零售企业管理表格汇总

GSP 认证各类表格医药连锁 **** 目录GSP 认证文件编制申请批准表GSP 认证质量管理文件检查考核表XXXXX连锁有限公司XX分店质量记录编号：???-??-JL-03-1GSP 认证质量管理体系内审表XXXXX房有限公司XX分店质量记录编号：???-??-JL-04-1 GSP 认证记录及凭证销售申请GSP 认证员工培训及考核档案培训情况记录GSP 认证年度培训计划XXXXX连锁大药房有限公司XX分店质量记录编号：???-??-JL-09-1GSP 认证培训情况记录GSP 认证信息传递反馈单GSP 认证首营企业审批表GSP 认证首营品种审批表GSP 认证药品采购记录GSP 认证药品质量验收记录GSP 认证中药饮片质量验收记录GSP 认证药品拒收记录GSP 认证中药清斗、中药装斗前质量复核记录GSP 认证企业设施设备一览表XXXXX连锁大药房有限公司XX分店质量记录编号：???-??-JL-19-1GSP 认证设施设备维修保养记录XXXXX连锁大药房有限公司XX分店质量记录编号：???-??-JL-20-1 GSP 认证陈列场所温度监测调控记录表XXXXX连锁大药房有限公司XX分店质量记录编号：???-??-JL-21-1GSP 认证陈列药品检查记录GSP 认证药品质量复查处理单GSP 认证不合格药品报损审批表XXXXX连锁大药房有限公司XX分店质量记录编号：???-??-JL-24-1GSP 认证不合格药品登记表XXXXX连锁大药房有限公司XX分店质量记录编号：???-??-JL-25-1 GSP 认证不合格药品销毁记录GSP 认证近效期药品催售表GSP 认证药品拆零销售登记表药品名称：GSP 认证含麻黄碱类复方制剂销售登记GSP 认证顾客满意度征询表GSP 认证质量查询及投诉意见表XXXXX连锁有限公司XX分店质量记录编号：???-??-JL-31-1 GSP 认证质量事故报告记录表XXXXX连锁大药房有限公司XX分店质量记录编号：???-??-JL-32-1 GSP 认证药品不良反应/事件报告表首次报告□跟踪报告□编码：报告类型：新的□严重□一般□报告单位类型：医疗机构□经营企业□生产企业□个人□其他□XXXXX连锁大药房有限公司XX分店质量记录编号：???-??-JL-33-1GSP 认证药品召回记录XXXXX连锁大药房有限公司XX分店质量记录编号：???-??-JL-34-1 GSP 认证仓库温湿度监测调控记录表XXXXX连锁大药房有限公司XX分店质量记录编号：???-??-JL-35-1GSP 认证仓库养护工作记录。

