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能源管理体系培训心得体会能源管理在当今社会被重视的程度越来越高，作为一种有效的管理方式，能源管理体系的构建和培训对于企业的可持续发展具有重要的意义。
我有幸参加了一次关于能源管理体系的培训课程，深受启发和感受。
在这次培训中，我学到了许多关于能源管理的知识和技能，同时也对企业的能源管理工作有了全新的认识。
以下是我对于这次培训的心得体会。
首先，通过这次培训，我对于能源管理体系及其相关标准有了更加深入的了解。
在培训中，我们详细学习了ISO 50001能源管理体系标准，了解了能源管理的基本原理和核心要素。
通过具体案例和实践演练，我对于如何建立和运作一个有效的能源管理体系有了清晰的认识。
同时，我也了解了国家和地方对于能源管理的政策和法规，明白了企业在能源管理方面的责任和义务。
这使我对于能源管理体系的建设和运营有了明确的目标和框架，能够更好地指导企业的能源管理工作。
其次，通过这次培训，我对于能源效益分析和改进方法有了更深入的了解。
在培训中，我们学习了一系列的能源效益分析工具和方法，如能耗分析、能源消耗指标分析、能源审计等。
这些工具和方法可以帮助我们确定能源消耗的重点领域和问题，分析能源使用的趋势和影响因素，从而提出有效的改进措施。
同时，我们还学习了一些常用的能源管理技术和措施，如能源节约技术、能源管理软件等。
这些技术和措施能够帮助企业降低能源消耗，提高能源效率，实现可持续发展。
再次，通过这次培训，我对于能源管理团队的组建和管理有了更深入的了解。
在培训中，我们了解了能源管理团队的组成和职责，学习了如何制定能源管理计划和目标，如何开展能源管理工作和评价能源管理绩效。
培训中，我们还实践了一些能源管理团队的实际工作，如能源巡检、能源数据分析等。
通过这些实践活动，我深刻体会到了一个高效的能源管理团队的重要性和作用。
只有通过团队合作和共同努力，才能够更好地实施能源管理，达到节能减排的目标。
最后，通过这次培训，我对于能源管理的意义和价值有了更加深刻的认识。
2024年能源管理体系培训心得体会范文____年能源管理体系培训心得体会____年，我有幸参加了一次由能源管理协会主办的能源管理体系培训。
在这次培训中，我深刻地认识到能源管理的重要性，学到了许多实用的知识和技能，使我对能源管理有了更深入的理解和认识。
在这里，我将分享我在培训中的心得体会。
首先，我对能源管理有了更清晰和全面的认识。
在培训中，我们学习了能源管理的基本概念、原则和目标。
能源管理是一种综合的管理方法，旨在通过科学合理地利用能源资源，提高能源利用效率，减少能源消耗，达到节能减排的目的。
能源管理的核心是有效的能源使用和长期可持续发展。
在过去，我们通常只关注能源的供给和价格，而对能源的利用和管理并不重视。
通过这次培训，我认识到能源管理不仅是政府和企业的责任，也是每个人的责任。
只有我们每个人都积极参与到能源管理中，才能实现更加可持续的发展。
其次，我了解了能源管理体系的建立和实施。
在培训中，我们学习了国际上通用的能源管理体系标准ISO50001，并学习了如何建立和实施能源管理体系。
能源管理体系是一种有效的管理工具，用于帮助组织识别能源消耗和浪费，制定并实施能源管理方案，持续改进能源绩效。
通过学习能源管理体系的建立和实施，我明白了能源管理工作的核心是制定能源政策、能源目标和能源计划，并通过能源消耗监控、能源管理方案、能源绩效评价等手段，实现能源消耗的减少和能源效率的提高。
这对于企业来说，不仅可以降低能源成本，提高竞争力，还可以减少环境污染，实现可持续发展。
再次，我学会了如何实施能源管理方案。
在培训中，我们学习了如何通过能源消耗监控、能源评估和能源绩效评价等手段，实现能源消耗的减少和能源效率的提高。
其中，能源消耗监控是能源管理中的重要环节，通过监测和记录能源消耗情况，可以及时发现和解决能源浪费问题。
