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能源管理系统能源管理系统能源管理系统概述能源管理系统简单的说就是把生产企业的能源消耗如：水、气（汽）、风、电的使用过程数据，监测、记录、分析、指导。
实时监控企业各种能源的详细使用情况，为节能降耗提供直观科学的依据，为企业查找能耗弱点，促进企业管理水平的进一步提高及运营成本的进一步降低。
使能源使用合理，控制浪费，达到节能减排，节能降耗，再创造效益的目的。
经过数据分析，能够帮助企业对每条生产线、每个工作班组以及主要耗能设备进行实时考核，杜绝浪费，并能够帮助企业进一步优化工艺，以降低单位能耗成本，提高企业综合竞争力。
能源管理系统的开发应用为企业生产管理、计量管理、节能管理提高到一个新的概念，是我们对节能减排、节能降耗实现的一种行之有效的解决方案。
唐山天辰电器有限公司愿为我们共同的发展，共同的环境，实现节能环保，恢复保持绿色生态作出贡献。
第一卷能源管理系统的组成第二卷建立能源管理系统的意义第三卷能源管理系统方案第四卷能源管控系统界面案例行业应用案例>>>能源管理系统实现功能、方案第一卷能源管理系统的组成系统组成：服务器主机，以太网或者局域网连通的通讯网络，无线传输部分，有线传输部分和能源管理软件，各计量点（流量计、液位计、温度、压力等），电表等部分。
硬件组成：1、各个采集点的计量表（带RS485 通讯的流量计、电表等）。
2、采集和传输数据的集成箱。
3、能够通讯的有线网络。
4、上位机主机。
软件组成：1、计量表的通讯协议。
2、采集有线网络数据的接口程序。
3、采集无线网络的抄表软件。
4、适用的数据库。
5、分析和显示数据的能源管理软件。
界面显示：1、各个点的数据累计值和即时问询值。
2、经过运算得到的能耗值。
3、具备导入导出，筛选和存储功能。
4、具备柔性的操作后台，支持后期维护和扩展。
5、最终按客户所需求的采控点，生成能源报表。
6、操作界面经过客户端访问，支持网络共享，具有管理员访问和维护功能。
2019年下半年，总务部节能科准备在全公司建立能源管理体系，但需要公司主要领导的支持！黑龙江省节能减排工作领导小组对公司每年的重点用能单位能耗总量和强度”双控“目标责任考核实施方案中有多项建立能源管理体系要求，并且企业建立完整的能源管理体系对节能降耗有非常重大而深远的意义。
企业要想真正做到节能降耗就必须建立完善的能源管理体系！能源管理体系是能源管理工作的总抓手1、节能降耗首先应本同期对比分析现状，发现问题。
2、分析各种能耗增长问题中各种影响因素。
3、找出影响能耗增长问题的主要原因。
4、针对主要原因，提出解决的措施并执行。
5、检查执行结果是否达到了预定的目标。
6、把成功的经验总结出来，制定相应的标准。
7、把没有解决或新出现的问题转入下一个PDCA循环去解决。
一、什么是能源管理体系：建立并实现能源方针、目标的一系列相互关联要素的有机结合，包括组织机构、职责、惯例、程序、过程和资源等。
企业在管理能源方面，借鉴其他体系模式，结合能源利用管理特点，提供优化管理模式，建立系统完整管理标准规范，促进企业最大限度降低能耗提高能效。
二、能源管理体系建设的作用：利用节能贯标机制、节能技术进步机制、节能文化促进机制、全过程管理控制机制，持续提高企业的管理水平，提高能源利用效率。
三、能源管理体系核心思想：【过程方法】均以过程为基础，着眼于每个具体过程，对其输入、输出进行有效识别与控制，对各个过程及其作用进行识别、策划和管理；【管理的系统方法】着眼于整体和实现总目标，促进用能单位策划的各个过程相互协调匹配。
四、能源管理体系特点：1、强调对能源利用实施全过程控制；2、强调对主要能源使用的运行控制；3、强调建立目标指标体系是建立运行能源管理体系的前提。
五、能源管理体系建设主线：六、企业能源管理体系建设步骤：1、确定能源管理体系建设边界和范围；2、最高管理者要重视，并作为战略性选择；PDCA循环是全面质量管理所应遵循的科学程序。
化验室能源管理体系文件清单模板一、引言能源管理是对能源在生产、使用和消耗过程中的管理和监控，通过合理的节能措施和管理手段，提高能源利用效率，降低企业用能成本，减少二氧化碳排放，减轻环境压力，为可持续发展作出积极贡献。
