2015年下半年药品采购供应制度执行情况检查总结

药品采购供应制度执行情况检查总结药品采购供应工作是医院运营管理的重要组成部分，关系到患者的用药安全和医院的正常运转。

为了确保药品采购供应制度的有效执行，提高药品采购供应管理的规范化和科学化水平，我们于近期开展了一次药品采购供应制度执行情况的检查工作。

现将检查情况总结如下：一、检查背景和目的根据国家卫生健康委员会和国家税务总局山东省税务局《关于联合开展药品采购供应制度执行情况检查的通知》精神和市、县卫健主管部门要求，为加强对药品采购供应管理工作的监督和指导，确保药品采购供应制度的有效执行，提高药品采购供应的质量和效率，我们于近期组织了一次药品采购供应制度执行情况的检查工作。

二、检查内容和方法本次检查主要对药品采购供应制度的相关规定和要求的执行情况进行全面检查。

检查内容包括：药品采购供应管理制度的建立和执行情况、药品采购渠道的合法性和规范性、药品质量的保障情况、药品供应的及时性和稳定性、信息化管理水平的提升情况等。

检查方法包括：查阅相关文件和资料、座谈了解、现场查验等。

三、检查结果和分析通过检查，我们发现大部分医院能够按照药品采购供应管理制度的要求进行药品采购供应工作，但也存在一些问题和不足之处。

1. 药品采购供应管理制度的建立和执行情况：大部分医院能够根据国家和地方的有关规定制定药品采购供应管理制度，并按照制度进行药品采购供应工作。

但也有一些医院制度不健全，执行力度不够，存在一定的管理漏洞。

2. 药品采购渠道的合法性和规范性：大部分医院能够选择具有合法证照的药品生产和流通企业进行药品采购，并签订药品质量保证协议。

但也有一些医院采购渠道不规范，存在采购非法药品和无证照企业药品的情况。

3. 药品质量的保障情况：大部分医院能够对采购的药品进行质量审核和检查，确保患者用药安全。

但也有一些医院对药品质量的审核不够严格，存在质量隐患。

4. 药品供应的及时性和稳定性：大部分医院能够保证药品供应的及时性和稳定性，满足患者用药需求。

药品采购工作总结9篇第1篇示例：药品采购工作是医疗机构中至关重要的一环，直接关系着病人的用药安全和治疗效果。

在过去的一段时间里，我负责药品采购工作，从中经历了许多挑战和收获，现在对这段工作进行总结如下：一、工作内容总结在药品采购工作中，我主要负责以下几个方面的工作：1. 制定采购计划：根据医疗机构的用药需求和库存情况，制定每月的药品采购计划，确保药品供应与需求的平衡。

