隐患排查治理的十项制度1
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隐患排查治理工作制度
一、各单位主要负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责。
二、安全隐患是指在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
三、各单位是隐患排查治理的责任主体,应建立隐患排查长效机制,保证事故隐患排查治理所需的资金。
坚持排查治理安全隐患,才能防止和减少事故,保障人民群众生命财产安全。
四、各单位应定期组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员排查本单位的事故隐患。
工程局每季应组织一次全面排查治理,公司每月组织一次,项目每周组织一次全面整治。
工程项目是施工安全隐患整治的责任主体,对各级排查出的隐患,必须及时整改,消除事故危险。
五、各单位对排查出的事故隐患,应当按照事故隐患的等级进行登记,建立事故隐患信息档案,并按照职责分工实施监控治理。
重大事故隐患,由单位主要负责人组织制定并实施安全隐患治理方案。
六、各单位应当每季、每年对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析,及时报表。
七、对于因自然灾害可能导致事故灾难的隐患,应当采取可靠的预防措施,制定应急预案。
八、各单位在事故隐患治理过程中,应当采取相应的安全防范措施,防止事故发生,无法保证安全的,应当从危险区域内撤离,并疏散可能危及的其他人员,设置警戒标志,暂时施工。
九、对于不坚持隐患排查治理,导致事故发生的责任人员,给予处罚。
十、对隐患频发,治理不力的单位给予2000-10000元经济处罚。
十二隐患排查整改管理制度制度目的本制度的目的是为了确保工作场所的安全与健康,明确隐患的排查和整改责任,规范隐患整改的工作流程,提高工作场所的安全管理水平。
适用范围本制度适用于公司内各个部门及岗位,所有员工均应遵守和执行该制度。
定义和术语1.隐患:指可能导致人身伤害、环境破坏、财产损失以及生产事故等不安全因素。
2.排查:指对工作场所中潜在或已发生的各类隐患进行综合调查和检查的工作。
3.整改:在发现隐患后立即针对性地采取相应的措施进行修正和改进。
4.管理制度:指规范和规定工作中操作和流程的文件或程序。
隐患排查的流程与责任1.上级部门负责对本部门的隐患排查工作进行指导、检查和督促,并向上级报告工作进展。
2.每个部门负责人要对本部门内的隐患排查工作进行组织和协调,明确责任人。
3.各岗位负责人要认真履行职责,确保岗位内部的隐患排查工作得到有效开展。
4.每个员工都有义务积极参与隐患排查,如发现隐患应立即上报并及时整改。
5.隐患排查工作需定期进行,周期一般为每季度一次,特殊情况下也可根据需要进行临时排查。
6.隐患排查工作需要生成相应的报告,报告内容应包括隐患的具体描述、责任人、整改要求和完成时间。
隐患整改的工作流程与要求1.隐患排查报告需要在整改要求和完成时间中标注清楚,由责任人负责整改并在规定时间内完成。
2.责任人在整改过程中要严格按照整改要求进行操作,并确保整改措施的有效性。
3.若责任人在规定时间内未完成整改,上级部门要及时提醒并跟进整改工作。
4.隐患整改完成后,责任人应及时报告整改情况并填写整改验收报告。
5.验收报告需要由相关部门负责人进行审核,并确认整改措施的有效性和符合要求。
6.若验收合格,则整改工作结束;若验收不合格,则重新制定整改方案,进行二次整改。
隐患排查与整改的记录与归档1.公司要建立相应的隐患排查与整改记录系统,将隐患排查报告、整改要求、验收报告等相关文件进行存档。
2.归档后的文件应按照一定的分类和顺序进行合理的管理和保存,以备查阅和监督检查。
隐患排查治理十种制度在各行各业中,隐患排查和治理是至关重要的环节。
没有科学的隐患排查和治理制度,企业或组织很容易遭受安全事故,造成不可估量的损失。
下面是针对隐患排查治理所制定的十种制度:制度一:安全生产责任制度安全生产责任制度是指企业或组织在安全生产方面的责任分工和落实情况。
通过建立安全生产责任制度,能够将工作任务、职责权限等清晰规定,并落实到实际工作中,确保安全生产责任的有效履行。
制度二:隐患排查制度隐患排查制度是指针对企业或组织安全生产活动中可能出现的安全隐患,进行全面、细致的排查工作。
制定隐患排查制度,能够发现隐藏的安全隐患,并及时采取措施予以消除。
制度三:应急救援制度应急救援制度是企业或组织在安全生产过程中,针对各类突发事件所制定的应急处理方案。
建立应急救援制度,可在事故发生时迅速、有效地处置应急事件,有效避免意外事故的发生。
设备安全监测制度是企业或组织在生产过程中对设备的安全运行状态进行监测的制度。
建立设备安全监测制度,能够及时识别设备故障、预防设备事故的发生。
制度五:安全生产培训制度安全生产培训制度是指为了提高员工安全意识和技能,企业或组织制定的针对安全生产培训计划。
安全生产培训制度的落实,能促进员工安全素养的提高,避免因操作不当导致的事故发生。
制度六:安全生产奖惩制度安全生产奖惩制度是企业或组织在安全生产过程中对员工的安全表现进行奖励或处罚的制度。
建立安全生产奖惩制度,能够激励员工加强安全意识,从而避免安全事故发生。
制度七:消防安全制度消防安全制度是企业或组织在生产过程中针对火灾防范和应对制定的各项措施。
