2021年高三名校联考作文“华为狼性文化”原题解析及范文[2020年最新]
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2021年高三名校联考作文“华为狼性文化”原题解析及范文01高考名校作文阅读下面的材料,根据要求写作。
(60分)华为总裁任正非在一篇文章中讲过狼的特性:狼的嗅觉很敏锐,很远的地方有肉,它都会跑过去;它们有很强的团队精神,往往是一群狼而不是一只狼去抢肉;狼的奋斗精神是不屈不挠的,有时甚至奋不顾身。
有人赞同这种“狼文化”,认为是团结奋斗、锐意进取的体现;有人反对这种“狼文化”,认为过于功利,过于残忍,缺乏温情;也有人认为“狼文化”在不同文化语境或不同情况下意义不同,很难下结论。
对此,你有什么感悟和思考?请写一篇文章。
要求:自拟标题,自选角度,确定立意;不要套作,不得抄袭;不得泄露个人信息;不少于800字。
02作文解读从材料中看,“狼文化”是核心关键词。
它的内涵和外延比较丰富,包括敏锐、团结、奋斗、不屈不挠、残酷等。
那么,对于这些狼性的特质,你是怎么看待的?赞成,还是否定?或者,有不同语境下的特殊意义?在写作过程中,要建构思路和写作内容。
一般从三个方面去思考:首先,内涵是什么,有怎样的特征。
其次,为什么会形成狼性,在什么情境中产生狼性的。
而原因分析,恰恰是学生容易忽略的。
再次,是狼性的价值功用和影响。
可以是良性的影响和作用,也可以是反向的危害后果。
03审题立意至于审题立意方面,材料的指向非常明晰。
可以从赞成“狼文化”的角度,可以从反对“狼文化”的角度,也可以辩证的眼光去看待问题。
在写作过程中,要警惕以下偏题的情况:1.中国对疫情反应敏锐,是高瞻远瞩的长远眼光是狼文化。
2.嗅觉敏锐就是眼光放的长远,格局要大,目标从省内到全国到世界。
3.研制大飞机体现狼文化。
抗击疫情,团结一致,是狼文化;汶川地震,齐心协力,是狼文化。
4.完全只谈团结。
5. 狼的品质在于主动出击,力量也是其特点。
6.完全不提及狼文化。
综上,我们不难发现,偏题的情况,一般是论证过程中事例举证不够贴切,或者把“狼文化”的概念缩小,甚至断章取义。
高考作文模拟导写:华为的“狼文化”(附:文题导写及范文点评)阅读下面方字,根据要求作文。
华为总裁任正非在一篇文章中讲过狼的特性:狼的嗅觉很敏锐,很远的地方有肉,它都会跑过去;它们有很强的团队精神,往往是一群狼而不是一只狼去抢肉;狼的奋斗精神是不屈不挠的,有时甚至奋不顾身。
有人赞同这种“狼文化”,认为是团结奋斗、锐意进取的体现;有人反对这种“狼文化”,认为过于功利,过于残忍,缺乏温情;也有人认为“狼文化”在不同语境或不同情况下意义不同,很难下结论。
对“狼文化”,你有什么看法?请根据材料写一篇文章,谈谈你的思考。
注意:①角度自选,立意自定,题目自拟。
明确文体,不得写成诗歌。
不得少于800字。
不得抄袭、套作。
文题导写这则材料紧贴时代脉搏,具有鲜明的时代特征。
华为作为中国成功的大型企业,不但在中国信息产业中举足轻重,就是在世界范围内也具有广泛的巨大影响。
华为的成功很大一部分源于任正非所倡导的企业文化。
任正非曾在一篇文章中提到自己赞赏狼的精神,后来这种精神被媒体及大众冠以“狼文化”。
本材料审题不难,立意开放。
根据所供材料加以概括,“狼文化”无非包含三个关键词:敏锐,团队,奋斗。
考生只要抓住这三个关键词,就不存在审题上的障碍。
关于“狼文化”的立意,材料提供了三种选择:赞同,反对,因不同语境或不同情况而定。
