狼性分析
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华为的狼性文化(案例分析)一、新狼——概述(一)团队介绍●队名:新狼●口号:狼来啦●Log o:●团队精神核心:不是王者,胜似王者。
狼从来不崇尚孤胆英雄,不张扬做事,在纷繁中保持镇静,将伙伴凝结成最强悍的力量。
新狼,新生的力量!●团队精神诠释:谨慎、低调、自知、团结、真诚、专情一直是狼图腾得以薪火相传的精神支柱,是狼族得以巩固自身地位的必要武器。
勇猛,狼不是森林之王,但狼的霸气与勇猛是其他动物可望不可即的,而新生的狼更代表了一种年轻与无敌;团结,狼从来不是一个人在战斗,狼是世界上将团队精神阐释得最极致的动物,狼从来不崇尚孤胆英雄,新狼团队将演绎一场狼的团队精神真人版;真诚,狼与狐不同,狼是世界上最表里如一的动物,狡猾不是它们利用的伎俩,让敌人知道自己的刚猛是狼真诚的品质,新狼秉承始终如一,透明公正,怀揣一颗炙热的心。
谨慎,狼是理智的,聪明的,新狼的团队合作,是鲜活想法与智慧的碰撞,加上理智的浇灌,凝结出最耀眼闪亮的结晶。
专情,狼的温情留给自己最亲近的人,新狼团队,不仅仅是一个为理想而勇往直前的战队,更是一个感受集体温暖的大家庭!(二)新狼团队对企业文化的理解一个企业,很多因素可以促成成功,有些因素带有偶然和幸运的色彩,有些因素只能是短期因素而不能持久。
但无论是如何成功的,企业都会面临一个无法摆脱的问题:如何保持并持续成功?如何在外部快速变化和内部不断变革的环境中维系企业健康持续的生命?面对同样的课题,不同的企业选择了不同的解决路径——战略重组、经营转型、组织变革、领导更换、人力资源开发、流程再造、质量管理……,但是,当我们在走上路径的时候,总是感到有一种无形的东西在牵引我们,直接影响我们的变革效率。
这个无形的但却是坚实的组织力量就是企业文化,也就是我们说的“势”。
正如文化管理学者奎因所说“流程再造、TQM、缩减编制在很多组织中失败的原因是组织仍保留着原来的文化,只是改变了技术或者程序,而没有在组织的发展方向、价值观和文化方面做根本性的改变”。
狼性思维总结第1篇首先,在这里,我要感谢公司领导给我这次培训学习的机会,通过这次的培训学习,让我受益匪浅,特别是让我明白了做一个有执行力的人对公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性,用一句话概括:个人执行力决定个人的成败,企业的执行力决定企业的兴亡。
其实执行力的定义很简单,就是按质按量不打折扣的完成工作任务这就是执行力最简单的解释,但正是这么简单的'执行力却是很多人、团队、企业所欠缺或者说是不完备的,下面就我在培训中所体会到的谈几点看法:1:个人执行力是指每个人把上级的命令和想法行动化,把行动变成结果,没有任何借口的保质,保量的完成任务的能力。
一个优秀员工从不在遇到困难时寻找任何借口,而是努力寻求办法解决问题,从而出色的完成任务,要提高执行力就必须学会在遇到问题和阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。
2:执行力需要培养自己的自觉习惯,摒弃惰性。
观念决定行为,行为形成习惯,而习惯左右着我们的成败,在工作中常有的状况就是,面对某项工作反正也不着急,我先拖着再说,等到了非做不可甚至是领导追要的地步才去做,一但习惯成了自然就变成了一种拖拉办事的工作风格。
这其实是执行力差的表现,执行力的提升需要我们改变心态,形成习惯,把等待被动的心态转变为主动的心态,面对任何工作是把执行力变为自发自觉的行为。
3:执行力需要加强过程控制。
