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下半年二级人力资源管理师考试模拟试题及答案2016下半年二级人力资源管理师考试模拟试题及答案一、单项选择题(请将正确答案的序号填写在括号内，每小题只有一个正确答案)1.( )是一种以母子公司为主体，通过产权关系和生产经营协作等多种方式，与众多企业法人组织共同组成的经济联合体。
A.多维立体组织结构B.模拟分权组织结构C.子公司与母公司D.企业集团【参考答案】D2.不属于狭义人力资源规划内容的是( )。
A.人员晋升计划B.人员补充计划C.劳动力市场计划D.人员配备计划【参考答案】C3. ( )在很大程度上决定着企业的管理模式。
A.企业的行业特征B.企业文化C.企业的发展战略D.企业人力资源管理系统【参考答案】A4.以下企业人员需求预测方法中，不属于定量分析方法的是( )。
A.德尔菲法B.回归分析方法C.定员定额分析法D.转换比率法【参考答案】A5.下列属于人力资源内部供给预测的方法是( )。
A.上级估算法B.德尔菲法C.岗位分析法D.管理人员接替模型【参考答案】D6.某企业计划期任务总工时为5050，企业的定额工时为50，计划期劳动生产率变动系数为0.01。
运用工作定额法预测该企业的人力资源需求量应为( )。
A.50人B.100人C.150人D.200人【参考答案】B7. ( )不属于定员定额分析法。
A.工作定额分析法B.岗位定员法C.人员比率法D.比例定员法【参考答案】C8.企业在进行外部人力资源供给预测时，下列最难预测的人员是( )。
A.技职校毕业生B.复员转业人员C.城镇失业人员D.大中院校应届毕业生【参考答案】C9. ( )导致人浮于事，生产或工作效率下降。
A.人力资源供求平衡B.人力资源供大于求C.人力资源供不应求D.人力资源供求失衡【参考答案】B10. ( )是组织内部分工协作的基本形式或框架。
A.组织结构B.组织结构设计C.组织结构理论D.组织结构内涵【参考答案】A11.( )是指以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作。
人力资源管理员资格证模拟试题（附答案）一、选择题（每题2分，共20分）1. 人力资源管理的核心是（）。
A. 人员招聘与配置B. 人力资源规划C. 绩效管理D. 薪酬管理答案：C2. 以下哪项不是员工培训的目的（）。
A. 提高员工的工作技能B. 增强员工的职业素养C. 提高员工的离职率D. 提升企业的竞争力答案：C3. 以下哪种招聘渠道的效果最好（）。
A. 招聘网站B. 招聘会C. 社交媒体D. 内部推荐答案：D4. 在绩效评估中，以下哪种方式不是常用的评估方法（）。
A. 主观评价B. 客观评价C. 360度反馈D. 上级评价答案：A5. 以下哪种薪酬体系不属于市场导向型（）。
A. 竞争力薪酬体系B. 市场跟随型薪酬体系C. 市场领先型薪酬体系D. 固定薪酬体系答案：D6. 以下哪种情况不需要进行劳动争议调解（）。
A. 员工与企业发生工资纠纷B. 员工与企业发生加班费纠纷C. 员工与企业发生股权纠纷D. 员工与企业发生解约纠纷答案：C7. 在员工关系管理中，以下哪种方式不是维护员工关系的方法（）。
A. 开展员工沟通活动B. 建立员工反馈机制C. 提高员工福利D. 严格考核员工答案：D8. 以下哪种培训方法最适合线上培训（）。
A. 讲座式培训B. 实操式培训C. 在职培训D. 网络培训答案：D9. 在人力资源规划中，以下哪种方法不是预测人力资源需求的方法（）。
A. 定量预测法B. 定性预测法C. 人员替换法D. 趋势预测法答案：C10. 以下哪种协议不属于劳动争议调解协议（）。
A. 调解协议B. 仲裁协议C. 调解书D. 裁决书答案：B二、简答题（每题10分，共40分）1. 请简述人力资源管理的六大模块及其作用。
答案：人力资源管理的六大模块包括：人力资源规划、人员招聘与配置、绩效管理、薪酬管理、员工培训和员工关系管理。