每个同学都可以自由选择,当然还可以突破以上的三种选择,写出自己独特的思考,因此材料的立意十分开放。
考生要充分认识到“我”这一写作主体的重要性,牢牢抓住立意的主动权,发挥个体的能动性,努力写出张扬个性、独特思考的文章。
在我看来,论说文最为可贵的地方就在于论说上的鲜明个性化。
这种论说上的个性化,大致表现为两个方面,即思维的广度和思维深度。
从思维的广度上看,“狼文化”除了具有敏锐、团结和奋斗这些积极的因素外,还应该包括功利、残忍和自私等消极因素;“狼文化”对于领导阶。
海思:终结华为的“无芯”时代何庭波出生于1969年,毕业于北京邮电大学通信和半导体物理专业,硕士学位,于1996年加入华为,起初任芯片工程师,负责设计光通信芯片。
当时华为还没这么有钱,设备也不完善,在研发芯片设计时,何庭波不得不与其他同事抢用仅一套的实验室设备。
何庭波在同事眼中简直就是个工作狂,做起事情来甚至比男生还要拼命,可以说只要是她认准的事情,就会用尽全力去做。
大家评价她,在工作上忘我、在技术上不松懈、勇于挑战。
众所周知,芯片是手机的大脑,但当时国内芯片非常落后,手机芯片被美国高通垄断。
在华为押注的CDMA形势不如预期的背景下,华为决心做自己的手机芯片。
为了全力研发芯片,2004年,华为成立了海思半导体有限公司。
当时任正非找到何庭波说:“每年给你4亿美元的研发费用,给你2万人,一定要站起来,减少对美国芯片的依赖。
”当时整个华为仅有约3万人,研发经费不足10亿美元。
何庭波立即肩负起海思总裁的重任,从无到有,带领海思走过十余年漫长且艰辛的芯片研发。
素材运用点拨:在何庭波的带领下,华为海思成功打破国外芯片企业多年的垄断,在手机、安防等多个领域的芯片脱颖而出,不仅结束了华为的“无芯之痛”,让海思半导体成长为国内的集成电路设计企业,还推动了中国芯片事业的发展。
华为芯片突围是科技最悲壮的长征没有海思的芯片,不仅华为自身的手机、安防等业务会受到影响,就连国内的一众安防巨头的产品都将失去大脑。
正是由了较为前瞻性的危机防范,华为才不至于像中兴一样被美国瞬间击垮。
近几年来,海信研发出的麒麟系列处理器已经被广泛应用于华为手机产品身上,性能也在大幅追赶美国高通骁龙系列,并在高端旗舰领域得到了市场消费者的普遍认可。
除此之外,还有诸如华为的5G基带芯片、AI芯片、服务器芯片等等,均是海思员工们埋头钻研,夜以继日才创作出来的成果。
素材运用点拨:从海思这几年所取得丰硕成就,以及华为每年坚持投入上千万研发费用的代价来看的话,华为在很多年前都对当下的困局有了提早准备,危机意识格外强烈,所以,我们也能够看到,即便是美国在正式下狠手之后,华为也一样有底气,敢应战。
华为的成功之道华为是一个巨大的集体,目前员工2.2万余人,其中市场人员占33%,而且素质非常之高,85%以上都是名牌大学的本科以上毕业生。
17年来,华为取得的业绩是骄人的,在中国企业史上可谓是一个独一无二的例子。
华为需要依赖一种精神把这样的一个巨大而高素质的团队团结起来,而且使企业充满活力。
华为找到的因素就是团队精神——狼性。
华为团队精神的核心就是互助。
华为非常崇尚“狼”,而狼有三种特性:其一,有良好的嗅觉;其二,反应敏捷;其三,发现猎物集体攻击。
华为认为狼是企业学习的榜样,要向狼学习“狼性”,狼性永远不会过时。
华为的“狼性”不是天生的。
现代社会把员工的团队合作精神的问题留给了企业,企业只有解决好了才能获得生存、发展的机会。
华为对狼性的执着是外人难以理解的。
“胜则举杯相庆,败则拼死相救”是华为狼性的体现。
在华为,对这种狼性的训练是无时无刻不存在的,一向低调的华为时时刻刻把内部员工的神经绷紧。
