2021年高三名校联考作文“华为狼性文化”原题解析及范文[2020年最新]

2021年高三名校联考作文“华为狼性文化”原题解析及范文01高考名校作文阅读下面的材料，根据要求写作。

（60分）华为总裁任正非在一篇文章中讲过狼的特性：狼的嗅觉很敏锐，很远的地方有肉，它都会跑过去；它们有很强的团队精神，往往是一群狼而不是一只狼去抢肉；狼的奋斗精神是不屈不挠的，有时甚至奋不顾身。

有人赞同这种“狼文化”，认为是团结奋斗、锐意进取的体现；有人反对这种“狼文化”，认为过于功利，过于残忍，缺乏温情；也有人认为“狼文化”在不同文化语境或不同情况下意义不同，很难下结论。

对此，你有什么感悟和思考？请写一篇文章。

要求：自拟标题，自选角度，确定立意；不要套作，不得抄袭；不得泄露个人信息；不少于800字。

02作文解读从材料中看，“狼文化”是核心关键词。

它的内涵和外延比较丰富，包括敏锐、团结、奋斗、不屈不挠、残酷等。

那么，对于这些狼性的特质，你是怎么看待的？赞成，还是否定？或者，有不同语境下的特殊意义？在写作过程中，要建构思路和写作内容。

一般从三个方面去思考：首先，内涵是什么，有怎样的特征。

其次，为什么会形成狼性，在什么情境中产生狼性的。

而原因分析，恰恰是学生容易忽略的。

再次，是狼性的价值功用和影响。

可以是良性的影响和作用，也可以是反向的危害后果。

03审题立意至于审题立意方面，材料的指向非常明晰。

可以从赞成“狼文化”的角度，可以从反对“狼文化”的角度，也可以辩证的眼光去看待问题。

在写作过程中，要警惕以下偏题的情况：1.中国对疫情反应敏锐，是高瞻远瞩的长远眼光是狼文化。

2.嗅觉敏锐就是眼光放的长远，格局要大，目标从省内到全国到世界。

3.研制大飞机体现狼文化。

抗击疫情，团结一致，是狼文化；汶川地震，齐心协力，是狼文化。

4.完全只谈团结。

5. 狼的品质在于主动出击，力量也是其特点。

6.完全不提及狼文化。

综上，我们不难发现，偏题的情况，一般是论证过程中事例举证不够贴切，或者把“狼文化”的概念缩小，甚至断章取义。

高考作文模拟导写：华为的“狼文化”（附：文题导写及范文点评）阅读下面方字，根据要求作文。

华为总裁任正非在一篇文章中讲过狼的特性：狼的嗅觉很敏锐，很远的地方有肉，它都会跑过去；它们有很强的团队精神，往往是一群狼而不是一只狼去抢肉；狼的奋斗精神是不屈不挠的，有时甚至奋不顾身。

有人赞同这种“狼文化”，认为是团结奋斗、锐意进取的体现；有人反对这种“狼文化”，认为过于功利，过于残忍，缺乏温情；也有人认为“狼文化”在不同语境或不同情况下意义不同，很难下结论。

对“狼文化”，你有什么看法？请根据材料写一篇文章，谈谈你的思考。

注意：①角度自选，立意自定，题目自拟。

明确文体，不得写成诗歌。

不得少于800字。

不得抄袭、套作。

文题导写这则材料紧贴时代脉搏，具有鲜明的时代特征。

华为作为中国成功的大型企业，不但在中国信息产业中举足轻重，就是在世界范围内也具有广泛的巨大影响。

华为的成功很大一部分源于任正非所倡导的企业文化。

任正非曾在一篇文章中提到自己赞赏狼的精神，后来这种精神被媒体及大众冠以“狼文化”。

本材料审题不难，立意开放。

根据所供材料加以概括，“狼文化”无非包含三个关键词：敏锐，团队，奋斗。

考生只要抓住这三个关键词，就不存在审题上的障碍。

关于“狼文化”的立意，材料提供了三种选择：赞同，反对，因不同语境或不同情况而定。

每个同学都可以自由选择，当然还可以突破以上的三种选择，写出自己独特的思考，因此材料的立意十分开放。

考生要充分认识到“我”这一写作主体的重要性，牢牢抓住立意的主动权，发挥个体的能动性，努力写出张扬个性、独特思考的文章。

在我看来，论说文最为可贵的地方就在于论说上的鲜明个性化。

这种论说上的个性化，大致表现为两个方面，即思维的广度和思维深度。

从思维的广度上看，“狼文化”除了具有敏锐、团结和奋斗这些积极的因素外，还应该包括功利、残忍和自私等消极因素；“狼文化”对于领导阶。

海思：终结华为的“无芯”时代何庭波出生于1969年，毕业于北京邮电大学通信和半导体物理专业，硕士学位，于1996年加入华为，起初任芯片工程师，负责设计光通信芯片。