（1）人力资源规划：通过对企业战略的了解，预测未来的人力资源需求，制定相应的人力资源策略，确保企业人力资源的供给与需求平衡。
2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考前冲刺模拟试卷A卷含答案单选题（共30题）1、（）必须具备获取信息、分析问题和决策的能力。
A.中层管理人员B.高层管理人员C.基层管理人员D.一线管理人员【答案】 B2、下列关于员工激励的说法，不正确的是()A.任何一种激励方法都不是万能的B.对员工的激励不一定达到满意效果C.员工对激励做出的反应需要一定时间D.对员工的激励一定会产生直接反应【答案】 D3、用于奖励的考评应重点考评（）。
A.工作过程B.工作效率C.工作成果D.工作态度【答案】 C4、对培训效果进行行为评估，评估者应为()。
A.培训单位B.学员的直接主管上级C.培训教师D.学员的单位主管【答案】 B5、在行业增长阶段后期，为减少竞争压力，企业会采取（）。
A.增大数量战略B.扩大区域战略C.纵向整合战略D.多种经营战略【答案】 C6、诚信的“智慧性”是指在坚持诚信宗旨前提下，还要（）。
A.深藏不露B.始终言语谨慎C.讲究方式策略D.注重运用先进科技手段【答案】 C7、( )属于直接薪酬。
A.社会保险B.基本薪酬C.额外津贴D.非工作日工资【答案】 B8、对培训效果进行学习评估时，不宜采用的评估方法是()。
A.笔试法B.心得报告C.提问法D.行为观察【答案】 D9、（）又称为“华德决策准则”。
A.悲观决策标准B.乐观系数决策标准C.中庸决策标准D.最小后悔决策标准【答案】 A10、劳动法律体系的()包括工作时间和休息休假制度、工资制度、劳动安全卫生制度以及女职工和未成年工特殊保护制度等。
A.劳动标准制度B.促进就业法律制度C.职业培训制度D.社会保险和福利制度【答案】 A11、( )课程设计的主要目的是解决“适”的问题,即要适应外部环境变化.A.思维培B.知识培训C.观念培D.技能培训【答案】 C12、可以对不同类别不同质的素质测评对象进行量化的方法是()A.等距量化B.当量量化C.类别量化D.模糊量化【答案】 B13、某项测量的（）也称信度，它说明了该项测量的一致性和稳定性。
1.在人力资源管理成本核算中,人力资源的（）是两个最基本的概念.A.原始成本与皮祝成本B.干脆成本和间接成本C.可限制成本与不行限制成本D.实际成本与标准成本多考答案：A2、（）适用的时象是中层以上管理人员.A.榜样法B.角色扮演法C.视听法D.平安研讨法参考答案：D3,在企业发展的（）阶段,更能修暴羯出组织人力资源结构性失衡的状态.A.创立B.扩张C.稳定D.衰退参考答案：C4、企业聘请高级管理人才，比较有效的途径是（）.A∙猎头公司B.职业介绍所CSi校校内D.高校校内参考答案：A5、开发主要是指管理开发，指一切通过（）转变观念或提高技能来改善当前或将来管理工作绩效的活动。
A.传授观念区传授技能C.传授学问D.传授何历参考答案：C6、岗位探讨首先产生干（）A.美国B∙中国C.%∣51D.英国参考答案：A7、经济运行主体可以分为（）一:个层次.A.个人B.工会C.企业D.社会E.投资人参考答案：A.C,D8、关于团队，去述正确的是（）。
Λ.成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的看法B.团队成员可依据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单•角色C优秀的团队领导拧能澄清目标和价值观.确保团队成员不偏肉目标D.团队成其可将个人利益与团队利益相结合，以最大限度达到团队目标E.工作团队是正式的工作群体,但并非任何正式工作群体都可称之为团队参考答案：A,C,D1E9、企业解决人力资源过剩的可用方法有（）A.削然S工的工作时间，W1.之降低工资水平B.提高企业的技术水平C.激励员工提前退休D.合并工精简某些槐肿的机构E.制定全员轮训安排，使员工始终有一部分在接受培训参考答案：A,C,D1E10、劳动争议仲祓的原则不包括（）A.裁决应先行调解B.当事人不股仲裁,只能向法院提出诉讼。