从《华为的冬天》到《华为的红旗还能打多久?》无不流露出华为的忧患意识,而对未来的担忧就要求团队团结,不能丢失狼性。
华为人认为只有这样,华为才能找到冬天的棉袄。
华为的管理模式是矩阵式管理模式,矩阵式管理要求企业内部的各个职能部门相互配合,通过互助网络,任何问题都能做出迅速的反应。
不然就会暴露出矩阵式管理最大的弱点:多头管理,职责不清。
而华为销售人员在相互配合方面效率之高让客户惊叹,让对手心寒,因为华为从签合同到实际供货只要四天的时间。
华为接待客户的能力更是让一家国际知名日本的电子企业领袖在参观华为后震惊,认为华为的接待水平是“世界一流”的。
华为的客户关系在华为被总结为“一五一工程”——一支队伍、五个手段、一个资料库,其中五个手段是“参观公司、参观样板店、现场会、技术交流、管理和经营研究”。
对客户的服务在华为是一个系统,华为几乎所有部门都会参与进来,假设没有团队精神不可想象一个完整的客户服务流程能够顺利完成。
狼性是华为营销团队的团队精神,这种精神是很抽象的,而且也是很容易扭曲的,这就需要有一种保障机制,使得狼性既可以正本清源地保留,这种保障机制就是华为的企业文化。
阅读下面的材料,根据要求写作。
(60 分)1987年创立于深圳,名称来自“中华有为”的标语,是一家生产用户交换机的香港公司的销售代理。
1992年开始研发农村数字交换解决方案,三年后销售额达 15 亿人民币,主要来自中国农村市场。
2006年与摩托罗拉合作在上海成立联合研发中心,推出新的企业标识,充分体现聚焦客户、创新、稳健增长和和谐的精神。
2010年在英国成立安全认证中心,与中国工业和信息化部签署节能自愿协议。
2018年华为和全球领先运营商签定了 26 个 5G 商用合同,华为排名世界品牌 500 强第 58位。
回顾华为这艘通信行业巨舰的航行轨迹,在近期采访中,其掌门人任正非深有感触地说道:“华为在全球 18 万员工中,研究人员就占到了 45%,每年的研发投入占销售额的 15%左右。
我们的产品做得比别人都好,让别人不想买都不行。
在未来五年,我们还将大量投入研发费用,做全世界最好的网络。
”要求:请综合材料内容及含义,选好角度,确定立意,明确文体,自拟标题,不要套作,不得抄袭,不得泄露个人信息;不少于 800 字。
【试题解析】这道作文题的材料分为两个部分,前一部分是华为的发展轨迹,后一部分是其掌门任正非的创业感想。
意在引导学生根据华为企业的历史发展与任正非经营企业的理念来思考,在我们的时代,获得成功的关键。
从任正非的言论中可以发现,其表达的重点在对研发创新的肯定与研发创新带来的企业的自信。
研发创新是华为成功的关键。
如能结合华为企业的发展历程所呈现出的追求来思考其与创新的关系,当然会拓展文章的内容,更容易写得深入。
参考立意:(1)从华为的企业名称的来由与创新的关系看,可以看到国家的需要与创新的关系,华为的成功除了科技创新,和华为企业追求家国情怀的担当不无关系。
(2)从由农村起步与创新或科技研发的关系看,可以看出创新从国情实际出发重要性,’“主要来自中国农村市场”可以引出创新和抓住市场机遇或方向的关系。
(3)从联合研发中心的建立与创新的关系看,可以谈合作与创新,创新要有国际视野;从华为的企业标识来看,可以谈创新、服务、获利、和谐之间的关系。
华为的狼性文化(案例分析)一、新狼——概述(一)团队介绍●队名:新狼●口号:狼来啦●Log o:●团队精神核心:不是王者,胜似王者。
狼从来不崇尚孤胆英雄,不张扬做事,在纷繁中保持镇静,将伙伴凝结成最强悍的力量。