为了建立并实施化验室能源管理体系，我们制定了以下文件清单模板，供化验室参考和遵循。
二、能源管理文件清单1. 能源管理手册- 文档编号- 修订历史- 目的和范围- 组织机构- 能源政策- 能源目标- 能源管理职责- 能源管理体系文件的控制2. 能源政策- 公司能源政策文件3. 能源管理程序- 能源使用情况监测程序- 能源消耗核算程序- 能源效率评估程序- 节能改进管理程序- 应急能源管理程序4. 能源管理记录- 能源使用情况监测记录- 能源消耗核算记录- 能源效率评估记录- 节能改进管理记录- 应急能源管理记录5. 能源审核文件- 能源内审计划- 能源内审报告- 能源管理体系审核计划- 能源管理体系审核报告6. 培训文件- 能源管理培训计划- 能源管理培训记录7. 法律法规文件- 相关能源管理法律法规文件- 安全生产法律法规文件8. 其他文件- 外部通讯文件- 相关会议记录文件三、文件变更和控制1. 文件变更- 所有文件变更均需提出变更申请 - 经批准后进行修改- 修改后的文件版本需重新编号并注明修改日期2. 文件控制- 所有文件均需统一管理、归档和备份- 文件定期进行审查和更新- 文件存档至少保留五年- 对文件的读取和使用进行严格控制，避免遗失或泄露四、结语能源管理是一个持续改进的过程，这些文件清单模板将有助于化验室建立规范的能源管理体系，提高能源利用效率，降低成本和环境压力。
请各位同仁严格遵循并执行以上文件清单，确保能源管理工作的有效实施。
企业能源管理制度企业能源管理制度是指企业为了有效管理和控制能源消耗，提高能源利用效率，减少能源浪费，减少对环境的影响而建立的一套制度和管理体系。
该制度旨在通过科学的能源管理和节能措施，实现企业的可持续发展和资源的可持续利用。
一、制度目的企业能源管理制度的目的是为了：1. 提高能源利用效率，降低能源消耗成本；2. 减少能源浪费，降低企业对环境的负面影响；3. 推动企业在能源管理方面的持续改进和创新；4. 建立和维护良好的企业形象，提升企业竞争力。
二、制度范围本制度适用于企业内部所有涉及能源管理的部门、岗位和人员。
三、制度内容1. 能源管理责任1.1 设立能源管理部门，明确能源管理的组织架构和职责分工；1.2 指定能源管理负责人，负责能源管理工作的组织、协调和监督；1.3 制定能源管理目标和计划，确保能源管理工作的顺利进行。
2. 能源消耗监测与分析2.1 建立能源消耗数据的监测和记录机制，包括能源消耗量、消耗成本等；2.2 对能源消耗数据进行分析，识别能源消耗的主要来源和潜在的节能机会；2.3 定期发布能源消耗报告，向相关部门和人员传达能源管理情况。
3. 节能措施和技术应用3.1 制定节能目标和计划，明确节能措施的实施步骤和时间表；3.2 推广节能技术和设备，提高能源利用效率；3.3 定期开展节能培训和宣传活动，提高员工的节能意识和能力。
4. 能源管理评估和改进4.1 定期进行能源管理评估，评估能源管理的有效性和改进的空间；4.2 建立能源管理改进措施的反馈机制，及时处理和解决能源管理中的问题；4.3 持续改进能源管理制度和工作流程，提高能源管理水平。
5. 能源法规和政策遵守5.1 遵守国家和地方的能源法规和政策，确保企业的能源管理符合法律要求；5.2 定期进行能源法规和政策的培训，提高员工的法律意识和遵守能力；5.3 建立能源法规和政策遵守的检查和评估机制，确保企业的合规性。
四、制度执行1. 能源管理部门负责制定和修订本制度，并进行相关培训和宣传；2. 各部门和岗位要积极配合能源管理部门的工作，履行相应的职责；3. 对于违反能源管理制度的行为，将依据企业规定进行相应的处罚和纠正。
公司能源管理制度范本一、制度目的与范围本能源管理制度旨在明确企业能源管理的责任体系，规范能源使用行为，提高能源利用效率，确保企业能源资源的合理配置和有效利用。
该制度适用于公司全体员工及所有涉及能源使用的作业流程。
二、组织结构与职责1. 成立能源管理委员会，由公司高层领导担任主席，负责制定能源政策和监督执行情况。
2. 设立专职能源管理部门，负责日常的能源管理和节能改进工作。