.在双方当犷人都同意的状况下仲裁委员会才能接受仲裁D.可能影响公正极抉的人应当回渔参考答案：CIk行为导向型的评价方法主要有（）.A.行为视察法B.行为锚定等级评价法C.关键事务法D.干脆指标法E.目标管理法参考答案：A,B,C12、各职能部门在绩效管理方面的主要费任是（）.A∙刚好对员工进行绩效反馈B∙调将部门与员工的工作安排C.处理员工在绩效考核方面的申诉D,确保绩效考核制度符合法律要求E.供应与统效考核有关的培训和询问参考答案：Λ,B13、人力资源与其他资源不同，具有（》等特征.A.战略性、能动性和被开发的无限性氏战珞性、能动性和被开发的有限性C∙主动性、创建性、可用性和无限性I）.主动性、主动性、创建性和有限性参考答案：AI1.劳动定额的基本表现形式有（）.A.时间定额B.分管定额C.服务定额D.产筮定额E.消耗定额参考答案：Λ,D15、悔克曲线的探讨对思是组织中的（）A.管理人员B.裔校生C探讨生D.一般科研人员参考答案：C16,以下说法正确的是（）.Λ.聘请总成本=干脆成本，间接费用B.工作规范与工作说明书在内容上不能出现我扑C.培训与开发的需求分析例工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成D∙在制定薪酬体系的六个范本步骤中，薪酬分级和定薪在簌酬结构设计之前进行参考答案：A17、工厂平安技术现程主要内容包括（）的平安措施A∙厂房B.生产协助C.道路D.电气设备E.机器设得参考答案：A.C,D1E18,对聘访中实行双向选择的好处，描述正确的是（）A∙使企业不断提高效益，增加吸引力B,使劳动者努力提高科学文化学何、技术业务水平C使企业改善自身形象D.使劳动者身体强健E.使企业改善自身形象参考答案：A,B.C,E19、在人力资源管理成本核算中，人力资源的（）是两个蚣基本的概念，A.原始成本与重置成本B,干脆成本和间接成本C.可限制成本与不行限制成本I）.实际成本与标准成本参考答案：A20,行为导向型的评价方法主要有（）.A∙行为视察法B.行为锚定等级评价法C.关键1Jf务法D.干脆指标法E.目标管理法参考答案：A.B.C21,我国劳动法现定的劳动年龄为（）A.22、行为导向型的评价方法主要有（）.R∙行为视察法B.行为播定等级评价法C.关键干务法D.干脆指标法E.目标管理法参考答案：A.B,C23、行为导向型的评价方法主要有（）.A.行为视察法B.行为锚定等级评价法C.关键事务法I）.干脆指标法E.目标管理法参考答案：A.B.C24、关于定员定颔表述正确的是（R∙定员就是企业用人质量的界限B.定额是俎织生产.指导安揖的暴本依据C定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准D.依据综合程度，定员定额标准分为单项标准和综合标准参考答案：D25、旨在确保企业在适当的时间狭寿适当的人员的人力资源管埋环节是（）.A∙人员选拔B.培训与开发C职业生涯管理D.人力资源规划参考答案：D26、劳动定额的塞木表现形式有（）。
2022-2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考前冲刺练习题和答案单选题（共20题）1. ()是指在同一职系中要素相同或相近的工作岗位的集合。
A.职级B.岗级C.职等D.岗等【答案】 B2. 科学发展观指的是（）。
A.科学发展，高效发展，健康发展B.以科学为本、科学、平稳、顺利发展C.以人为本，全面、协调、可持续发展D.以人为本，科学、高效、健康发展【答案】 C3. 以下关于影响人力资源需求预测因素的表述，不正确的是（）。
A.出勤率低，新员工总量需求较低B.劳动生产率增高，人力需求较少C.政府的方针政策影响企业的用人战略D.企业员工工作时间越低则需要人员越多【答案】 A4. 尽管有些被录用的新员工有一定相关工作经验，但具体工作特点决定了他们仍须接受（）。
