公司管理制度及表格大全
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公司管理制度全套表格
一、组织结构
1. 公司组织结构图
2. 董事会成员名单
3. 高管团队成员名单
4. 部门架构图
5. 岗位设置表
6. 职责分工表
7. 职位描述表
8. 部门职责表
9. 人员编制表
10. 公司人事调整流程图
二、人事管理
1. 公司招聘流程图
2. 全员考勤表
3. 请假及加班审批表
4. 员工培训计划表
5. 岗位竞聘评定表
6. 奖惩制度表
7. 离职流程表
8. 员工退休制度表
9. 职工岗位工资标准表
10. 职工绩效考核表
三、财务管理
1. 公司财务结构图
2. 财务预算编制表
3. 财务报表汇总表
4. 资金管理流程表
5. 财务审计流程表
6. 成本控制表
7. 采购管理表
8. 销售管理表
9. 财务风险控制表
10. 财务绩效评估表
四、行政管理
1. 公司办公设备清单表
2. 办公用品采购申请表
3. 车辆管理表
4. 公司接待流程表
5. 办公室安全措施表
6. 知识产权保护表
7. 信息保密管理表
8. 文化建设表
9. 紧急事件处理流程表
10. 行政绩效考核表
五、市场营销
1. 市场调研报告表
2. 产品定价策略表
3. 市场推广计划表
4. 客户关系管理表
5. 销售目标追踪表
6. 市场风险评估表
7. 市场绩效评估表
8. 品牌管理表
9. 促销活动表
10. 市场监测表
以上为公司管理制度全套表格,通过这些表格可以有效规范公司的各项业务管理,提高工作效率,确保公司运营的正常顺利。
公司管理制度统计表一、基本制度统计1. 组织结构与职责- 组织机构图- 岗位职责说明书- 管理层职责分配2. 人力资源管理- 招聘与入职流程- 培训与发展计划- 绩效评估体系- 薪酬福利政策- 员工手册3. 财务审计制度- 财务报告流程- 预算控制与审核- 成本管理政策- 内部审计程序二、运营制度统计1. 生产管理- 生产计划流程- 质量控制标准- 库存管理办法- 设备维护规程2. 销售与市场- 销售目标设定- 市场营销策略- 客户关系管理- 订单处理流程3. 采购物流- 供应商选择标准- 采购流程规范- 物料验收标准- 物流发货规则三、安全与健康制度1. 工作场所安全- 安全操作规程- 应急预案制定- 安全生产责任书- 定期安全检查2. 员工健康保障- 职业健康体检政策- 工伤处理流程- 卫生防疫措施- 心理健康支持四、法律合规与伦理1. 法律遵从性- 合同管理规定- 知识产权保护- 法律法规更新跟踪- 诉讼案件处理- 反腐败政策- 利益冲突管理- 社会责任守则- 道德行为准则五、信息技术管理1. IT基础设施- 网络使用政策- 数据备份与恢复- 硬件维护指南- 软件许可合规2. 信息安全- 信息保密规定- 访问权限管理- 网络安全策略- 安全事故响应六、企业文化与沟通1. 企业文化建设- 企业使命与愿景- 核心价值观宣传- 文化活动组织- 品牌形象塑造2. 内部沟通机制- 会议管理制度- 信息公开透明政策- 内部沟通平台建设。
公司制度管理制度表第一章总则第一条为了规范公司的管理行为,保障企业发展的稳定和有序,制定本制度。
第二条公司制度管理制度是公司内部组织管理的基本文件,是公司内部管理规则的依据,具有法律效力。
第三条公司制度管理制度适用于公司所有员工,包括股东、董事、高级管理人员以及全体员工。
第四条公司制度管理制度的修改、调整须经公司董事会或者股东大会审议通过,并报相关部门备案。
第五条公司制度管理制度由公司总经理负责编写,印发后由各部门执行。
第六条公司制度管理制度的重要内容应当向全体员工宣传,确保每位员工理解并遵守。
第七条公司制度管理制度的具体内容包括但不限于:职责分工、权利义务、管理权限、决策程序等。