能源评估是评估组织能源消耗和能源效率的工具，可以帮助组织确定能源管理的重点领域和改进措施。
能源绩效评价是衡量能源管理成效的指标，可以帮助组织评估能源管理的效果，并及时调整和改进能源管理方案。
山东东山古城煤矿有限责任公司能源管理体系建设工作情况汇报尊敬的各位专家组领导：首先欢迎各位评审专家组领导百忙中莅临古城煤矿进行能源管理体系评审指导工作！这是对我矿能源管理工作的关心、支持和帮助，也是我们查问题、找不足、理思路的好机遇，必将推动我矿能源管理工作再上新水平。
按照《关于加强万家企业能源管理体系建设工作的通知》、《关于印发山东省企业能源管理体系建设推进计划的通知》、《关于印发<济宁市企业能源管理体系建设实施计划>的通知》等文件要求，结合我矿实际情况，对照《能源管理体系要求》（GB/T23331-2012）标准，我矿及时构建能源管理体系建设团队，从人力、物力、财力等三方面全力提供支持，明确时间、职责、任务、措施、进度等要求，积极做好贯标培训、体系建立、体系实施、体系检查、持续改进等各项建设工作，于2014年7月建立了覆盖能源利用全过程的能源管理体系。
现将能源管理体系运行综合情况汇报如下。
一、能源方针、目标的落实情况：1.“合理用能、节约用能、提高能源利用率”的能源管理方针得到贯彻执行，符合我矿的用能实际和发展宗旨。
利用“发布会议、悬挂标语、多媒体电子屏幕等载体，大张旗鼓地对能源管理方针进行全员宣传教育，为能源管理目标和指标的制定提供了舆论氛围，并确定在每年的能源管理评审会议进行一次审议。
2.制定了相应的程序文件，依照自身的特点建立了能源管理基准与标杆，并且能够作为能源目标和指标的制定、评价能源管理绩效的主要依据。
3.在内部的相关职能和层次上，建立、实施和保持了形成文件的能源目标和指标。
建立的过程考虑了法律法规、标准及其他要求，能源管理基准以及优先控制的能源因素、技术、财务、运行和经营要求，以及相关方的要求等。
4.所确定的能源目标和指标符合我矿目前状况，是适宜的、有效的，并按确定的能源管理体系实施方案得到推进和实施，按时间和进度的安排均得到了顺利完成。
二、能源管理运行情况1.通过能源管理体系建设，矿能源管理水平得到全面提升，建立了PDCA（策划-实施-检查-改进）循环改进机制，突出持续改进；以管理流程为中心，理顺部门和岗位职能，实现体系化管理；以“数据”为基础，用科学的方法辨识能源因素；以“项目管理团队”为引擎，解决系统薄弱环节。
企业能源管理体系建设的意义（二）——实施能源管理体系对企业建设发展的意义能源问题关系人类可持续发展，关系地球的生存，近年来国际社会对此都给予了高度的关注，中国作为一个负责任的大国，也按照科学发展观的要求，在国民经济发展中提出了逐年降低万元产值能耗的指标。
作为企业既要承担社会责任、经济责任，又要承担生态责任，即能源利用和环境保护的责任。
企业的发展不能以牺牲环境为代价，企业的发展更不能以透支未来为代价。
当前企业竞争激烈、市场严峻，低负荷生产，在这疲软的经济形势下，向管理要效益，将“能源管理体系标准”引领、规范企业能源管理工作，系统地策划、实施、检查和改进各项能源管理活动，实施全过程管理，使能源管理的各项手段和措施形成一个有机整体，以达到节能减排增效的目的。
在企业内部建立规范的能源管理体系，使能源管理的各项手段和措施形成一个有机整体，全面系统地策划、实施、检查和改进各项能源管理活动，实施全过程管理，以期获得最佳的节能效果。
能源管理体系以降低能源消耗、提高能源利用效率为目的，建立和实施能源管理体系有利于建立节能减排的理念，形成节能减排的自律机制，对企业建设来说具有相当大的现实意义。
一、可制度化地把节能减排工作上升到战略高度依据标准规定的要求建立和运行能源管理体系是企业最高管理者的一项战略性决策。
从体系的全过程出发，遵循系统管理原理，通过实施一套完整的标准、规范，可在企业内建立起一个完整有效的、形成文件的能源管理体系。