A.基础性培训B.特定性培训C.适应性培训D.非个性化培训【答案】 C5. ( )劳动关系的运行是基于在法律面前人人平等、契约自由等原则构建的。
A.利益激励型B.利益约束型C.利益协调型D.利益平衡型【答案】 C6. 竞争五要素分析模型是由()提出的。
A.迈克尔·波特B.彼得·德鲁克C.杰克·韦尔奇D.彼得·圣吉【答案】 A7. 平衡计分卡把企业的战略分为()。
A.两个B.三个C.四个D.五个【答案】 C8. 人力资源的开发成本不包括（）。
A.人员定向成本B.在职培训成本C.脱产培训成本D.人员招募成本【答案】 D9. 正式的绩效沟通中，最常见的形式是()A.正式的书面报告B.有管理者参加的员工团队会谈C.管理者与员工一对一的会面D.在网上留言与管理者探讨问题【答案】 C10. 绩效考评指标体系设计的程序包括：①工作分析；②理论验证；③修改调整；④指标调查。
排序正确的是（）。
A.①③②④B.①②③④C.①②④③D.①④②③【答案】 C11. 五班四运转的轮休制循环期为( )。
A.6天B.7天C.8天D.10天【答案】 D12. 下列关于培训的非正式评估的说法，不正确的是()A.不会给受训者造成太大压力B.评估时需要大量的事实与数据C.评估过程较为方便，成本较低D.建立在评估者主观看法之上【答案】 B13. 企业安全技术措施计划管理制度的内容不包括()。
2023年人力资源管理师-人力资源管理师（二级）考试备考题库附带答案第1卷一.全考点押密题库(共50题)1.(多项选择题)(每题 1.00 分) 企业外部人力资源供给的主要渠道有（）。
A. 复员转业军人B. 流动人员C. 其他组织在职人员D. 失业人员E. 大中专院校在读生2.(多项选择题)(每题 1.00 分) 下列关于人力资源供给预测的说法错误的是（）。
A. 大中专院校应届毕业生的供给较为确定，预测较为容易B. 复员专业军人，由国家指令性计划安置就业，也较容易预测C. 企业进行外部人力资源供给预测的时候可以考虑用技能清单法D. 失业人员和流动人员一般较难预测E. 技能清单法可通过集中收集管理者岗位方面的信息，为人事决策提供可靠信息3.(单项选择题)(每题 1.00 分) 下列关于节约的说法中，正确的是（）。
A. 在招待客户时，讲节约是对客户的不尊重B. 靠劳动创造财富，而不是靠节约积累财富C. 节约的本质内涵是当用则用，宜省则省D. 节约与否应该由员工自主决定4.(单项选择题)(每题 1.00 分) （）是我国的企业基本用工形式。
A. 劳务派遣用工B. 临时性用工C. 聘任制用工D. 劳动合同用工5.(多项选择题)(每题 1.00 分) 影响私人投资收益率的因素包括（）。
A. 个体偏好及资本化能力B. 资本市场平均报酬率C. 劳动力市场的工资水平D. 货币时间价值及收益期限E. 国家政策6.(多项选择题)(每题 2.00 分) 处理异地劳动争议的原则有（）。
A. 被派遣劳动者与劳务派遣单位的劳动争议由劳务派遣单位所在地管辖B. 被派遣劳动者与接受单位的劳动争议由接受单位所在地管辖C. 被派遣劳动者与劳务派遣单位和接受单位的劳动争议，可由劳动合同或劳务派遣协议约定，由当事人选择劳务派遣单位所在地或接受单位所在地管辖D. 被派遣劳动者与劳务派遣单位的劳动争议由接受单位所在地管辖E. 被派遣劳动者与接受单位的劳动争议由劳务派遣单位所在地管辖7.(单项选择题)(每题 0.50 分)以下关于劳动争议的说法正确的是（）。
押题宝典企业人力资源管理师之四级人力资源管理师考前冲刺试卷A卷含答案单选题（共30题）1、在工作岗位设计中，方法研究步骤包括：①记录；②选择；③改进；④实施；⑤分析。
其正确顺序是()A.①②③④⑤B.②①⑤④③C.①②⑤③④D.②①⑤③④【答案】 D2、(2017年11月)（）适用于及时了解被调查者对某种情况的看法，便于做出好与差的评价。
A.电话调查法B.档案记录法C.邮寄调查法D.直接观察法【答案】 A3、(2016年11月)下列不属于绩效考核常见的权重设计方法的是（）。