实行消防安全制度,能够最大限度地预防火灾,防范火灾事故的发生。
制度八:安全设施管理制度安全设施管理制度是指企业或组织对安全生产设施进行管理和维护的制度。
建立安全设施管理制度,能够确保设施设备的工作状态,为安全生产提供有力的保障。
安全生产监督制度是对企业或组织安全生产工作进行监督和管理的制度。
习水县泰龙煤矿安全生产隐患排查治理制度二○一三年三月十日目录习水县泰龙煤矿安全生产隐患排查治理制度为进一步强化煤矿企业安全生产主体责任的落实,加强煤矿隐患排查整改与监控管理,建立完善的煤矿安全生产事故隐患排查治理长效机制,根据安全生产事故隐患排查治理暂行规定,制定泰龙煤矿安全生产隐患排查治理制度相关制度;一隐患排查治理制度日检制度1、为扎实做好煤矿隐患排查治理工作,促进煤矿安全生产形式持续稳定好转,特制定本制度;2、矿长是安全生产第一责任人,应带头认真执行煤矿的各项规章管理制度,除特殊情况外,应坚守煤矿,对煤矿隐患排查治理各项工作做总体的安排部署;3、每天由矿领导跟班,大班长、安全员、瓦检员负责日常隐患排查,矿领导检查落实,每日下井一次,对井下采、掘、机、运、通各系统环节治理工作的落实情况进行检查、监督和指导;4、当日检查发现问题及隐患落实整改情况应在下一班的安全生产调度会上给予说明和安排;5、每班检查的隐患要有记录,对检查出来的隐患要认真填写,及时落实整改措施、整改时间和责任人;6、副矿长每日下井一次,对国家法律法规、上级行业部门相关文件精神以及安全生产应注意的相关事宜组织各级管理人员及工人进行学习和传达;7、井下采、掘、机、运、通各系统环节治理工作的落实情况进行检查、监督和指导;查出问题按照“五定”原则交给当班进行处理,处理不完的移交下一班继续处理;7、隐患落实整改应根据检查和落实情况,有记录、有台帐,留下痕迹管理;8、矿领导按照相关要求带班下井作业,次数不少于相关规定,并有夜井记录;认真填写班前会议记录、带班日记、交接班登记和隐患整改调度表;;9、对检查工作不认真,检查后未及时制定整改措施或未落实整改措施导致发生事故的,根据相关法律、法规以及煤矿处罚标准,追究相关责任人责任,实行经济处罚;10、安全专职检查人员必须积极参加当班的安全生产调度会议、班前会议,填写隐患整改调度表、登记台帐,并将隐患检查情况在井口工示拦给以公布;11、安全专职检查人员对井下安全生产环节检查应不留死角,不漏点、不漏面,严格隐患整改,发扬“三铁”精神,保证各项工作落实到实处;12、技术人员每天下井对各项工程建设的技术参数、实施效果进行检查和安排落实,建设质量及规格不符合规程或相关规定的,责令重新处理,并根据相关处罚标准落实进行处罚到位;周检制度1、为贯彻“安全第一,预防为主”的方针,及时消除事故隐患,实现安全生产,根据安全生产法律、法规和煤矿安全规程,结合煤矿实际,制定本制度;2、按照煤矿规定,由矿长组织,积极开展每周日的自检自查工作,检查参与人员有矿长、副矿长、大班长、技术员等相关人员参加,除特殊情况外,任何人不得无故不参加检查;3、参与检查人员必须严格执行大凹子煤矿安全生产隐患处罚标准,检查不漏环节,不留死角;采、掘、机、运、通各系统严查严治;4、查出隐患必须有隐患检查记录登记台帐,按照五定原则交给带班领导,带班领导督促大班长,实行隐患整改压力逐级传递,一级对一级负责的原则;5、检查结果及上周检查隐患整改情况,应在周一的安全办公、自检自查会议上进行公布,整改及时、效果符合相关标准的班组应给以一定奖励,对隐患整改不力或不及时的班组,必须对照标准,从重处罚;6、隐患整改结束,相关检查人员必须组织对整改效果进行验收,填写书面隐患整改报告,及时上报分局;7、加强周检档案管理工作,所有原始检查记录台帐,整改验收台帐,必须收集整理,交煤矿档案室进行保管,以便以后查找方便;8、排查出事故隐患要进行定性、定量的评估,确认事故隐患的类别,同时落实整改措施、整改时间和责任人;月检制度1、根据安全生产法、矿山安全法和煤矿安全规程等相关法律、法规规定,结合煤矿实际,制定本制度;2、矿每月必须对井上下各系统、相关软件建设工作存在问题进行一次彻底的检查和排查;3、矿月检参与人员:矿长、副矿长、技术员、大班长、安瓦员等相关工作人员;检查范围及内容:安全生产法律、法规是否认真贯彻落实,安全技术措施计划,各工种软件,职工培训计划执行情况;是否树立“安全第一,预防为主”的思想,是否将安全放在生产的首位;各项规章制度是否建立、健全,内容是否具体,符合要求,安全生产责任制是否落实;安全管理保障体系是否满足管理需要并发挥作用,职工树立安全生产意识,是否形成全员参加的安全管理网络;作业场所是否存在环境、物品不安全状态和人的不安全行为因素,是否落实隐患治理防范措施;4、确工作职责,按照隐患治理压力层层传递原则,各负其责,根据隐患类别,落实专项资金逐条整改,限期整改隐患实行专人负责,随时跟踪督促,保证整改效果及进度;5、于处理隐患,应先制定安全防范措施;加强对隐患的监控,并告知作业人员在紧急情况下应采取的措施,否则,不准从事相关作业;6、矿每月将事故隐患排查、治理作为安全办公会议、安全检查和安全绩效考核的重要内容,及时研究整改措施,对事故隐患进行监控,落实整改措施,防范事故发生;7、月底,煤矿应召开隐患整改分析会议,及时总结隐患整改的过程中难点问题,整改资金的到位使用情况,对当月隐患整改先进工作人员进行表扬,整改成绩差者给予处罚或批评;二隐患整改制度1、本制度中所指隐患分一般隐患和重大隐患,一般隐患指在短期内能够处理,需要费用相对较少,