当时华为还没这么有钱，设备也不完善，在研发芯片设计时，何庭波不得不与其他同事抢用仅一套的实验室设备。

何庭波在同事眼中简直就是个工作狂，做起事情来甚至比男生还要拼命，可以说只要是她认准的事情，就会用尽全力去做。

大家评价她，在工作上忘我、在技术上不松懈、勇于挑战。

众所周知，芯片是手机的大脑，但当时国内芯片非常落后，手机芯片被美国高通垄断。

在华为押注的CDMA形势不如预期的背景下，华为决心做自己的手机芯片。

为了全力研发芯片，2004年，华为成立了海思半导体有限公司。

当时任正非找到何庭波说：“每年给你4亿美元的研发费用，给你2万人，一定要站起来，减少对美国芯片的依赖。

”当时整个华为仅有约3万人，研发经费不足10亿美元。

何庭波立即肩负起海思总裁的重任，从无到有，带领海思走过十余年漫长且艰辛的芯片研发。

素材运用点拨：在何庭波的带领下，华为海思成功打破国外芯片企业多年的垄断，在手机、安防等多个领域的芯片脱颖而出，不仅结束了华为的“无芯之痛”，让海思半导体成长为国内的集成电路设计企业，还推动了中国芯片事业的发展。

华为芯片突围是科技最悲壮的长征没有海思的芯片，不仅华为自身的手机、安防等业务会受到影响，就连国内的一众安防巨头的产品都将失去大脑。

正是由了较为前瞻性的危机防范，华为才不至于像中兴一样被美国瞬间击垮。

近几年来，海信研发出的麒麟系列处理器已经被广泛应用于华为手机产品身上，性能也在大幅追赶美国高通骁龙系列，并在高端旗舰领域得到了市场消费者的普遍认可。

除此之外，还有诸如华为的5G基带芯片、AI芯片、服务器芯片等等，均是海思员工们埋头钻研，夜以继日才创作出来的成果。

素材运用点拨：从海思这几年所取得丰硕成就，以及华为每年坚持投入上千万研发费用的代价来看的话，华为在很多年前都对当下的困局有了提早准备，危机意识格外强烈，所以，我们也能够看到，即便是美国在正式下狠手之后，华为也一样有底气，敢应战。

华为的成功之道华为是一个巨大的集体，目前员工2.2万余人，其中市场人员占33%，而且素质非常之高，85%以上都是名牌大学的本科以上毕业生。

17年来，华为取得的业绩是骄人的，在中国企业史上可谓是一个独一无二的例子。

华为需要依赖一种精神把这样的一个巨大而高素质的团队团结起来，而且使企业充满活力。

华为找到的因素就是团队精神——狼性。

华为团队精神的核心就是互助。

华为非常崇尚“狼”，而狼有三种特性：其一，有良好的嗅觉；其二，反应敏捷；其三，发现猎物集体攻击。

华为认为狼是企业学习的榜样，要向狼学习“狼性”，狼性永远不会过时。

华为的“狼性”不是天生的。

现代社会把员工的团队合作精神的问题留给了企业，企业只有解决好了才能获得生存、发展的机会。

华为对狼性的执着是外人难以理解的。

“胜则举杯相庆，败则拼死相救”是华为狼性的体现。

在华为，对这种狼性的训练是无时无刻不存在的，一向低调的华为时时刻刻把内部员工的神经绷紧。

从《华为的冬天》到《华为的红旗还能打多久？》无不流露出华为的忧患意识，而对未来的担忧就要求团队团结，不能丢失狼性。

华为人认为只有这样，华为才能找到冬天的棉袄。

华为的管理模式是矩阵式管理模式，矩阵式管理要求企业内部的各个职能部门相互配合，通过互助网络，任何问题都能做出迅速的反应。

不然就会暴露出矩阵式管理最大的弱点：多头管理，职责不清。

而华为销售人员在相互配合方面效率之高让客户惊叹，让对手心寒，因为华为从签合同到实际供货只要四天的时间。

华为接待客户的能力更是让一家国际知名日本的电子企业领袖在参观华为后震惊，认为华为的接待水平是“世界一流”的。

华为的客户关系在华为被总结为“一五一工程”——一支队伍、五个手段、一个资料库，其中五个手段是“参观公司、参观样板店、现场会、技术交流、管理和经营研究”。

对客户的服务在华为是一个系统，华为几乎所有部门都会参与进来，假设没有团队精神不可想象一个完整的客户服务流程能够顺利完成。

狼性是华为营销团队的团队精神，这种精神是很抽象的，而且也是很容易扭曲的，这就需要有一种保障机制，使得狼性既可以正本清源地保留，这种保障机制就是华为的企业文化。

阅读下面的材料，根据要求写作。

（60 分）1987年创立于深圳，名称来自“中华有为”的标语，是一家生产用户交换机的香港公司的销售代理。

1992年开始研发农村数字交换解决方案，三年后销售额达 15 亿人民币，主要来自中国农村市场。

2006年与摩托罗拉合作在上海成立联合研发中心，推出新的企业标识，充分体现聚焦客户、创新、稳健增长和和谐的精神。

2010年在英国成立安全认证中心，与中国工业和信息化部签署节能自愿协议。

2018年华为和全球领先运营商签定了 26 个 5G 商用合同，华为排名世界品牌 500 强第 58位。

回顾华为这艘通信行业巨舰的航行轨迹，在近期采访中，其掌门人任正非深有感触地说道：“华为在全球 18 万员工中，研究人员就占到了 45%，每年的研发投入占销售额的 15%左右。