标准注重建立和实施过程的控制，使企业的活动、过程及其要素不断优化，通过例行节能监测、企业能耗计量与测试、企业能量平衡统计、企业能源审计、内部审核、管理评审、自我评价等措施，不断提高能源管理体系持续改进的有效性，实现能源管理方针和承诺并达到预期的能源消耗或利用目标。
最高管理者引领全体员工共同参与分析和评价能源因素、量化能源利用、确定管理优势和弱点、分析相关方的需求、预测实施障碍，对能源管理全过程进行控制和持续改进，实现国家规定的节能减排目标。
能源管理体系培训心得体会模板能源管理体系（Energy Management System）培训心得体会一、培训目的与意义能源管理体系的培训目的在于提高企业对能源的有效管理和利用能力，减少能源消耗，降低能源成本，提高企业的竞争力和可持续发展能力。
通过培训，我们深入了解了能源管理的基本概念、原理和方法，掌握能源管理的核心内容，提高了能源管理的实践能力和解决问题的能力。
二、培训内容与学习收获本次培训的内容主要包括能源管理体系的基本概念与原理、能源管理体系的建立与运行、能源管理体系在企业中的应用和实施等方面。
通过培训，我对能源管理体系有了更深入的了解，并且学到了以下几点收获：1. 能源管理的重要性：能源是企业发展和生产活动所必需的资源之一，合理管理和利用能源对企业的经济效益、环境保护和可持续发展起到至关重要的作用。
2. 能源管理体系的基本要素：能源管理体系主要包括目标设定、能源管理计划、能源数据的收集与分析、节能技术的应用和能源绩效评估等要素。
只有将这些要素有机地结合起来，才能实现能源管理的有效运行和持续改进。
3. 能源管理的核心内容：能源管理的核心内容包括能源消耗清单的编制与评估、节能技术的应用和推广、能源监测与数据分析、能源绩效评估与报告等。
这些内容是能源管理体系运行的关键环节，也是企业实现节能减排和提高能效的关键手段。
4. 能源管理的实施路径：能源管理的实施路径主要包括能源管理的组织与领导、能源管理团队的建设、能源管理的规划与目标设定、能源管理的实施与绩效评估等。
通过设立专门的能源管理团队和制定明确的目标、计划与指标等措施，能够更好地推动能源管理体系的落地和实施。
5. 能源管理的监控与改进：能源管理体系需要不断进行监控与改进，通过能源数据的收集与分析，发现能源消耗的问题与短板，采取相应的措施进行改进和优化，实现能源管理的持续改进和效益提升。
三、培训启示与应用通过本次培训，我深刻意识到能源管理对于企业的重要性以及其在实践中的广泛应用。
智慧能源系统的建设和管理随着社会的发展，能源问题已经成为亟待解决的全球性问题。
传统能源形式无法持续发展，且具有严重的环境污染问题，我们必须寻求新的绿色能源解决方案。
为此，智慧能源系统的建设与管理将成为我们推进绿色能源的重要手段。
一、什么是智慧能源系统智慧能源系统（Smart energy system）是一种利用先进技术提高能源效率，并兼顾环境保护的能源管理体系。
智慧能源系统包括能源生产、转换、输送、消费等全过程，并通过数据分析、监控及智能控制，实现高效、节能、环保的管理方式。
人们可以对能源系统的各个环节进行预测、管理和控制，提高能源利用效率。
二、智慧能源系统的建设建设智慧能源系统需要投入大量的资金和技术，但是它能够带来的效益同样显著。
首先，智慧能源系统可以实现能源的分时调度，提高能源利用率。
其次，智慧能源系统可以在一定程度上解决能源转化过程中的损耗问题。
除此之外，智慧能源系统能够兼顾环境保护，减少污染排放。
建设智慧能源系统需要多方面的支持。
政府应该发挥引导作用，提出可持续发展的能源政策，调动各界的积极性。
能源公司应该主动探索先进技术，加强与同行业的沟通和交流。
科技公司则应该致力于研究智慧能源系统的相关技术，并进行成果转化，实现技术商业化。
三、智慧能源系统的管理建设好智慧能源系统只是迈出了第一步，如何保证系统运转的效率和安全也是至关重要的。
智慧能源系统的管理需要具备以下几个方面的能力：1. 数据分析：对智慧能源系统的运行数据进行深入分析，以便及时发现问题并进行调整。