对安全生产威胁相对较小的隐患;重大隐患是指在短期内无法整改结束,需要大量资金,对安全生产威胁较大隐患;2、隐患整改之前,隐患检查或落实整改人员,应根据隐患类别及隐患级别明确相关责任人进行整改;3、一般顶板隐患整改,如回风巷或运输巷出现断梁折柱,进行维修时,必须按照维修安全技术措施规定进行操作,所有维修工作地点严禁一人操作;4、特殊地点顶板隐患进行整改时,必须有专人进行盯哨,严格按照措施要求,加强超前支护,确保操作人员工作安全;5、整改运输隐患时,提升斜井应在停止运输时进行,大巷因无法停止工作必须有专人安排运输次序,避免工作人员造成意外事故;6、通风隐患整改,必须在正常通风状态下进行,确需停止供风整改的,必须撤出停风地点工作人员,做好相关处理后进行;7、瓦斯超限隐患处理时,应撤出其他工作人员,有专人进行指导进行,排出积集瓦斯应避免“一风吹”,严格执行瓦斯排放制度;8、其它隐患整改应遵守各自相关规定,根据隐患整改难易程度,合理安排资金和人员;尽量做到小隐患不过班,大隐患不过夜的处理原则;9、带班领导在井下工作时间内,应对隐患整改落实情况进行检查和监督,对出现的违章现象实施处罚,情节严重的责令停止作业,撤出人员;10、所有隐患整改实行跟踪问责,谁签字整改谁人负责,整改不及时,措施未落实到位,主要追究整改负责人;三隐患整改验收制度1、隐患整改验收人员组成:矿长、副矿长,技术员,大班长,以及特别安排的当班其他值班人员;2、顶板隐患整改验收支架支护应做到支架顶梁平直,水平无高差,水平高差超过允许范围时,责令重新改正,并处以相应罚款;3、采空区处理应牢固,密闭严实,不漏矸,对密闭不严实、不牢固情况必须重新进行处理;4、冒顶处处理验收时,应根据冒顶情况,看支护上端是否充填严实,支架严禁前俯后仰,背板、木契构件不齐全;5、通风设施构筑物建设质量验收应做到符合相关标准,未达标必须重建,并给予相应处罚;6、一般隐患整改结束,由当班值班人员进行验收,重大隐患整改结束,有技术负责人组织相关人员进行验收,整改验收合格及时进行消号,并填写隐患整改报告上报上级行业管理部门;7、对检查验收情况不真实,弄虚作假的班组或个人,必须进行重处重罚,责令重新按照要求进行落实整改;8、隐患检查验收工作人员在进行检查验收时,必须公平、公正,做到对照标准,从严验收,严禁作风漂浮,马虎了事,检查验收有登记台账或验收报告;9、所有检查记录和验收报告,应按照隐患类别,进行登记超册规档管理;四隐患分级管理制度1、根据隐患严重程度、解决难易,事故隐患分为3种:重大隐患:危害严重或治理难度大,需要停产整顿的.较大隐患:危害比较严重或有一定的工程量,需由矿限期解决的.一般隐患:对矿井安全有一定影响,班组能够且必须解决的.2、煤矿安全检查督察人员,在进行隐患登记和处理过程中,应根据隐患级别,实行分级管理;3、一般隐患在检查过程中直接交代大班长或当班值班人员安排处理,后班带班领导进行跟踪复查整改效果;4、较大隐患必须由带班领导签字认可后,直接安排布置进行处理,并有专人进行现场监督;3、重大隐患应由矿长亲自进行安排布置,落实人员、物资和资金,整改结束后由矿长组织进行验收;4、排查出事故隐患应根据隐患性质,进行定性、定量的评估,确认事故隐患的类别,同时落实整改措施、整改时间和责任人;重大隐患还要落实项目、资金和施工队伍;5、重大事故隐患治理前,必须由技术负责人组织制定、矿长批准的安全防范措施和应急计划;必须加强对隐患的监控,并告知作业人员在紧急情况下应采取的措施,否则,不准从事相关作业;6、重大事故隐患治理结束,由技术负责人组织验收,并将验收结果存入事故隐患管理档案;7、建立重大事故隐患挂牌、建档制度,实行事故隐患跟综管理;8、煤矿将事故隐患排查、治理作为安全办公会议、安全检查和安全绩效考核的重要内容,及时研究整改措施,对事故隐患进行监控,落实整改措施,防范事故发生;9、因事故隐患排查、整改措施落实不力导致事故的,追究相关人员责任;五重大隐患报告制度1、煤矿安全督察领导小组应随时下井进行自检自查,掌握矿井安全生产动态;2、对安全生产存在重大隐患,煤矿应成立重大隐患管理小组,由法人代表负责,履行以下职责;1掌握重大事故隐患情况,分析发生事故的可能性,负责重大事故隐患的现场管理;2制定应急计划,并将应急计划报上级行业管理部门及人民政府备案;3进行安全教育,组织模拟重大事故发生时应采取的紧急处理措施,组织救援设备、设施、设备调配和人员疏散演习;4随时掌握重大事故隐患的动态变化;5保持消防器材、救护用品完好有效;掌握事故隐患后,要立即采取整改措施,整改工作应重在落实,要做到时间落实,措施落实、资金落实、责任落实;隐患难以立即整改的,应采取防范措施;3、查出重大安全隐患后,应按下列程序及时、准确报告:1查出重大隐患后,隐患现场当班带班矿领导应立即组织撤出井下受威胁地点的工作人员,并向矿调度室或矿长报告;调度室接到报告后,应立即向矿长和其他副矿长报告;2矿长接到汇报后,亲自或责令有关人员立即向主管部门和当地政府汇报;报告内容应包括:隐患存在的地点、隐患类别、原因以及采取的应急处理措施,形成书面报告应附现场示意图;4、各安全督察小组成员必须认真履职,对重大安全生产隐患,严格按照“严管勤查重惩”的原则,采取多种形式,切实加大煤矿安全督察检查力度;5、重大安全生产隐患查出汇报后,煤矿应根据制定的处理措施,责任明确,分工明确并责任到人进行处理,其他任何人不得以任何理由推委,抵触,保证隐患按措施落实整改到位;6、隐患整改必须严格遵守安全操作规程,严禁违章操作和违章指挥,指挥