第二章职责分工第八条公司的职责分工应当明确,各部门之间应当相互协作,实现协调发展。
第九条公司董事会是公司的最高权力机构,负责制定和修改公司的发展战略,决定公司的重大事项。
第十条公司总经理是公司的执行主管,负责实施董事会的决策,管理公司的日常运营。
第十一条公司各部门的主要职责在于完成公司既定的工作目标,提高工作效率和质量。
第十二条公司员工应当按照各自的职责分工,积极主动地完成工作任务,提高工作能力和水平。
第十三条公司应当建立定期评估机制,对各部门的工作绩效进行评估,及时发现和解决问题。
第三章权利义务第十四条公司员工应当遵守公司业务规范,维护公司的声誉和形象,维护企业的合法权益。
第十五条公司员工应当保守公司的商业秘密,不得泄漏公司机密信息,不得利用公司资源谋取私利。
第十六条公司员工有权享受公司规定的各项福利,包括但不限于工资、保险、假期、培训等。
第十七条公司员工应当履行员工的各项义务,包括但不限于遵守公司规章制度,服从管理安排,保护公司财产。
第十八条公司员工在工作中应当遵循职业道德,尊重他人,维护团队合作的良好氛围。
第十九条公司员工有权向公司管理部门反映工作中存在的问题,提出合理化建议,促进公司的发展和进步。
第四章管理权限第二十条公司各级管理人员应当行使权力,依法依规合理使用管理资源,提高管理效能。
企业管理常用制度表格大全
一、《出勤制度》
1、出勤时间:正常工作日出勤时间为(时):08:00-17:00,其中11:30-14:30为午休时间。
2、迟到、早退:迟到和早退分别记录一次旷工,违反该制度者将承
担相应的责任。
3、上班操作:上班时间必须携带个人物品有序进入工作场所,不得
从事其他非工作性活动。
4、晚自习:晚自习时间为19:00-21:00,允许请假的员工去请假,
但不允许旷课,若旷课将承担相应责任。
5、周末加班:加班在周末时段进行,不得影响日常学习及家庭生活。
二、《假期制度》
1、法定假期:按照国家规定享受法定假期。
2、带薪年假:上班满一年的员工可申请年假,年假以实际工作年限
为准,最多可申请三个月,但在年假期间必须停止工作,年假不可累计。
3、病假:因病且有医生证明可以休息的,可以申请病假。
病假期间,不受工资支付的影响,但应当保留岗位和工资NaN。
4、事假:因个人事由需要请假的,可以申请事假,最多可以请假一周,请假期间也受到工资支付的影响。
5、丧假:员工因家庭直系亲属去世,可以申请丧假,最多可以请假
十五天,请假期间不受工资支付的影响。
三、《考勤制度》
1、考勤时间:每日考勤时间为(时):08:00-17:00,考勤时间内必须完成工作。
公司管理制度结构明细表一、公司管理委员会1. 负责制定公司发展战略和决策,并监督执行情况;2. 由公司董事长任命,由董事长兼任主席;3. 定期召开会议,讨论公司发展规划和重大事项;4. 负责审批重大投资、融资、合作等事务;5. 设立专门委员会,负责特定的管理工作,如风险管理、财务审计等。
二、公司董事会1. 由董事长、总经理等高级管理人员组成;2. 负责监督公司治理和运营;3. 定期开会,审核公司业务、财务报告;4. 提出管理建议,推动公司发展;5. 设立审计委员会、薪酬和提名委员会等专门委员会,协助董事会履行职责。
三、公司总经理办公室1. 负责执行公司战略和决策;2. 监管公司各业务部门运营;3. 负责内部管理体系的搭建和完善;4. 定期向董事会汇报公司经营状况;5. 设立行政管理、人力资源、市场营销等部门,统筹公司运作。
四、公司业务部门1. 设立销售、研发、生产、采购等业务部门;2. 分工明确,负责相关业务的运作和管理;3. 定期开展业务分析和评估,提出改进措施;4. 根据公司发展需求,进行业务调整和优化;5. 监督执行和执行情况,及时反馈问题和风险。