我们的产品做得比别人都好，让别人不想买都不行。

在未来五年，我们还将大量投入研发费用，做全世界最好的网络。

”要求：请综合材料内容及含义，选好角度，确定立意，明确文体，自拟标题，不要套作，不得抄袭，不得泄露个人信息；不少于 800 字。

【试题解析】这道作文题的材料分为两个部分，前一部分是华为的发展轨迹，后一部分是其掌门任正非的创业感想。

意在引导学生根据华为企业的历史发展与任正非经营企业的理念来思考，在我们的时代，获得成功的关键。

从任正非的言论中可以发现，其表达的重点在对研发创新的肯定与研发创新带来的企业的自信。

研发创新是华为成功的关键。

如能结合华为企业的发展历程所呈现出的追求来思考其与创新的关系，当然会拓展文章的内容，更容易写得深入。

参考立意：（1）从华为的企业名称的来由与创新的关系看，可以看到国家的需要与创新的关系，华为的成功除了科技创新，和华为企业追求家国情怀的担当不无关系。

（2）从由农村起步与创新或科技研发的关系看，可以看出创新从国情实际出发重要性，’“主要来自中国农村市场”可以引出创新和抓住市场机遇或方向的关系。

（3）从联合研发中心的建立与创新的关系看，可以谈合作与创新，创新要有国际视野；从华为的企业标识来看，可以谈创新、服务、获利、和谐之间的关系。

华为的狼性文化（案例分析）一、新狼——概述(一)团队介绍●队名：新狼●口号：狼来啦●Log o：●团队精神核心：不是王者，胜似王者。

狼从来不崇尚孤胆英雄，不张扬做事，在纷繁中保持镇静，将伙伴凝结成最强悍的力量。

新狼，新生的力量！●团队精神诠释：谨慎、低调、自知、团结、真诚、专情一直是狼图腾得以薪火相传的精神支柱，是狼族得以巩固自身地位的必要武器。

勇猛，狼不是森林之王，但狼的霸气与勇猛是其他动物可望不可即的，而新生的狼更代表了一种年轻与无敌；团结，狼从来不是一个人在战斗，狼是世界上将团队精神阐释得最极致的动物，狼从来不崇尚孤胆英雄，新狼团队将演绎一场狼的团队精神真人版；真诚，狼与狐不同，狼是世界上最表里如一的动物，狡猾不是它们利用的伎俩，让敌人知道自己的刚猛是狼真诚的品质，新狼秉承始终如一，透明公正，怀揣一颗炙热的心。

谨慎，狼是理智的，聪明的，新狼的团队合作，是鲜活想法与智慧的碰撞，加上理智的浇灌，凝结出最耀眼闪亮的结晶。

专情，狼的温情留给自己最亲近的人，新狼团队，不仅仅是一个为理想而勇往直前的战队，更是一个感受集体温暖的大家庭！(二)新狼团队对企业文化的理解一个企业，很多因素可以促成成功，有些因素带有偶然和幸运的色彩，有些因素只能是短期因素而不能持久。

但无论是如何成功的，企业都会面临一个无法摆脱的问题：如何保持并持续成功？如何在外部快速变化和内部不断变革的环境中维系企业健康持续的生命？面对同样的课题，不同的企业选择了不同的解决路径——战略重组、经营转型、组织变革、领导更换、人力资源开发、流程再造、质量管理……，但是，当我们在走上路径的时候，总是感到有一种无形的东西在牵引我们，直接影响我们的变革效率。

这个无形的但却是坚实的组织力量就是企业文化，也就是我们说的“势”。

正如文化管理学者奎因所说“流程再造、TQM、缩减编制在很多组织中失败的原因是组织仍保留着原来的文化，只是改变了技术或者程序，而没有在组织的发展方向、价值观和文化方面做根本性的改变”。

2020-2021学年广州市大学附属中学高三语文第一次联考试卷及答案解析一、现代文阅读（36分）(一)现代文阅读I(9分)阅读下面的文字，完成下列小题。

《环球科学》年度创新榜发布了，毫无悬念，华为又出现在本土企业创新榜中。

在中国本土企业创新的闪耀群星中，华为应该是最亮的那额。

过去一年，华为研发投入超过600亿元，排名全球第入。

华为一家企业的研发投入就几乎占中国大陆地区所有企业研发总投入的5%，在国际专利申请量上，华为位居全球第二。

与此相对应的是，华为2016年销售收入达5200亿元。

华为崛起，获得了国际同行中“CEO 杀手”称谓，个个为之侧目，不敢掉以轻心，可是，华为感觉良好吗?肯定不是，我们看到领军人物任正非如履薄冰，对于华为创新的前景，任正非最經典的叙述是在2016年全国科技创新大会上，他在发言中这样说道：“华为正在本行业逐步攻入无人区，处在无人领航，无既定规则，无人跟随的国境，。

那是在人民大会堂举行，党和国家领导人出席的一次隆重大会。

任正非这样发言，格外引人注目。

尤其是他还说道：“华为已感到前途茫茫，找不到方向，华为已前进在速航中。

会后，任正非的“无人区”，“困境”。

“迷航” 等，都成了报道的热词，引起科技界热议。

严格说来，中国科技企业乃至整个科技界的创断，还远没有全面进入一骑绝尘。

环顾左右不见对手的无人区，智能手机方面，华为前面还有苹果和三星：在芯片领域，华为还在紧追高通，但以中国科技发展的态势，中国科技在某些领我从跟随到进入领跑的情况，已经出现，将来会越来越多，最終形成常态。