人员必须及时准确采取果断措施,避免指挥失误造成事故;7、隐患整改结束后,煤矿应及时将隐患整改结果形成书面形式上报;对隐患整改过程中做出重大贡献者实行奖励,隐患整改过程中履职不到位者实行惩罚;六隐患排查治理记录登记制度1、对于煤矿存在的各种隐患,不管是上级行业部门检查隐患,还是煤矿自查隐患,必须按照隐患整改“五定”原则,进行及时整改;2、煤矿一日三班隐患整改必须有记录,记录台帐应清晰隐患的内容,类别、级别以及整改负责人、资金、时限和措施;3、隐患整改结束后,应建立隐患整改记录登记台帐,登记台帐应记录隐患整改结束时间、使用资金、验收时间以及整改效果等内容;4、隐患整改调度登记表应由煤矿安全督察人员填写,相关责任人进行签字认可,方可组织进行整改,不允许无措施盲目组织整改;5、煤矿隐患整改登记台帐以及上级行业管理部门检查隐患,由安全生产副矿长即安全督察小组副组长负责填写,相关检查验收人员提供检查结果情况;6、煤矿隐患排查治理使用台帐及相关表格,由安全生产管理办公室人员负责统一制作,交给使用人员进行填写;7、煤矿隐患排查治理记录各种台帐,应按照年度、月度集中定制成册,集中挡案管理;8、登记台帐在每个月末,应有隐患整改详细统计记录,台帐内容应包括隐患整改的条数、一般隐患条数、较大隐患以及重大隐患条数,使用整改资金情况总额等相关内容;七隐患排查整改公示制度1、煤矿隐患排查整改公示地点应选择在职工集中、开班前会议醒目地点,便于职工知道隐患存在的地点,类别及级别;2、填写隐患公布地点应使用黑板,要求按照隐患类别、级别、存在地点、处理措施等内容逐条逐款进行填写,字迹清楚、工整;3、隐患公示拦目应明确隐患检查人员、隐患整改责任人、隐患公布人员、隐患检查时间、整改时限;4、隐患公示拦填写必须如实,一日三班,不允许有隐患整改记录而无隐患公布;5、隐患整改公示拦必须保持清洁,其他人员不得无故进行抹察和涂改;6、隐患公布时间应在下一个班班前会议之前填写完毕,便于职工了解当班存在问题,接受职工监督;八隐患排查治理资金专项使用制度1、煤矿安全生产隐患排查治理资金必须实行专款专用,其它任何部门或个人不得动用隐患排查治理专项资金;2、安全生产费用的提取和使用管理按照煤炭安全生产费用提取和使用办法的规定,按原煤实际产量从成本中提取,专款用于安全生产设施投入;1安全生产费用的提取标准我矿属小型煤矿,高瓦斯矿井,吨煤费用提取按10元/吨进行提取,按照要求,安全费用的提取报税务机关、财政部门和上级煤炭行业管理部门备案;煤矿在实际生产过程中,不得随意改变安全费用的提取,有关企业分类标准,严格按国家煤炭工业矿井设计规范标准执行;2安全生产费用的使用管理安全生产费用必须在规定的范围内专户储存,专款专用,年度节余资金专下年使用;安全费用的具体使用范围A矿井主要通风设备的更新改造支出;B完善和改造矿井瓦斯监测系统和抽放系统支出;C完善和改造矿井综合防治煤与瓦斯突出支出;D完善和改造矿井防灭火支出E完善和改造矿井防治水支出;F完善和改造矿井机电设备的安全防护设备设施支出;G完善和改造矿井供电系统的安全防护设备设施支出;H完善和改造矿井运输系统的安全防护设备设施支出;I完善和改造矿井综合防尘系统支出;煤矿提取的安全费用应在交纳企业所得税前列支;有关安全费用的会计核算问题,按国家统一会计制度处理;煤矿必须按照上级相关部门的要求及时足额提取安全费,按照规定用途全部用于煤矿安全生产方面支出;3、维简费的提取和使用1维简费的提取维简费从煤炭生产成本中提取,专项用于维持简单再生产的资金,维简费不包含安全费,但包含井巷费用;根据上级行业部门要求,煤矿维简费按吨煤15元进行提取;2维简费的使用与管理坚持先提后用,量入为出的原则,专款专用,专项核算,节余资金可移交下年度继续使用;维简费主要用于煤矿生产正常接替的开拓延伸,技术改造等,以确保矿井持续稳定和安全生产,提高效率;A矿井开拓延伸工程;B矿井技术改造;C煤矿固定资产更新、改造和固定资产零星购置;D矿区生产补充勘探;E综合利用和“三费”治理支出;F矿井新技术推广;有关煤矿维简费会计核算问题,按国家统一会计制度处理;4、安全生产风险抵押金的储存、使用和管理1安全生产风险抵押金的存储安全生产风险抵押金按矿井核定生产能力,按上级管理部门要求进行交纳,煤矿必须按时足额存储,不得因变更法定代表人、停产整顿等情况推迟、不存或少存安全风险抵押金,也不得以任何形式向职工摊派风险抵押金;1风险抵押金的使用煤矿企业为处理本企业安全生产事故而直接发生的抢险、救灾费用列支;煤矿企业为处理本企业安全生产事故善后事宜而直接发生的费用列支;九隐患排查治理统计分析制度1、煤矿每月末应积极组织相关人员召开月度隐患排查治理分析会议,参加会议人员由矿长、副矿长、技术员、大班长等相关人员组成;2、隐患统计分析应进行分门别类,逐项进行分类,顶板隐患有多少条,主要出现和发生的地点在那些范围,其它隐患的件数以及常发生的地点;3、全体人员根据隐患治理的效果,总结治理过程中存在的问题,在今后的隐患治理中应采取那些方法进行改进,保证隐患治理快速、经济、符合标准;4、组织形式以方案领导小组为核心,其它人员参与进行监督;5、统计分析记录人员以小组副组长为主,记录应全面,首先设计符合实际的表格,应分门别类、条款清楚;6、季度统计分析会议应参照各月相关统计进行分析、评比,通过量化考核,有突出贡献的班组和个人实行奖励,工作进度缓慢、整改不力的班组给予处罚;7、季度分析在月度分析的基础上,总结好的经验和做法,同时不断修改相关管理制度,使隐患排查治理工作逐步趋向制度