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玻璃技术股份有限公司薪酬管理办法（修订稿）第一章总则第一条：本办法是依据国家及深圳市法律、法规，按照集团化运作模式并结合公司实际情况制订的薪酬管理办法。
第二条：目的1、不断优化公司薪酬管理体制并与市场接轨，规范员工薪酬标准，达到有法可依；2 、以务实为前提，以个人技能、岗位能力需求和工作贡献为配置，本着激发工作热情、提高工作效率的原则，合理、公平、公正地进行利益分配；3、打破固定薪酬制度，将岗位津贴、绩效工资从固定工资中分离出来，加强考核，提升公司市场竞争力。
第三条：原则1、符合“两低于”总原则，即薪酬总量增长低于本公司经济效益增长幅度；员工平均收入增长幅度低于劳动生产率增长幅度的原则，在此前提下，制订符合外部竞争性和内部公平性、激励性的薪酬管理办法；2、符合经济性、合法性、公平性、激励性和竞争性原则；3、在分配上符合“效率优先”“兼顾公平”相结合原则。
第四条：依据1、根据企业的支付能力、生活费用和物价指数、地区、行业间薪酬水平及劳动力市场供求状况来确定薪酬标准；2、根据个人的自身素质和能力、所在的岗位和职务、个人的技术、水平、工作环境与强度、工作责任、工作业绩和贡献等综合因素来确定薪酬分配依据。
第五条：本办法适用对象为深圳市三鑫特种玻璃技术股份有限公司（股份公司）所有人员；及下属全资子公司中层（部门经理）以上人员。
第六条：除第六条所述范围外的人员，股份公司下属控股子公司所有人员、及下属全资子公司中层（部门经理）以下人员薪酬，由各子（分）公司在股份公司薪酬政策和框架指导下，并在股份公司核定的薪酬总额范围内，根据实际情况，自行制订本单位薪酬方案，并报股份公司批准后执行。
1第二章薪酬体系第七条：薪酬体系分类结合公司实际情况，分成 5 个职系，分别为管理职系、管理辅助职系、专业职系、市场/营销职系和生产职系。
针对这 5 个职系，分别采取以下四种不同类别制度：1、与企业年度经营业绩相关的年薪制；2、与岗位（承担责任）、职务（称）相关的工资等级制；3、与市场、销售业绩相关的提成工资制；4、与劳动定额相关的计件工资制。
有限公司薪酬管理制度1目录薪酬体系设计说明 (1)一、薪酬体系设计原则 (1)二、薪酬体系设计程序 (1)三、工资体系的选择 (3)一、自然人工资体系 (3)二、岗位工资体系 (4)三、业绩工资体系 (4)四、结构工资体系 (4)四、岗位评价及岗位等级划分 (5)一、岗位评价体系 (5)二、岗位测评 (5)三、岗位等级划分 (6)四、岗位等级调整 (6)五、岗位薪点工资制为主的结构工资体系 (6)一、工资结构 (6)二、薪点数 (7)三、薪点值 (8)四、岗位薪点值 (8)五、绩效工资 (9)六、薪酬体系设计的前提条件 (9)小结9第一章总则 (11)第二章薪酬结构 (11)第三章薪酬的确定 (12)第四章加班工资管理 (14)第五章工资核算及发放 (14)第六章工资的定级和调整 (15)I1薪酬体系设计说明一、薪酬体系设计原则1. 公平原则工资水平要反映岗位之间的差别，体现员工个人努力的成果，与公司的整体发展保持一致，并对核算、调整等程序进行公开。
2. 安定原则工资水平应做到以下四点：保障生活、对应职务、反映能力、考虑资历。
3. 激励原则工资体系应通过区分劳动差别、绩效差别确定报酬差别，体现工资分配的导向作用，以及多劳多得的宗旨。
4. 合理原则工资制度应该使每个人的能力与积极性的发挥都达到极限，要确保人尽其才，充分发挥个人的聪明才智。
5. 适用原则工资制度的体系多种多样，但设计薪酬体系时所要考虑的首先应该是该体系在具体企业中的适用性，而不应该仅仅考虑体系的“先进性”采用企业具体情况难以匹配的薪酬制度。
6. 简化原则在设计薪酬体系时充分考虑实际操作时的工作量，在保证科学性的前提下尽量简化，以减少体系的运行成本。
7. 合理继承原则每一个运行了一定时期的企业，其薪酬制度都会有与其具体情况相适应的合理成分，在设计薪酬体系时应首先考虑对这些合理成分的继承，以减少薪酬体系调整所带来的震荡。
二、薪酬体系设计程序薪酬设计的要点，在于建立一套“对内具有公平性，对外具有竞争力”的薪酬体系。
玻璃公司薪酬管理制度一、前言在现代企业管理中，薪酬管理是非常重要的一环，对于员工绩效、激励和团队建设都起到了关键作用。
作为一家专业玻璃公司，我们非常重视薪酬管理制度的完善与实施，旨在激发员工的工作积极性和创造力，提高企业绩效和竞争力。
因此，我们制定了一套科学合理的薪酬管理制度，以确保员工薪酬公平合理，激励员工持续提高工作表现。
二、薪酬管理目标及原则1. 目标：建立科学合理的薪酬体系，激励员工发挥个人潜力，提高企业绩效和盈利能力。
2. 原则：（1）公平公正原则：薪酬应根据员工的工作表现和贡献程度确定，确保公平合理；（2）激励激发原则：薪酬作为一种奖励机制，应激发员工积极性和创造力；（3）竞争力原则：薪酬应具有竞争力，能够吸引和留住优秀人才；（4）透明度原则：薪酬制度应公开透明，让员工清楚薪酬的构成和计算方式。