这个时候，任正非首先想到无人区里如何创新，就像当年在华为顺境中想到冬天一样，是未雨綢缪的前瞻性思考，也是中国科技工作者应有的思考。

从跟随到领跑，再到进入创新的无人区，应该有很大的不同。

这个时候，需要的不仅是在别人的基础上进行一些渐进性创新，更多是需要源头式创新和颠覆式创新.否则，随时有可能被别人重新超越。

华为对此应该是清醒的，数字通信，互联网、手机，计算机芯片，这些华为公司今天赖以生存和发展的关键技术，都不是华为发明，也不是中国人发明。

华为的“狼性”企业文化文化简介华为总裁任正非创建了生生不息的华为文化，以企业文化为先导来经营企业，是任正非的基本理念，通过他的一些讲话可以帮助我们理解华为文化的内涵。

任正非认为资源是会枯竭的，唯有文化才能生生不息。

他说:"人类所占有的物质资源是有限的，总有一天石油、煤炭、森林、铁矿会开采光，而唯有知识会越来越多。

以色列这个国家是我们学习的榜样。

一个离散了两个世纪的犹太民族，在重返家园后，他们在资源严重贫乏，严重缺水的荒漠上，创造了令人难以相信的奇迹。

他们的资源就是有聪明的脑袋，他们是靠精神和文化的力量，创造了世界奇迹。

"任正非说:"华为公司有什么呢?连有限的资源都没有，但是我们的员工都很努力，拼命地创造资源。

真正如国际歌所唱的，不要说我们一无所有，我们是明天的主人。

'从来就没有什么救世主，也不靠神仙皇帝，全靠我们自己'。

八年来的含辛茹苦，只有我们自己与亲人才真正知道。

一声辛苦了，会使人泪如雨下，只有华为人才真正地理解它的内涵。

活下来是多么的不容易，我们对著名跨国公司的能量与水平还没有真正的认识。

现在国家还有海关保护，一旦实现贸易自由化、投资自由化，中国还会剩下几个产业?为了能生存下来，我们的研究与试验人员没日没夜地拼命干，拼命地追赶世界潮流，我们有名的垫子文化，将万古流芳。

我们生产队伍，努力进行国际接轨，不惜调换一些功臣，也决不迟疑地坚持进步;机关服务队伍，一听枪声，一见火光，就全力以赴支援前方，并不需要长官指令。

为了点滴的进步，大家熬干了心血，为了积累一点生产的流动资金，到1998年，98.5%的员工还住在农民房里，我们许多博士、硕士，甚至公司的高层领导还居无定所。

一切是为了活下去，一切是为了国家与民族的振兴。

世界留给我们的财富就是努力，不努力将一无所有。

""我认为内陆的企业不景气，不仅仅是一个机制问题，关键是企业文化。

能否把我们华为的文化推到内陆去，救活中国内陆的企业。

【议论文】论狼文化的可学之处_800字狼文化是狼族传统的文化形态，它以狼为象征，将狼的特点和优势升华为一种积极向上的生活方式和价值观念。

狼能聪明、勇敢、团结、忠诚等优势使其成为人们学习的对象，因而拥有很高的学习价值。

本文将就狼文化的可学之处进行探讨。

狼文化的可学之处之一是聪明。

狼是高度智慧的动物，它们具备丰富的观察力、判断力和解决问题的能力。

狼族以狡猾著称，能够在困境中迅速找到解决问题的途径。

这种聪明机智的特质对我们在面对难题和挑战时非常有启发意义。

我们可以学习狼的观察力和思维方式，提高我们对事物的洞察力，以及解决问题的能力。

狼文化的可学之处之二是勇敢。

狼是一种勇敢无畏的动物，面对敌人时绝不会退缩。

它们勇往直前，勇于冲锋，从不畏惧危险。

这种勇敢的品质对我们在面对困难和风险时非常重要。

我们可以学习狼的勇气和毅力，勇敢面对困境，坚持不懈，直至成功。

狼文化的可学之处之三是团结。

狼是一种高度团结的动物，它们生活在群体中，相互之间密不可分。

狼族有严格的等级制度，每只狼都有明确的角色和责任。

在面对敌人或捕猎时，狼们能够团结一致，共同合作，实现集体的利益。

这种团结协作的能力对我们在团队工作和集体活动中有很大的借鉴意义。

我们可以学习狼的团结和合作精神，通过协作共事，实现共同的目标。

狼文化的可学之处之四是忠诚。

狼是一种忠诚的动物，无论是对于自己的伴侣还是对于整个群体，狼都是忠诚的。

它们对身份和地位非常重视，绝不会背叛自己的伴侣和群体。

这种忠诚的品质对于我们在人际关系和团队建设中非常重要。

学习狼的忠诚，我们可以更好地维护自己的责任和承诺，建立长久稳固的人际关系。

狼文化具有很高的学习价值。

通过学习狼的聪明、勇敢、团结和忠诚，我们可以提高自己的智慧和勇气，培养良好的团队意识，维护稳定的人际关系。

我们应当积极借鉴狼文化，将其融入到我们的生活中，从而更好地发展自己。

只有这样，我们才能在竞争激烈的社会中脱颖而出，取得成功。

2021高三名校模拟作文之“硬核抗疫”原题解析及范文【原题再现】阅读下面的材料，根据要求写作。

2019年，“硬核”一词流行。

电影《流浪地球》的热映引发了一场对“硬核科幻”的讨论;在中美贸易战中，华为集团绝地反击，成功突围，被称为“硬核华为”;在大连地铁上，76岁刘增盛老人腰部挂着一个“勿需让座”的LED显示牌，被称为“硬核大爷"”。