化、规范化;8、年终进行年度统计分析,总结工作成果,分析利弊得失,以便为下一年的工作计划提供科学有力的数计保障;9、年度统计分析除上诉相关人员参与外,应有部分职工代表参与,广泛听取各方面意见,充分发挥全体人员的积极性和参与权;10、年终分析总结结束后,全年的所有记录和台帐,全部集中交归档案室进行集中管理;十隐患举报奖励制度1、煤矿对安全生产隐患整改不及时或有隐患不进行整改,重生产轻安全的行为,煤矿职工及其它人员有向矿领导或上级行业管理进行举报的权利;2、举报人员对进行举报的情况应真实,可靠,不允许慌报、无故列造事实或扩大事实真相;3、举报人员的举报方式可采取投信或电话举报,举报时应说明隐患存在地点,隐患的类别,以及隐患的危害程度做一定的评估;4、受举报矿领导或行业管理部门应根据举报情况,及时进行查明,确认事实情况与举报情况一致,应对隐患整改不及时班组或煤矿采取重处重罚,绝不姑息手软;5、对举报情况与实际情况相符的,煤矿或上级行业管理部门应对举报人给予一定的奖励,并为举报人的身份进行保密;6、隐患举报联系电话:0852-;。
十项安全生产措施1、企业安全生产主体责任的十项制度是指什么一、企业安全生产主体责任的”十项制度“是指:1、规范落实安全生产责任制度;复2、规范落实安全会议制度;3、规范落实安全生产例检制度;4、规范落制实安全隐患排查治理制度;5、规范落实安全生产投入制度;6、规范落实安全教育培训制度;7、规范落实风险防控制度;8、规范落实职业危害预防责任制度;9、规范落实安全技术装备保障制度;10、规范落实民主管理监督制度。
二、定义:企业的安全生产主体责任,是指企业依法应当履行的安全生产法定职责和义务。
三、企业是安全生产的责任主体的原因: 1、企业生产经营的目的是为了创造效益,那么企业在实现其生产利润的同时责无旁贷肩负着安全责任,企业法人、产业工人在抓好产品生产管理、效益的过程务必同时强调、实现自身安全操作;2、“生产”与“安全”是如影相随,看是无形却有形,也就是安全这一关键问题其知实贯穿于生产领域的全过程,两者其实是相伴而行的,而道落实这些安全管理制度、落实各项防范措施首当其冲、毫无疑问的是由企业去完成;3、政府本身没有参与生产经营,从管理层面上说,主要是履行监督管理企业安全生产的职责。
因此说企业是安全生产第一责任人,是责任主体。
2、中央的十大措施具体是哪十项啊?“国十条”具体内容是:一、充分认识加快保险业改革发展的重要意义保险具有经济补偿、资金融通和社会管理功能,是市场经济条件下风险管理的基本手段,是金融体系和社会保障体系的重要组成部分,在社会主义和谐社会建设中具有重要作用。
加快保险业改革发展有利于应对灾害事故风险,保障人民生命财产安全和经济稳定运行。
我国每年因自然灾害和交通、生产等各类事故造成的人民生命财产损失巨大。
由于受体制机制等因素制约,企业和家庭参加保险的比例过低,仅有少部分灾害事故损失能够通过保险获得补偿,既不利于及时恢复生产生活秩序,又增加了政府财政和事务负担。
加快保险业改革发展,建立市场化的灾害、事故补偿机制,对完善灾害防范和救助体系,增强全社会抵御风险的能力,促进经济又快又好发展,具有不可替代的重要作用。
隐患排查治理的十项制度为落实安全生产责任制,保障企业的生产安全和员工的生命财产安全,制定符合国家法律法规、符合企业实际的隐患排查治理制度是至关重要的。
本文介绍了隐患排查治理的十项制度。
一、安全生产责任制度制定安全生产责任制度,明确企业各级领导、生产经营单位及部门、管理人员和员工在安全生产工作中的职责、权利和义务,分工明确、责任落实,并建立相关考核机制。
二、隐患排查制度建立健全隐患排查制度,明确排查周期、排查方法、有关人员和相关流程,健全排查报告、整改反馈和跟踪管理。
三、隐患评估制度制定隐患评估制度,按照一定的标准,对排查出来的隐患进行评估、定级,确定隐患所处的风险等级,以便于进行后续的整改。
四、整改汇报制度建立健全隐患整改汇报制度,要求责任单位在规定的时间内进行整改,并向相关人员进行整改汇报。
五、安全管理制度制定完善的安全管理制度,包括安全宣传教育、事故应急预案、安全培训等,保证员工知晓安全生产基本常识,掌握应急处置方法,提高自我保护意识和自救能力。
六、岗位责任制度明确各级人员和岗位职责,建立健全岗位责任制度,要求岗位责任人熟悉本岗位的安全卫生操作规程,严格遵守操作程序,确保工作安全、生产有序。
七、安全检查制度建立健全的安全检查制度,对员工的工作场所、设备、工艺流程等进行定期、不定期的安全检查,发现隐患及时整改,消灭安全隐患。
八、安全奖惩制度建立健全安全奖惩制度,对安全事故的成因和责任人进行调查,并依据企业相关规章制度进行奖惩。
九、安全活动开展制度定期开展安全主题日及安全月活动,加强员工的安全意识和宣传教育,同时发现和解决存在的安全问题。
十、安全记录管理制度建立健全安全记录管理制度,记录安全生产工作中存在的问题、隐患排查和处理情况、安全生产教育培训等,以便后续跟踪、改进和提高。
以上十项制度是隐患排查治理的基本系统,通过在企业中推行这些制度,落实安全生产责任制,加强安全生产管理,从而保障企业和员工的生命财产安全,提高企业的经济效益。
幼儿园安全隐患排查制度(精选10篇)幼儿园安全隐患排查制度范本(精选10篇)为保证幼儿园的教育教学的正常秩序,我们会定期检查幼儿园内的安全隐患,规范好相关的检查制度,下面是小编整理的关于幼儿园安全隐患排查制度的内容,欢迎阅读借鉴!幼儿园安全隐患排查制度(精选篇1)一、幼儿来园和离园教师负责照顾,交接班不能有空档,必须清点幼儿人数。
