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中级经济师（人力资源）考试模拟题+答案一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1、西蒙提出的决策阶段包括（）。
A、选择活动、设计活动、智力活动B、设计活动、智力活动、选择活动C、智力活动、设计活动、选择活动D、选择活动、智力活动、设计活动正确答案：C2、劳动争议当事人向劳动争议仲裁委员会申请仲裁，仲裁费（）。
A、无须缴纳B、由劳动争议当事人平摊C、应由败诉一方缴纳D、应由提出仲裁申请的一方缴纳正确答案：A3、下列选项中,关于工伤保险责任的说法，正确的是（）。
A、职工被借调期间受到工伤事故伤害的,由借调公司承担工伤保险责任B、用人单位实行承包经营的,工伤保险由用人单位自行承担C、职工被派遣出境工作,如不能参加当地工伤保险的,其国内工伤保险关系终止D、用人单位分立的,承继单位应当承担原用人单位的工伤保险责任正确答案：D4、小张和小王借鉴的这种领导风格的有效性取决于（）。
A、领导的个人魅力B、是否规定目标完成的时间期限C、员工的能力，如智力、知识技术等D、组织文化的支持正确答案：D5、我国《劳动合同法》规定,()双方当事人不得约定试用期。
A、全日制用工B、劳务派遣用工C、聘用制用工D、非全日制用工正确答案：D6、关于人格测验的说法，错误的是（）。
A、投射法中被测试者在不受限制的情境下自由表现出自己的反应B、MBTI人格类型测试在人力资源管理领域中运用较为广泛C、狭义的人格是指个性中除了能力以外的部分D、自陈量表法是由他人进行评价正确答案：D7、小李感到不公平时所采用的恢复公平的方式是（）。
A、改变对投人或产出的知觉B、改变参照对象C、寻找社会兼职D、改变自己的投人或产出正确答案：D8、( )是对社会保险标的具有直接保险利益的主体。
A、受益人B、被保险人C、保险人D、投保人正确答案：B9、与简思维公司采用的“三工机制”属于同类方法的包括（）。
A、图尺度评价法B、关键事件法C、配对比较法D、行为锚定法正确答案：C10、( )是指一项测试的内容与测试所要达到的目标之间的相关程度。
生活需要游戏，但不能游戏人生；生活需要歌舞，但不需醉生梦死；生活需要艺术，但不能投机取巧；生活需要勇气，但不能鲁莽蛮干；生活需要重复，但不能重蹈覆辙。
-----无名2010年经济师考试中级人力资源模拟试题及答案一、单项选择题(共60题，每题1分。
每题的备选答案中，只有一个最符合题意)1、(新)双因素理论又称为_______。
a.激励—保健因素理论b.激励理论c.保健理论d.以上都不是2、根据马斯洛的需要层次论，针对自我实现的需要，组织需提供_______。
a.舒适的工作环境b.高额奖金c.与之相应的地位d.挑战性的工作3、影响员工绩效的下列因素不包括_______。
a.员工的能力b.机遇c.动机d.工作报酬4、目标管理的理论基础是激励理论中的_______。
a.公平理论b.需要层次论c.目标设置理论d.以上答案都不对5、绩效薪金制同_______关系比较密切。
a.期望理论b.公平理论c.三重需要理论d.以上答案都不对6、质量监督小组是一种常见的_______。
a.绩效薪金制b.目标管理制c.参与管理制d.任务管理制7、在人力资源管理中，决定工作地位的主要因素是_______。
a.家庭背景b.受教育程度c.资历d.技术能力8、职能制的组织形式适用于_______。
a.复杂/静态环境b.复杂/动态环境c.简单/静态环境d.简单/动态环境9、矩阵组织形式最适于_______。
a.复杂/动态环境b.复杂/静态环境c.简单/动态环境c.简单/动态环境10、下述关于团队的论述中说法正确的是_______。
a.相当于临时决策小组b.相当于矩阵组织中的项目团队c.它的规模大d.是长期存在的11、下述关于全面质量管理的论述中说法不正确的是_______。
a.强调持续改进b.全员参与c.强调自主参与d.文化的改变往往在全面质量管理之后12、强劲的组织文化是_______的替代物。