“硬核”一词因出现频率高，弘扬社会正能量，被《咬文嚼字》编辑部评为2019年十大流行语之一。

“硬核”，译自英语“hardcore”，原指一种力量感强、节奏激烈的说唱音乐风格，后来引申指“面向核心受众，有一定难度和欣赏门槛的事物”，近年来，人们常用“硬核”形容“很厉害”“很彪悍”“很刚硬”等。

2020年，新冠疫情爆发，中华民族面临巨大考验。

在抗疫过程中，“硬核”一词有了更丰富的内涵。

作为时代有为青年，对于“硬核”你有怎样的认识和思考？请自选角度，自拟题目，写一篇不少于800字的文章。

【审题】（一）概念解释“硬核”。

译自英语“hardcore”，原指一种力量感强、节奏激烈的说唱音乐风格，后来引中指“面向核心受众，有一定难度和欣赏门槛的事物”。

近年来。

人们常用“硬核”形容“很厉害”“很彪悍”“很刚硬”等。

“硬核人生”指有过硬的内在品质，有独立思想、理性思维，不会盲目追随他人现点的人生观。

“硬核”一词作为2019年十大流行语之一，围绕“硬核”写作，目的在于引导学生关注生活热点。

弘扬社会正能量。

（二）审题分析1．审材料“硬核科幻”：是指“有一定难度和欣赏门槛的事物”。

创作团队有丰富的想象力，敢于创新，有爱国的自豪感、自信心，能不畏困难把想象落实到行动。

“硬核华为”：华为身上的狼性文化——敏锐的嗅觉，不屈不挠、奋不顾身的进攻精神，群体奋斗精神。

华为直面挑战，脚踏实地、自主创新。

科技自立，有忧患意识，艰苦奋斗，勇毅坚定，用长远眼光看未来，“硬核大爷”：刘增盛大爷拒绝年轻人给他让座，是一种自立自信的体现。

狼的特质⊙合作：狼过着群居生活，一般七匹为一群，每一匹都要为群体的繁荣与发展承担一份责任。

⊙团结：狼与狼之间的默契配合成为狼成功的决定性因素。

不管做任何事情，它们总能依靠团体的力量去完成。

⊙耐力：敏锐的观察力、专一的目标、默契的配合、好奇心、注意细节以及锲而不舍的耐心使狼总能获得成功。

⊙执著：狼的态度很单纯，那就是对成功坚定不移地向往。

⊙拼搏：在狼的生命中，没有什么可以替代锲而不舍的精神，正因为它才使得狼得以千心万苦地生存下来，狼驾驭变化的能力使它们成为地球上生命力最顽强的动物之一。

⊙和谐共生：为了生存，狼一直保持与自然环境和谐共生的关系，不参与无谓的纷争与冲突。

⊙忠诚：狼对于对自己有过恩惠的动物很有感情，可以以命来报答。

１、狼性原则之一：忍辱负重狼性领导原则：领导者必须懂得弱小到强大是一个牺牲的过程。

２、狼性原则之二：整体至上狼性领导原则：领导者的最大使命。

就是使员工听到公司强大声音里也有他的一份力量。

3、狼性原则之三：顺水行舟狼知道如何利用最小的代价，换取最大的回报。

狼每年都会迁移，狼总是在不断选择适合自已的领地，狼会顺着风向随着季节的变迁，找到食物最多的领地。

狼不会游泳，但它却会冒险跳上浮冰，到达更适合自已生存的对岸。

如果有一个机会可以在一夜之间成就你，就必然存在一种机会，在一夜之间毁掉你。

道理很简单，成就你的是机会，摧毁你的也必然是机会。

永远要记住是时势造英雄，而不英雄造时势。

你要不断地告诉自已，这个世界是不断变化的，你只有不断超越自我，才是所谓的王者风范！4、狼性原则之五：血浓于水狼是一种性情两极的动物，对猎物是残忍的，有时候可以吃得连骨头渣都不留；但是对同伴狼是最温情的，这就是狼之爱——冒风险的爱，是舍已的爱。

狼通常独自活动，但你不会发现有哪只狼在同伴受伤时独自逃走。

在战斗中有同伴受伤时，狼的第一反应是救出伤员，不能丢下，一个都不能少，狼王尤其如此。

狼性领导原则：领导者懂得斗志是用鲜血激发出来的，文化是用牺牲获得的，没有在利益面前的牺牲，就没有真正的文化。

华为企业文化案例分析 It was last revised on January 2, 2021华为技术有限公司的狼性文化案例分析（一）公司简介华为于1987年成立于中国深圳，全球第二大通讯设备供应商，全球第三大智能手机厂商，也是全球领先的信息与通信解决方案供应商。