3. 各部门需指派能源管理员，负责本部门的能源使用情况记录与报告。
三、能源使用原则1. 遵循节能优先、经济适用的原则，合理选择能源种类和设备。
2. 推行节能减排技术改造，优化生产工艺，提高能源利用效率。
3. 加强能源计量和管理，定期进行能耗审计，分析能耗数据，找出节能潜力。
四、操作规程1. 制定详细的设备操作规程，确保设备在高效状态下运行。
2. 对于高耗能设备，实行定期维护和检修计划，防止因设备故障造成的能源浪费。
3. 鼓励员工提出节能建议和措施，对于有效的节能创新予以奖励。
五、培训与宣传1. 定期组织能源管理培训，提升员工的节能意识和技能。
2. 通过内部通讯、会议等方式，宣传节能知识，营造节约型企业文化。
六、监督检查与改进1. 建立能源使用监督检查机制，确保各项规定得到有效执行。
2. 对违反能源管理规定的行为，依据公司相关制度进行处理。
3. 根据监督检查结果，不断完善能源管理制度，持续推进节能工作。
七、应急预案制定能源供应中断和其他紧急情况下的应对预案，确保生产安全和企业运营的连续性。
八、绩效评估与激励1. 设定能源消耗指标和节能目标，对部门和个人的节能绩效进行评估。
2. 根据评估结果，对表现突出的部门和个人给予物质或精神上的奖励。
一、总则1.1 为加强企业能源管理，提高能源利用效率，降低能源消耗，根据国家有关能源管理的法律法规和政策，结合本企业实际情况，特制定本制度。
1.2 本制度适用于企业内部所有能源的使用、消耗、节约和保护。
1.3 企业能源管理应遵循以下原则：a. 节能优先，综合利用；b. 管理科学，措施到位；c. 责任明确，奖惩分明；d. 持续改进，追求卓越。
二、组织机构及职责2.1 企业成立能源管理领导小组，负责企业能源管理的全面工作，其组成如下：a. 组长：企业主要负责人；b. 副组长：分管能源管理工作的副职领导；c. 成员：相关部门负责人。
2.2 能源管理领导小组的主要职责：a. 贯彻执行国家能源管理的法律法规和政策；b. 制定企业能源管理目标和计划；c. 组织实施能源管理措施；d. 监督检查能源管理工作；e. 定期召开能源管理工作会议。
2.3 能源管理部门的主要职责：a. 负责企业能源管理的日常事务；b. 组织实施能源节约和综合利用措施；c. 监督检查各部门能源消耗情况；d. 收集和整理能源消耗数据；e. 提出能源管理改进建议。
三、能源管理措施3.1 节能技术改造a. 鼓励采用节能新技术、新设备、新材料；b. 对老旧设备进行淘汰和更新；c. 优化生产流程，降低能源消耗。
3.2 节能宣传教育a. 定期开展节能宣传教育活动；b. 增强员工节能意识，提高节能技能；c. 培养员工养成节能习惯。
3.3 能源计量与统计a. 建立能源计量体系，确保能源消耗数据的准确性；b. 定期对能源消耗进行统计和分析；c. 对能源消耗异常情况进行分析和处理。
3.4 节能考核与奖惩a. 制定能源消耗考核指标；b. 对节能成绩突出的单位和个人给予奖励；c. 对能源浪费行为进行处罚。
四、附则4.1 本制度自发布之日起实施。
4.2 本制度由企业能源管理部门负责解释。
4.3 企业各部门应按照本制度要求，切实加强能源管理工作，共同为实现企业能源节约和可持续发展目标而努力。
企业能源管理制度模板一、范围本办法规定公司能源管理的____机构和岗位责任制，电、水、油、煤、压缩空气等在使用、计量、统计报告、消耗成本等方面的管理要求或标准，其核心工作是节能降耗，适用与公司内部各部门。
二、总则2.1为加强能源管理，降低物耗，杜绝浪费现象，提高能源利用率，根据国家能源工作方针政策和能源管理标准，结合本公司生产和物资消耗实际情况，特制定本制度。
2.2能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一的原则。
2.3各部门必须加强节能宣传教育，积极推广节能新技术、新设施。
____节能管理是公司经营管理的一项重要内容，公司每一位职工均有参与和履行节能工作的权利和义务，并有权力对浪费行为进行检举和制止。
三、能源管理的____机构及岗位责任制3.1____机构公司设能源管理领导小组，对能源管理进行决策；各部门、车间（科室）、班组生产第一责任人为逐级管理机制能源管理责任人，这样形成全公司能源管理网络。