A.专家经验判定法B.数据积累法C.排序法D.层次分析法【答案】 B4、岗位工作丰富化的作用不包括()A.有利于提高岗位工作效率B.使工作的范围和责任增加C.使员工有更多机会实现个人价值D.为员工发展提供了更广阔的空间【答案】 B5、关于现代企业有效的培训系统，不正确的说法是（）。
A.促进员工现在和未来工作绩效的提高B.最大限度地使员工的个人素质与工作需求相匹配C.最终能够有效地改善企业的经营业绩D.以员工的职业生涯规划为出发点?【答案】 D6、用人单位内部劳动规则以用人单位为制定的主体，以（）为表现形式，只在本单位范围内适用。
A.红头文件B.公开、正式的行政文件C.规章制度D.标准、签字的内部文件【答案】 B7、绩效考评是绩效管理活动的()A.管理环节B.关键环节C.中心环节D.结束环节【答案】 C8、劳动法的首要原则是（）。
A.保障劳动者的劳动权B.保障劳动者的物质帮助权C.保障劳动者的报酬权D.保障劳动者的休息休假权【答案】 A9、关于外部招募，以下说法正确的是( )。
A.激励性强B.适应快C.费用较低D.带来新思想、新方法【答案】 D10、根据《失业保险条例》，城镇企业、事业单位应按照本单位职工工资总额的（）缴纳失业保险费。
A.1%B.2%C.3%D.5%【答案】 B11、 ( )组织结构模式只适用于计划经济体制下的企业，必须经过改造才能用于市场经济下的企业。
2022-2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考前冲刺练习题库附答案详解单选题（共20题）1. 在安全生产责任制中，（）承担在各自的岗位上严格遵守劳动安全技术规程的义务。
A.工人B.企业法定代表人C.总工程师D.分管安全卫生的负责人【答案】 A2. ( )指的是能够引起劳动法律关系产生、变更和消灭，具有一定法律后果的活动。
A.劳动法律行为B.劳动法律关系C.劳动法律事件D.劳动法律事实【答案】 A3. 下列关于培训的非正式评估的说法，不正确的是()A.不会给受训者造成太大压力B.评估时需要大量的事实与数据C.评估过程较为方便，成本较低D.建立在评估者主观看法之上【答案】 B4. 培训课程设计的基本要求是（）。
A.满足企业与学习者的需求B.体现企业战略要求C.依据现代系统理论的基本原理D.体现成年人的认知规律【答案】 D5. ( )的目的是使员工避免因通货膨胀而导致实际收入的减少。
A.特殊调整B.生活指数调整C.奖励性调整D.工龄工资调整【答案】 B6. 关于360度考评方法存在的问题，表述正确的是（）。
A.节省评价成本B.信息安全性隐患C.保持评价过程适时性D.不能集中评价【答案】 B7. 具有“快、准、全”特点的薪酬调查方式是（）。
A.企业之间相互调查B.问卷调查C.采集社会公开信息D.委托中介机构进行调查【答案】 D8. ( )大于等于100%时，说明在数量上完成或超额完成了招聘任务。
A.录用比B.招聘完成比C.应聘比D.总成本效用【答案】 B9. “客户投诉率”属于()绩效考评指标。
A.行为过程型B.品质特征型C.工作结果型D.工作方式型【答案】 C10. 便于横向比较员工素质的测评方式是（）。
A.表面测评B.形式测评C.静态测评D.动态测评【答案】 C11. 各个相邻的薪酬等级浮动幅度在数值上的交叉程度是（）。
A.薪酬级差B.浮动幅度C.等级重叠D.薪酬等级【答案】 C12. （）是指在同一目标市场上，依据一定的条件标准，选择一家以上的中间商经销其产品。
2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师押题练习试题B卷含答案单选题（共180题）1、（）是在培训结束时，对受训者的学习效果和培训项目本身的有效性进行评估。
A.正式评估B.建设性评估C.非正式评估D.总结性评估【答案】 D2、()导致企业设备闲置，固定资产利用率低。
A.人力资源供求平衡B.人力资源供过于求C.人力资源供不应求D.人力资源供求失衡【答案】 C3、下列选项中，属于狭义的人力资源规划的是（）。