跟进、跟进、再跟进,人都有惰性,有时一个任务的完成会出现前松后紧或前紧后松的情况,其主要是工作过程未管控所造成的,而行之有效的方法就是每项工作都制定进度安排,明确到哪天需要完成什么工作,在什么时间会有阶段性或突破性的工作成果,同时要自己检查计划实施的进度,久而久之执行力也就会得到有效的提升。
4:执行力需要团队精神。
给我们培训的老师用了三个和尚的故事做了生动的比喻,就是这个寓言使我们认识到团队的重要性,在完成一项任务时缺乏团队协作的结果是导致失败,每个人都不是一座孤岛,在工作时需要相互协作,相互帮助,相互提醒,这样才能不断提升自己完成任务的能力。
《伊索寓言》之狼性剖析[5篇模版]第一篇:《伊索寓言》之狼性剖析《伊索寓言》之狼性剖析摘要:《伊索寓言》,流传于公元前八世纪左右,其最初在奴隶和平民中以口头文学的形式广为传播,被人们赞为“仅次于《圣经》”。
《伊索寓言》的故事内容丰富,寓意耐人寻味,包罗万象,既揭露了贵族以及奴隶主们的贪婪和凶暴,同时也歌颂了当时广大的底层民众及奴隶不屈不饶、顽强斗争的精神。
其中的大部分故事都是以动物的形象来讲述,诸如野猪、乌鸦、够、狐狸、羊等,而其中狼的形象可谓是众多动物形象中比较突出的一种形象。
在人类文明发展进程中,狼作为一个独特的文化符号一直与人类文明的发展相伴相生。
而在《伊索寓言》中,狼这一形象究竟代表了一种怎样的寓意?本文主要针对《伊索寓言》中关于狼的寓言故事,就《伊索寓言》中的“狼性”进行简要浅显的剖析。
关键词:伊索寓言狼性剖析一、《伊索寓言》为何选中狼作者之所以选择狼作为《伊索寓言》中角色的原因是众多的、复杂的,本文仅从以下两点进行简要阐述。
(一)、狼的特点狼这一动物形象,不仅仅是大量出现在《伊索寓言》当中并扮演重要角色,在许多其他的人类的文化故事或者文学作品中,狼也经常作为重要的部分活跃其中。
狼之所以会与人类如此“亲近”,是和这种动物具有的特点密切相关的。
英国动物学家绍·埃利斯就曾经表示:狼具有顽强的生命力、应变能力和极强的适应力。
面对软弱的动物如羊时,狼能主动进攻,而面对强悍的动物如狮子时,狼也懂得退却。
狼这种动物精通丛林规则,是捕猎能手,单个的狼可以孤军作战,成群的狼也能互相配合发动集体进攻。
而在狼的家族中,具有十分严格的等级制度,它们对家庭十分重视。
不难看出,狼的这种种生物属性和行为特征都与人类及其相似。
正是由于这种相似性,让人类对狼产生了一种天生的“亲切感”。
并且,在人类的历史当中,不乏狼群进攻人类以及家畜的故事,也存在大量的猎人猎杀恶狼的故事。
而在这样的交互往来之中,更进一步加深了人类对于狼这种动物的了解。
在单位工作中缺少狼性在单位工作中,如果缺少狼性,就很容易导致团队的效率低下,无法取得好的业绩。
狼性是指在工作中展现出的强烈的进取和竞争精神,有时也会表现为对主动和冒险的追求。
缺少狼性的团队成员往往会显得懒散、消极,因此整个团队的工作效率和业绩都会受到影响。
在单位工作中,如果缺少狼性,就容易出现下面的情况:团队缺乏竞争意识和上进心,没有危机感和责任感,不能主动向前较劲,很难挑战自我和突破自己。
员工们也没有足够的紧迫感和使命感,只是按部就班地完成自己份内的工作,没有对工作的热情和渴望。
因此,在单位工作中,我们需要调动团队成员的狼性,激发他们的斗志和进取心。
可以通过设定明确的目标,建立奖惩机制,激发团队成员的竞争意识和上进心,帮助他们明确工作的紧迫性和重要性,加强团队凝聚力和执行力。
总之,在单位工作中,缺少狼性是很不利的,我们需要关注并激发团队成员的狼性,使他们更有竞争力和斗志,才能更好地完成工作,取得更好的业绩。
缺少狼性的团队工作氛围往往显得温和、宽松,缺乏紧迫感和危机感,员工们容易产生拖延和懈怠的情绪。
团队成员之间缺少竞争意识,缺乏对目标的强烈追求和对自身能力的挑战,这样很容易导致团队的整体工作效率低下,甚至影响到整个团队的绩效和发展。