华为的产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品，为世界各地通信运营商及专业网络拥有者提供硬件设备、软件、服务和解决方案。

目前，华为的产品和解决方案已经应用于140多个国家，服务全球 1/3的人口。

全球排名前50名的电信运营商中，已有45家使用华为的产品和服务。

（二）企业文化的含义企业文化主要指一个企业长期形成的并为全体员工认同的价值、规范以及行为方式。

企业文化的核心是价值观。

统一的价值观使企业内成员在判断自己行为时具有统一的标准，并以此来选择自己的行为。

企业文化需要经过一个长的时期才能形成。

文化的形成与企业的经营有关，也与社会文化背景有关，文化在经营过程中逐渐积累，也可以通过教育、引导和灌输而使之得以传播和深入人心。

一个公司的管理决定和影响企业文化，文化也反作用于公司的管理。

文化由一种信念转化为一种行为就需要得到全体员工的认可。

（三）华为的“狼性”企业文化华为非常崇尚“狼”，认为狼是企业学习的榜样，要向狼学习“狼性”，狼性永远不会过时。

任正非说：发展中的企业犹如一只饥饿的野狼。

狼有最显着的三大特性，一是敏锐的嗅觉，二是不屈不挠、奋不顾身、永不疲倦的进攻精神，三是群体奋斗、团队合作的意识。

同样，一个企业要想扩张，要想在危难面前不被击垮，甚至逆势增长也必须具备狼的这三个特性。

以下就是华为的狼性文化指导下的见证：2008年美国次贷危机波及全球，中国也没能幸免。

或多或少受到了一些影响。

2009年金融危机带来的冲击逐渐渗透到包括电信业在内的各个行业。

很多企业因此倒闭。

而华为却创造了属于自己的奇迹。

华为的组织文化案例分析5则范文第一篇：华为的组织文化案例分析案例分析——华为之困• 2003年春。

到处洋溢着春天的气息。

华为，这个以三流产品卖出一流的市场，从一个注册资本2万元的小型交换机代理商，发展成为一面总资产上百亿的民族工业的旗帜，却丝毫没有感受到春天的温暖，在华为的当家人任正非发出《华为的冬天》的预言之后，这个冬天终于选择了在一个春意盎然的季节降临。

这个冬天对于华为来说是漫长的，没有看到尽头的。

有人这样评价：“任正非对华为的冬天来临的感觉虽然敏锐，但是他不知道冬天为什么会来；他知道春天会来，但是只会准备棉衣，而不知道怎样创造春天。

”• 2003年1月1日，一位前华为员工曾透露，华为已对其庞大的员工队伍进行了大规模裁退，“今年估计裁了几千人，其中市场人员占20%左右。

这包括华为鼓励离开公司自己去创业的，比如部分有能力的中层；也有实行…末位淘汰制‟被刷下的；另有相当部分属于见势不妙主动走的”。

• 早在去年，华为冬天的预兆已经出现，2002年，华为的销售额为221亿元，尽管在2002年度电子百强排名中名列第七，但与2001年、2000年相比，其翻番式的增长势头已经不见踪影，2002年华为的裁员指标上升到15%，大量的人才流失。

• 曾创造“神话”、“奇迹”的华为为什么在很短的时间内走进了冬天，而漫漫长冬何时才是尽头，是什么成为了阻挡华为重返“春天”的绊脚石呢？接班人之困• 如教父“维托·科莱昂”式的低调，他从不会在镜头里露脸，任正非就是这样一个从两万元注册资本小厂的老板到15年后中国电信设备制造领域的真正教父的知名大人物。

• 人们对他的身世知之甚少，唯一的简单信息来源于他的作品《我的父亲母亲》之中，他出身于一个乡村教育家庭，居七兄妹之长，1982年从四川某部队转业到深圳，在南油工作两年后，开过电子公司，也受过骗，在无处就业的情况下被迫创建华为。

• 他是一个极富鼓动性的老板，涉猎甚广，且熟读毛选，言谈逻辑严密、出口成章。

华为狼性企业文化【篇一：华为狼性企业文化】华为狼性企业文化优秀的、持续成长的公司，尽管战略和运营总在不断适应外部世界的变化，但始终是相对稳定的核心理念在决定其命运。

这犹如动物长期形成的秉性——决定了它将怎样直面自然界的挑战。

在自然界，各物种所具有的活动习性是在长期的生存遭遇中形成的，“物竞天择”就意味着只承认“竞争力”。

由新华信正略钧策管理咨询公司向业界推出的《2007：中国企业长青文化研究报告》中，第一次将挑选出来的34家中国优秀企业，依据它们的公司氛围、领导人、管理重心、价值取向等四方面的文化特征，类比动物界生灵的运动特性而呈现出了具有自然崇拜的四种文化：狼文化、象文化、鹰文化、羚羊文化。

在这个“动物世界”里，展现出了不同优秀企业的文化气质和性格魅力。

狼文化强者、冒险——活力型代表企业：华为、国美、格力、娃哈哈、李宁、比亚迪、复星、吉利等象文化尊重、友好——人本型代表企业：万科、青啤、长虹、海信、远东、雅戈尔、红塔、格兰仕、三九和波司登。