五、公司财务部门1. 负责公司财务管理和资金运营;2. 编制年度预算和财务计划;3. 监督公司资金流动和投资决策;4. 定期审计公司财务报表,确保合规;5. 提供财务信息支持决策和经营管理。
六、公司人力资源部门1. 管理公司员工招聘、培训、绩效考核等工作;2. 负责制定公司人才战略和组织发展计划;3. 定期开展员工满意度调查和福利改进;4. 提供员工发展和职业规划支持;5. 落实劳动法规和政策,保障员工权益。
七、公司市场营销部门1. 研究市场动态和竞争环境,为公司决策提供信息支持;2. 制定市场营销策略和推广方案;3. 开展产品推广和品牌建设活动;4. 负责客户关系管理和市场推广;5. 监测市场反馈和竞争态势,调整营销策略。
以上为公司管理制度结构明细表,公司管理部门之间相互协调,共同推动公司发展和持续改进。
公司管理制度及各类应用表格(超实用)1目录目录0一、公司总则(1)二、考勤管理制度(2)三、人事管理制度(4)四、办公室日常管理制度(6)五、财务管理制度(7)六、办公用品及设备管理规定(7)七、岗位职责(11)八、车辆管理(15)九、员工薪资管理(16)一、公司总则(一)全体员工相互团结、共同奋斗,最终目标是将公司建成富有特色的、有较大影响的、有较大辐射力的集团企业。
(二)公司原则:做事先做人公司信条:没有做不到的事,只有不努力的人(三)公司提倡全体员工刻苦学习科学文化知识,公司为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的素质和水平,造就一支思想新、业务硬和技术精的员工队伍。
(四)公司鼓励员工发挥才能,多作贡献,对有突出贡献者,公司予以奖励、表彰。
(五)公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励员工积极向上。
(六)公司倡导员工团结互助、同舟共济。
发扬集体合作和集体创造精神,增强团队的凝聚力和向心力。
(七)公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议,对作出贡献者公司予以奖励、表彰。
(八)公司尊重各员工的辛勤劳动,为其创造良好的工作条件,提供应有的待遇,充分发挥其能力为公司多作贡献。
(九)公司为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。
(十)公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。
(十一)公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,端正工作作风和提高工作效率,反对办事拖拉和不负责任的工作态度。
(十二)公司提倡求真务实的工作作风,提倡厉行节约,反对铺张浪费;降低消耗,增加收入,提高效益。
(十三)员工必须维护公司的纪律,对任何人违反公司章程和各项制度的行为,都要予以追究。
二、考勤管理制度(一)作息时间夏季:上午8:30—12:00,下午:13:30—17:30冬季:上午8:30—12:00,下午:13:30—17:30每周工作六天,无特殊情况下周日休息。
公司办公管理制度明细表一、工作时间与考勤1. 公司正常工作时间为周一至周五,每天上午9:00至下午6:00,中午休息时间为12:00至1:30。
2. 员工需按时打卡上下班,迟到或早退超过半小时视为旷工。
3. 加班需提前申请,经批准后方可执行,加班时长将记录并安排调休。
二、请假与休假1. 员工因病假、事假或其他原因需要请假时,应提前向直属领导提出申请,并填写请假条。
2. 病假超过三天需提供医院证明,事假连续不超过五天。
3. 年假根据公司规定及员工工作年限进行安排,需提前一个月申请。
三、办公室纪律1. 保持办公室环境整洁,不得随意丢弃垃圾。