a.目标管理b.绩效评价c.规范化d.组织氛围13、_______型的公司重视创造发明。
2010年经济师中级人力资源专业知识与实务试题及答案一、单项选择题（共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1. 关于内源性动机和外源性动机的说法，错误的是（）。
A.内源性动机是指人做出某种行为是为了获得行为带来的成就感B.外源性动机是指人做出某种行为是为了获得物质或社会报酬C.追求高社会地位属于内源性动机D.谋求多拿奖金属于外源性动机2. 关于成就需要的说法，错误的是（）。
A.成就需要是指个体追求优越感的驱动力B.成就需要高的人倾向选择适度的风险C.成就需要高的人具有较强的责任心和进取意识D.一般来说，成就需要高的人工作绩效较低3. 关于目标管理的说法，错误的是（）。
A.目标管理强调，应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行且能客观衡量的目标B.实施目标管理时，必须自下而上地设定目标，将组织的目标分解为各个相应层次的目标C.目标管理包括目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反馈四个要素D.目标管理的实施效果有时候并不能符合管理者的期望4. 关于魅力型领导理论的说法，错误的是（）。
A.魅力型领导可以促使追随者产生高于期望的绩效以及强烈的归属感B.当追随者的自我意识和自我管理水平较高时，魅力型领导的效果会得到进一步的强化C.魅力是一种特质，具有这种特质的人在各种情境下都能表现出魅力型的领导风格D.魅力型领导者也具有非道德特征5. 根据费德勒的权变理论，最适合于关系取向领导风格的情境是（）。
A.上下级关系较好，工作结构化程度较高，领导者职权较大B.上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较大C.上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小D.上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小6. 关于领导一成员交换理论的说法，正确的是（）。
A.领导者在与下属确立关系的早期，就已经分出了“圈里人”和“圈外人”B.领导者对于“圈里人”会投入更多的时间、感情以及更多的正式领导权威C.在工作中，“圈外人”要比“圈里人”绩效更高D.领导一成员交换的过程是单向的7. 关于管理方格理论的说法，错误的是（）。
中级经济师（人力资源）考试模拟题与参考答案一、单选题（共62题，每题1分，共62分）1.在职业生涯通道中，（）主要是指员工在不同技能等级之间的变动路径。
A、纵向通道B、横向通道C、螺旋式通道D、双通道正确答案：A2.关于绩效管理、绩效考核的说法，错误的是（）。
A、绩效管理是一个完整的管理过程B、绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高C、有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑D、绩效考核是绩效管理的重要组成部分正确答案：B3.非县处级以上领导干部的公务员参加脱产培训的时间一般每年累计不少于12天，或( )。
A、84学时B、90学时C、72学时D、72小时正确答案：B4.企业常常会利用不同劳动者的历史绩效水平，来预测求职者的未来生产率，这种做法很容易产生（）。
A、员工歧视B、雇主歧视C、统计性歧视D、客户歧视正确答案：C5.关于推行参与管理需要条件的说法，错误的是（）。
A、不需考虑组织文化的影响B、保证员工和管理者的地位和权力不受到威胁C、在行动前，要有充裕的时间进行参与D、员工必须具备相应的能力正确答案：A6.基本薪酬所占比例相对较低，一些企业还尝试实施员工股份所有权计划，以鼓励员工共担风险，与之相对应的战略是（）。
