企业常用管理表格大全243
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企业常用生产管理表格(共44个) 1.市场计划表1—1 设厂计划(一)表1—2 设厂计划(二)表1—3 设厂计划(三)2.生产计划表2—1长远生产计划表表2-2 生产计划综合报表表2—3 月份产销计划汇总表表2-4 产销计划拟定表表2—5 设备利用率分析表表2—6 生产效率分析表表2—7 月份生产计划表(一)表2—8 月份生产计划表(二)表2-9 订单安排记录表(一)表2-10 工作量分析表2—11 产量记录表表2—12 工作日报单表2-13 制造月报表表2-14 各部门合格率控制表表2—15 时间研究记录表表2—16 生产记录表表2-17 用料记录单表2—18 制造异常反应表表2—19 制造通知单表2—20 标准作业时间评定表(一) 表2-21 突发性工作量分析表(二)表2-22 最重要作业时间分析表2—23 作业标准时间研究表3.进度安排表3—1生产进度安排检查表表3-2 生产进度计划表表3—3 生产管理安排核对表表3—4 生产故障分析表表3-5 生产进度表(一)表3—6 机器工作负荷图表(一)表3-7 生产进度控制表(一)4.生产记录表4—1生产状况记录表表4—2 部门机器运转日记表4-3生产用料记录单表4-4 考核人员记录表各表4—5 生产班次产量记录表5.生产日报表5—1生产日报表表5—2 作业日报表(范例A)表5—3 作业日报表(范例B) 6.生产月报表6-1生产月报表表6—2 生产计划科月报表表6—3 工作效率及工时月报表设厂计划(一)一、产销计划设厂计划(二)二、详细制造过程设厂计划(三)三、制造过程及设备分析长远生产计划表月日订定审核:填表:生产计划综合报表月日至月日月份产销计划汇总表类别页次审核拟定产销计划拟定表月份总经理________________ 副总经理_________________ 审核_______________ 填表_____________设备利用率分析表年度类别生产效率分析表月份生产计划表本月份预定工作数________日审核计划月份生产计划表(二)月份总经理厂长审核拟定订单安排记录表(一)月日至月日 NO。
企业管理常用表格大全
企业管理常用表格大全包括以下表格:
1、人力资源篇:
招聘与甄选管理表格:包括招聘计划表、人员需求申请表、招聘申请表、应聘人员(外部)登记表、应聘人员(内部)登记表、应聘人员考核表、应聘面试登记表、面谈记录表、面试评分标准表、应聘人员复试表、兼职面试录用检查表、新员工甄选报告表、企业新员工甄选比较表、录用通知单、招聘渠道评价表等。
薪酬福利管理表格:包括企业员工工资信息表、各岗位技能工资结构表、计件工资每日报表、计件工资计算表、计件工资调整报告单、员工调薪申请表、工资调整表、工资预算表、项目奖金规划表、工作奖金核定表、员工抚恤申请表、员工婚丧喜庆补贴申请表、员工重大伤病补助申请表、员工福利金申请表、津贴申请单、企业员工保险月报表等。
绩效考核管理表格:包括员工工作态度考核表、员工工作能力评估表、员工工作业绩评估表等。
2、行政办公篇:办公室常用表格等。
企业管理常用表格大全并非一成不变,具体内容可能因企业实际情况和管理需求而有所不同。
企业常用管理表格大全(1023个doc)65行政人事类考核/行政后勤管理考核/考核方法(续)8) "安全事故处理情况”:优秀3分,良好2分,一般1分,差0分。
9) “出入公司制度制定与实施情况”:优秀3分,良好2分,一般1分,差0分10) “宿舍管理制度制定与实施情况”:优秀1分,良好0.6分,一般0.2分,差0分。
11) “食堂管理制度制定与实施情况”:优秀1分,良好0.6分,一般0.2分,差0分。
12) “劳动纪律制定与考勤管理情况”:优秀3分,良好2分,一般1分,差0分。
13)“接待管理情况”:优秀1分,良好0.6分,一般0.2分,差0分。
14) “值班管理情况”:优秀3分,良好2分,一般1分,差0分。
15) “证照管理情况”:优秀3分,良好2分,一般1分,差0分。
(2)定量指标。
1) “当月公司车辆费用降低率”:以上月为基数,达到上月给基础上加1分,15分为上限;每高于上月 1%则扣1分,扣完为止。
:以上月为基数,达到上月给 10分;每低于上月1%则在10分基础 1%则扣1分,扣完为止。
:以上月为基数,达到上月给 10分;每低于上月1%则在10分基础 1%则扣1分,扣完为止。
4) “当月其他行政费用降低率”:以上月为基数,达到上月给10分;每低于上月1%则在10分 基础上加1分,15分为上限;每高于上月 1%则扣1分,扣完为止。
10分;每低于上月1%则在10分 2)“当月事故损失降低率” 上加1分,15分为上限;每高于上月 3)“当月接待费用降低(续)行政人事类考核/会议管理考核/考核方法(续)。