鹰文化目标、绩效——市场型代表企业：联想、伊利、tcl、平安、光明、春兰、喜之郎、小天鹅、雨润、思念等羚羊文化温和、敏捷——稳健代表企业：海尔、中兴、苏宁、美的、汇源、燕啤等当然，并非一个企业在归为某类文化时就不具有其它文化的因素，只是最为突出的文化性格对它的生命延续产生了最重大的影响。

深圳华为技术有限公司创建于1988年，当时的注册资金仅仅只有两万元。

在开始的头两年，它主要代销香港的一种hax交换机，靠价格差获利，这是种即安全又可获利的经营方式，使创业阶段的财务有了起色。

当初的经营范围，主要是小型程控交换机，火灾警报器、气浮仪开发生产及有关的工程承包咨询。

华为进入通信领域在我国不是最早的企业，当时与它一起打天下的其它企业早已销声匿迹，但它以咄咄逼人之势迅速发展成了该领域的强者，凭的就是狼顽强的生存能力。

十几年间，任正非一直在打造他的狼王国，狼性文化作为企业的核心竞争力，在发展中显示了它非凡的力量。

2020-2021学年高三语文第一次联考试题及答案解析一、现代文阅读（36分）(一)现代文阅读I(9分)阅读下面的文字，完成下面小题。

材料一：2020年七大领域“新基建”年内投资规模（摘编自《新基建5年，全面梳理细分领域新风向》）材料二：新基建的“新”，是基础设施建设中的一个相对概念。

以往的基础设施建设主要指铁路、公路、机场等建设项目，它们在我国经济发展过程中发挥了重要作用。

而新基建旨在以信息科技为支撑推动经济社会的数字化转型。

在线教育、远程会议、云买菜、到家服务、在线问诊……一系列数字工具得到了广泛应用。

从2020年春节到现在，以“宅经济”为代表的数字生活方式成了中国人的“标配”，人们只需点点手机，足不出户就可以解决生活中的大部分问题。

正是有了5G、大数据、云计算、人工智能等数字技术为核心的新型基础设施的支撑，诸多数字化工具的服务能力才得以实现。

新基建作为新兴产业，一端连接着巨大的投资与需求，另一端连接着不断升级的消费市场，必将成为未来中国经济社会繁荣发展的重要支撑。

未来十年，智能经济将成为中国经济的新标签，而新基建则是让智能经济火箭加速升空的“燃料舱”。

新基建发展水平的高低决定了中国在新一波技术红利的全球格局中能否占据更有利的位置。

（摘编自《“新基建”火热新动能强》）材料三：近日，首农牧场的“AI养牛方案”成为养殖业复工复产的亮点。

据了解，为降低养殖过程中人工巡检的频率、减少人员接触，京东数字科技集团数字农牧基于AI（人工智能）、IoT（物联网）等技术，为首农牧场牛只管理、人员管理、圈舍管理提供了一系列智能化解决方案，以数字化助力“足不出户”式养牛。

京东数科数字农牧相关负责人表示，智能实时监测网络能够实时监测食槽内剩料量，摄像头结合AI算法可无接触式自动化对牛每天进行体况评分，智能项圈可以分析牛的姿态、运动步数……牧场的数字化流程不仅极大简化了传统人工劳作，也为奶源的安全提供了更科学的保障。

华为的狼文化面试题华为的狼文化，从华为创始人任正非开始讨论就开始了，“狼性”这个词似乎没有多少人在意，而最近几年，随着互联网时代的到来，“狼性”这个词似乎已经淡出了人们视野。

在这几年里，人们都在提倡华为狼文化。

那么，华为是不是狼文化的代表？华为在狼文化管理方面有哪些经验？狼文化到底对企业和个人有什么影响？本文将一一为您揭晓答案。

一、华为是不是狼文化的代表？有很多人认为，在“华为是狼文化的代表”这句话里，华为是狼文化的代表。

这是个误解，因为我们来看一看，为什么有这么多人提倡狼文化，而不是华为。

首先是因为很多人都说任正非和华为是狼文化的代表。

对于狼文化怎么来定义的问题，很多人没有搞清楚狼文化和企业文化之间是什么关系。

因为狼性作为一种哲学概念一直没有被广泛使用。

如果不是任正非自己非常早就开始提倡狼性，华为现在并没有很好地借鉴狼文化。

而大多数企业都是盲目模仿。

华为为什么要做这么多类似于谷歌式的企业文化？因为很多企业本身都是来自于模仿而来或者从模仿中学习创新。

二、为什么要提倡“狼文化”？倡导“狼文化”，可以提高企业员工的凝聚力，从而促进企业与员工之间的关系，使员工与企业形成紧密的合作关系。

在这种合作关系的建立和维系的过程中，企业必须要通过一定形式来实现，而通过“狼文化”这个途径得以实现是员工与企业之间最直接也最有效的沟通方式。

当然也有一些企业有这样一种传统：在员工入职之前，就已经通过各种渠道将公司文化和管理理念传达给了员工，并且通过对员工进行培训、制定规章制度等来强化员工与公司之间良好的沟通模式。