A、收缩战略B、成长战略C、稳定战略D、集中战略正确答案：A7.用人单位在解除或终止劳动合同的（）日内，为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。
A、15B、7C、20D、10正确答案：A8.既是社会保险的受益人，同时又要承担相应的缴费义务的是（）。
A、国家B、社会保险经办机构C、劳动者及其家庭D、用人单位正确答案：C9.关于组织结构体系的说法，错误的是（）。
A、职能结构是指完成企业目标所需的各项业务工作及其比例和关系B、层次结构是指各管理层次的构成,也称横向结构C、部门结构是指各管理部门的构成D、职权结构是指各管理层次、部门在权力和责任方面的分工及相互关系正确答案：B10.关于次等劳动力市场的说法，错误的是（），A、次等劳动力市场劳动者能够较为容易进人优等劳动力市场B、贫穷、歧视以及受教育程度不高所导致的技能缺乏是造成次等和优等劳动力市场出现相对隔离的主要原因C、次等劳动力市场与优等劳动力市场相互独立D、就业不稳定、工资率低是次等劳动力市场的特点正确答案：A11.按照《劳动合同法》的规定，劳动行政部门自收到集体合同文本之日起（）日内未提出异议的，集体合同即行生效。
中级经济师（人力资源）模拟试题含参考答案一、单选题（共62题，每题1分，共62分）1.关于组织变革程序的说法，正确的是（）。
A、组织诊断、实行变革、确定问题、变革效果评估B、确定问题、实行变革、组织诊断、变革效果评估C、组织诊断、确定问题、实行变革、变革效果评估D、确定问题、组织诊断、实行变革、变革效果评估正确答案：D2.冒险、乐观、自信、精力充沛、有野心，喜欢承担有领导责任工作的是（）的基本人格倾向。
A、现实型B、社会型C、企业型D、艺术型正确答案：C3.( )主要回答凭借什么来进行竞争的问题。
A、经营战略B、职能战略C、组织战略D、竞争战略正确答案：B4.在工资率提高的时候，替代效应将导致（）。
A、劳动力供给时间变动不确定B、劳动力供给时间增加C、劳动力供给时间减少D、劳动力供给不受影响正确答案：B5.( )列举一些特征要素，并分别为每一个特征要素列举绩效的取值范围，是一种最简单也最常用的绩效考评方法。
A、关键事件法B、比较法C、行为锚定法D、图尺度评价法正确答案：D6.关于职位评价方法的说法，错误的是（）。
A、因素比较法是定量的直接职位比较的方法B、分类法是定性的职位尺度比较的方法C、排序法是定性的职位尺度比较的方法D、要素计点法是定量的直接职位比较的方法正确答案：D7.( )可以确定员工绩效的提高是否确实是由培训与开发所引发的，而不是由企业其他方面的变化所引起的。
A、问卷调査法B、访谈法C、观察法D、控制实验法正确答案：D8.关于仲裁员必须具备的条件的说法，错误的是（）。
A、曾任审判员B、从事法律研究、教学工作并具有中级以上职称C、具有法律知识、从事人力资源管理或者工会等专业工作满3年D、律师执业满3年正确答案：C9.按职能来划分组织各个部门的组织结构，通常称为()。
A、职能制结构B、直线制结构C、事业部制结构D、矩阵制结构正确答案：A10.阅读理解题：公司董事长每年年底都会与员工谈话，目的是了解员工过去一年的工作状况、对公司的态度以及未来的打算。
经济师考试人力资源管理专业知识和实务(中级)模拟试题(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、企业薪酬管理中，不同薪酬等级有着不同的薪酬变动比率，这利于企业进行( )。
A.薪酬管理透明化B.薪酬结构调控丰富化C.薪酬管理成本控制D.薪酬结构调控合理化2、一个具有性并且独立的决策系统是企业文化的重要组成要素，下列内容中属于独立决策系统的有 ( )。
A.获取外部信息B.目标制定和预案设计C.进行资源配置D.确定实施对策3、以下哪个是人力资源规划的经典方法？A、平衡计分卡B、人力资源会计C、波士顿矩阵D、人力资源规划模型4、绩效管理在员工发展中的作用是什么？A、协助员工设立个人目标B、提供反馈促进员工成长C、评估员工的工作成果D、三者都是5、下列关于员工绩效考核的主张中，不符合科学绩效考核原则的是：A. 以结果为导向B. 突出个人贡献C. 定期开展有效的反馈D. 克以客观的指标和数据为主要依据6、在员工培训过程中，由于心理舒适区的影响，员工往往难以接受新的知识和技能，这种情况该如何解决？A. 采取强制性培训方式B. 利用游戏化培训，降低员工压力C. 将培训内容完全按照员工原有认知调整D. 注重员工的权威和专业性7、在人力资源需求预测中，考虑某一职位或岗位的经验要求、专业知识领域和生理要求等因素的预测方法是（）。