2. 预测能力：掌握未来能源市场的趋势和变化，发挥先手优势部署切实可行的能源管理措施。
3. 通讯协调能力：建设持续的协调机制，实现各个环节间的协作和信息共享。
4. 安全保障能力：智慧能源系统的安全是关键因素，必须搭建保障体系，实时监控与防范各种风险与危害。
智慧能源系统的管理需要依靠领先的技术手段，并形成一套完善的管理机制。
各能源公司应该注重人才培养，在智慧能源系统的管理领域进行集中专业化培训，提升员工的实战能力，以便更好地服务社会大众和能源企业。
能源管理体系培训心得体会范文作为一名能源管理人员，我有幸参加了一场能源管理体系培训班，这是一次非常有意义的学习和交流经历，对我的工作和职业发展都具有重要的推动作用。
在这次培训中，我不仅学到了丰富的知识和实践经验，还与其他领域的专业人士进行了深入的沟通和交流，这些都让我受益匪浅。
首先，培训班的内容非常丰富和详细，涵盖了能源管理体系的理论知识和实操技能。
通过讲师的生动讲解和案例分析，我对能源管理体系的基本原理和实施方法有了更为深入的了解。
我学到了如何制定能源目标和计划，如何进行能源巡检和评估，如何制定和实施能源节约措施等等。
这些知识为我在工作中的能源管理工作提供了指导和参考，使我更加有信心和能力去应对各种能源管理问题和挑战。
其次，在培训班中我有幸结识了来自各个行业和领域的能源管理人员，我们进行了深入的交流和分享。
这些交流让我更加了解不同行业能源管理的实践经验和困难，也让我认识到我们在能源管理中面临的共同问题和挑战。
通过与他们的交流，我收获了很多宝贵的经验和启发，对我工作中的能源管理提供了很多新的思路和方法。
另外，培训班还组织了实地考察和实践操作的环节，这对于我更好地理解和应用能源管理体系的原理和方法非常有帮助。
我们参观了一家应用了能源管理体系的企业，了解了他们在能源管理方面的实际应用和成效。
同时，我们也进行了一些实践操作，比如能源巡检和能效测试等，锻炼了我们在实际工作中应用能源管理体系的能力。
通过这些实践环节，我对能源管理体系的实施和操作过程有了更为清晰的认识，也增强了我在工作中应用能源管理体系的信心和能力。
最后，培训班还为我们提供了一些实用的工具和资源，让我们能够更好地支持和推动能源管理工作。
比如，我们学习了能源计量和监测的方法和工具，学习了能源节约技术和措施的应用，学习了如何分析和评估能源管理的成果等等。
这些工具和资源为我在工作中提供了很大的帮助，使我能够更加有效地开展能源管理工作，实现能源节约和环境保护的目标。
能源管理体系建设交流材料
坚持科学发展持续节能降耗不断提高能源管理水平
各位领导、各位专家：大家好！
首先感谢承办单位中国检验认证集团四川公司给予我公司一个向兄弟单位学习、交流的机会！我公司在cqc咨询老师悉心帮助和指导下，经过近一年能源管理体系建设，找到了种种不足和存在问题的地方，通过整改完善已初见成效。
四川天华股份有限公司（以下简称公司）是上世纪末快速成长起来的化工企业。
公司位于四川省合江县，公司现有各类专业技术人员700余人，具有中高级职称300余人。
公司拥有一套引进国外节能技术的年产30万吨合成氨、52万吨尿素的大化肥装置，自动化水平高。
大化肥装置于1995年底建成投产，1997年12月正式通过国家竣工验收。
装置各项能耗及技术指标处于国内同行业先进水平。
XX年公司获iso9002质量体系认证，XX年通过iso9001:XX质量体系认证，XX年9月通过质量、环保、职业健康安全三标一体化认证，XX年7月通过升级换版。
XX年3月通过测量管理体系认证并于XX年3月通过升级换版。
目前公司正与cqc合作将质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系、测量管理体系、能源
管理体系、安全生产标准化、清洁生产、循环经济等管理模式进行系统优化设计，建立公司卓越绩效管理体系。
公司XX年5月建成投产的年产2.5万吨1,4-丁二醇装置，主要技术从美国杜邦公司引进。