各部门、车间（科、室）应结合本部门实际，分别设置兼职能源管理员。
3.2岗位责任制①协助和督促公司法人____贯彻执行国家的能源法律、方针、政策和技术标准；②负责公司能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的____与执行监督；③负责本单位新增用能项目的合理用能评价；④考核监督公司能耗定额执行情况；⑤开展节能宣传，____节能培训，积极推进节能新技术、新工艺、新设备、新材料的应用；⑥结合生产、经营状况，对能源管理工作作出决策，并审批实施方案。
能源管理人员协助本部门能源责任人负责对本单位的能源利用状况进行监督、检查。
①协助和督促本单位负责人____贯彻执行公司的能源管理相关规定；②协助责任人作好本单位能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的制定与执行监督；③协助领导作好本部门能耗统计、分析，报告情况；④协助领导考核监督本单位能耗定额执行情况；⑤____、监督本单位能源使用和节约规定工作的落实；⑥____编写并报送能源利用状况报表。
企业能源管理职责、方针、目标与考核办法一、总则：1、企业的能源管理工作：建立体系（组织体系、计量体系、统计体系）、完善制度、宣传培训、巡查监测、指标考核、系统评价、能耗分析、奖惩整改、合理使用、经济运行。
2、节能的最终目的：合理使用、经济运行、节能减排、降低成本、提高效益。
二、能源管理组织机构：1、公司能源管理领导小组组成成员：⑴、组长：xxx；⑵、成员：xxx、xxx、xxx。
2、能源管理小组组成成员：⑴、组长：xxx；⑵、成员：xxx、xxx、xxx。
3、节能管理中心组成成员：⑴、主任：xxx；⑵、成员：xxx、xxx、xxx。
三、能源管理机构职责：1、主要环节：主要生产系统：供料车间、熟料车间、制成车间、包装车间、余热发电车间、辅助生产系统转换系统外转供。
2、能源流向：购入储存传输加工转换终端消费余能回收。
3、重点环节：：电力系统、热力系统、供水系统、重点耗能设备、物料回收、余热余能等。
四、企业能源管理方针和目标：1、企业能源管理方针：建立健全节能基础管理，完善节能管理体系，优化生产工艺，积极采用先进节能技术，实现优质、高产、低消耗。
2、企业节能管理目标：五、企业能源节能管理体系：1、企业能源管理制度；2、企业能源计量管理状况；3、企业能源计量器具配置；4、企业能源统计管理状况；5、企业能源定额考核指标分析。
六、不同用能单元采用不同的考核办法：1、主要生产系统：定额考核、物料考核；2、辅助生产系统：指标考核、日常检查；3、转换系统：效率考核、运行参数评价；4、其它：综合针对考核。
七、企业总体用能状况：1、经济指标状况：能源成本战生产成本的比例及升降情况、自耗率等。
2、能耗指标状况：万元产值综合能耗、单位工业增加值能耗、万元产值电耗等。
八、企业能源利用状况分析：1、企业能源利用分析内容：⑴、企业能源消费状况；⑵、企业能源消费结构、流向；⑶、企业综合能耗的核定。
2、产品能耗指标的计算分析：⑴、产品产量的核定。
企业能源体系管理准则随着社会经济的不断发展，能源问题越来越受到人们的关注，如何合理使用能源已经成为企业必须面对的一项重要挑战。
为此，企业需要建立一套完整的能源体系管理准则，以提高能源效率，保护环境，降低企业运营成本，增强企业竞争力。
企业能源体系管理准则的意义企业能源体系管理准则是企业建立能源管理体系的重要依据，其建立的目的是为了支持企业能源管理，实现可持续发展的目标。
在企业内部，能源体系管理准则可以促进企业各部门之间的交流和协作，优化企业能源结构，节约能源费用，提高生产效率；在外部，能源体系管理准则可以减少对能源资源的浪费，降低环境污染，促进工业的可持续发展，进一步提升企业在市场上的竞争力。
企业能源体系管理准则的细节一、建立企业能源管理体系通过制定能源管理制度、能源审查实施计划、能源统计报表分析等，可以逐步建立起企业能源管理体系，达到科学组织、优化配置、费用节约的目的。
二、明确能源优化目标企业应该制定明确的能源优化目标，即提高能源效益，降低能源消耗和能源成本，同时促进企业可持续发展。