2. 寻找供应商：联系药品供应商，了解市场行情，挑选合适的供应商进行合作，保证药品质量和价格的稳定。

3. 招标采购：对一些特殊药品或大宗采购进行招标，确保公平竞争，获取最优惠的价格。

4. 药品验收：对送达的药品进行验收，核对数量和质量，确保药品符合采购标准。

5. 库存管理：定期盘点库存，防止过期药品浪费，保证药品的及时更新和替换。

二、工作中遇到的问题及解决方法在药品采购工作中，我也遇到了一些问题，例如供应商价格波动大、供应不稳定等。

针对这些问题，我采取了以下解决方法：1. 多方比较：针对价格波动大的问题，我不断比较不同供应商的价格，及时选择性价比最优的供应商进行合作。

2. 合同规定：与供应商签订采购合同，明确价格、数量、质量标准等，保证供应商的稳定供货。

3. 定期沟通：与供应商建立良好的合作关系，定期沟通需求变化和问题解决方案，保持供应商的积极性和敬业精神。

三、工作心得体会在药品采购工作中，我深刻体会到了采购的重要性，只有保证药品的质量和供应稳定，才能保证患者的用药安全和治疗效果。

还需要不断学习和提升自己的专业知识和采购技能，才能更好地应对各种挑战和问题。

药品采购工作是一项细致、耐心和谨慎的工作，需要我们不断提高工作效率和专业水平，才能更好地服务于医疗机构和患者，满足他们的用药需求。

希望未来在这个岗位上能取得更好的成绩，为医疗事业的发展做出更大的贡献。

第2篇示例：药品采购是医院、药店等医药机构的重要工作之一，保障了药品的供应和质量。

药店采购部半年总结6篇第1篇示例：药店采购部半年总结近半年来，药店采购部在公司全体同事的共同努力下，取得了令人瞩目的成绩。

下面就对这半年的工作进行总结，并展望未来的发展方向。

一、采购业绩在过去的半年时间里，药店采购部成功完成了各项采购任务，紧跟市场需求，灵活调整采购策略，确保了商品的供应充足，不断提高了采购成本效益。

通过加大对热门商品的采购力度，稳定了客户群体，提高了客户回头率。

二、供应商管理药店采购部建立了稳定的供应商关系，与多家供应商建立起长期合作的伙伴关系。

在与供应商的沟通中，及时了解市场动态，掌握最新信息，确保采购货物的质量和价格。

采购部也对供应商进行了细致的评估和考察，保证供应商的合法合规，提升合作伙伴的质量和服务水平。

三、库存管理药店采购部加强了库存管理，定期盘点库存，保持库存与销售的平衡，避免了库存积压和资金占用过多的情况发生。

及时调整采购计划，根据市场需求进行合理的库存控制。

采购部与销售部密切合作，及时交流销售情况，根据销售数据进行需求预测，确保库存管理的准确性和及时性。

四、市场调研药店采购部注重市场调研工作，及时了解市场需求和竞争对手的动态，分析市场状况，调整采购计划，与市场保持一致步调。

通过市场调研，采购部不断优化采购策略，提高采购效率，降低采购成本，为公司的发展提供了有力保障。

五、未来展望未来，药店采购部将继续加强与供应商的合作，建立更多的长期合作伙伴关系，优化供应链，提高采购效益。

加强与销售部门的协作，共同制定更合理的营销策略，提高销售业绩。

在未来的工作中，药店采购部将进一步强化团队协作，不断提升自身的专业素养和解决问题的能力，为公司的发展贡献自己的力量。

药店采购部在这半年的工作中取得了令人满意的成绩，展现出了良好的团队合作精神和较强的执行力。

相信在全体同事的共同努力下，药店采购部在未来的工作中将取得更加出色的成绩，为公司的发展贡献更大的力量。

第2篇示例：药店采购部半年总结随着健康意识的增强，药店在现代社会扮演着越来越重要的角色。

药品采购工作年度总结模板____年药剂科在院领导的正确领导和支持下，紧紧围绕医院的工作重点和要求，科室成员以团结协作、求真务实、认真负责的精神状态开展工作，现将工作情况总结如下：一、药品质量管理工作药品质量不仅关系到患者的生命安全，也关系到医院的医疗安全与信誉，严把药品购进质量关。

(1)药品购进管理，制定了一套从计划、审核、采购到验收的完整相关程序，对购进药品名称、批准文号、生产日期、失效期等基本信息认真审核、记录，有质量问题的一律不予入库，从而保证了购进药品的质量。

对药品效期实行动态管理，以先进先出为原则，近效期药品及时报告并通知临床科室，从而保证临床用药安全，减少医院损失。

(2)对于购进药品，严格执行药品验收入库制定，对于验收入库药品做到“近期先出”“先进先出。

(3)对供货商的管理，整理供货商信息档案，索要三证，签订供货质量保证协议书。

二、规范科室管理，认真搞好科室的管理工作(1)对科室的制度、规范、程序进行了一次梳理，查漏补缺，该完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。