XX年4月建成投产的年产3万吨三聚氰胺装置，主要技术从意大利欧技公司引进。
今年建成投产的年产的1万吨γ-丁内酯系列产品相继投入市场，为公司发展注入了新的活力。
公司目前在建的装置有：3*220吨/小时供热项目、6万吨
1,4—丁二醇项目、4.6万吨聚四氢呋喃项目。
公司满负荷生产每年耗能约45万吨标煤，是四川省重点耗能单位之一。
公司的用能种类主要为天然气、电、蒸汽等；耗能工质主要为水、氮气、压缩空气等。
其中天然气占67.54%，蒸汽占17.48%，电占6.65%。
近年来，公司在各级政府部门和化工控股公司的领导下，严格按照卓越绩效管理体系的要求，把建设资源节约型和环境友好型企业作为公司生产经营目标，以科学发展观
四川天华股份有限公司能源管理体系建设汇报材料
为指导，高度重视节能降耗工作，使公司快速步入了科学协调发展的轨道。
公司全体员工以“坚韧拼搏，团结协作，敢为人先，争创一流”的企业精神，秉承“勇气催人奋进，智慧成就辉煌，细节决定成败”的文化理念，本着“对社会负责,对股东负责,对员工负责”的经营理念，制定公司中长期发展战略规划，把公司真正建设成为化肥与化工齐头并进，无机化工与有机化工协调发展，基础化工原料与精细化工产品相互促进的大型化工企业。
一、树立科学发展战略理念，从源头上开展节能降耗
节能降耗是贯彻落实科学发展观的重大举措，也是夯实内功，在竞争中争取主动的重要途径。
随着现代人类社会的发展，能源的消耗也越来越大。
目前天华公司主要依托大化肥装置生产经营，化肥生产是耗能大户，虽然能耗在同行业中处于先进水平，但是随着能源的紧张、价格的上涨和市场经济的变化，单一产品抗风险能力越来越弱，公司调整发展思路，确定精细化工为发展目标。
公司制定“严格精益管理，持续节能降耗，强化清洁生产，追求绩效卓越”的能源管理方针，使节能降耗的目标贯穿到生产经营和建设发展中。
公司在近年来的发展中，始终坚持在项目规划的同时同步进行节能减排规划，始终以“高起点建设工程项目，以老促新，以新带
老，优化节能降耗，全面提升节能降耗水平”为指导思想，选择国际先进的技术和节能环保的工艺建设新装置，做到了建成一套装置、投产一套装置、节能环保运行一套装置。
1，4—丁二醇、三聚氰胺产品分别以氢气和尿素作为辅料和原料，公司依托大化肥装置投入较小的技改，减少了新建配套装置较大的投入和能耗、排放的增加。
同时，在新项目的规划中，我们借新装置的兴建，将清污分流等环保措施逐步延伸到老装置区，使老装置存在的环保缺陷得到了极大改善。
我们整合了天华基地供热系统，提高了供热效率；整合了天华基地公用物料系统，降低了投入、减少了消耗。
公司在狠抓生产装置和新项目建设节能降耗工作的同时，通过今年能源管理体系建设，我们进一步完善了能源统计管理，建立健全了能源定额考核制度：
1、能源统计管理
公司修订完善了能源管理制度，建立了节能管理机构和网络，建立健全了能源原始台帐、统计台帐，各类统计数据及报表。
公司根据能源流动过程及其特点，进行耗能设
四川天华股份有限公司能源管理体系建设汇报材料
备能效测评，建立各种能源消耗分类统计报表，同时针对各产品特点，对产品综合能耗、工序能源及工质单耗进行了统计和能耗分析。
2、能源定额
公司年度方针目标中制定了产品能源消耗定额，对产品能耗实施定额管理，为确保定额指标的完成，各用能单位制定了相应的措施和方案，管理部门制定了考核办法对用能单位进行考核。
二、突出工艺设备技术创新，从装置上开展节能降耗
节能是化工生产永远的主题，节能降耗的措施在于技术创新。
公司不断消化吸收外来技术，通过引进新技术和自主创新降低装置能耗并制定了节能减排规划和目标。
近年来，公司相继投入1.2亿元对大化肥装置实施20余项重大节能降耗减排技改，使装置的能耗更具有竞争力。
其中，投入节能降耗技改资金8728万元，重大节能减排技改项目10余项；投资3327万元。
这些节能降耗减排技改项目的实施，大大优化了生产装置的运行质量；“三废”排放量逐年减少，基本实现工业废水零排放；基本实现了“资源--产品--污染排放”单向流动向“资源--产品--