二、幼儿户外活动要有明确的目的,要注意动静交替;要适合幼儿的年龄特点,时间不宜过长,活动前后一定要清点幼儿人数,确保幼儿的安全。
三、向幼儿进行安全教育,不要打闹乱跑,进园后不得擅自离开幼儿园。
增强幼儿自我保护意识,使幼儿知道幼儿园的名称、具体地址、父母姓名等,防止意外事故,提高幼儿自我保护能力。
四、加强每天晨、午检工作,教育幼儿不要带危险品来园(如:别针、纽扣、尖针、玻璃球、小刀、小豆豆等),防止异物落入鼻腔、口腔、耳内。
五、园内各活动室要定期消毒,消毒时防止人员入内。
六、每天下班前要对全园各活动室进行检查。
如:教室、厕所等,防止幼儿遗留在室内。
七、园长每天早晚要巡视一遍园所,发现有不安全因素要及时处理,教师在活动中发现不安全因素及时报告。
八、意外事故及时采取相应措施,包括家长工作。
然后必须写出事故报告,并根据产生影响程度、情节轻重给予处理。
户外活动和放学老师负责,其他时间由当班老师负责。
九、热开水要放在幼儿碰不到的地方,防止烫伤事故。
十、凡是幼儿经过的地方及活动场地要经常检查,不准乱放杂物。
十一、幼儿玩大型玩具要加强监护,随时纠正幼儿的不安全动作,组织活动要有秩序。
活动完后,要清点幼儿人数。
十二、幼儿室内外活动时,教育幼儿不大声喧哗,要有秩序、不乱跑乱撞,划定活动范围,所有教师到位。
十三、幼儿各环节的安全防护措施一定严格执行,针对具体情况对幼儿加强常规教育,不得有半点疏忽。
十四、坚持正面教育,严禁态度粗暴、动作生硬、体罚、变相体罚幼儿,杜绝因上述情况造成事故。
十五、值班时不会客,不打、接电话,如有急事,须经领导同意后予以安排。
隐患排查治理管理制度范文一、目的为了确保组织内部设施的安全,保障员工的生命财产安全,减少事故风险和损失,制定本制度。
二、适用范围本制度适用于组织内部所有设施和员工。
三、责任1. 组织应指定专门的安全管理人员负责隐患排查治理工作。
2. 安全管理人员需定期组织隐患排查,提出整改措施和计划,并督促实施。
3. 部门负责人需配合安全管理人员开展隐患排查工作,并及时整改。
4. 员工有责任积极配合隐患排查工作,及时上报和反馈存在的隐患。
四、流程1. 隐患排查1.1 安全管理人员组织专业人员对组织内的设施设备进行定期检查,记录发现的隐患情况。
1.2 隐患排查包括但不限于设备老化、设备故障、安全设施缺失、危险化学品存放不当、消防设备不完善等内容。
1.3 安全管理人员应编制隐患排查报告,详细列出所有隐患的具体情况和建议的整改措施。
2. 整改措施和计划2.1 隐患排查报告应及时送达相关部门,并要求相关部门制定整改计划。
2.2 相关部门负责人应综合隐患排查报告和实际情况,提出有效的整改措施和计划,并按计划进行整改。
2.3 整改计划应包括整改的时间、责任人、具体措施等内容,并经安全管理人员审核通过后执行。
3. 整改督促和验收3.1 安全管理人员应督促相关部门按照整改计划进行整改,并进行跟进和监督。
3.2 完成整改的部门应及时上报整改结果,安全管理人员进行验收。
3.3 验收合格后,安全管理人员应对整改结果进行记录,并进行随后的跟踪。
五、奖惩制度1. 对于积极参与隐患排查治理工作、有效整改的部门或个人,组织可给予表彰和奖励。
2. 对于不按时按质完成整改任务的部门或个人,组织可给予相应的惩罚措施。
六、监督和改进1. 组织应建立隐患排查治理的监督机制,进行定期和不定期的监察和检查。
2. 针对定期的隐患排查治理活动,应根据实际情况进行改进,提高工作质量和效率。
七、附则1. 本制度自颁布之日起生效,并作为组织内部设施管理的依据。
2. 本制度的修改和解释权归组织所有,并经相关部门批准后生效。
安全管理十项制度一、安全责任制度公司领导要明确安全生产是企业的首要重要任务,确定安全责任人,并明确其职责和权限。
各级领导要强化安全生产责任制,将安全工作任务纳入本职工作目标中,按照公司的安全生产要求进行执行,并定期进行安全工作检验,以确保安全生产责任的履行。
二、安全宣传制度公司要加强安全宣传教育工作,定期组织安全知识培训和演练活动,提高员工的安全意识和应急处理能力。
同时,要指定专人负责安全宣传工作,编制宣传材料和教育培训计划,并进行宣传效果评估,以确保安全宣传工作的有效性。
三、安全生产管理制度公司要建立完善的安全生产管理制度,明确各个环节的安全要求和操作规程。
包括工作场所环境管理、作业设备、防护用品、安全操作规程等方面的制度,以保障员工的生命安全和身体健康。
四、事故应急救援制度公司要制定事故应急救援预案,明确各级人员的任务和责任,组建应急救援队伍,并进行定期演练和培训,提高员工应急处理能力和组织协调能力。
同时,要建立事故报告和调查机制,及时总结教训,防止类似事故再次发生。
五、岗位安全管理制度公司要对每个岗位进行安全风险评估,制定相应的防范措施和操作规程,并进行岗前培训和定期检查,确保员工在工作岗位上的安全。
同时,要建立岗位换岗制度,对高风险岗位进行轮岗,以降低事故发生的概率。
六、隐患排查治理制度公司要建立隐患排查制度,明确责任单位和责任人,定期开展隐患排查工作,发现问题及时整改。
同时,要建立隐患记录和台账,进行跟踪管理,确保隐患的彻底治理,防止事故的发生。
七、设备设施维护管理制度公司要建立设备设施维护管理制度,规定设备保养和维护的具体措施和频次,并明确责任部门和责任人。
同时,要建立设备故障统计和分析制度,及时发现设备故障和隐患,采取相应的措施进行维修和更换。