2. 上班期间禁止大声喧哗、播放音乐或视频,以免影响他人工作。
3. 严禁在办公室内吸烟、饮酒或进行其他违反公共秩序的行为。
四、文件管理1. 所有工作文件应按类别归档存放,确保资料完整且易于查找。
2. 重要文件需加密保存,非授权人员不得随意查阅。
3. 文件借阅需登记,用后及时归还。
五、设备使用与维护1. 员工应合理使用办公设备,如电脑、打印机等,不得用于私人用途。
2. 发现设备故障应立即报告维修,不得私自拆修。
3. 定期对办公设备进行维护,确保其良好运行。
六、信息安全1. 员工应保管好个人账号和密码,不得泄露给他人。
2. 对于敏感信息,应采取加密措施,并在有限范围内讨论。
3. 禁止未经授权安装软件或更改系统设置。
七、会议制度1. 定期召开工作会议,确保团队成员间的沟通和协作。
2. 会议应准时开始,参会人员需做好会前准备。
3. 会议内容需记录并整理,形成会议纪要。
八、外部交流与合作1. 与外部单位交流合作时,应遵守公司的相关规定和流程。
2. 保持良好的职业形象,对外代表公司时应言行得体。
3. 合作过程中的重要决策需及时上报并得到批准。
九、奖惩制度1. 对于工作表现优秀的员工,公司将给予表彰和奖励。
2. 违反公司规定的行为将视情节轻重给予相应的处罚。
3. 奖惩结果将作为员工考核和晋升的重要依据。
目录目录 0一、公司总则1二、考勤管理制度2三、人事管理制度3四、办公室日常管理制度4五、财务管理制度6六、办公用品及设备管理规定8七、岗位职责9八、车辆管理12九、员工薪资管理14车辆管理 (37)一、公司总则(一)全体员工相互团结、共同奋斗,最终目标是将公司建成富有特色的、有较大影响的、有较大辐射力的集团企业。
(二)公司原则:做事先做人公司信条:没有做不到的事,只有不努力的人(三)公司提倡全体员工刻苦学习科学文化知识,公司为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的素质和水平,造就一支思想新、业务硬和技术精的员工队伍。
(四)公司鼓励员工发挥才能,多作贡献,对有突出贡献者,公司予以奖励、表彰。
(五)公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励员工积极向上。
(六)公司倡导员工团结互助、同舟共济。
发扬集体合作和集体创造精神,增强团队的凝聚力和向心力。
(七)公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议,对作出贡献者公司予以奖励、表彰。
(八)公司尊重各员工的辛勤劳动,为其创造良好的工作条件,提供应有的待遇,充分发挥其能力为公司多作贡献。
(九)公司为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。
(十)公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。
(十一)公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,端正工作作风和提高工作效率,反对办事拖拉和不负责任的工作态度。
(十二)公司提倡求真务实的工作作风,提倡厉行节约,反对铺张浪费;降低消耗,增加收入,提高效益。
(十三)员工必须维护公司的纪律,对任何人违反公司章程和各项制度的行为,都要予以追究。
二、考勤管理制度(一)作息时间夏季:上午8:30—12:00,下午:13:30—17:30冬季:上午8:30—12:00,下午:13:30—17:30每周工作六天,无特殊情况下周日休息。
上下班采取签到制。
(二)签到制度1、公司员工一律实行指纹签到制。
公司管理制度及常用表单公司管理制度及常用表单一、公司管理制度1. 公司组织架构公司组织架构是指公司内部各个部门的职责和权责,科学的组织架构可以实现公司工作的高效运转。