A. 德尔菲法B. 因素推演法C. 关键事件法D. 人员核查法解析：在此题中，选项B“因素推演法”是一种考虑各类因素分析未来需求的方法。
这种方法通过综合分析影响人力资源需求的因素，比如职位经验、专业知识等，来预测特定的职位或岗位需求量。
其他选项指的是不同的预测方法，比如德尔菲法是通过专家预测法来达到统计准确性的预测，关键事件法是通过记录员工的关键事件来评判其绩效的方法，人员核查法则是通过现有人员的存量来预测未来的需求。
8、下列选项中，不属于动态管理阶段人力资源需求预测方法的是（）。
中级经济师（人力资源）模拟习题（附参考答案）一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1、在其他条件不变的情况下，工资率的下降意味着劳动者享受闲暇机会的成本下降，从而促使劳动者增加劳动力供给时间。
这种效应是（）。
A、替代效应B、收入效应C、规模效应D、产出效应正确答案：B2、关于绩效改进方法的说法，错误的是（）。
A、卓越管理标准关注组织的生产过程B、标杆管理的关注点可以灵活多变C、ISO质量管理体系关注组织产品或服务的生产过程D、六西格玛管理关注业务流程的误差率正确答案：A3、在变革某一因素时，必须注意到它对其他因素的影响，是（）的变革。
A、以系统为中心B、以技术为中心C、以人员为中心D、以结构为中心正确答案：A4、( )是结构性失业中的最主要类型。
A、摩擦性失业B、季节性失业C、周期性失业D、技术性失业正确答案：D5、按职能来划分组织各个部门的组织结构，通常称为()。
A、职能制结构B、直线制结构C、矩阵制结构D、事业部制结构正确答案：A6、能够优化劳动力资源配置,对于社会经济的发展具有积极作用的是（）。
A、劳动条件B、工资歧视C、薪酬水平D、工资差别正确答案：D7、培训的内容重点是针对员工当前所从事的工作的需要，这是与（）匹配的人力资源战略培训职能的表现。
A、成本领先战略B、客户中心战略C、收缩战略D、创新战略正确答案：A8、在经济周期中，有助于降低失业率的是（ )。
A、灰心丧气的劳动者效应B、替代效应C、收入效应D、附加的劳动者效应正确答案：A9、勒温为10岁男孩成立的俱乐部的领导类型不包括（）。
A、中庸B、独裁C、放任D、民主正确答案：A10、实际工作年限在10年以下，在本单位工作年限5年以上的医疗期为（）个月。
A、12B、9C、6D、3正确答案：C11、采用（）的企业在薪酬水平方面比竞争对手的薪酬相对较低，在薪酬结构方面奖金部分所占的比例相对较大。
A、成本领先战略B、客户中心战略C、创新战略D、差异化战略正确答案：A12、劳动者在劳动关系中的义务不包括（）。
中级经济师（人力资源）模拟试题含答案一、单选题（共62题，每题1分，共62分）1.潜能评价中心的适用对象不包括（）。
A、专业人员B、基层操作人员C、技术人员D、管理人员正确答案：B2.把按职能组合业务活动和按产品组合业务活动的方式结合起来运用的组织设计形式,就是（）。
A、职能制形式B、事业部制形式C、行政层级式形式D、矩阵组织形式正确答案：D3.工作绩效最高的劳动关系氛围是（）。
A、合作一消极B、对立一积极C、合作一积极D、对立一消极正确答案：C4.( )是战略执行的最为关键的因索,A、人力资源管理B、财务资源管理C、技术资源管理D、信息资源管理正确答案：A5.根据麦克里兰三重需要理论，出色经理人的需要特点是（）。
A、成就需要较高、权力需要较低、亲和需要较高B、成就需要较低、权力需要较高、亲和需要较低C、成就需要较高、权力需要较高、亲和需要较低D、成就需要较低、权力需要较低、亲和需要较高正确答案：B6.家庭生产理论认为，家庭效用的直接来源是（）。