三、优化能源结构企业应该采用多种手段，优化节能和资源利用效率，如购买经济效益更好的设备和高效的技术，降低能源的消耗，开发新能源，减少排放，同时通过信息化手段降低企业的能耗。
四、建立能源考核激励机制通过制定员工能源节约奖励制度、能源指标考核制度等激励手段，能够进一步推动企业能源体系管理准则的落实，促进企业内部的节能减排工作。
五、建立能源管理监督机制建立能源管理监督机制，对企业能源管理体系进行全面监督和评价，及时发现和解决问题。
六、充分利用政府政策在推进企业能源体系管理准则的过程中，企业应该充分利用政府制定的能源政策，如优惠税收政策、节能补贴和优惠政策等，获取更多的支持和资金。
最后，企业需要对企业能源体系管理准则进行不断修订和更新，以适应经济环境的变化和能源问题的新形势，确保企业能源管理体系不断健康发展。
企业能源运营管理方案能源成为了企业发展当中至关重要的资源之一，如何科学合理地运营能源、降低能源成本、提高能源利用效率已经成为了企业发展的一个重要方面。
为了满足企业对于能源运营管理的需求，不断完善和优化企业能源运营管理方案，也成为了当前企业要解决的一个重要问题。
1. 分析企业能源使用情况企业在制订能源管理方案之前，需要深入分析其能源使用情况。
通过对企业各项能源使用数据的分析，可以为制定能源管理方案提供有力的支持和依据。
1.1 能源使用数据的收集企业需要针对不同的能源进行详细的数据收集，包括能源产生、能源消耗以及能源使用效率等各方面的数据。
数据的收集方式可以通过软件系统、手工记录和调查问卷等形式进行。
1.2 能源使用数据的分析针对所收集到的能源使用数据，企业需要对其进行详细的分析，例如能源品种、能源消耗量、能源价格等，进而可分析出企业能源使用情况以及能源使用效率等情况。
2. 制定企业能源管理方案制定能源管理方案是解决企业能源问题的根本措施。
一份完善的能源管理方案应该包括以下几个方面。
2.1 建立能源管理制度企业应该建立能源管理制度，将能源管理纳入企业管理体系之中。
制定并实施能源管理规章制度，规定各项能源管理的职责、权限和责任，并加以推广、宣传和制度化。
2.2 精细化能耗计量在企业能源管理过程中，计量能耗是非常重要的。
计量不仅可以精确掌握各个生产工序的能耗情况，还可以了解设备的运行情况以及运维管理等情况。
因此，企业需要精细化能耗计量，采用先进的计量设备对各项生产线生产过程中的能耗进行实时监控。
2.3 提高能源利用效率企业在使用能源过程中，需要注重提高能源利用效率。
此时，可以采用一系列优化技术，例如优化热电站、能源数据分析、运行优化等技术，以逐步降低能耗并提高生产效率。
2.4 打造能源管理平台企业可以通过建立能源管理平台，将能源数据进行整合并提供给相关的人员，以便对其进行综合分析和评价。
此外，通过有效的能源管理平台，企业在识别和解决能源问题方面也更加得心应手。
最近“快证通”平台的许多咨询师都在做能源管理体系咨询工作，觉得对大家还是蛮有意义的，发个简单的资料和大家分享一下，应该比单看标准会更清晰简单一些。
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第一项初访诊断第二项标准宣贯培训第三项体系策划第四项文件编制培训及编写第五项体系文件宣贯培训第六项体系文件实施第七项内审和管理评审第八项体系认证备注：上述计划为双方拟订的初步安排，具体实施进程依照实际工作开展情况及企业特殊要求而修订。
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那么具体有什么好处呢？打几个比方：如果您是咨询师，您可以：1、完善资料；2、挂靠3个不同类型的认证机构，每个月接3个咨询任务派单，假设单体系的咨询报酬是5000元、3000元，1000元，那么1个月的劳动报酬就有9000元；3、智能小程序“咨询汇”帮您每月捕捉5个意向客户，转化1~2个成交客户，假设咨询报酬是10000元。
一、总则1.1 为加强企业能源管理，提高能源利用效率，降低能源消耗，根据国家能源管理法律法规和行业标准，结合本企业实际情况，特制定本制度。