新狼,新生的力量!●团队精神诠释:谨慎、低调、自知、团结、真诚、专情一直是狼图腾得以薪火相传的精神支柱,是狼族得以巩固自身地位的必要武器。
勇猛,狼不是森林之王,但狼的霸气与勇猛是其他动物可望不可即的,而新生的狼更代表了一种年轻与无敌;团结,狼从来不是一个人在战斗,狼是世界上将团队精神阐释得最极致的动物,狼从来不崇尚孤胆英雄,新狼团队将演绎一场狼的团队精神真人版;真诚,狼与狐不同,狼是世界上最表里如一的动物,狡猾不是它们利用的伎俩,让敌人知道自己的刚猛是狼真诚的品质,新狼秉承始终如一,透明公正,怀揣一颗炙热的心。
谨慎,狼是理智的,聪明的,新狼的团队合作,是鲜活想法与智慧的碰撞,加上理智的浇灌,凝结出最耀眼闪亮的结晶。
专情,狼的温情留给自己最亲近的人,新狼团队,不仅仅是一个为理想而勇往直前的战队,更是一个感受集体温暖的大家庭!(二)新狼团队对企业文化的理解一个企业,很多因素可以促成成功,有些因素带有偶然和幸运的色彩,有些因素只能是短期因素而不能持久。
但无论是如何成功的,企业都会面临一个无法摆脱的问题:如何保持并持续成功?如何在外部快速变化和内部不断变革的环境中维系企业健康持续的生命?面对同样的课题,不同的企业选择了不同的解决路径——战略重组、经营转型、组织变革、领导更换、人力资源开发、流程再造、质量管理……,但是,当我们在走上路径的时候,总是感到有一种无形的东西在牵引我们,直接影响我们的变革效率。
这个无形的但却是坚实的组织力量就是企业文化,也就是我们说的“势”。
正如文化管理学者奎因所说“流程再造、TQM、缩减编制在很多组织中失败的原因是组织仍保留着原来的文化,只是改变了技术或者程序,而没有在组织的发展方向、价值观和文化方面做根本性的改变”。
2020-2021学年广州市大学附属中学高三语文第一次联考试卷及答案解析一、现代文阅读(36分)(一)现代文阅读I(9分)阅读下面的文字,完成下列小题。
《环球科学》年度创新榜发布了,毫无悬念,华为又出现在本土企业创新榜中。
在中国本土企业创新的闪耀群星中,华为应该是最亮的那额。
过去一年,华为研发投入超过600亿元,排名全球第入。
华为一家企业的研发投入就几乎占中国大陆地区所有企业研发总投入的5%,在国际专利申请量上,华为位居全球第二。
与此相对应的是,华为2016年销售收入达5200亿元。
华为崛起,获得了国际同行中“CEO 杀手”称谓,个个为之侧目,不敢掉以轻心,可是,华为感觉良好吗?肯定不是,我们看到领军人物任正非如履薄冰,对于华为创新的前景,任正非最經典的叙述是在2016年全国科技创新大会上,他在发言中这样说道:“华为正在本行业逐步攻入无人区,处在无人领航,无既定规则,无人跟随的国境,。
那是在人民大会堂举行,党和国家领导人出席的一次隆重大会。
任正非这样发言,格外引人注目。
尤其是他还说道:“华为已感到前途茫茫,找不到方向,华为已前进在速航中。
会后,任正非的“无人区”,“困境”。
“迷航” 等,都成了报道的热词,引起科技界热议。
严格说来,中国科技企业乃至整个科技界的创断,还远没有全面进入一骑绝尘。
环顾左右不见对手的无人区,智能手机方面,华为前面还有苹果和三星:在芯片领域,华为还在紧追高通,但以中国科技发展的态势,中国科技在某些领我从跟随到进入领跑的情况,已经出现,将来会越来越多,最終形成常态。
这个时候,任正非首先想到无人区里如何创新,就像当年在华为顺境中想到冬天一样,是未雨綢缪的前瞻性思考,也是中国科技工作者应有的思考。
从跟随到领跑,再到进入创新的无人区,应该有很大的不同。