A、消费物品与服务B、工资收人C、闲暇时间D、家庭物品正确答案：D7.职称评审委员会可以按照学科或者专业组成若干评议组，每个评议组评审专家不应少于（）人。
A、10B、2C、3D、5正确答案：C8.甄选的目的在于谋求职位与求职者所具有的某种特性的（）之间达成最优匹配。
A、优秀水平B、恰当水平C、合格水平D、卓越水平正确答案：B9.人们之所以采取某种行为，如努力工作，是因为他觉得这种行为能在一定概率上达到某种结果,并且这种结果可以带来他认为重要的报酬，这是（）。
A、公平理论B、强化理论C、需要层次理论D、期望理论正确答案：D10.有效地与他人共事和建立团队合作的能力是（）。
A、技术技能B、人际技能C、概念技能D、整合技能正确答案：B11.根据麦克里兰三重需要理论，不属于成就需要高的人的特点是（）。
A、选择适度的风险B、较强的责任感C、能够得到及时的反馈D、选择高回报高风险正确答案：D12.因为学习内容包括不同方面,因此,需要采用不同的评估方式,下列选项中,不属于这里所讲的“学习内容”的是( )。
中级经济师（人力资源）考试模拟题+答案一、单选题（共62题，每题1分，共62分）1.潜能评价中心的适用对象不包括（）。
A、基层操作人员B、专业人员C、管理人员D、技术人员正确答案：A2.在现实生活中确定工资水平时要注意,处于不同行业、部门或职业中的劳动者工资水平'的对比关系要符合（）。
A、同工同酬原则B、维持生活原则C、企业支付能力原则D、力量对比原则正确答案：A3.经济衰退时期，在劳动力供给方面占主导地位的效应是（）。
A、收人效应B、灰心丧气的劳动者效应C、附加的劳动者效应D、替代效应正确答案：C4.绩效薪金制的实施，必须以（）为基础。
A、参与型的组织文化B、科学的招聘体系C、透明的薪酬体系D、公平、量化的绩效评估体系正确答案：D5.关于组织结构要素的说法，错误的是（）。
A、规范性是使用规则和标准处理方式以规范工作行为的程度B、复杂性指的是任务分工的层次、精细程度C、组织结构要素包括复杂性、集权度、规范性和专业化D、集权度指的是决策权的集中程度正确答案：C6.产生周期性失业的基本原因是（）。
A、总供给不足B、总需求不足C、产品或劳务的时效性D、失业正确答案：B7.不同评价者在使用同一种测试工具时所给出的分数之间的一致性程度，指的是（）。
A、重测信度B、评价者信度C、内部一致性信度D、复本信度正确答案：B8.职工因工致残被鉴定为七级的，其一次性伤残补助金为（）个月的本人工资。
A、7B、18C、13D、9正确答案：C9.( )是评价中心技术中最常用和最核心的技术之一。
A、公文筐测试B、心理测试C、无领导小组讨论D、面试正确答案：A10.决策风格中，指导型指的是决策者具有（）的模糊耐受性水平，（）关注任务和技术本身。
A、较低;倾向于B、较高;倾向于C、较低;较高地D、较高;较高地正确答案：A11.人员甄选中的重测信度反映的是（）。
A、两个测验在内容上的等值程度B、同一测验内部不同题目测试结果的一致性C、同一测验在不同时间上的稳定性D、不同评价人员评分结果的一致性正确答案：C12.在企业激励员工的实践中，发放相同金额的奖金起到的激励作用在不断降低,这表明（）。
中级经济师（人力资源）模拟考试题含答案一、单选题（共62题，每题1分，共62分）1.高绩效工作系统旨在通过改进员工队伍的胜任素质、工作态度、工作动n来提升员工个人及组织绩效结果的各自相对独立但存在相互联系的一整套人力资源管理实践。
这一定义的提出者是（）。
A、彼得.德鲁克B、罗恩.哈伯C、马克.休斯里德D、马克斯.韦伯正确答案：C2.根据公平理论，感到不公平的员工恢复平衡的方式不包括（）。
A、寻求法律援助B、辞职C、改变自己的参照对象D、改变自己的投人正确答案：A3.不同评价者在使用同一种测试工具时所给出的分数之间的一致性程度，指的是（）。
A、复本信度B、评价者信度C、内部一致性信度D、重测信度正确答案：B4.根据全国人民代表大会常务委员会关于修改《劳动合同法》的决定,2013年7月1日后，乙劳务派遣公司派遣劳动者到甲公司必须（）。