(2)主动查找问题，排查矛盾隐患。

对科室的成员多做思想工作，积极创造一个轻松快乐的工作氛围，减少差错事故的发生。

(3)做好廉洁行医、反商业贿赂工作，树立高尚的医德医风形象，严于律己，杜绝歪风邪气，净化医疗领域空气。

三、做好药品招标采购工作特别是在冬季到来之时，科学储存，合理减少库存，少积压，满足临床需求。

四、加强业务培训加强业务培训，提高从药人员业务素质不仅是提升医疗质量减少差错事故的需要，也是个人发展的一项措施。

我科积极搞好“三基”培训测试工作，狠抓从药人员业务素质，督催从药人员参加各种院内外培训，鼓励参加职称、执业资格考试。

药品采购工作年度总结模板（二）____年我们药剂科在院长高度重视和分管院长的直接领导下，在全院临床相关科室和药剂科全体科员的共同拼搏、团结协作，紧紧围绕医院的工作重点和要求，求真务实的精神状态，顺利而圆满完成了院里交给各项工作任务和目标。

基本药物制度检查总结汇报基本药物制度检查总结汇报写1000字:尊敬的领导和各位同事们：大家好！我是XXX医院基本药物制度检查小组的负责人，今天非常荣幸向大家汇报本次检查的情况和结果。

本次基本药物制度检查旨在了解我院基本药物制度的实施情况，评估其合规性和有效性，以提供参考和改进意见。

我们组织了多名成员对医院的相关文件、数据和实际操作情况进行了仔细地梳理和检查，并与相关负责人展开了深入的交流和访谈。

通过这次检查，我们发现了一些亮点和问题，总结如下：亮点：1. 基本药物经营范围清晰明确，药品种类健全。

我院制定了一套详细的基本药物清单，涵盖了常见病、多发病和重大公共卫生问题所需的所有药物。

同时，我院还对这些基本药物进行了科学合理的分类管理，确保了药品的供应和使用的方便性和安全性。

2. 药品采购程序规范，采购管理严密。

医院为基本药物采购制定了一系列的程序和标准，从药品招标、评审到供应商的选择和采购结果的审批，都按照有关规定进行。

采购组织的人员素质和执行力也得到了保障，确保了采购工作的公开透明和公平公正。

3. 药品配送和调配工作高效有序。

为了确保基本药物的供应和使用，我院建立了药品配送和调配机制，保证了药品的及时到位和正确分发。

同时，我院还建立了一套科学合理的库存管理模式，及时了解库存情况，为药品调配提供科学依据。

问题：1. 药物出入库管理制度不完善。

我们发现一些基本药物的出入库管理制度不够完善，没有明确规定人员的责任和操作流程，容易出现药品滞留、遗失和超期等问题。

建议医院加强对药物出入库管理制度的完善和培训。

2. 药品使用情况监测不够全面。

虽然我们医院建立了药品使用情况的监测系统和渠道，但存在监测范围不够全面和监测数据不及时的问题。

建议医院加强对药品使用情况的监测，为基本药物的调配和管理提供更准确的数据支持。

3. 药品供应商管理不够规范。

我们发现一些药品供应商在资质和信誉方面存在一定问题，但仍然被我院采购。

医院药品采购工作总结（共3篇）第1篇：医院药品采购工作总结一、工作目标认真贯彻实施《药品管理法》《国务院关于加强食品等产品安全监督管理的特别规定》、《中华人民共和国药品管理法实施条例》、《药品流通监督管理办法》和国家局《关于加强药品零售经营监管有关问题的通知》(国食药监市[20xx]496号文件)精神，切实加强药品零售企业的日常监管，严肃查处各种违法违规行为，使全区的药品流通秩序进一步规范，以确保公众的用药安全。

二、检查范围和对象全区范围内的所有药品零售企业。

三、检查重点内容、方法和处理意见对全区药品零售企业的人员资质、药品进货、验收、陈列与储存和销售等环节进行专项检查，重点检查处方药凭处方销售执行情况、处方药与非处方药分类摆放、专有标识的规范、处方审核制度的落实、驻店药师配备在职在岗、是否存在违规经营零售药店禁止经营的药品、是否存在挂靠经营、超方式和超范围经营药品情况、是否违规发布药品广告情况等。