这个时候,需要的不仅是在别人的基础上进行一些渐进性创新,更多是需要源头式创新和颠覆式创新.否则,随时有可能被别人重新超越。
华为对此应该是清醒的,数字通信,互联网、手机,计算机芯片,这些华为公司今天赖以生存和发展的关键技术,都不是华为发明,也不是中国人发明。
华为的“狼性”企业文化文化简介华为总裁任正非创建了生生不息的华为文化,以企业文化为先导来经营企业,是任正非的基本理念,通过他的一些讲话可以帮助我们理解华为文化的内涵。
任正非认为资源是会枯竭的,唯有文化才能生生不息。
他说:"人类所占有的物质资源是有限的,总有一天石油、煤炭、森林、铁矿会开采光,而唯有知识会越来越多。
以色列这个国家是我们学习的榜样。
一个离散了两个世纪的犹太民族,在重返家园后,他们在资源严重贫乏,严重缺水的荒漠上,创造了令人难以相信的奇迹。
他们的资源就是有聪明的脑袋,他们是靠精神和文化的力量,创造了世界奇迹。
"任正非说:"华为公司有什么呢?连有限的资源都没有,但是我们的员工都很努力,拼命地创造资源。
真正如国际歌所唱的,不要说我们一无所有,我们是明天的主人。
'从来就没有什么救世主,也不靠神仙皇帝,全靠我们自己'。
八年来的含辛茹苦,只有我们自己与亲人才真正知道。
一声辛苦了,会使人泪如雨下,只有华为人才真正地理解它的内涵。
活下来是多么的不容易,我们对著名跨国公司的能量与水平还没有真正的认识。
现在国家还有海关保护,一旦实现贸易自由化、投资自由化,中国还会剩下几个产业?为了能生存下来,我们的研究与试验人员没日没夜地拼命干,拼命地追赶世界潮流,我们有名的垫子文化,将万古流芳。
我们生产队伍,努力进行国际接轨,不惜调换一些功臣,也决不迟疑地坚持进步;机关服务队伍,一听枪声,一见火光,就全力以赴支援前方,并不需要长官指令。
为了点滴的进步,大家熬干了心血,为了积累一点生产的流动资金,到1998年,98.5%的员工还住在农民房里,我们许多博士、硕士,甚至公司的高层领导还居无定所。
一切是为了活下去,一切是为了国家与民族的振兴。
世界留给我们的财富就是努力,不努力将一无所有。
""我认为内陆的企业不景气,不仅仅是一个机制问题,关键是企业文化。
能否把我们华为的文化推到内陆去,救活中国内陆的企业。
【议论文】论狼文化的可学之处_800字狼文化是狼族传统的文化形态,它以狼为象征,将狼的特点和优势升华为一种积极向上的生活方式和价值观念。
狼能聪明、勇敢、团结、忠诚等优势使其成为人们学习的对象,因而拥有很高的学习价值。
本文将就狼文化的可学之处进行探讨。
狼文化的可学之处之一是聪明。
狼是高度智慧的动物,它们具备丰富的观察力、判断力和解决问题的能力。
狼族以狡猾著称,能够在困境中迅速找到解决问题的途径。
这种聪明机智的特质对我们在面对难题和挑战时非常有启发意义。
我们可以学习狼的观察力和思维方式,提高我们对事物的洞察力,以及解决问题的能力。
狼文化的可学之处之二是勇敢。
狼是一种勇敢无畏的动物,面对敌人时绝不会退缩。
它们勇往直前,勇于冲锋,从不畏惧危险。
这种勇敢的品质对我们在面对困难和风险时非常重要。
我们可以学习狼的勇气和毅力,勇敢面对困境,坚持不懈,直至成功。
狼文化的可学之处之三是团结。
狼是一种高度团结的动物,它们生活在群体中,相互之间密不可分。
狼族有严格的等级制度,每只狼都有明确的角色和责任。
在面对敌人或捕猎时,狼们能够团结一致,共同合作,实现集体的利益。
这种团结协作的能力对我们在团队工作和集体活动中有很大的借鉴意义。
我们可以学习狼的团结和合作精神,通过协作共事,实现共同的目标。
狼文化的可学之处之四是忠诚。