八、职工培训管理制度公司要建立职工培训管理制度,明确员工的培训计划和内容,并进行培训效果评估。
培训内容涵盖安全操作规程、应急处理方法、防范意识培养等方面,以提高员工的安全意识和防护能力。
总则为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,按照晋政办发电[2008]30号、柳政办发[2008]19号、柳煤字[2008]56号等相关文件精神,全面落实安全生产隐患排查治理的各项工作,有效遏制重特大事故发生,保障职工生命财产安全,确保安全生产,结合我矿实际情况,特制定隐患排查制度如下:第一节隐患排查治理和定期报告制度1、隐患排查分日常排查和定期排查。
2、隐患定期排查时间:重大隐患由矿长牵头组织相关人员每月1 0号、20号、27号进行排查;一般隐患由中层领导干部每日每班进行排查。
3、隐患排查负责人:重大隐患由矿长亲自负责组织排查,一般隐患由安全副矿长负责组织排查。
4、当班能排除的一般隐患,由带班长指定当班安全员负责落实整改,限期整改的一般隐患由安监站负责制定隐患排查通知单,制定措施、期限,由队长指定班组长负责落实,安监站指定专人限期监督落实验收,验收合格后审核备案。
5、重大隐患由矿长亲自负责,技术副矿长制定隐患整改方案,落实整改措施、资金、期限、整改作业范围,限期整改后报县级煤炭主管部门,验收合格后审核签字备案。
6、排查范围重大隐患:通风、防瓦斯、防水、防火、防冒顶、防煤尘及其它安全设施设备等;一般隐患排查范围为采、掘、机、运、通、排水等各系统现场管理。
7、隐患排查治理由安全副矿长负责每季度第一周的第一天向县煤炭局上报。
8、隐患实行定期报告,当班能排查的隐患,当班安全员当天书面报告调度室;限期整改的隐患由安监站监督负责落实。
第二节隐患排查治理信息统计、分析、报告制度1、隐患排查治理信息统计、分析和报告由专人负责。
2、隐患排查治理由安监站档案管理员对各队组的隐患排查治理情况书面汇报负责收集,同时进行综合统计,实行数字化管理。
3、隐患排查治理档案管理员必须认真填写隐患排查治理表,并通过数据分析,做好隐患排查、治理、验收、消号闭合流程工作。
4、隐患排查治理负责人根据隐患排查治理情况统计、概率进行分析后,向矿长汇报具体情况。
5、隐患排查治理按期未整改的隐患或问题必须汇报安全副矿长,由矿调度会议采取措施,并重新制定隐患排查整改通知书,列入下一次整改范围,继续整改,直到整改完毕。
6、隐患排查治理情况由安监站专人和安全员按期追踪排查,统计治理结果。
每月26日上报矿长审核签字。
第三节隐患排查治理资金使用专项制度1、资金来源(1)隐患排查治理专项投入在安措资金中支出;(2)隐患排查治理专项资金必须立项审批;2、资金使用范围以“—通三防”为重点,防治“水、火、瓦斯、顶板、煤尘、提升运输”等生产过程中出现的灾害而必须排查治理的隐患。
3、资金使用原则专款专用,优先重点,保证效果的原则。
4、资金的管理与考核(1)财务科负责资金划拨,供应科负责物资供应,安监站负责落实项目完成情况,并每季上报矿长。
(2)隐患排查治理项目做到一工一单一账,汇同资金使用分析统计表每季度向矿长汇报。
(3)严格考核专款专用,不得挪作它用。
(4)对使用资金而不能完成排查治理的,安监站查明原因,追究责任。
(5)实行月度抽查,季度验收。
对违反上述规定,按有关考核办法处罚。
第四节重大危险源分级监控制度1、重大危险源要进行等级划分,并在井口挂牌公示,增强职工的忧患意识,警钟常鸣。
2、重大危险源的监控管理:(1)分管副矿长负责,科室协调,班组实施,安监核查,确保件件有反馈、条条有控制。
(2)发动广大职工参与遵章守纪,敢于举报,做好自理。
(3)实行五定形式,定整改责任人、整改措施、整改期限、整改专项资金、复查销号人,逾期得不到有效治理,严肃追究相关人员责任。
3、贯彻学习《灾害预防与处理计划》、《事故应急救援预案》等,防止突发事件发生,确保万无一失。
第五节隐患监督管理制度1、安全生产实行分级监督管理制度。
2、一般隐患由安全副矿长负责,安监站下达隐患排查通知书,指定专门负责人,责成班组负责当班或限期整改,3、对于当班能够排除的问题或隐患,由带班矿级领导指定专人排除,当班安全员负责落实汇报。
4、对于限期整改的隐患由矿长确定分管副矿长负责、科室制定安全措施并监督整改验收,合格后向矿长汇报。
5、重大隐患由矿长亲自负责,技术副矿长制定隐患排查整改方案,落实整改内容(包括目标、任务、方法、措施、经费、设备,机构、期限、要求、保障措施、应急预案等)和整改范围,并组织实施落实,限期整改后报县级煤炭主管部门验收合格后审核、签字备案。
6、按期未整改的隐患必须按有关规章制度采取相关措施,责令继续完善整改。
7、重大隐患报告由安全副矿长负责每季度第一周的第一天向县煤炭局上报。
第六节隐患建档监控制度1、隐患排查出的内容必须登记,并对当班能消除的隐患、限期能整改的隐患、重大隐患三种类型建档登记。
2、对整改措施、整改期限、整改责任人、隐患地点、隐患内容、验收负责人必须认真落实。
3、一般隐患由当班安全员负责,隐患排除后在(隐患排查治理验收表)表上签字,方可消号。
4、限期整改的重大隐患,需经验收负责人验收完毕后,矿长审核,并在(隐患排查治理验收表)表上签字,方可消号。
5、一月一小结,一季一汇总,根据隐患的现状及其发生原因、治理的难易程度、资金的使用情况,填写隐患排查治理统计分析表。
6、档案专柜保管存放,资料至少保存一年。