此次检查要与分局日常监管工作做到四个结合：一是与分局重点问题企业日常监管相结合;二是与零售药店的GSp跟踪检查相结合;三是信用检查相结合;四是与以往检查发现的问题企业整改复查相结合。

对检查中发现的问题根据市局《关于开展全市药品零售企业专项检查的通知》(x食药监稽[20xx]8号)文件精神，按下列处理意见进行查处。

1、严禁药品零售企业以任何形式出租或转让柜台。

禁止药品供应商以任何形式进驻药品零售企业销售或代销自己的产品。

非本药店零售企业的正式销售员，不得在店内销售药品，不得从事药品宣传或推销活动。

违反规定的，按《药品管理法》第八十二条查处。

2、药品零售企业必须向合法的药品生产、批发企业购进。

检查采购渠道是否合法，有无从“挂靠” 、“过票”的个人(或无证的单位)等非法渠道购入药品。

如发现从非法渠道进货按《药品管理法》第八十条查处。

3、药品零售企业在采购药品时必须按照规定索取、查验、留存供货企业有关证件、资料、销售凭证(销售凭证应当开具标明供货单位名称、药品名称、生产厂商、批号、数量、价格等内容)。

医院药品耗材采购供应工作总结报告全文共3篇示例，供读者参考医院药品耗材采购供应工作总结报告篇1今年以来，我局在扬州市局党组和江都市委、市政府的领导下，认真贯彻落实盛扬州市食品药品监管工作会议精神，积极顺应机构改革的新形势，紧紧围绕保障民生、促进发展的中心任务，锐意进取，扎实工作，加强食品安全综合协调，强化药品环节监管，更新监管理念，创新工作机制，强化技术支撑，全年各项目标任务快速有序推进，药品采购半年工作总结。

回顾我局今年以来工作，主要体现在以下几个方面。

一、强化综合协调，保障食品市场安全积极应对部门职能调整，振奋精神，理清思路，不等不靠，坚持一手抓综合协调，一手抓餐饮监管介入，保证了食品安全监管工作的连续性和实效性。

一是强化责任落实。

年初，组织召开了全市食品药品安全工作会议，总结工作，表彰典型，分析形势，部署全年目标任务，并与各镇、相关部门签订工作责任书，将目标层层分解，任务层层落实；促成市政府继续把食品药品安全监管列入政府重点工作，按季度进行督查督办、跟踪问效，保证了食品安全整顿等工作的顺利推进；强化目标考核，集中组织走访各镇，开展了食品安全综合考评工作。

二是开展市场整顿。

结合江都食品安全监管实际，及时制定出台了20xx年全市食品安全整顿方案，明确整顿的重点区域、环节、对象和品种，要求各镇、各有关部门分解目标任务，严格落实责任。

围绕各部门确定的整顿重点，发挥市食药安办组织协调作用，通过电话调查、上门走访、参与执法等方式，及时了解掌握工作进展，督促相关单位按序时要求扎实推进。

目前，农业投入品整顿、无证照食品生产企业整顿、农村食品整顿、校园食品整顿等一批整顿活动，正快速有序开展，成效较为明显。

不断深化食品安全专项检查，先后组织开展了问题奶粉、地沟油、邵伯香肠生产小作坊、重大节日期间食品市场等专项检查。

在地沟油专项检查过程中，我局联合卫生部门，对全市餐饮业进行了拉网式检查，累计检查饭店、食堂家，抽取检验食用油样品18份。

药品采购供应政策执行情况检查总结本报告总结了药品采购供应政策的执行情况检查结果，旨在评估当前的政策实施效果并提出改进建议。

1. 背景药品采购供应政策旨在确保药品的质量、安全和合理价格，保障人民群众的用药需求得到满足。

政策实施情况的检查对于发现问题、改进政策具有重要意义。

2. 检查目标本次检查的目标包括但不限于以下方面：- 药品采购过程的合规性- 供应商的合法合规性- 药品质量和安全的控制- 采购价格的合理性3. 检查结果3.1 药品采购过程的合规性根据现行政策要求，药品采购过程需要符合一系列规定和程序。