公司组织架构应包括部门职责、岗位设置以及信息流动和决策层级等内容。
2. 人事管理制度人事管理制度规定了公司员工的入职、离职、薪酬、绩效考核、培训等方面的制度和流程,确保公司人力资源的合理配置和管理。
3. 绩效考核制度绩效考核制度是公司评定员工工作表现和发放奖励的重要依据。
绩效考核制度应明确考核指标、考核周期、考核方法和奖励措施等内容。
4. 薪酬制度薪酬制度是公司为员工提供的工资和福利待遇的管理制度。
薪酬制度应设定合理的薪资水平,激励员工积极工作。
5. 岗位职责岗位职责是指公司各岗位的职责和工作内容,明确员工的工作范围和职责。
岗位职责应根据岗位的性质和要求制定。
6. 内部沟通制度内部沟通制度规定了公司内部员工之间的沟通方式和沟通渠道,促进信息的流通和共享,提高工作效率。
7. 请假制度请假制度规定了员工请假的程序、时长以及请假期间的工资待遇等方面的内容,确保员工在合理范围内享受休假权利。
8. 加班制度加班制度规定了员工加班的申请程序、加班的补贴和安全保障措施等,确保员工的合法权益。
二、常用表单1. 入职登记表入职登记表用于新员工的入职信息登记,包括个人基本信息、合同签订、社保和公积金等信息。
2. 离职申请表离职申请表用于员工申请离职的表单,记录员工的离职原因和离职时间等信息。
3. 绩效考核表绩效考核表用于对员工进行绩效考核的工具,评估员工在一定时间段内的工作表现和业绩。
4. 薪酬调整申请表薪酬调整申请表用于员工向上级申请薪酬调整,记录员工的申请基础和调整原因。
5. 加班申请表加班申请表用于员工向上级申请加班,记录加班的原因、时间和加班补贴等信息。
6. 请假申请表请假申请表用于员工向上级申请请假,记录请假的原因、时间以及请假期间的工资待遇等。
公司各项管理制度及表格1公司行政管理制度总则为保证房地产开发有限公司正常的工作秩序和各项业务的顺利进行,针对本公司的特点及要求,特制定本行政管理制度。
工作制度一、工作时间(一)公司上班时间为周一至周五的8:30—17:30,每天中午12:00—13:00为午餐和休息时间。
(二)凡属国家规定的节假日和公休日,均按有关规定执行。
(三)午休时间办公室须安排人员值班。
二、考勤制度(一)各部门要指定专人负责考勤,并将名单交办公室备案。
(二)考勤员负责逐日如实记录本部门员工的出、缺勤、月底将考勤表(各种假条附后)交部门经理审核签字后于每月22日前报办公室,员工工资将按实际出勤天数发放。
(三)考勤统计是公司对员工考核及工资发放的重要依据,任何人不得弄虚作假,办公室有权对各部门考勤情况进行检查、核对。
(四)员工要严格遵守劳动制度,不得无故迟到、早退、缺勤。
(五)员工要严格遵守劳动纪律,在工作时间不得做与工作无关的事,不得随意串岗、聊天等。
如有违反,即作违纪处理。
三、请销假制度(一)员工请事假、病假及其它各类假,均应事先请假,事后销假。
具体要求按《关于员工各种假期的管理规定》执行。
(二)员工因业务需要外出工作,要由部门经理统一安排,部门经理外出工作,应及时通告主管领导。
四、着装、礼仪、礼节规定(一)员工在工作时不得着运动装、牛仔装、紧身裤等休闲服装(工作服除外),做到服装整洁、举止端庄、精神饱满。
(二)员工之间应互相尊重、互相帮助,要用自身言行树立公司形象。
(三)员工在接待来电、来访时要用礼貌用语,不得在办公场所大声喧哗,吵闹或使用粗鲁语言。
五、环境卫生、安全保卫制度(一)各部门应负责各自办公室的清洁卫生。
所有的文件、资料、报纸要摆放整齐,桌面、地面等要保持清洁,每日工作结束时应将个人桌面拾干净。
(二)各部门均设专人负责办公地点的安全、保卫、消防工作,定期检查,及时消除存在的隐患。
同时,每一位员工对公司的安全、保卫、消防中存在的问题均要及时汇报、协助处理的义务。