狼是一种忠诚的动物,无论是对于自己的伴侣还是对于整个群体,狼都是忠诚的。
它们对身份和地位非常重视,绝不会背叛自己的伴侣和群体。
这种忠诚的品质对于我们在人际关系和团队建设中非常重要。
学习狼的忠诚,我们可以更好地维护自己的责任和承诺,建立长久稳固的人际关系。
狼文化具有很高的学习价值。
通过学习狼的聪明、勇敢、团结和忠诚,我们可以提高自己的智慧和勇气,培养良好的团队意识,维护稳定的人际关系。
我们应当积极借鉴狼文化,将其融入到我们的生活中,从而更好地发展自己。
只有这样,我们才能在竞争激烈的社会中脱颖而出,取得成功。
2021高三名校模拟作文之“硬核抗疫”原题解析及范文【原题再现】阅读下面的材料,根据要求写作。
2019年,“硬核”一词流行。
电影《流浪地球》的热映引发了一场对“硬核科幻”的讨论;在中美贸易战中,华为集团绝地反击,成功突围,被称为“硬核华为”;在大连地铁上,76岁刘增盛老人腰部挂着一个“勿需让座”的LED显示牌,被称为“硬核大爷"”。
“硬核”一词因出现频率高,弘扬社会正能量,被《咬文嚼字》编辑部评为2019年十大流行语之一。
“硬核”,译自英语“hardcore”,原指一种力量感强、节奏激烈的说唱音乐风格,后来引申指“面向核心受众,有一定难度和欣赏门槛的事物”,近年来,人们常用“硬核”形容“很厉害”“很彪悍”“很刚硬”等。
2020年,新冠疫情爆发,中华民族面临巨大考验。
在抗疫过程中,“硬核”一词有了更丰富的内涵。
作为时代有为青年,对于“硬核”你有怎样的认识和思考?请自选角度,自拟题目,写一篇不少于800字的文章。
【审题】(一)概念解释“硬核”。
译自英语“hardcore”,原指一种力量感强、节奏激烈的说唱音乐风格,后来引中指“面向核心受众,有一定难度和欣赏门槛的事物”。
近年来。
人们常用“硬核”形容“很厉害”“很彪悍”“很刚硬”等。
“硬核人生”指有过硬的内在品质,有独立思想、理性思维,不会盲目追随他人现点的人生观。
“硬核”一词作为2019年十大流行语之一,围绕“硬核”写作,目的在于引导学生关注生活热点。
弘扬社会正能量。
(二)审题分析1.审材料“硬核科幻”:是指“有一定难度和欣赏门槛的事物”。
创作团队有丰富的想象力,敢于创新,有爱国的自豪感、自信心,能不畏困难把想象落实到行动。
“硬核华为”:华为身上的狼性文化——敏锐的嗅觉,不屈不挠、奋不顾身的进攻精神,群体奋斗精神。
华为直面挑战,脚踏实地、自主创新。
科技自立,有忧患意识,艰苦奋斗,勇毅坚定,用长远眼光看未来,“硬核大爷”:刘增盛大爷拒绝年轻人给他让座,是一种自立自信的体现。
2021年高三名校联考作文“华为狼性文化”原题解析及
范文
01高考名校作文
阅读下面的材料,根据要求写作。
(60分)
华为总裁任正非在一篇文章中讲过狼的特性:狼的嗅觉很敏锐,很远的地方有肉,它都会跑过去;它们有很强的团队精神,往往是一群狼而不是一只狼去抢肉;狼的奋
斗精神是不屈不挠的,有时甚至奋不顾身。
有人赞同这种“狼文化”,认为是团结奋斗、锐意进取的体现;有人反对这种“狼文化”,认为过于功利,过于残忍,缺乏温情;也有人认为“狼文化”在不同文化语
境或不同情况下意义不同,很难下结论。
对此,你有什么感悟和思考?请写一篇文章。
要求:自拟标题,自选角度,确定立意;不要套作,不得抄袭;不得泄露个人信
息;不少于800字。
02作文解读
从材料中看,“狼文化”是核心关键词。
它的内涵和外延比较丰富,包括敏锐、
团结、奋斗、不屈不挠、残酷等。
那么,对于这些狼性的特质,你是怎么看待的?赞成,还是否定?或者,有不同