1.2 本制度适用于企业内部各部门、各车间、各班组及全体员工。
1.3 本制度旨在明确能源管理职责，规范能源使用行为，实现能源资源的合理配置和高效利用。
二、组织机构及职责2.1 成立企业能源管理领导小组，负责组织、协调、监督和指导企业能源管理工作。
2.2 能源管理领导小组下设能源管理办公室，负责日常能源管理工作。
2.3 各部门、各车间、各班组设立能源管理员，负责本部门、本车间、本班组能源管理工作。
三、能源使用管理3.1 节能宣传教育3.1.1 定期开展节能宣传教育活动，提高员工节能意识。
3.1.2 利用企业内部宣传栏、网站等平台，宣传节能法律法规和节能知识。
3.2 设备管理3.2.1 定期对能源设备进行检查、维护，确保设备正常运行。
3.2.2 对能源设备进行技术改造，提高能源利用效率。
3.3 用电管理3.3.1 合理安排用电时间，避免高峰时段用电。
3.3.2 加强对用电设备的监控，发现异常情况及时处理。
3.4 用水管理3.4.1 加强对用水设备的检查、维护，避免漏水现象。
3.4.2 实施节水措施，降低用水量。
3.5 用气管理3.5.1 合理安排用气时间，避免高峰时段用气。
3.5.2 加强对用气设备的监控，发现异常情况及时处理。
四、能源计量与统计4.1 建立能源计量体系，对能源消耗进行实时监测。
4.2 定期统计能源消耗数据，分析能源消耗趋势。
4.3 对能源消耗异常情况进行调查处理。
五、节能考核与奖惩5.1 制定节能考核指标，对各部门、各车间、各班组进行节能考核。
5.2 对节能工作成绩突出的单位和个人给予奖励。
5.3 对违反能源管理制度的行为进行处罚。
六、附则6.1 本制度由企业能源管理领导小组负责解释。
6.2 本制度自发布之日起实施。
7.1 本制度如有未尽事宜，由企业能源管理领导小组负责修订。
企业能源管理体系指南1范围本标准为以下对象提供实施指南：a）应用DB37/T1013-2009的工业企业。
b）其他相关方。
2规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。
凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本〈包括所有的修改单〉适用于本文件。
GB17167用能单位能源计量器具配备和管理通则DB37/T IOU-2009工业企业能源管理体系要求3术语和定义DB37/T1013-2009确立的术语和定义适用于本文件4能源管理体系要求4.1总要求用能单位应将能源管理体系作为企业管理的一部分，根据其规模、性质和能力等状况确定能源管理体系边界，边界范围内的能源利用和管理活动应符合DB37/T1013-2009的要求。
建立、实施、保持和改进能源管理体系，应通过以下活动进行：a）体系策划识别评价法律法规和其他要求及贯彻执行情况；?评价能源利用和管理现状；?确定能源基准、标杆；?识别评价能源因素；?制定能源方针、目标、指标；?确定能源管理职责，配备资源；?建立内、外部信息交流机制；?将策划的结果形成文件。
?）体系实施b对实体系范围内机员实施培训?执行体系文件，对能源利用过程进行控制，包括能源规划、设计、采购、?贮存、加工转换、传输分配、使用、回收利用等过程；全过程监视和测量；?对不符合采取纠正措施和预防措施，必要时实施应急预案。
?c）体系检查与改进实施内部审核；?实施管理评审；?识别节能潜力，确定改进措施，提供必要资源。
?4.2文件要求4.2.1总则用能单位应通过建立适宜的文件，沟通意图、统一行动，最终实现能源管理体系的有效运行。
能源管理体系文件应系统阐述用能单位能源管理体系范围内全部能源利用和管理过程，为评价体系有效性和适宜性提供评价标准和客观证据。
a）体系策划与文件编写应紧密结合，其中:能源方针、目标。
能源方针、目标是用能单位所追求的方向和目的。
能?源方针应表明用能单位降低能源消耗、提高能源利用效率的方向，成为全体员工的行为准则，具有用能单位自身特点，并保持先进性和相对稳定性。
能源目标是具体的、可测量的，能源方针为能源目标的制定提供原则指导，而能源目标的完成情况为能源方针的实现提供评价证据。
能源管理手册。
