渠道建设VS渠道管理

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关于快消品渠道建设与管理

与工业品、农产品、保健品、服务产品等不同,快消品对渠道的依赖尤为重要。在快消品高度同质化的时代,在4P概念中,渠道的作用越发凸显出来,甚至可以说,得渠道者得天下!因此,快消品渠道建设与管理的指导方针可以归纳为八个字:终端为王、渠道制胜。

一、渠道建设的步骤

毛泽东说,调查研究是十月怀胎,解决问题是一朝分娩。渠道建设的合理、精确、成败事关整个销售的成败,因此,渠道建设工作必须严谨、细致、不折不扣。

1、渠道建设四步走策略:

调研

企划

执行

重复

2、渠道建设四步走本质:

发现问题对问题进行分类和分析问题解决问题

不断发现问题、分析问题、解决问题

3、渠道建设四步走具体内容:

第一步:调研(发现问题):

(1)、调研内容:

A、目标市场渠道的种类

B、目标市场渠道的数量(含所有终端数量)

C、目标市场渠道的战略分类定位(按二八原则进行渠道分类定位:KA渠道和传统渠道在销售中的比例,从而确定资源分配)

D、目标市场主要竞争对手(前三名)的渠道情况80%:

主要渠道形式、有效终端数量、的销售产量渠道、渠道建设情况(包装、陈列、促销、客情等)、年度销售统计等

(2)、调研形式:实地走访调查+业内拜访调查

(3)、调研时间:一个月(调查研究好比十月怀胎,调研数据是营销战略和决策的重要依据,绝不能走马观花)

(4)、调研管理:数据化、表格化、责任化、区域化

第二步:企划(归类问题、分析问题)

(1)、对目标市场渠道类型、定位进行企划:

A、找出当地最好的渠道商、最大的渠道商、实力派渠道商

B、对各类渠道进行级别分类并设定标准A、B、

C、D类渠道,各类渠道销售要求)

(2)、对主要竞争对手(前三名)渠道情况进行企划:

A、主要竞争对手最大的渠道、最好的渠道

B、主要竞争对手销售前十名的渠道终端

C、主要竞争对手的渠道策略(渠道级别定位、产品价格、促销策略、包装陈列等)

(3)、对自己产品在目标市场的渠道运作进行企划:

A、选择渠道类型:应采用具有适度风险的渠道营销系统

多渠道(特约经销)+中渠道(厂家·经销商·零售商)+宽渠道(KA·个

体·餐饮)

B、选择渠道策略:借势、造势策略

借助竞争对手销售好的渠道进行差异化造势运作,同时开辟个性渠道。

C、制定渠道目标:

竞争对手销售前十名的渠道必须拿下;

A类渠道100%有效占有率,B类渠道85%有效占有率,C类渠道70%有效占有率

第三步:执行(解决问题)

(1)、执行战略:结果定义清楚、目标落实到人、不折不扣执行、没有任何借口

(2)、执行原则:目标制定、企划到位,立刻执行

(3)、执行分解:

A、制定执行时间表(细化到每个月、每个周甚至每一天)

B、执行过程与监督(执行过程要注意及时纠错,对执行过程中进行全程监督,并制定严格的执行奖罚政策:过程决定结果,监督的目的不是惩罚,而是确保结果的达成。)

第四步:重复(不断发现问题、分析问题、解决问题)

销售从产品生产到销售到消费者手中是一个闭环过程,渠道建设也是一个不断重复的闭环过程。

什么是不简单?把简单的事情重复做就是不简单;

什么是不容易?把容易的事情坚持做就是不容易;

重复就是把不简单和不容易的事情持之以恒地形成一个销售闭环。

二、渠道管理及常见问题分析

在建设渠道的过程中会出现一系列管理问题,比如经销商窜货、铺货率不足、与竞争对手的恶性竞争、大客户要求苛刻、销售代表和渠道的关系等,解决不好这些问题,渠道工作就会大打折扣,严重影响销售实现。因此,渠道管理的好坏事关销售目标的实现,必须引起我们的足够重视。

1、渠道营销管理四原则:

(1)、原则一:控制过程比控制结果更重要;

(2)、原则二:该说的要说到,说到的要做到,做到的要见到;(3)、原则三:预防性的事前管理重于问题性的事后管理;(4)、原则四:渠道管理的最高境界是标准化。

2、渠道管理的六大目标:

(1)、顺畅且大流量:渠道短,广泛布局;

(2)、便利:追求铺货率,分销密集度;

(3)、开拓市场:知名度和建立品牌;

(4)、市场份额逐步提高:渠道保养和品牌忠诚度;

(5)、经济性:建设成本,维持成本,替代成本和收益;

(6)、控制渠道:管理,财力,经验,品牌和所有权。

3、选择经销商的标准:

(1)、有一定的规模,且资金信誉好;

(2)、较强的分销能力,最好有现成的客户网络;(3)、经营历史和业绩;

(4)、规范的管理,经理和销售人员能力强;(5)、较雄厚的固定资产和较强的后勤保障能力;(6)、技术和专业程度

4、激励经销商:(做好下面20点,搞定所有经销商)(1)、产品质量

(2)、适时导入产品

(3)、准时交货

(4)、吸引人的产品组合

(5)、公司和其代表有良好形象

(6)、有竞争力的价格和折扣

(7)、产品享有知名度

(8)、良好的双边沟通

(9)、诚恳接受投诉

(10)、联合策划

(11)、良好的伙伴关系

(12)、长期的业务关系承诺

(13)、及时报价和提供信息

(14)、提供销售和技术培训

(15)、优良的售后服务

(16)、广告宣传上的支持