第七节重大隐患责任追究制度为规范安全生产隐患排查治理工作进一步开展,防止各类重特大事故发生,落实安全生产隐患排查治理责任,特制定本制度:1、重大隐患发生部门及班组主要负责人有下列行为之一的,严格按照相关规定处罚,构成犯罪的依法追究刑事责任。
1)、不立即执行重大隐患排查治理的;2)、未及时上报发生重大隐患的;3)、在隐患处理期间擅离职守的;4)、谎报或瞒报重大事故隐患的;5)、伪造或者故意破坏重大隐患现场的;6)、拒绝接受调查或拒绝提供有关情况和资料的;7)、发生重大隐患后逃逸的;2、隐患发生班组对隐患负有责任的,依照下列规定处以罚款:1)、发生能现场整改而未及时整改的一般隐患处以50--200元罚款;2)、发生限期整改的隐患未按期整改的一般隐患处以100 ---300元罚款;3)、发生人为造成重大隐患的处以1000-10000元罚款;3、隐患发生班组主要责任人未履行安全管理职责,导致隐患发生,严格按相关规定处罚,构成犯罪的依法追究刑事责任。
1)、发生一般隐患的扣除当月30%的安全工资;2)、发生重大隐患的扣除当月全部安全工资;4、有关安全生产隐患排查治理监督科室和负有安全生产监督管理职责的相关人员有下列行为之一的,对直接负责的主要人员和其他责任人员严格按照相关规定处罚、销其职务或调离工作岗位,构成犯罪的依法追究刑事贡任。
1)、不立即组织隐患排查治理工作的.;2)、迟报、谎报、漏报和瞒报隐患的;3)、阻碍和干涉重大隐患调查工作的;4)、在重大隐患调查中作伪证或指使他人作伪证的;5、重大隐患发生时,对重大隐患负有重要责任的矿级领导,依法暂停或撤销其与安全生产有关的资格证书;撤销其领导岗位,并且处以年收入40% -80%的罚款;自处分之日起不得担任任何主要领导职务;构成犯罪的依法追究刑事责任。
6、参与重大隐患排查治理或重大隐患事故调查的人员有下列行为之一些的,依法给予处分;构成犯罪的依法追究刑事责任。
1)、对重大隐患事故调查工作不负责任的,致使调查工作有重大疏漏的;2)、包庇、袒护负有重大隐患事故责任的人员,借机打击报复的;3)、对重大隐患排查治理不力,造成隐患扩大的;第八节重大隐患公告、公示制度1、发生重大隐患的区域实行公告、公示管理。
2、发生重大隐患存在的,在井口实行公告公示,以增强职工忧患意识,警钟常鸣。
3、发生重大隐患的在隐患排查治理过程中制定的措施方案实行板报通知、公告、公示;明确排查治理责任人及其目标、任务、措施、经费、设备、整改期限、应急预案等。
4、发生重大隐患的班组通过责任追究后,实行对责任处理结果进行亮相、通报、广播、标语张贴、以文章形式在各种会议或矿区进行宣传,从而吸取隐患事故教训,杜绝隐患发生或重复发生。
5、重大隐患公告、公示工作由安监站牵头,调度室负责落实监督实施。
第九节事故隐患报告和举报制度1、发生事故隐患必须实行报告和举报制度。
2、发生事故隐患首先汇报调度室和有关领导;24小时内写出书面报告,报安监站和有关矿领导,以便组织应急抢救和治理。
3、发生事故隐患未按上述要求报告,对于相关责任人处以不低于1 000元罚款。
4、发生事故隐患鼓励从业人员积极报告和举报并参与调查处理。
5、设立举报箱,悬挂在主要人员出入的地方,便于从业人员提出举报事项。
6、凡属实事求是报告和举报事故隐患的从业人员,对其必须实行重奖,严禁瞒报、谎报。
7、从业人员对隐患事故报告在调度安全信息日志台账认真填写(时间、地点、事故经过、相关人员等),同时也可写成书面材料投入举报箱内,安监站每天必须及时收集隐患信息,并立即采取处理措施。
第十节隐患排查治理考核和奖励制度1、隐患排查治理实行考核和奖励制度化。
2、在隐患排查治理中,对于积极配合、按期积极处理的科室、班组或个人,每月开展一次奖励活动,不低于200元奖金。
3、隐患排查治理按照排查治理、制定措施、验收销号等闭合流程,严格考核、统计、分析、报告等。
4、隐患排查治理实行细化管理、从一般隐患到重大隐患逐项、逐条、逐一进行排查治理、销号。
5、隐患排查治理过程中按期不能整改的责任部门或责任人员一律按相关规定严肃处理。
6、发生事故隐患对责任人员严格按照“四不放过”的原则进行处理,构成犯罪的依法追究刑事责任。
7、隐患排查治理不能按期及时统计、分析、报告的责任人,严格按照相关规定严肃处理。
第十一节隐患挂牌督办制度为及时消除重大隐患,有效防范重特大事故,结合我矿实际情况,特制定隐患挂牌督办制度:1、安全生产隐患(简称事故隐患),是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或因其他因素在生产过程中存在可能导致重大事故发生的物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
2、事故隐患一律实行挂牌督办制度。
挂牌督办实行分级管理,一级事故隐患由集团公司挂牌督办,二级事故隐患由矿长挂牌督办,三级事故隐患由安监站挂牌督办。
3、凡查出的事故隐患,由安监站下达三定表,安排相关部门限期整改,并抓好整改的跟踪落实。
4、经县煤管局检查发现的事故隐患,由矿长、集团公司安全副总对事故隐患部门挂“事故隐患”警示牌,实行挂牌督办,并对整改进展情况进行通报。
5、凡被挂牌的事故隐患部门,在整改期限内,要认真制定整改方案,想方设法落实整改措施,确保事故隐患得以及时消除,同时要采取必要的措施,做到防范于未然。
事故隐患的主管部门和队组,应加强隐患整改的协调和督查,帮助解决一些实际问题,促其落实整改措施。
相关科室必须加大检查督促力度,加强日常检查,把好安全关。