能源管理手册应阐述体系能源方针、目标、组织机构等?能源、管理体系要求，对能源管理体系的范围、程序、过程进行描述，并且描述这些过程之间的相互关系，规定对过程进行控制的各项准则，是体系内容的纲要。
程序文件。
程序文件是针对所识别的需控制的能源利用和管理活动，阐?明过程中人员的职责、权限、相互关系，明确活动方法和评定准则，并作为执行、验证和评审能源管理活动的依据。
能源管理体系要求对文件控制、信息与沟通、设施和设备、法律法规和其他要求、识别评价与策划、能源目标和指标、能源采购、过程监测、不符合、纠正措施和预防．措施、内部审核等要素编制程序文件。
节能改进方案。
节能改进方案是用能单位针对具有节能潜力的重要能源?因素所采取的具体措施。
在制定节能改进方案时应充分考虑自身资源状况、技术的适用性和经济的合理性。
同时，还应制定对方案进行有效策划、运行、控制和验证的系列文件。
作业指导书。
作业指导书对能源管理体系相关过程提出更详细的要求或?操作方法。
能源利用和管理过程中关键性的过程和环节，宜制定作业指导书对其进行控制。
记录。
记录用于证实活动的结果，表明程序文件和作业指导书中规定的?活动已实施，为能源统计和能源利用效率分析提供资料，是建立能源管理体系的证据及能源管理绩效改进的依据。
b）在建立文件化的能源管理体系过程中，应注意以下问题：体系所覆盖的所有文件应根据用能单位的变化与发展及时更新；?用能单位可根据自身规模、能源消耗类型、能源利用过程及相互作用的?复杂程气度、人力资源状况、能源管理需求、有关法律法规要求等确定文件数量，并选择回合理适用的文件结构，建立书面或电子形式的文件；制定程序文件时，文件的相关人员应参与文件的编制，并传递其对文件?草案的反馈意见，能源管理负责人应对意见的采纳与否作出最终判断；.能源管理体系各层次文件在内容上可以互相引用，并且要做到结构合?理、明确、协调有序；对文件使用者的职责和权限做出规定，尤其对电子形式的文件及其修改?权限加以控制；能源管理体系文件可与其他管理文件整合。
?4.2.2文件控制用能单位应编制程序文件，明确控制内容、方法、场所、时间、人员及其职责，对管理用能单位内部及外来文件进行控制，确保所有岗位人员都能获得适宜的文件，使体系文件能够指导其工作。
应对文件做如下控制：a）文件控制方式应简单、实用〉文件发布前由授权人批准；文件实施过程中根据具体情况，定期进行评b 审，由授权人组织进行，并保证其获取评审所需资料:文件实施过程中发现不适宜，应经授权人批准后，由文件编制人员对文件进行更改，授权人对更改后文件重新审批；c）确保使用文件的有效版本，对无效、作废的或暂时不用的文件做出相应标识，并从发放和使用场所及时收回，防止文件的误用；需要保留的作废文件，应做出适当标识d）识别外来文件，控制其分发范围；e）能源记录可采用文字或电子形式，要求清楚、完整、真实、准确、及时，使其具有可追追溯性；f）对各类文件应做出标识(名称、编号等〉，并明确保存期限和保存方法〈地点、环境、方式等〉，并由授权人决定对其进行处置；g）能源记录应能够被相关岗位人员明确理解、使用、统计和分析，以证实能源利用和管理活动符合体系要求和所取得的能源管理绩效。
5管理职责5.1管理承诺管理承诺明确了最高管理者的领导责任和能源科学管理的要求，是用能单位能源管理体系充分、有效运行的前提条件，其关键是将承诺贯彻落实到体系实施中。
为兑现对策划、实施、保持和持续改进能源管理体系所作出的承诺，最高管理者应开展以下工作:a）通过召开会议、建立制度及发布文件等方式，要求全体员工遵守相关法律法规、标准及其他要求；b）组织制定、实施能源方针和目标，建立节能目标责任制；c）提供人力、物力、财力资源、支持；d）按规定的时间间隔及条件组织人员进行管理评审；e）以现有的企业文化为基础，构建、强化节能文化；f）采用节能新技术和产品，优化能源结构。
5.2能源方针最高管理者应组织制定能源方针，并审核、批准实施。
能源方针应与本单位标准及总体发展战略和经营管理方针相适应并确保其遵守相关的法律法规、的，其他要求，为用能单位制定和评价能源目标、指标提供指导原则。
能源方针所用语言应通俗易懂，易于单位内部沟通和员工理解。