语境下的特殊意义?在写作过程中,要建构思路和写作内容。
一般从三个方面去思考:
首先,内涵是什么,有怎样的特征。
其次,为什么会形成狼性,在什么情境中产生狼性的。
而原因分析,恰恰是学生
容易忽略的。
再次,是狼性的价值功用和影响。
可以是良性的影响和作用,也可以是反向的危
害后果。
03审题立意
至于审题立意方面,材料的指向非常明晰。
可以从赞成“狼文化”的角度,可以从反对“狼文化”的角度,也可以辩证的眼
光去看待问题。
在写作过程中,要警惕以下偏题的情况:
1.中国对疫情反应敏锐,是高瞻远瞩的长远眼光是狼文化。
2.嗅觉敏锐就是眼光放的长远,格局要大,目标从省内到全国到世界。
3.研制大飞机体现狼文化。
抗击疫情,团结一致,是狼文化;汶川地震,齐心协
力,是狼文化。
4.完全只谈团结。
5. 狼的品质在于主动出击,力量也是其特点。
6.完全不提及狼文化。
综上,我们不难发现,偏题的情况,一般是论证过程中事例举证不够贴切,或者
把“狼文化”的概念缩小,甚至断章取义。
04优秀标题
1、《狼,亦有温情》
2、《狼以“逐”,兔以“息”》
3、《狼性的锋芒,温情的力量》
4、《当以狼性搏青春》
05时事素材
1、华为的严苛
如果问华为是不是一家严厉的企业,估计很多人都回答“是”。
员工在执行力强
的企业里,工作压力都不会小,更何况通信行业,技术的快速更新迭代、技术攻关的
艰难,会让企业想要跑得快点、更快点。
任正非在《华为的冬天》里写,华为老喊“狼来了”,问员工“你的部门有什么危机,你的科室有什么危机,你的流程有什么危机。
还能改进吗?还能改进吗?还能提高人均效益吗?”而“既没犯过错误,又没有改进
的干部可以就地免职”。
华为崇尚狼性文化,几乎是IT界路人皆知。
今年4月,任正非再次重提狼性文化:“我们永远都是‘狼文化’。
可能有人把‘狼’歪曲理解了,这里并不是我们拟
人化的原意。
第一,狼嗅觉很灵敏,闻到机会拼命往前冲;第二,狼从来是一个狼群
去奋斗,不是个人英雄主义;第三,可能吃到肉有困难,但狼是不屈不挠的。
这三点
对奋斗都是正面的。
”
2、意见领袖的解读加深了外界的负面情感
如知名企业家史玉柱对狼性文化的一番发言曾引发热议。
“要引进狼文化,宁要坏人不要兔子”,这一言论引起强烈反响,外界对狼文化、狼兔说的解读展开激烈讨
论。
有人认为这一言论背后是对公司元老的处置态度;有人认为史玉柱这一言论缺少
人性关怀,缺少人情味;有人更是认为这一言论是在为职场中的“侮辱性面试”、“赶走老白兔”的行为找借口。
究其本质,史玉柱这一言论引发刷屏的原因在于作为企业
普通职员的个体,谁也不想成为被抛弃的兔子,但在职场激烈的竞争中,狼始终是少
数,扮演兔子这一角色的人终归是多数。
而这一言论,直接造成兔子们的恐慌。
以史
玉柱为代表的企业家的发言,引起不少职场人的恐慌,谁也不想成为被抛弃的兔子,
这种关于员工利益的发言,会让他们将不满直接反映在狼性文化这一事物上。
3、互联网视野下的宽容氛围
狼文化尤其不适合互联网,或者说真正的互联网人内心是抵触狼文化的。
要知道,产品和技术是慢功出细活,不可能量化。
无法想象,一个唯唯诺诺的研发团队能够做
出一款优秀的产品。
创新是公司生存的命根子,为营造创新的氛围,就需要民主沟通
和开放讨论,甚至鼓励争论,包容异端;而在狼文化中,领导拍板定乾坤,休想有商
量的余地。
互联网公司本身有产品经理的极客文化,有不端架子的草根工作氛围,有
开放协作的扁平式组织文化,还有去中心化、去权威化的信息平权。
这些不知比狼文
化先进了多少倍,何必盲目崇拜狼文化?