A.人员培训开发计划B.员工薪酬激励计划C.员工职业生涯规划D.人员晋升计划【答案】 D4、仲裁委员会应当在受理仲裁申请之日起()日内组成仲裁庭并将仲裁庭的组成情况书面通知当事人。
A.5B.7C.10D.15【答案】 A5、一般情况下，应以（）能达到的绩效水平作为考评指标的评定标准。
A.全体员工B.多数员工C.少数员工D.个别员工【答案】 B6、对求职者的信息掌握较全面、招聘成功率高的员工招募方式是( )。
A.校园招聘B.借助中介C.猎头公司D.熟人推荐【答案】 C7、( )不属于结果导向型绩效考评方法。
A.短文法B.排列法C.劳动定额法D.成绩记录法【答案】 B8、( )是组织对各类岗位工作的任务、员工的任职资格等事项所作的统一规定。
A.岗位分析B.工作说明书C.岗位规范D.劳动说明书【答案】 B9、( )是一种集权和分权相结合的组织结构形式。
A.矩阵制B.直线职能制C.直线制D.事业部制【答案】 B10、（）是指用人单位除了非全日制用工形式外无书面劳动合同或无有效书面劳动合同形成的劳动法律关系。
A.劳动关系B.劳动法律关系C.事实劳动关系D.劳务关系【答案】 C11、调解委员会调解劳动争议应遵循自愿的原则，但不包括( )A.申请调解自愿B.举证自愿C.调解过程自愿D.履行协议自愿【答案】 B12、反馈的频率不是很高，反馈的方向大部分是单方向的工资形式是（）。
A.能力工资B.绩效工资C.技术工资D.岗位工资【答案】 B13、销售工作要求执行者能说会道，秘书工作要求执行者细致周到。
2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考前冲刺模拟试卷B卷含答案单选题（共30题）1、现代人力资源管理的内容应( )。
A.以事为中心B.以企业为中心C.以人为中心D.以社会为中心【答案】 C2、关于劳动法的监督检查制度，说法不正确的是( )。
A.它规定了劳动关系的调整规则B.它是实施劳动监督检查的职权划分和行为规则C.它规定了以何种手段实现和保证各项劳动法律制度的实施D.各项劳动法律制度的范围与劳动监督检查制度的范围是一致的【答案】 A3、对考评者主观因素造成的各种偏误，不包括（）。
A.晕轮误差B.自我中心效应C.分布误差D.评价标准误差【答案】 D4、人力资源内部供给预测的方法不包括()。
A.人力资源信息库B.马尔科夫模型C.管理人员接替模型D.回归分析法【答案】 D5、（）是岗位调查、岗位分析、岗位评价与岗位分类分级等项活动的总称。
A.岗位研究B.工作研究C.工作分析D.定岗定员【答案】 A6、（）不仅应成为一种检测的手段，更应该成为实施企业战略规划的重要工具。
A.KPIB.KPPC.KEID.KPE【答案】 A7、关于道德与法律，正确的说法是（）。
A.在法律健全完善的社会，不需要道德B.由于道德不具备法律那样的强制性，道德的社会功用不如法律C.在人类历史上，道德与法律同时产生D.在一定条件下，道德与法律能够相互转化、相互作用【答案】 D8、( )是人力资源管理理论的基本前提和基础。
A.人力资源管理的活动B.对人力资源外在要素的管理C.人力资源管理的目标D.对人力资源内在要素的管理【答案】 A9、()是岗位横向分类的最后一步。
A.职级的划分B.职门的划分C.职系的划分D.职组的划分【答案】 C10、关于节俭，正确的说法是（）。
A.节俭即是道德义务，也是法律要求B.节俭是一种精神，在具体事务上可以有所不同C.节检是吝裔的表现D.由于生产发展，节俭在当代中国已经失去了必要性【答案】 A11、关键绩效指标法的核心是()A.考评标准的确立B.新型激励机制的构建C.KPI指标的提取D.企业战略目标的明确【答案】 C12、工资集体协商的内容不包括()A.最低工资标准的确定B.年度平均工资水平及其调整幅度C.工资分配制度、工资标准和形式D.工资协议的终止条件与违约责任【答案】 A13、以下关于劳动争议当事人的表述，不正确的是（）。