A、经甲公司职工代表大会批准B、经工商行政部门审批C、取得经营劳务派遣业务行政许可D、获得乙劳务派遣公司工会同意正确答案：C5.关于组织变革程序的说法，正确的是（）。
A、确定问题、组织诊断、实行变革、变革效果评估B、组织诊断、确定问题、实行变革、变革效果评估C、组织诊断、实行变革、确定问题、变革效果评估D、确定问题、实行变革、组织诊断、变革效果评估正确答案：A6.家庭生产理论认为，家庭效用的直接来源是（）。
A、家庭物品B、闲暇时间C、消费物品与服务D、工资收人正确答案：A7.根据双因素理论，员工感到满意的主要原因是（）。
A、缺乏保健因素B、具备保健因素C、缺乏激励因素D、具备激励因素正确答案：D8.强调知识型团队的工作过程和工作结果对于客户、投资者、团队成员的长远影响的指标是（）。
A、递延型指标B、风险型指标C、效率型指标D、效益型指标正确答案：A9.关于工伤保险特殊情况的表述，错误的是（）。
A、职工所在用人单位未依法缴纳工伤保险费,发生工伤事故的，用人单位应当采取措施及时救治，并按照规定的工伤保险待遇项目和标准支付费用B、《工伤保险条例》规定，应3参加而未参加工伤保险的用人单位职工发生工伤的，由该用人单位按照本条例规定的工伤保险待遇项目和标准支付费用C、职工在同一用人单位连续T.作期间多次发生工伤的，符合相关规定的，按照在同一用人单位发生工伤的最高伤残级别，计发一次性伤残就业补助金和一次性工伤医疗补助金D、由于第三人的原因造成工伤，第三人不支付丁.伤医疗费用或无法确定第三人的，由用人单位先行支付正确答案：D10.从根本上说,在一个学习型组织中，（）是最基本的组成要素cA、高层管理者B、企业所有者C、人力资源管理专家D、员工正确答案：D11.关于目标管理法优点的说法，错误的是（）。
生命中，不断地有人离开或进入。
于是，看见的，看不见的；记住的，遗忘了。
生命中，不断地有得到和失落。
于是，看不见的，看见了；遗忘的，记住了。
然而，看不见的，是不是就等于不存在？记住的，是不是永远不会消失？2010年经济师考试中级人力资源模拟试题及答案一、单项选择题(共60题，每题1分。
每题的备选答案中，只有一个最符合题意)1、(新)双因素理论又称为_______。
a.激励—保健因素理论b.激励理论c.保健理论d.以上都不是2、根据马斯洛的需要层次论，针对自我实现的需要，组织需提供_______。
a.舒适的工作环境b.高额奖金c.与之相应的地位d.挑战性的工作3、影响员工绩效的下列因素不包括_______。
a.员工的能力b.机遇c.动机d.工作报酬4、目标管理的理论基础是激励理论中的_______。
a.公平理论b.需要层次论c.目标设置理论d.以上答案都不对5、绩效薪金制同_______关系比较密切。
a.期望理论b.公平理论c.三重需要理论d.以上答案都不对6、质量监督小组是一种常见的_______。
a.绩效薪金制b.目标管理制c.参与管理制d.任务管理制7、在人力资源管理中，决定工作地位的主要因素是_______。
a.家庭背景b.受教育程度c.资历d.技术能力8、职能制的组织形式适用于_______。
a.复杂/静态环境b.复杂/动态环境c.简单/静态环境d.简单/动态环境9、矩阵组织形式最适于_______。
a.复杂/动态环境b.复杂/静态环境c.简单/动态环境c.简单/动态环境10、下述关于团队的论述中说法正确的是_______。
a.相当于临时决策小组b.相当于矩阵组织中的项目团队c.它的规模大d.是长期存在的11、下述关于全面质量管理的论述中说法不正确的是_______。
a.强调持续改进b.全员参与c.强调自主参与d.文化的改变往往在全面质量管理之后12、强劲的组织文化是_______的替代物。
a.目标管理b.绩效评价c.规范化d.组织氛围13、_______型的公司重视创造发明。
a.棒球队b.堡垒c.俱乐部d.学院14、组织的奖酬系统应当关注于平均绩效水平的提高，则工作类型为_______。
a.明星型b.护卫型c.步兵型d.团队型15、对失误进行轻微的惩罚，对成功进行高奖励的措施，则该工作属于_______。