在现代企业中,竞争激烈,市场环境也在不断变化,企业需要不断创新和进步才能保持竞争力。
而缺少狼性的团队往往很难积极应对变化,缺乏勇气和决心去突破困境,无法赢得市场和客户的青睐。
因此,缺少狼性的团队会很难在激烈的市场竞争中取得优势地位,从而影响整个企业的发展和成长。
为了解决团队缺少狼性的问题,领导者和管理者需要引导团队成员树立正确的竞争观念和意识,必须让团队成员明白,只有奋发向前,勇于竞争,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
同时,领导者也需要建立激励机制,激发员工的内在动力和表现欲望,让员工有良好的竞争氛围,从而激发狼性,更积极地投入到工作中去。
团队需要迎难而上,需要拼搏和奋斗精神,需要个人的积极进取心和敢为人先的勇气。
工作总结狼性
工作总结,狼性。
在职场中,竞争激烈,每个人都希望能够在工作中脱颖而出,取得成功。
这就需要我们发挥出一种狼性,去追求自己的目标,勇往直前,不畏艰难。
首先,狼性意味着拥有强烈的目标意识和执行力。
狼群中的狼总是不断地追逐猎物,不停地努力,直到达到目标。
在工作中,我们也需要有清晰的目标,不断地努力,不断地追求,不达目的誓不罢休。
其次,狼性也意味着拥有强大的团队合作意识。
狼群中的狼总是密切合作,共同猎食,共同生活。
在工作中,我们也需要懂得团队合作,携手共进,互相帮助,共同成长。
只有团结一致,才能战胜困难,取得成功。
最后,狼性还意味着拥有坚韧不拔的意志和勇敢面对挑战的勇气。
狼群中的狼总是不畏艰难,敢于面对各种挑战。
在工作中,我们也需要有坚韧不拔的意志,勇敢地面对各种挑战,不退缩,不放弃,不断前行。
总的来说,狼性是一种积极向上的工作态度,是一种不断追求进步的精神。
在职场中,我们需要发挥出狼性,勇往直前,不断追求自己的目标,勇敢面对挑战,勇敢前行。
只有这样,才能在竞争激烈的职场中脱颖而出,取得成功。
第1篇一、案例背景近年来,随着我国市场经济的发展,企业竞争日益激烈。
在这种背景下,一些企业为了追求利益最大化,采取了所谓的“狼性”经营策略。
这种策略在一定程度上提高了企业的竞争力,但也引发了诸多争议。
本案例将以一起典型的“狼性”企业行为为切入点,分析其法律风险及应对措施。
二、案例描述某市一家知名科技公司(以下简称“A公司”)在市场竞争中表现突出,其“狼性”经营策略更是备受瞩目。
A公司采取以下措施:1. 低价竞争:A公司通过降低产品价格,挤占市场份额,对竞争对手造成冲击。
2. 侵犯知识产权:A公司未经授权,使用其他企业的专利技术,降低产品成本。
3. 员工高压管理:A公司对员工实行严格的管理制度,要求员工加班加点,以提高生产效率。
在A公司的“狼性”经营策略下,其市场份额不断扩大,但同时也引发了诸多争议。
一方面,A公司被指责为“破坏性竞争者”,扰乱市场秩序;另一方面,A公司因侵犯知识产权和员工权益问题,被相关部门调查。
三、案例分析1. 低价竞争的法律风险根据《中华人民共和国反不正当竞争法》第十一条,经营者不得以排挤竞争对手为目的,以低于成本的价格销售商品。
A公司通过低价竞争,挤占市场份额,涉嫌违反了该规定。
2. 侵犯知识产权的法律风险根据《中华人民共和国专利法》第六十七条,未经专利权人许可,实施其专利,即侵犯其专利权。
A公司未经授权,使用其他企业的专利技术,涉嫌侵犯专利权。
3. 员工高压管理的法律风险根据《中华人民共和国劳动法》第三十六条,用人单位应当遵守国家规定,保障劳动者的合法权益。
A公司对员工实行高压管理,要求员工加班加点,涉嫌违反劳动法规定。
四、应对措施1. 合规经营A公司应遵守相关法律法规,避免采取不正当竞争手段,如低价竞争、侵犯知识产权等。
2. 加强知识产权保护A公司应加强自身知识产权保护,避免侵犯他人知识产权。