三、薪酬管理体系1. 薪酬构成：公司薪酬由基本工资、绩效奖金、福利待遇等组成，其中基本工资占主导地位，绩效奖金和福利待遇作为激励机制，根据员工的工作表现和贡献进行适度调整。
2. 薪酬调整：公司每年进行一次薪酬调整，根据员工的工作表现和市场行情确定调整幅度，确保员工薪酬的适度提高。
3. 绩效考核：公司实行绩效考核制度，定期评定员工的工作表现，根据绩效评定结果确定绩效奖金发放比例，激励员工提高工作绩效。
4. 福利待遇：公司为员工提供完善的福利待遇，包括社会保险、住房补贴、节假日福利等，提高员工的工作满意度。
5. 薪酬管理流程：公司建立完善的薪酬管理流程，包括薪酬核算、薪酬发放、薪酬调整等环节，确保薪酬管理的规范和有序。
四、薪酬管理实施1. 薪酬管理宣导：公司将薪酬管理制度向员工进行全面宣导，让员工了解公司的薪酬政策和原则，增强员工的薪酬意识。
2. 薪酬管理培训：公司举办薪酬管理培训班，提升管理人员的薪酬管理技能，确保薪酬管理的科学性和准确性。
3. 薪酬管理监督：公司设立独立的薪酬管理监督机构，对薪酬管理制度的执行情况进行监督和检查，防止薪酬管理出现问题。
玻璃厂工资核算制度表1. 薪资结构玻璃厂的薪资结构分为基本工资、绩效工资、奖金和津贴四个部分。
1.1 基本工资基本工资是员工签订劳动合同后，根据工作岗位的要求所确定的月薪。
根据员工在职位上所占的能力和工作经验，基本工资分为初级、中级和高级三个层次。
初级工资标准为5000元，中级为7000元，高级为9000元。
1.2 绩效工资绩效工资是根据员工的工作表现来计算。
具体计算方法根据不同工作岗位和部门的要求而定。
绩效工资占月薪的5%。
1.3 奖金奖金是对员工在完成任务、质量奖、先进个人等方面的优秀表现所给予的奖励。
奖金按年底绩效考核结果的优秀程度而定。
奖金占月薪的10%。
1.4 津贴津贴是用于补偿员工的日常生活开支，如餐费、住宿费、通勤费等。
具体标准为：•住宿费：500元/月•餐费：400元/月•交通费：500元/月2. 税费计算玻璃厂的税费计算采用扣除法，根据个人月薪和个人免税额，计算出应纳税所得额，再按照税率和速算扣除数计算个人所需扣除的税费。
具体计算公式如下：应纳税所得额（元）= 月工资收入（元）- 免税额（5000元）个人所得税（元）= 应纳税所得额（元）× 税率 - 速算扣除数个人免税额为5000元，税率和速算扣除数根据国家相关政策而定。
3. 工资核算单以下是玻璃厂工资核算单的模板：员工姓名员工编号岗位基本工资绩效工资奖金津贴应发工资个人所得税实发工资张三10001 初级5000元250元400元1500元7050元405元6645元李四10002 中级7000元350元600元1500元10000元1055元8945元王五10003 高级9000元450元800元1500元12150元1875元10275元4. 结论本文介绍了玻璃厂的工资核算制度，包括薪资结构、税费计算和工资核算单的模板。
玻璃厂按照国家相关政策制定了科学合理的工资核算制度，既能保证员工的基本生活质量，又能达到激励员工进取的目的。
玻璃车间计件薪资制度1.背景玻璃车间是我公司生产玻璃制品的核心部门之一。
为了激励员工提高生产效益，我们决定引入计件薪资制度。
2.目的玻璃车间计件薪资制度的目的是激励员工增加产量和提高品质，促进生产效率的提升，并且通过直接和实际的绩效考核方式，公平公正地对待不同级别的员工。
3.实施范围玻璃车间计件薪资制度适用于所有在车间直接从事玻璃制品生产的员工，包括操作工、技术工和管理人员。
4.计件方式玻璃车间计件薪资制度将根据不同工种的工作特点和生产环境，制定相应的计件标准。
计件标准将根据生产任务的要求和难度进行科学测算，以确保公平合理。
具体计件方式可根据不同工种的具体情况逐步完善，并根据实际情况进行调整。
5.薪资计算按照计件薪资制度，员工的薪资将与他们的产量成正比。
在计算薪资时，将根据员工的计件数和每个计件对应的薪资单价来计算实际薪资金额。
薪资将在每个薪资发放周期内按时发放，确保员工权益。
6.绩效考核为了公平公正地进行绩效考核，我们将建立完善的考核机制，以确保薪资计算的准确性和公正性。
绩效考核将考虑员工的产量、品质、工时和安全等因素，同时也会考虑到员工的个人能力和工作态度。
7.奖惩制度为了激励员工更好地参与和推动生产，我们将实施奖惩制度。
对于业绩优异的员工，我们将给予适当的奖励，例如奖金、荣誉证书等；对于工作不达标的员工，我们将进行相应的惩罚，例如扣减薪资或进行培训和辅导。
8.维护和改进为了改进玻璃车间计件薪资制度，我们将定期进行评估和调整。
针对工作中出现的问题和新的需求，我们将及时修订和完善制度，以确保其可持续发展和有效运作。
9.参考资料- 《员工薪酬管理手册》- 《玻璃车间生产管理规定》以上是对玻璃车间计件薪资制度的详细介绍，希望能有效激励员工提高产量和品质，促进企业生产效率的提升。
如有任何疑问或建议，请随时向人力资源部门反馈。
