千家。
现时，在中国内地和香港的珠宝首饰行业里，周大福每年的销售额均表现超卓，每年销售额超逾200亿港元，市值逾800亿港元。
周大福珠宝将紧随国家经济发展机遇，继续按年增加投资，汇聚各方人才，为创造华人第一珠宝品牌的目标努力。
周大福不仅历史悠久，且力求创新，时刻处于珠宝首饰新潮流的尖端，在迎合消费者需求的同时也引领了首饰消费的时尚。
针对年轻消费者的需求，周大福推出其年青新一代品牌，主攻年轻饰物市场，其设计及用料均以潮流、创新及多元化为前提，突出年轻新一代独特的气质及品位。
周大福珠宝企业文化企业愿景——“创造华人第一珠宝品牌”企业愿景阐释--“品牌引领成长”：品牌创造价值、品牌传递理念；--“相信中国的力量”:根植传统文化、创造华人情感；--“谋求永续经营”：成为行业标杆、永远追求卓越。
企业使命——“美丽人生，永恒铭记”企业使命阐释-- 周大福承诺，始终以优质的产品、称心满意的服务，与消费者共同见证人生每段值得纪念的感动时刻。
-- 周大福的产品，要让顾客信赖，让顾客美丽，让顾客幸福。
企业精神——“感恩、积极、创新”企业精神阐释-- “感恩”：珍惜机会、心存关怀、回馈社会、共享福祉；-- “积极”：人生路上，永不言弃；心态阳光，追求完美；勇于承担，追求卓越；-- “创新”：善于学习，勇于改革；善于创造，勇于突破。
企业管理理念——“科学、人本”管理理念阐释-- “科学”：重视目标，检讨过程；执行力；流程化、标准化、统一化；-- “人本”：重视沟通、情感交流；家园感、归属感。
在周大福的管理中，使“科学”和“人本”相互融合的工具，是沟通。
在周大福，敏锐的应变力、高效的执行力和强劲的凝聚力，都离不开顺畅有效的沟通。
企业经营哲学——“心诚、业勤、务实”经营哲学阐释-- “心诚”：踏实为人、诚恳待人、讲究诚信、道德自律；-- “业勤”：勤勉做事、不断进取；-- “务实”：实事求是、审慎稳重、坚持不懈、重视结果。
品牌理念——“时尚、专业、恒久、亲切”品牌理念阐释-- “时尚”：现代化、多元化、国际化；-- “专业”：设计有水准、质量有保证、服务有规范；-- “恒久”：品牌积累、品牌维护、品牌创新；-- “亲切”：关心顾客、关心伙伴、关怀社会。
营销理念——“在门店扩张的基础上，融汇品牌、文化及社会责任三者的力量。
”营销理念阐释-- “门店扩张”：通过门店扩张，保证产品传布的广度和数量。
“双赢”则同时保障周大福和经销商的权益；-- “品牌推广”：通过差异化的品牌策略和品牌的情感诉求，传递不同的消费主张和生活理念；-- “文化感染”：以独特的周大福企业文化感召内外；-- “社会责任”：关心、回馈社会，谋求永续经营。
企业文化总结——“周礼传承、大德载物、福祉共享”企业文化格言——“创造華人第一珠寶品牌，永恒銘刻人生幸福時光。
”十大服务格言——“笑容生和气，高声道姓名；工作须迅速，服务当忠诚；态度常谦恭，问答简而精；高买要留神，合作共照应；对客皆周到，鞠躬谢盛情。
”二、周大福珠宝金行行销模式及发展方向产品策略：全面而彰显个性珠宝首饰作为一种特殊的商品，具有市场区隔明显、消费人群集中等特点，其目标消费群主体为女性。
因此，围绕着时尚、新潮等消费心理，周大福推出了适合中国消费者的系列产品组合，其产品不仅品质优良、时髦高贵，而且产品定位合理、层次分明。
具体产品中，既有端庄朴实大众化的精品，也有设计新潮、动感前卫的年轻系列，更有雍容华贵的高档饰品。
另外，为满足女性求变的消费心理，值周大福周年纪念庆典之际，还隆重推出“绝配”组合套配，该套配可以随意变换不同戴法，成为市场追逐的新宠。
价格策略：物有所值“一口价”珠宝首饰品价格是目标消费者关注的焦点之一，也是消费者与商家能否达成交易的关键所在。
针对这一敏感的问题，在价格策略上，周大福创出了一套有别于其他同行的新路子：物有所值，是消费者对商品属性的合理要求，也是目标消费者决定是否购买的参照标杆，但在现实交易当中，作为贵重的珠宝首饰，常常有商品价格远远高于商品价值的不正常现象，使消费者对于珠宝首饰是否物有所值充满怀疑，为了解决消费者的这一“心理障碍”，周大福创新性地推出了“珠宝首饰一口价”的销售政策，并郑重声明：产品成本加上合理的利润就是产品的售价，通过“薄利多销”的经营模式，节省了消费者讨价还价的时间，让顾客真正体验货真价实的感受。
为了降低经营成本，从而更好地参与市场竞争，周大福为此创立了自己的首饰加工厂，生产自己所售卖的各类首饰，减少中间环节，使其成本降至最低，并获得了全球最大钻石生产商——国际珠宝商贸公司DTC配发钻石原石胚加工琢磨和钻石胚配售权，保证了它最低的原料成本……周大福就是这样通过降低经营成本促使珠宝首饰品的物美价廉，从而获得了价格上的优势，使其“货精价实”的形象深入人心，赢得了目标消费群的信赖和好评。