3. 完善员工管理制度A公司应完善员工管理制度,保障员工合法权益,避免因高压管理引发争议。
狼性剖析狼的坚韧欺软怕硬是动物的天性,弱⾁强⾷是⾃然规律.我懂得进攻,也懂得退却;我不怕⾚裸,更善于伪装;既能孤⾝奋战,也善于群体进攻;我精通丛林与荒野的游击规则,所以我将永⽴不败之地!狼性⽆畏我们是⾁⾷动物,我们以此⾃豪.⼈类说君⼦爱财,取之有道;我们说狼爱吃⾁,也并⾮⽩得.捕捉⽬标,把握战机,果断出击,不轻信,不妄动,这就是我们成功的秘诀.狼性多变如果我是⽺,我想吃的不仅仅是草,草场也越来越少,我该怎么办?那我会把我的⽛齿磨尖,去寻找⽣⾁.狼性准则我们可以死,但是永远不会变节!我们可以死,但是要⾃由和尊严的去死!我们可以死,并不是因为我们不重视⽣命.狼性⼼态我,⼀⽣都在朝着⾼处攀登,不为虚幻的显赫和荣耀,只因那⾥没有同类的倾轧,更少天灾的侵害.我保持⾼昂的热情,不惜忍辱负重,当我置⾝于群⼭之巅⾯对天⾼地阔,谁能看见我狰狞的微笑?狼性追求我们不会为了嗟来之⾷⽽不顾尊严地向施主摇头晃尾.因为我们知道,不可有傲⽓,但决不可⽆傲⾻,所以我们有时也会独⾃哼哼⾃由歌.狼性忍耐命中注定我将处于孤独,荒凉与寂寞中,我学会了忍耐,我盘踞荒原⼀⾓,养精蓄锐,屏息以待,终有⼀刻激情与体能会全⾯爆发,⽀持我那勇猛⼀击.狼性狂野没有雄⼼⼲不成⼤事,不敢冒险⼲不成⼤事,意志不坚⼲不成⼤事,偷懒耍滑⼲不成⼤事,每个⽣命都是⾃然界的奇迹,必须把它的能量发挥到极致,才算没⽩活⼀会......狼性残暴我不知道什么叫胆怯,什么叫羞愧;我奔驰与⼈性的狂野,爱我者⼼知肚明,⼼照不宣;识我者,⼤路朝天各⾛⼀边;害我者,势不两⽴,决不容情,在我们的世界,没有情债,因为我们是狼!狼性纪律⽣存会造就英雄豪杰,会荡涤⼀切污泥浊⽔.只有懦夫让⾃⼰恐惧,责任感是⽓概的精华.狼性智慧谁是真正的丛林之王?狮⼦?过于凶残不得⼈⼼.⽼虎?太仁义,经不起欺诈.⼤象?太憨厚,只能任⼈驱使.我的家族避免了他们的种种缺陷,⽬光敏锐,勇猛顽强,善于计谋,有江湖霸主之实,决⾮浪得虚名.狼性狂野共同的事业,共同的⽃争,让我们产⽣忍受⼀切的⼒量,在丛林中,荒原上,我们就是神.狼性残暴我品尝了胜利的幸福,体验了伴随胜利⽽来的爱和负疚.然⽽,我们也为曾经降临我们⾝上的悲剧⽽感到巨⼤的痛苦,所以我们互相珍惜,⽤我们撕破长夜的嚎声来震撼⽣命.狼性专注狼道,是追求卓越的“野⼼”,是猎获成功的⽬标;狼道,是⼀往⽆前的勇⽓,是不屈不挠的毅⼒;狼道,是舍我其谁的⾃信,是挑战困难的积极;狼道,是双赢天下的胸怀,是合作互助的理念;狼道,是披肝沥胆的忠诚,是忠贞不贰的节操;狼道,是傲⾻铮铮的个性,是中流砥柱的本⾊;狼道,是声东击西的智谋,是蓄势待发的韬略;狼道,是发掘机遇的慧眼,是顺势⽽动的权变;狼道,也是貌似凶残的博爱,是宽恕对⼿的宽容;狼道,更是永不⾔败的执着,是反败为胜的悲壮……。
狼性的四大特点:“贪”“残"“野”“暴”;都应在团队文化中得以再现,那就是对工作、对事业要有“贪性",无止境地去拼搏、探索;狼性的“残"用在工作中,便是指对待工作中的困难要一个个地、毫不留情地把它们克服掉、消灭掉;狼性文化的“野”,便指这种在工作中、事业开拓中不要命的拼搏精神;狼性文化中的“暴”则是指在工作的逆境中,要粗暴地对待一个又一个难关,不能对难关仁慈。
一个团队要发展,没有这种:贪、残、野、暴的精神是不行的.如今的时代,是一个竞争的时代,只有在竞争中才能推动社会经济的发展.那么,没有这种“贪、残、野、暴”在残酷的企业竞争中就会被撞得头破血流,败下阵来。
因此团队推崇提倡的狼性文化,就是要在浪尖上求生存,浪谷中图发展图腾中的狼性是值得人们敬仰的.狼的勇敢,智慧强悍进取,团队精神以及战斗精神等等,与现代竞争社会所倡导的现代精神极为相似。