a.步兵型b.明星型c.护卫型d.团队型16、关于工作任务模糊性的说法不正确的是_______。
a.模糊性越高，效果越好b.模糊性越高，越难以凭借诸如经济利益等外在激励去控制员工的绩效c.模糊性较高时，宜采用内在的目标和激励方式d.高层科研人员通常适于采用高模糊性任务17、(热)组织人力资源策略的适用性可分为两个部分，即人力资源策略的一致性以及人力资源策略与_______的适应性。
a.员工素质b.组织文化c.组织结构d.组织环境18、组织劳动力的多样化是指组织内的员工在_______上存在较为广泛的异质性。
a.经济特征b.法律特征c.社会特征d.政治地位19、战略性人力资源管理制度_______。
a.以控制为主b.正规性极强c.以支持为主d.把员工视为工具20、组织人力资源策略的适用性即人力资源策略的_______。
a.准确性b.操作性c.效力d.效率21、组织环境所涉及的生产技术指的是使劳动投入转化为产出的条件和因素，它_______。
a.仅指工作中所使用的工具b.不包括物理布局c.不包括监控系统d.是广泛意义上的技术，包括技术要求和工作成果的分布等几方面22、下述关于分配公正的叙述中不正确的是_______。
a.它是指人们是否相信成果或奖励能够以公正和平等的方式进行分配b.组织往往很难确定衡量其员工投入程度的公式c.资历是一种常用的分配准则d.分配公正的关键在于薪酬系统是否具有绝对意义23、程序公平的知觉与分配公正的知觉是_______。
a.无关的b.正相关的c.负相关的d.相关的24、组织将分配程序与_______相结合，并与之保持一致。
a.工作性质b.资历c.组织文化d.职责大小25、社会知觉是指在社会情境中以_______为对象的知觉。
a.客体b.参照物c.自然事物d.人26、知觉者把知觉对象假想成和自己一样，认为自己有的特质别人也有，这种现象叫_______。
a.投射作用b.月晕效应c.行为归因d.首因效应27、人的社会知觉一般不包括对_______的认识。
a.他人思想活动b.他人表情c.他人气质d.行为原因28、就效率而言，雇佣关系的决策权应当掌握在_______手中。
a.雇主b.具有信息优势一方c.雇员d.行政机关29、影响社会知觉的因素一般不包括_______。
a.知觉情境b.知觉能力c.知觉对象d.知觉者31、所谓管辖是指雇佣关系中存在的_______。
a.决策结果b.行政隶属关系c.管理幅度d.决策程序32、按照边际收益递减规律，劳动力的边际产量最终将要下降的原因是_______。
a.资本相对短缺，生产过程本身无法容纳这么多劳动力b.新增加的工人本身技术差c.新增工作工资高d.资本的质量下降33、下面哪一种不属于按职业等级划分的差别?_______。
a.劳动力的向上流动b.劳动力的向下流动c.劳动力的水平流动d.家庭两代人之间的职业转移34、允许劳动力充分流动等于_______。
a.全部劳动力都处于不停的流动中b.每个劳动者一生中都要不断地改变职位或职业c.流动是一种有代价的机制，它的作用过程会自然而然地形成一种动态的稳定性d.劳动力市场中的终身雇佣制35、农业和工业部门的货币工资差异常常要_______实际工资差异。
a.大于b.小于c.等于d.不确定36、当政府准备刺激总需求而采取扩张性的货币政策时，应该_______。
a.提高法定准备金率b.降低贴现率c.在公开市场上出售国债d.增加转移支付37、与教育水平较低的雇员相比，接受过正规教育较多以及在职培训较多的雇员_______。
a.能获得较低的工资率b.总收入较低c.一年中工作的时间较多d.工作机会较少38、头脑风暴法的基本原则是迟延评判和_______。
a.量变酝酿质变b.小心谨慎c.详细评论d.多轮决策39、按照保罗赫塞和布兰查德发展出的情境领导理论，成熟度包括两个，即工作成熟度和_______。
a.组织成熟度b.心理成熟度c.结构成熟度d.素质成熟度40、出于内源性动机工作的员工看重的是_______。
a.工资和奖金b.工作本身c.表扬d.批评41、劳动力的同质性包括社会化技术化的区分度和_______。