经过检查，发现了以下问题和不足：- 部分采购流程不符合规定的采购程序- 部分采购文件记录不完整- 采购过程中存在的利益冲突问题3.2 供应商的合法合规性供应商的合法合规性是药品采购政策的重要保障之一。

然而，在检查中发现了以下问题：- 部分供应商未能提供合法的经营资质证明文件- 部分供应商涉及违法行为或不良记录3.3 药品质量和安全的控制药品的质量和安全是保障人民群众用药安全的重要环节。

在检查中发现了以下问题：- 部分药品未能通过合格的质量检测- 部分药品存储和运输过程中存在安全隐患3.4 采购价格的合理性保证采购价格的合理性是为了防止价格过高或过低导致不公平竞争和资源浪费。

在检查中发现了以下问题：- 部分药品采购价格与市场价格不符- 部分采购合同中的定价条款模糊不清4. 改进建议基于以上检查结果，我们提出以下改进建议：- 加强对药品采购过程的监管和督导，确保合规性和规范化- 完善供应商准入机制，确保供应商的合法合规性- 强化药品质量和安全监控措施，确保人民群众用药安全- 审查和规范药品采购价格，防止不公平竞争和资源浪费结论本次药品采购供应政策执行情况检查发现了一些问题和不足，但也为政策的改进提供了重要依据。

我们将根据上述改进建议，推动政策的完善和落实，并进一步加强对药品采购供应环节的监管和管理，以确保药品的质量、安全和合理价格，为人民群众提供更好的用药服务。

药品采购供应制度执行情况检查总结药品采购供应制度是医药领域的一项重要规范，其执行情况直接关系到医疗机构的正常运转和患者的用药安全。

为了确保药品采购供应制度的有效执行，不断提高医疗服务质量和患者满意度，医疗机构需要定期对该制度的执行情况进行检查和总结。

一、检查对象本次药品采购供应制度执行情况检查主要针对医疗机构内所有相关部门和人员，包括医药采购部门、医务人员、药品供应商等相关方。

二、检查内容1. 药品采购程序是否合规：检查医药采购部门是否按照规定程序进行药品采购，是否经过招标、比价等程序，是否严格遵守采购流程。

2. 药品采购合同是否合法：检查医疗机构与药品供应商签订的采购合同是否合法有效，合同内容是否符合相关法律法规要求。

3. 药品验收程序是否规范：检查医务人员对药品的验收程序是否规范，是否按照要求进行验收并及时入库。

4. 药品储存条件是否符合要求：检查医疗机构药品储存条件是否符合药品贮存管理要求，是否保持干燥、通风、避光等条件。

5. 药品供应商是否合作诚信：检查药品供应商是否合法、合规，是否诚信经营，是否有资质证明及相关批文。

6. 药品购进价格是否公平合理：检查医疗机构购进的药品价格是否公平合理，是否符合市场价格水平。

三、检查方法1. 实地检查：对医药采购部门、医疗机构药库等地进行实地检查，查看相关资料、记录等。

2. 询问调查：向医务人员、采购部门工作人员等相关人员进行询问调查，了解他们对药品采购供应制度的执行情况。

3. 数据分析：对医疗机构的药品采购数据进行分析，查找是否存在异常情况。

四、检查结果1. 药品采购程序合规：医药采购部门严格按照规定程序进行药品采购，每一批次的药品都经过招标或比价程序。

2. 药品采购合同合法有效：医疗机构与药品供应商签订的采购合同合法有效，合同内容规范清晰。

3. 药品验收程序规范：医务人员对药品的验收程序规范，验收记录完整准确。

4. 药品储存条件符合要求：医疗机构的药品储存条件符合药品贮存管理规范要求，药品保持良好状态。