06名言佳句
1、咬定青山不放松,立根原在破岩中。
千磨万击还坚劲,任尔东西南北风。
—
—郑板桥
2、只有经历过地狱般的磨练,才能炼出创造天堂的力量;只有流过血的手指才
能弹奏出世间的绝唱。
——泰戈尔
3、今天很残酷,明天更残酷,后天会很美好,但绝大多数人都死在明天晚上。
——马云
4、同一个陷阱永远不可能抓住两只狼,犯一次错误可以原谅,但是连续犯两次
错误就只能是不可救药的愚蠢。
——《狼图腾》
5、如果不战而全胜是你的战略目标,那么避实击虚就是达到这个目标的关键。
通过集中你的资源来攻击对手的致命弱处,你就会获得成功。
——《狼图腾》07优秀范文
狼性的锋芒,温情的力量
所谓的“狼性文化”指的是企业文化中一枝独秀的创举,是一种带有野性的拼搏
精神。
狼性凸现了华为人良好的团队精神。
任正非在《至新员工书》中写道:“华为的
企业文化是建立在国家优良传统文化基础上的企业文化,这个企业文化粘合全体员工
团结合作,走群体奋斗的道路。
有了这个平台,你的聪明才智方能很好发挥,并有所
成就。
没有责任心,不善于合作,不能群体奋斗的人,等于丧失了在华为进步的机会。
”“狼性”锻造了华为无坚不摧的营销铁军。
在华为,销售的口号是“胜则举杯相庆,
败则拼死相救”,最讨厌的就是个人英雄主义,强调的团体协作和集体奋斗。
这正是
狼性文化的生动写照。
我曾经看过一部优秀小说《狼图腾》读罢此书,我感受最深的便是:要立足于瞬
息万变的时代潮流中,就要勇当浪尖上的强者。
在这个世界里,没有对,没有错,只
有成功。
没有正义,没有罪恶,只有一个目的:生存狼性法则:勇敢、专注、孤独、坚定、团结、残酷这就是狼的世界。
狼的生活哲学就是战斗。
在大自然面前,人与别
的生灵一样,生命都是平等的。
可是扪心自问,当人都没有东西吃的时候,我们真
的会坐以待毙吗?
华为的”狼文化”并非一味残忍,缺乏温情。
从“狼性”走向人本,以物质补偿
精神。
如果单看华为的狼性文化,相对它对员工的回报,二者不相上下。
华为的星级
接待和为员工提供的宿舍等生活硬件设备设施都是一流的。
如果说华为人的高压力很重,那么它的高工资和同行业里的好福利同样是毫不逊色的。
就拿华为外派员工来说,华为会租用当地最安全、最好的公寓以提供员工住宿。
另外,针对海外生活的苦闷和
无聊,公司还特地买了乒乓球台,并拨专款从国内购买电影光碟。
同时,对于已婚员
工,公司还会为员工家属报销来回探亲机票。
国内学生报道也是全报全销,倾力让他
们感受到集体的温暖和关爱,哪怕是忙,哪怕是累,都让你累得其所。
另外,华为也会用温和化解强硬。
任正非的“冷酷”与他的军事风格一脉相承。
他的《我的父亲母亲》《北国之春》《2006年新年致词--给父母洗脚》等等都充满了温情和家庭的浓郁情结。
也许是他经历了太多世事风霜,刚烈性格的背后更多的是
关爱与提醒,正所谓严师出高徒。
他用一篇篇情真意切的文章和一场场鼓舞人心的演
讲化解了他扬鞭策马的高压政策。
从而达到了管理上另一个层面的“润物细无声”。
在国际局势风云变幻的今天,科技竞争异常残酷和激烈。
华为的狼文化,带领华为一路突围,越来越强。
而狼文化并非强调残忍和反人性,而是狼的其他一些品质和秉性。
温情也是企业内心力凝聚力不断增强不可或缺的力量。
何为奋斗?我们年轻人要想有所成就,就要学习和践行狼文化的理念,挥舞狼性
的锋芒。
但也要用温情充实自己的内心,为自己找到一片广阔自由的港湾。
作文评点
首段,由狼文化开始谈起。
在概念层面做了自己的理解和阐释,也点出了其良性
的作用和影响。
然后举例《狼图腾》,感受这种狼文化。
进而列举华为狼文化成功的
秘密。
紧接着,作者笔锋一转,重点强调了华为狼文化并非一味残忍缺乏人性,反而
也有温和和温情,这也是一种成功的力量。
最后总结,年轻人奋斗要有狼性的锋芒,
也要看到温情的力量。
逻辑清晰,举例典型,有说服力。