提高护理核心制度执行率品管圈

品管圈活动提高中医护理操作落实率的效果目的探讨品管圈活动（quality control circle，QCC）在提高消化肿瘤外科病房中医护理操作落实率的作用。

方法通过成立品管圈组织、确定品管圈主题、制定品管圈活动计划，对消化肿瘤外科护士中医护理操作落实率进行调查分析，制定整改措施，并对品管圈活动实施前后的相关指标评价。

结果开展品管圈活动后，消化肿瘤外科护士中医护理操作落实率均远远高于实施前。

结论开展品管圈活动对提高中医护理操作落实率效果显著。

标签：品管圈；消化肿瘤外科；中医护理操作；落实率“品管圈”（quality control circle，QCC）是由日本石川专馨博士于1962年所创，也称为质量管理小组，指由相同、相近或互补的工作场所的人们自发组成一个小团体（一般6人左右），全体合作、集思广益，按照一定的活动程序来解决工作现场、管理和文化等方面存在的问题[1-2]。

近年来，品管圈活动广泛开展于国内医疗行业，在医院管理、疾病诊疗及护理工作中均取得显著效果，是实现降低成本、提高工作效益、提高操作技能的有效途径。

我科室是医院优质护理病房，为了更好地落实中医护理操作，提高中医护理操作落实率，于2013年07月～12月将品管圈活动应用于提高中医护理操作落实率中，效果满意，现将实施效果报告如下。

1品管圈活动方法1.1成立品管圈组织品管圈小组由7名护士自愿组成，通过投票选举出圈长1名，负责主持整个活动的各项相关工作。

护士长担任辅导员，负责督促小组活动按计划进行，并对活动开展过程中遇到的疑难问题给予指导。

设小组秘书1名，负责小组活动会议记录及资料总结。

设小组物品管理员1名，负责管理和及时补充操作所需耗材。

品管圈活动历时个5个月（2013年7月～11月），活动1次/月。

第1个月组圈，主题选定，拟定活动计划；第2个月现状把握，目标设定，要因解析，对策拟定；第3～4个月对策实施；第5个月效果确认，标准化，检讨与改进，最后进行资料整理与发表。

提高责任护士床边综合能力合格率的品管圈实践
1. 规范化培训
首先，我们制定了一系列规范化培训方案，涉及到规范化护理操作、药品使用规范、
常见病情处理以及危急重症护理等方面。

为了保证培训效果，我们还制定了学习考核制度，强化对学员的考核和评估。

2. 提高实践能力
针对实践能力的提高，我们采用了多种方式，比如设置模拟患者、病情模拟等，让学
员能够在安全的环境中进行实际操作。

此外，我们还邀请了专业医生进行指导和培训，让
学员更好地掌握科学、规范、有效的操作技能。

3. 责任分工明确
为了确保每位责任护士都能够充分发挥各自的专业优势，我们对责任分工进行了明确。

具体来说，我们设置了一张流程图，清晰地描述了不同责任护士在不同时间段内的工作任
务以及责任范围。

这样一来，不仅能够避免工作重叠，还能够让每位责任护士更好地发挥
自己的能力。

通过以上三个关键点的实践，我们成功提高了责任护士床边综合能力的合格率。

经过
一段时间的实践和观察，我们发现，品管圈实践不仅提高了责任护士的综合能力，也增强
了整个医院的工作效率和质量，为患者提供更好的护理服务。

运用品管圈提高PDA静脉输液查对制度执行率【摘要】目的:浅析品管圈对于提升PDA静脉输液查对执行率的作用价值。

方法：2022年我科室运用品管圈模式进行护理管理，分析运用前后护理缺陷情况以及查核对制度执行情况。

结果：品管圈应用之后，PDA静脉输液查对制度执行进步率为100%。

结论：提高PDA护理查对制度执行率是保证临床护理工作安全的重要措施，而整个工作过程中运用品管圈的模式对于促进工作开展具有重要意义。

[关键词]PDA静脉输液；查对制度；品管圈提高近年来随着医疗技术发展以及护理模式改变，PDA手持数据终端在临床护理中获得广泛的使用，其可以有效提升护理质量，降低输液失误率[1]。

查对制度是护理操作过程重要环节，其包括查对制度、服药、注射以及输液等制度，查对制度贯穿PDA静脉输液全过程。

如果查对制度执行率不高将会影响PDA静脉输液护理质量。

品管圈是指由同一个工作场所的人为了解决工作问题、突破工作瓶颈而组成的一个小团队，在品管圈小组中，通过不断找出、分析错误、加以改正、再发现错误等闭环的模式来提升护理工作质量。