a.社会同质性b.技术同质性c.素质同质性d.思想同质性42、下列各项不属于技术要求的是_______。
a.技术本身b.技术的来源c.技术理论d.技术的转化43、在某些情形中，信息优势和声誉基础可能分别为雇佣双方所掌握，因此雇佣双方都无法提供足够的保障。
在这种情形下，通常由第三方提供相应的保障，即双方事先约定由_______解决双方的争议。
a.工会b.独立的仲裁人c.职工委员会d.行政部门44、在工作分析的各种方法中，主要用来收集强调人工技能的那些信息的方法是_______。
a.问卷调查法b.观察法c.面谈法d.工作日志法45、为了使招聘的人员符合岗位对人员在气质、性格等方面的要求，在心理测验中，应着重使用_______测验。
a.能力b.人格c.兴趣d.性格46、在建立最终的工作绩效评价体系时，对于每一个工作绩效要素来说，都将会有一组关键事件，通常每组中有_______关键事件来作为其行为锚。
a.3～4个b.5～6个c.8～10个d.6～7个47、工作评价一般由_______进行。
a.人力资源部b.专门的委员会c.员工本人d.总经理48、在职业市场比较健全，人力流动比较顺畅的地区，对雇主而言，培训是一种_______的活动。
a.利润更大b.风险更大c.风险更小d.成本更小49、关于执行纪律处分的下列说法中，不正确的是_______。
a.在执行处分时，应当着其他员工的面进行，以起到示范效应b.执行纪律处分应该保持一致性c.尽量等到员工心平气和的时候才进行批评d.主管必须紧持以企业的规章制度作为决定是否处分或给予何种处分的标准50、纪律处分的功能不包括_______。
a.整合功能b.制衡功能c.激励功能d.纠偏功能51、社会保险的当事人是社会保险法律关系的_______。
a.主体b.客体c.内容d.利益相关人52、下列各项属于劳动者的权利的是_______。
a.生产指挥权b.劳动管理权c.组织、加入工会，并与雇主谈判与交涉劳动权利，甚至罢工d.改善劳动条件53、从广义上讲，劳动关系是_______。
a.市场机制b.行政机制c.强制性机制d.计划机制54、关于管理幅度的含义叙述正确的有_______。
a.一名领导者领导的下级人员的数量b.管理层次与管理幅度成正比关系c.管理幅度通常是指管理跨度d.以上答案都不对55、企业应根据各自所处的环境条件来设计相应的组织结构，这就是组织设计的_______。
a.特征因素b.外部因素c.权变因素d.环境因素56、组织设计的主体工作是指_______。
a.确定组织设计的基本方针和原则b.职能分析和职能设计c.设计组织结构的框架d.人员配备和培训体系的设计57、假定其他流向的劳动力流动比率上升的话，那么失业率会_______。
a.下降b.上升c.不变d.无法判断58、何种人格特质高的人善于与人相处，通常受人喜爱，善于照顾他人，对他人亲善，是好的团队合作者?_______。
a.正性情绪倾向b.乐群性c.责任性d.广纳性59、在群体中进行决策时，人们往往会比个人决策时更倾向于冒险或保守，这种现象被称为_______。
a.群体思维b.极化倾向c.投入的升级d.群体压力二、多项选择题(共20题，每题1分。
每题的备选答案中，有两个或两个以上符合题意。
错选或少选本题不得分)61、下列关于雇佣关系的说法中，正确的是_______。
a.雇佣关系是一种合同关系b.雇佣关系中的企业一方可以被看成是委托人c.雇佣关系中的员工一方可以被看成是代理人d.雇佣关系是建立在明确和完整的合同关系基础之上的62、简单的劳动力供给行为模型无法解释群体对于员工个人的激励所产生_______。
a.员工在群体内部的公平比较问题b.员工的自我激励问题c.员工对于群体的忠诚问题d.员工在群中的搭便车问题63、(热)员工的报酬中至少有一部分是取决于他们的产出或者是企业的利润的工资计划或奖励计划有_______。
a.计时工资计划b.收益分享计划c.利润分享计划d.计件工资计划64、上大学是一种人力资本投资，其成本包括_______。
a.直接成本b.心理成本c.机会成本d.社会成本65、以下关于马斯洛需要层次理论的描述中，正确的有_______。