经营策略：别具一格“勤与诚”周大福由周至元于广州始创，在上世纪60年代由其女婿郑裕彤接手经营。
目前，郑裕彤在香港超级富贾中排名第三，香港人听到他的名字，就会联想到“周大福珠宝”，而周大福从几家小店铺发展成一个家喻户晓的大品牌，又与其超前的经营策略密不可分。
诚信经营，业精于勤。
“优质服务，货精价精”的企业精神，贯穿周大福创业及发展始终。
从如今成为“珠宝大王”的创业者郑裕彤，到他的至交老友、雕龙大师何伯陶，再到最年轻的董事黄绍基和最早进入中国内地市场的先锋人物陈世昌——76年来，周大福的诚信经营和实干精神可以说一脉相传。
有人说，郑裕彤的辉煌业绩的背后是数不清的运气，对此，郑裕彤回复说：“一个人的一生，碰上一两次幸运是可能的，但不可能永远幸运。
如果你希望永远幸运，你一定要付出永恒的勤与诚，幸运才会常常伴你左右”。
借力使力，恪守创新。
在经营策略上，周大福深谙胆量与商机”，以及借力使力之巧妙。
上世纪年代初，郑裕彤经过多方调查，最后通过一个南非的朋友买下了这个琢磨厂，周大福从此拥有了戴比尔斯牌照。
到上个世纪年代，周大福已成为香港最大的钻石进口商，每年的钻石入口量约占全港30%，并引发了香港珠宝业挑战传统的珠宝革命。
这可以说是周大福发展历程中一个借力使力和恪守创新相叠加的经典个案。
近年来，周大福对目标市场细分的策略更为成熟，从其最近推出的部分款式就能明显看出其市场细分策略的精细和独到之处：1、绝泽珍珠系列所有的美丽都离不开水，珍珠正是水的化身，水的结晶，是品格高贵的象征，绝泽珍珠系列将颗颗富有灵性与生命力的珍珠置于流畅、唯美的线条之中，增添了女性的清新风格，含蓄却耀目。
是热爱自然，追求意境的女性之首选。
2、绝色红蓝宝石系列绝色红蓝宝石系列将性感魅惑、甜蜜动人与浪漫鲜明、前卫个性的元素完美结合，将女性妩媚动人的气质演绎到及至，打造出了一款款古典浪漫又兼具现代时尚气息的饰物，是摩登女郎心中之至爱。
3、水中花系列铂金“水中花系列的设计概念源于铂金如水。
主打吊坠和指环以女性心湖中的涟漪为主题，设计时尚优雅，将清雅与灿烂完美协调，灵巧的勾勒出盛放的花儿在平静心湖中泛起的丝丝涟漪，就像水中花般含蓄，但却是心湖中真实而恒久的灿烂回忆！其清新、高雅的格调，让人浮想联翩。
4、公主首饰系列“迪士尼公主首饰系列设计主要以六个深受欢迎的迪士尼童话公主故事为主题，整个系列均围绕着公主的华丽、优雅及纯洁等特质设计而成，包括钻石系列、1金、铂金及纯银系列，其中钻石系列中更首推限量版公主方钻石首饰”，增添一份尊贵非凡的气派。
给首饰增添了灵性与神秘。
5、惹火系列“惹火单颗美钻系列吊坠和戒指，借助层次空间与柔美线条的完美结合，诠释极度的女性化风潮，在动感与和谐中，运用奇妙的层次空间令钻石展现无以伦比的折射光芒，而撩人的曲线更是喻意了无限舒展的女性魅力，让新潮的女性叹为观止。
6、周大福系列产品不仅高贵时髦，品质优良，而且产品定位合理，层次分明，周大福产品既有端庄朴实大众化的首饰，也有设计新潮、动感前卫的年轻系列，更有雍容华贵的高档饰品，为满足女性求变的消费心理，值周大福周年纪念庆典之际，还隆重推出绝配组合套配，该套配可以随意变换不同戴法，成为市场追逐的新宠。
2001年首先在香港推出CTF.2（周大福年青新一代）更是说明了周大福目标市场细分策略的炉火纯青：CTF.2是由周大福延伸出来的第二品牌，产品新潮、流行，价格从50元到5000元不等，针对的是最年轻新一代的消费群；随着年龄增长，这些在年轻时形成品牌忠诚度的顾客又将成为是周大福的另一类型的目标顾客。
由此可见，这一目标顾客细分策略可谓一举多得。
c tf2品牌名称中的“ctf”是周大福英文名称“CHOW TAI FOOK”的首字母，“2”是第二代之意。
“ctf2”则意谓“A NEW GENERATION OF CHOW TAI FOOK周大福年青新一代”。
ctf2传承了周大福真诚服务的价值观念和领引时尚的创新思维，更拥有周大福优越的生产技术及各项资源。
2001年起在中国内地和香港设立专营店铺及专柜，现已发展逾200家。
ctf2正在以倍受瞩目的品牌实力，标新年青的时尚精神。
作为周大福的新锐一代，ctf2拥有更为年轻化的、敏于风尚的消费群体，其品牌理念和形象更张扬新鲜的活力，更突显明朗的个性：坚定自我的人生信仰，喜欢创造新鲜的生活情调。