而这种沟通模式又很大程度上加强了与员工之间的纽带作用。

但是这种沟通方式在一些员工与企业存在分歧时并没有取得理想效果。

而企业能够持续、健康地发展，核心就在于员工之间形成了良好地沟通机制，建立了沟通桥梁。

而在这种情况下，企业就要通过一些有效措施去规范员工和企业之间的关系，来促进两者之间互相理解和相互尊重。

三、华为对员工要求究竟是什么？为了使华为管理更加规范，同时让员工的成长更快，在员工入职前，华为要求员工签订保密协议。

2021年高三名校联考作文“华为狼性文化”原题解析及范文01高考名校作文阅读下面的材料，根据要求写作。

（60分）华为总裁任正非在一篇文章中讲过狼的特性：狼的嗅觉很敏锐，很远的地方有肉，它都会跑过去；它们有很强的团队精神，往往是一群狼而不是一只狼去抢肉；狼的奋斗精神是不屈不挠的，有时甚至奋不顾身。

有人赞同这种“狼文化”，认为是团结奋斗、锐意进取的体现；有人反对这种“狼文化”，认为过于功利，过于残忍，缺乏温情；也有人认为“狼文化”在不同文化语境或不同情况下意义不同，很难下结论。

对此，你有什么感悟和思考？请写一篇文章。

要求：自拟标题，自选角度，确定立意；不要套作，不得抄袭；不得泄露个人信息；不少于800字。

02作文解读从材料中看，“狼文化”是核心关键词。

它的内涵和外延比较丰富，包括敏锐、团结、奋斗、不屈不挠、残酷等。

那么，对于这些狼性的特质，你是怎么看待的？赞成，还是否定？或者，有不同语境下的特殊意义？在写作过程中，要建构思路和写作内容。

一般从三个方面去思考：首先，内涵是什么，有怎样的特征。

其次，为什么会形成狼性，在什么情境中产生狼性的。

而原因分析，恰恰是学生容易忽略的。

再次，是狼性的价值功用和影响。

可以是良性的影响和作用，也可以是反向的危害后果。

03审题立意至于审题立意方面，材料的指向非常明晰。

可以从赞成“狼文化”的角度，可以从反对“狼文化”的角度，也可以辩证的眼光去看待问题。

在写作过程中，要警惕以下偏题的情况：1.中国对疫情反应敏锐，是高瞻远瞩的长远眼光是狼文化。

2.嗅觉敏锐就是眼光放的长远，格局要大，目标从省内到全国到世界。

3.研制大飞机体现狼文化。

抗击疫情，团结一致，是狼文化；汶川地震，齐心协力，是狼文化。

4.完全只谈团结。

5. 狼的品质在于主动出击，力量也是其特点。

6.完全不提及狼文化。

综上，我们不难发现，偏题的情况，一般是论证过程中事例举证不够贴切，或者把“狼文化”的概念缩小，甚至断章取义。

高考作文备考：华大新高考联盟2020届高三测评写作指导（附：文题详解及范文）【试题呈现】请根据下面的材料，按要求写一篇文章。

材料一:李子柒一个“田园牧歌式”生活的网红代表，全网视频播放量超过30亿，YouTube 粉丝有735万，与美国影响力最大的媒体CNN不相上下，她的视频主要根据中华民族传统文化中的时令节气、传统节日、民风民俗等确定选题。

——微博材料二：我们要或使用，或存放，或毁灭。

那么，主人是新主人，宅子也就会成为新宅子。

然而首先要这人沉着，勇猛，有辨别，不自私。

没有拿来的，人不能自成为新人，没有拿来的，文艺不能自成为新文艺。

——鲁迅要求：综合以上两则材料内容及含意，自选角度，确定立意，明确文体；不要套作，不得抄袭；不得泄露个人信息；自拟标题；不少于800字。

【材料分析】两则材料，形式上各自独立，是非连续性的文本。

但是，从内容上看，它们从不同的角度探讨了如何对待文化的问题——利用本土文化和学习与借鉴外来文化。

不可否认，2019年李子柒事件是众多网络事件中最火的事件之一。

该事件不仅在国内红极一时，她倡导的“田园牧歌式”生活借助网络也一度走出国门，走向世界，并引发一波国际热潮。

仔细分析材料，之所以能够圈粉无数，不是因为其拍摄手段的音画处理技术如何高超，而是源于其内容取材于生活，其间包蕴内容关乎每个人，有的内容直击人的内心深处，唤醒埋藏心底的沉睡的人性最原始的心理诉求。

也正是能够引起情感的共鸣，才获得如此高的点击量。

而从视频材料依托的信息资源看，充分地利用“中华民族传统文化中的时令节气、传统节日、民风民俗”是基本的手段。

源远流长的中华文化经过几千年的沉淀，厚重而有张力。

其中的时令文化、节气文化和民俗文化因为与生活紧密关联而充满浓郁的生活气息。

视频材料尽管有限，但它从一个视角折射出中华文化的博大精深。

在科技高速发展的时代，在工业文明和商业文明快速发展的当下，速度与激情占据世人生活的大部分时空。

由于受制于外在的追赶，人们似乎没有时间和精力审视自我，而李子柒所拍摄的反映农耕生活的视频，一下子把忙碌的人们带回到遥远的过去，其中反映出的生活方式让人们有了返璞归真的体验。