狼性具有现代性,应该大力弘扬!这句话是我看过的《狼性法则》一书的引语。
其主旨好像是“狠",蕴含着“你死我活”的争斗,但其有个前提,假设资源是稀缺的,蛋糕是固定的,我多拿一块,你就少拿一块,我全部拿到你就没有生存空间。
其实,狼性法则是非常适合现今以“竞争",“共赢”或“双赢”为主题的时代.我觉得个人学习狼性法则,主要是在生存方面要拥有从野性到争霸王道命运主宰权,在成功方面要获得从卓越到超强的至尊霸主地位,使得我们能够闯出丛林,迈向成功的巅峰!在这个竞争日益激烈的社会中,每一个人都是捕食者,同时又是他人的“猎物”。
金钱,地位,权利……这是所有人都在追求与竞争的目标.当你得到时,别人就失去了一次机会;当别人得到时你也失去了一个机会。
因为谁都不想失去这个机会,就如同狼不想失去猎物一样,所以竞争变得异常激烈.所以要获得自己想要的,我们应该要有“狼子野性”的坚定信念与胆量。
而作为一个男人,还要具有血性,我个人认为如果一个男人如果没有血性,那就不能称他为男人,他最多是一个人。
一、狼的个体特征
(一)吃肉的目标绝不动摇
狼一生80%的时间都在解决饥饿问题,目标绝不动摇。
而且狼只吃肉,不管多么困难,也决不吃草。
(二)忠诚于团队
忠诚于自己的团队,关爱自己的队友,尊守团队中的秩序,为了团队,可以牺牲自己的一切。
每匹狼都被它最称职的位置所吸引。
它们的态度一向都是基于这样一个问题:“什么对集体最有利?”这与人类形成了鲜明的对比:如果得不到我们想要的,就总想搞阴谋破坏,搅乱我们的团体、家庭或生意。
(三)面对任务,执著而富有耐心
狼丝毫不对自己的任务感到厌倦心烦,对自己的任务认真研究。
对成功坚定不移的向往,始终将自己的精力集中在那些能促成他们实现目标的行动上。
是耐心保证了胜利必将属于狼群。
狼群谋求的不是眼前小利,而是长远的胜利。
(四)狼的好奇心
为了成功,不断的学习,不断的提高自我,而人类却容易自我满足,把大量时间用在了休闲上而不是自我提高上。
(五)顺水行舟:
狼知道如何用最小的代价,换取最大的回报。
它们知道,蛮干与挥霍于事无益。
二、狼的团队特征
(一)同进同退,众狼一心
狼如果不得不面对比自己强大的东西,必群而攻之。
没有结果战斗就不会停止。
成功则共同分享胜利果实。
失败则誓死相救,决不独自退却;
而人类往往牺牲别人,成全自己,最后唇亡齿寒,自身也不保。
(二)面对失败与挫折,百折不挠
狼群也许算得上自然界中效率最高的狩猎机器,然而它们却有约90%的失败率。
换句话说,狼群十次狩猎中只有一次是成功的。
而这次狩猎对狼群的生存权为重要,为此,狼经常忍饥挨饿。
它们对此的反应不是无精打采、放弃努力或者自认败北。
它们可不像人类那样垂头丧气或变成消沉的懦夫。
狼群所做的就是再次投身于眼前的工作,它们继续运用经历了时间考验的技能再加上它们新近从暂时的挫折中学到的知识,深信成功最后定会到来。
它们从不停止做那些微不足道的小事,每天奔波千万里寻找猎物,留神所有的蛛丝马迹。
(三)内部沟通,充分彻底
狼是最善交际的食肉动物之一。
它们并不仅仅依赖某种单一的交流方式,而是随意使用各种方法。
它们嚎叫、用鼻尖相互挨擦、用舌头舔、采取支配或从属的身体姿态,使用包括唇、眼、面部表情以及尾巴位置在内的复杂精细的身体语言或利用气味来传递信息。
如果人类像狼一样努力培养并运用有效的交流技能,我们能避免多少暴力、误解和失败?!
(四)授狼以渔:组织对个体的培养。
狼会在小狼有独立能力的时候坚决离开它,因为狼知道,如果当不成狼,就只能当羊了。
严格淘汰技能落后的狼,以保护种群的进化。
这与有的企业对某些人姑息迁就甚至养虎成患恰恰相反。
(五)知己知彼:
狼尊重每个对手,狼在每次攻击前都会去了解对手,而不会轻视它,所以狼一生的攻击很少失误。