本次笔者重点分析品管圈对于提升PDA静脉输液查对执行率的作用价值。

1.基础资料及方法1.1基础资料来源来着我科室护理组的9名护士，全部为女性，平均年龄（36.2±1.1）岁。

1.2方法（1）成立品管圈小组。

全科护理人员组成品管圈小组，护士长担任辅导员，负责指导和监督，1名护师作为组长，负责小组活动以及工作安排，整理相应的数据并做好总结，1名主管护师负责会议记录。

（2）现状分析。

品管圈小组成员对PDA静脉输液查对制度执行情况进行分析，分别从护士、患者、管理、环境等多方面进行分析，重点分析静脉输液各个环节查对流程的执行以及正确情况，及时发现错误。

（2）情况分析及整改措施。

患者的因素包括了配合度低、腕带丢失等；管理方因素包括培训不到位、薄弱环节督查不到位等；护士方面因素包括工作量大、PDA机数量不足、不重视扫描工作、操作流程错误等；环境因素包括PDA机信号不稳定、人均劳动强度大以及补液高峰期更换数量多等。

品管圈活动在提高护士晨间护理措施落实率中的应用徐青周佩敏余冰温州市人民医院浙江温州 325000摘要：目的：探究品管圈活动在提高护士晨间护理措施落实率中的应用。

方法：选取我院2017年2月至2018年1月期间统一科室160名护理人员随机分为对照组和观察组，每组80名，其中对照组进行常规管理，观察组进行品管圈活动管理，比较两组护理人员晨间护理工作的质量。

结果：分组管理后，观察组护理人员晨间护理工作落实率显著高于对照组（P<0.05）。

结论：品管圈活动能够有效提高护理人员晨间护理工作质量，提高患者满意度，对促进呼唤关系具有重要意义。

关键词：品管圈活动；晨间护理；落实率晨间护理工作是较为特殊，也是最重要的护理工作之一，提高晨间护理工作质量，改善活力措施，保持患者病房内清洁、无菌，是减少患者感染率和并发症发病率，促进患者身体康复的根本[1]。

医疗机构中品管圈活动是指某个科室内为解决某项问题或困难，提高护理质量和效率而自发形成的团体，团体内员工分工协作，不断加强自身工作能力和专业素养，以提高工作效率、改善工作品质为目标，解决工作中存在的障碍[2]。

本次研究中，笔者选取我院2017年2月至2018年1月期间部分护理人员进行品管圈活动管理，效果显著，现有如下报道。

1 资料与方法1.1 一般资料选取上述时期160名护理人员为研究对象，采用随机数字表法分为对照组和观察组，其中对照组护理人员80名，男22名，女58名；年龄22～33岁，平均年龄（27.44±2.18）岁；工作时间1～7年，平均工龄（4.37±0.55）年；根据学历分为专科25名，本科30名，本科以上25名。

观察组护理人员80名，男18名，女62名；年龄20～34岁，平均年龄（27.16±1.96）岁；工作时间1～8年，平均工龄（4.97±0.54）年；根据学历分为专科28名，本次33名，本科以上19名。

品管圈用于icu提升基础护理合格率的实践与体会-回复品管圈用于ICU提升基础护理合格率的实践与体会作为一名ICU护士，我深知基础护理对于患者的重要性。

基础护理是执行医嘱的核心环节，涉及到患者的生活护理、体位翻动、口腔护理、营养支持等等，对于患者的健康恢复起着至关重要的作用。

然而，由于工作压力大、重复性操作多，有时候会导致基础护理的质量参差不齐，给患者的康复过程带来一定的困扰。

为了提升ICU基础护理的合格率，我们采取了品管圈的方法进行了实践，并取得了一定的成效。

品管圈方法的核心理念是PDCA循环，也就是计划（Plan）、实施（Do）、检查（Check）和行动（Act）四个步骤的反复循环。

运用这种方法，我们首先对ICU的基础护理流程进行了全面的分析，确定了改进的方向和目标。

然后，我们制定了详细的实施计划，明确了每个护士在基础护理方面需要改进的内容和具体的培训措施。

接着，我们对改进措施进行了实施，并及时进行了记录和总结。

最后，我们通过检查和评估，看到了基础护理合格率的明显提升，并根据实际情况进行了调整和改进。

在实践过程中，我们采取了一系列措施来提升基础护理的合格率。

首先，我们加强了对护士的培训和教育，包括理论知识的学习和实际操作的指导。

通过定期组织培训班和技能竞赛，提高了护士的专业素质和操作水平。

同时，我们鼓励护士参与学习交流，借鉴他人的经验和做法，不断提升自身的能力。

其次，我们优化了ICU的基础护理流程和工作规范。

通过针对性的改进，我们简化了操作步骤，减少了重复性工作，提高了工作效率。

我们还引入了一些先进的医疗设备和技术，如电子病历系统和智能监测设备等，提高了基础护理的精度和安全性。

同时，我们也加强了与其他科室的配合和协作，形成了多学科合作的工作模式，提高了整体的护理质量。

在实践中，我们也遇到了一些困难和挑战。

首先，由于ICU的工作压力大，护士们经常需要面对突发的状况和紧急的任务，基础护理往往成为次要的工作。