制定能源方针时应考虑的问题: a）遵守法律法规、标准和其他要求的承诺；b）用能单位的性质及活动、产品和服务范围、任务、发展战略、核心价值观和信念；c〉相关方的要求及信息交流；d）相关指导原则；e）资源条件；f）优化能源结构、提高能源利用效率和持续改进的承诺；g）与用能单位的其他方针相协调(如质量、环境、职业健康安全管理体系咎。
5.3职责与沟通最高管理者应为能源管理体系的运行规定相应的职责和权限:a）任命能源管理负责人，授权其负责能源管理体系的运行，并形成文件；b）设立能源管理机构，应明确能源主管部门，规定其职责与权限，并形成文化；c）明确各职责间的关系与沟通方式，并制定制度。
5.3.1能源管理负责人能源管理负责人是由最高管理者任命，授权其负责组织并监督能源管理体系运行的高层管理人员。
a）能源管理负责人应具备以下条件：节能专业知识；?节能工作经验；?管理、沟通能力和节能意识；?技术职称，重点用能企业应具有中级以主职称。
?b）能源管理负责人应履行以下职责:组织、实施能源管理体系及节能改进方案；?协助最高管理者提供并保证充分的资源；?组建和领导能源管理队伍；?监督和沟通能源管理体系的运行状况；?识别能源管理体系的改进机会，确保其实施，并评价效果；?评估和改善能源管理绩效；·..?及时向最高管理者报告体系的运行情况。
?5.3.2信息与沟通用能单位应建立内、外部信息交流机制，用以获取与交流能源管理体系运行的有关信息。
5.3.2.1内、外部信息交流的主要内容a）内部信息交流:能源方针、目标、指标、节能改进方案等；?适用的法律法规、政策、标准和其他要求；?识别评价出的能源因素及重要能源因素；?体系运行的监视和测量结果；?组织的能源管理绩效；?初始能源评审、内部审核、管理评审及外部评价的结果；?各部门的职责；?源管理手册、程序文件及作业指导书；?不符合及纠正、预防措施。
?b）外部信息交流管理承诺、能源方针、能源管理目标；?法律法规、政策、标准和其他要求的更新；?府及节能主管部门对能源管理的要求、发布的各项政策等；?外部机构对于能源利用状况的反馈；?基准、标杆的相关信息；?成熟先进的管理方法和节能技术。
?5.3.2.2信息交流的主要方式a）内部信息交流方式主要包括z会议、广播、公告、内部报刊、意见箱、网站、电子邮b）交流方式主要包括：正式的讨论、焦点问题的沟通对话对外开放日、专业技术交流、公开发行的刊物、新闻发布会、网站、电子邮件、广告、年度报告（表）、热线电话等。
6资源管理6.1人力资源6.1.1节能意识用能单位应强化全体员工的节能意识。
可采取以下措施:a）加强宣传教育法律法规和上级对节能的要求；?节能形势、政策；?能源方针、目标和指标；?节约能源所带来的社会和经济效益等。
?b）开展节能活动节能知识竞赛；?组建节能小组；?征集合理化建议；?能源报表统计分析，能源审计和能效对标等活动；?评选节能先进；?节能技术讲座等。
?c）完善规章制度节能目标责任制；?绩效考核制度；?再教育制度等。
?6.1.2能力和培训用能单位应对能源管理体系相关人员的能力进行评价、培训和验证，保证其有能力胜.任岗位工作。
a）用能单位应当对预期的能力需求与现有的能力进行分析，确定岗位所需的能力对岗位能力评价可考虑以下方面：所需的学历要求；?有关的专业培训要求；?技术能力要求；?工作经历要求。
?b）用能单位应根据岗位需要和人员能力等因素来确定培训内容，可采取考试、考核、实际操作、证书的取得、业绩评定等方式对培训的效果进行验证.培训内容可包括:节能意识培训；?能源管理体系建立、实施、运行和审核知识培训；?能源管理体系标准及体系文件培训；?节能法律、法规、政策、标准的培训；?节能管理知识培训；?节能技术培训；?能源计量、统计等知识培训；?用能设备操作培训；?政府要求及其他要求的培训。
?6.2设施和设备设施设备的先进程度和运行状况对能源消耗有重要影响，计量器具和监测装置配备、管理状况是能源利用过程得到有效控制和考核能源管理绩效的前提。
用能单位应制定并实施相关程序，包括以下几个方面的内容：a）设施设备的购买、安装要求；b）设施设备操作要求；c）设施设备使用、维护要求；d）设施设备检修、检定要求；e）设施设备报废要求；f）明确设施设备管理、使用等部门的职责、权限和考核准则。