再生资源”反馈式流动的转变，使物质和能量在生产过程中得到合理和持久的利用，最大限度地提高资源环境的配置效率。
1、随着天华基地的发展，蒸汽需求量的增加，改造供热装置是优化供热系统的关键，既有利于节能减排，又有利于降低环境污染。
2、以大化肥装置尿素溶液为原料生产三聚氰胺，反应尾气全部返回尿素装置集中回收利用，既解决了三胺尾气的处理困难，又延长产品链，提高了附加值。
3、以1，4-丁二醇作原料，生产高附加值的γ－丁内酯系列产品和聚四氢呋喃，既延长产品链，又使企业效益最大化。
4、公司对高耗能设备进行清理，制定更新换代计划，逐步安排更换。
5、合成氨生产成本中能源费用占较大比重，降低生产成本，节能降耗尤其重要，有效回收废热和余热的综合利用是摆在我们面前的节能技改重点，公司与设计院合作完成了多项节能技改项目，进一步降低了单位产品的耗能水平。
公司先后被评为“四川省环境保护先进企业”、“四川省最佳文明单位”、“四川省部门造林绿化百佳单位”、“园林式工厂”。
四川天华股份有限公司能源管理体系建设汇报材料
三、强化企业经营过程控制，从管理上开展节能降耗
公司建立能源管理体系，规范能源管理工作，在公司全体员工的共同努力下，逐步转化为生产力，实现公司节能降耗目标。
公司的能源管理方针为：
严格精益管理，持续节能降耗，强化清洁生产，追求绩效卓越
具体目标包括五个方面：（1）能源计量设备配置率达到gb 17167－XX标准要求；（2）完善定额管理机制；(3) 降低热损失，逐年提高余热回收率；（4）优化重点耗能设备运行，提高能源使用效率；（5）节能降耗减排，自觉完成节能指标，确保主导产品综合能耗逐年同比下降。
今年以来，公司按照职业健康安全、环保、质量、能源、测量一体化管理体系标准，建立了三级能源管理网络。
调度中心、生产部和质量环安部为公司节能降耗、减排归口管理部门，设立了具有专业职称的专职能源管理员，统筹公司能源全局工作；各二级单位均成立了以行政领导为组长的节能降耗领导小组，配备专、兼职能源
管理员，具体落实能源管理工作；各班组和工段配备了兼职能源管理员。
公司还根据国家《节约能源法》、《清洁生产促进法》、《 ___ ___节能降耗综合性工作方案 ___》精神，颁布实施并不断修订完善了《公司能源管理制度》，《公司合理化建议和技术改进管理制度》，制定了《公司关于年度生产系统控制意外停车次数、吨尿素综合耗气的奖惩规定》、《公司关于重大事故隐患、挽救重大事故奖励办法的暂行规定》等规章制度，并组织定期、不定期节能降耗专项检查，确保公司节能降耗工作处于受控状态。
公司十分重视员工综合素质培养，开展能源节能减排宣传，树立员工的节能意识，积极参与节能活动。
开展创建学习型组织、争做知识型技能型员工活动。
先后组织员工学习了《细节决定成败》、《你在为谁工作》、《没有任何借口》、《基业长青》、《提升自己的价值》、《精益生产管理》、《精细化管理模式》，组织了能源专题培训和全国注册安全工程师资格考试，公司提倡一专多能、一岗多能、一人多岗的技能，广泛开展技术比武，各单位每月、每季度都有现场考核，每年都有一定的专业技术比武活动。
近年来，化工操作、分析、仪表、电器、焊工、车工等多工种在省、市技术比武中都取得了优异成绩。
员工技能素质的提高，生产装置节能技改的实施，为安、稳、长、满、优、节能运行提供了有力保障，单位产品综合能耗逐年降低。
四川天华股份有限公司能源管理体系建设汇报材料
节能降耗是企业生产经营永恒的主题，也是义不容辞的社会责任。
天华公司将按照国家有关法律法规，按照公司能源管理体系的要求，不断推进节能降耗新技术、新工艺的应用，不断改进和完善能源管理，进一步调动员工主动性和积极性，抓住机遇，开拓创新，秉承公司经营理念，为落实科学发展观，持续节能降耗，不断提高公司能源管理水平，为构建和谐社会而努力奋斗！
谢谢大家！
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