批发零售业需要用的表格
批发零售业需要使用各种表格来记录和管理业务活动。

以下是一些可能需要的表格：
1. 商品清单：列出所有销售商品的名称、规格、价格等信息，方便员工了解和查找商品。

2. 销售记录表：记录每笔销售的详细信息，包括销售日期、客户信息、商品名称、数量、单价、总价等，便于跟踪和分析销售数据。

3. 库存管理表：记录商品的库存数量、进货价格、销售价格等信息，便于及时了解库存状况和进行库存管理。

4. 员工排班表：根据员工的班次和工作内容，合理安排员工的工作时间和任务，保证业务顺利进行。

5. 财务管理表：记录企业的收入、支出、利润等信息，便于进行财务管理和数据分析。

6. 客户信息表：记录客户的姓名、联系方式、购买记录等信息，便于进行客户管理和维护。

7. 供应商信息表：记录供应商的名称、联系方式、供货信息等信息，便于进行供应商管理和采购管理。

8. 促销活动表：记录促销活动的信息，包括活动时间、活动内容、优惠方式等，便于进行营销策划和执行。

9. 退货处理表：记录退货商品的详细信息，包括退货
原因、处理方式等，便于进行退货处理和改进服务。

10. 员工业绩考核表：根据员工的销售业绩、服务质量等信息，对员工进行考核和激励，提高员工的工作积极性。

零售饮料GSP质量管理表格(全套监管版)1. 表格概述此质量管理表格是针对零售饮料行业设计的，旨在监管全套质量控制措施。

通过使用该表格，企业可以有效管理产品质量、确保合规性，并提升顾客满意度。

2. 表格结构2.1. 基本信息该部分包含了产品的基本信息，如产品名称、生产日期、供应商等。

企业可以填写这些信息以跟踪产品的来源和时间信息。

2.2. 质量指标在此部分列出了一系列质量指标，以确保产品质量符合相关标准。

这些指标可能包括饮料的温度、外观、气味、味道等方面的要求。

2.3. 检测方法明确列出了用于检测和测量质量指标的方法和工具。

这些方法可能包括使用温度计、外观检查、气味测试等。

企业可以根据自身需求填写适当的检测方法。

2.4. 检测频率指定了检测质量指标的频率和时间间隔。

检测频率可能根据产品类型和风险程度而有所不同。

企业应根据实际情况，合理确定检测频率。

2.5. 结果记录记录了每次检测的结果和评估。

企业可将检测结果填入该部分，并根据质量指标的合格标准进行评估。

2.6. 异常处理该部分列出了针对质量异常情况的处理措施和程序。

当质量指标未达标时，企业应采取适当的措施，例如暂停销售、追查问题源头等。

2.7. 管理措施此部分描述了质量管理的整体措施，包括培训员工、定期审查和改进计划等。

这些措施有助于持续改进产品质量。

3. 使用指南企业应按照以下步骤使用GSP质量管理表格：1. 填写基本信息，如产品名称、生产日期和供应商。

2. 确定质量指标，并填写在相应的列中。

3. 确定适当的检测方法，并记录在检测方法一栏中。

4. 根据产品类型和风险程度，合理设定检测频率。

5. 检测并记录每次检测的结果和评估。

6. 在质量异常情况下，按照异常处理程序采取相应措施。

7. 定期审查表格，并根据需要进行改进。

4. 注意事项- 确保所填写的信息准确无误。

- 对于质量异常情况，及时处理并追踪问题源头。

- 定期审查并改进质量管理表格的内容和过程。

零售企业管理表格汇总(下) 零售企业管理表格汇总（下）6-人力资源管理6-1 招聘流程和表格6-1-1 招聘计划表6-1-2 招聘需求分析表6-1-3 招聘广告发布表6-1-4 简历筛选表6-1-5 面试评估表6-1-6 招聘结果通知表6-2 员工信息管理6-2-1 员工信息登记表6-2-2 员工合同管理表6-2-3 员工培训记录表6-2-4 员工离职申请表6-2-5 员工绩效考核表7-产品管理7-1 产品目录管理7-1-1 产品目录表7-1-2 供应商信息表7-2 产品库存管理7-2-1 产品入库单7-2-2 产品出库单7-2-3 产品库存调整单 7-2-4 库存盘点表7-3 产品销售分析7-3-1 产品销售报表 7-3-2 产品销售趋势图 7-3-3 售后服务记录表8-财务管理8-1 费用管理8-1-1 费用预算表8-1-2 费用报销申请表8-1-3 费用统计报表8-2 销售收入管理8-2-1 销售订单表8-2-2 销售收款记录表8-3 资产管理8-3-1 固定资产登记表8-3-2 资产折旧表9-附件9-1 产品目录附件9-2 供应商合作协议附件9-3 员工合同附件9-4 培训资料附件附录：法律名词及注释：1-招聘计划表：记录企业招聘需求的计划表格，包括招聘职位、人数、要求等信息。

2-招聘广告发布表：用于记录招聘广告发布的渠道、时间和费用等相关信息。

3-简历筛选表：用于筛选招聘简历，并简要记录简历的评估结果。

4-面试评估表：用于面试过程中评估应聘者的能力和适应性。

5-招聘结果通知表：记录招聘结果并通知应聘者的表格。

6-产品目录表：记录企业产品目录的表格，包括产品名称、规格、价格等信息。

7-供应商信息表：记录供应商基本信息的表格，包括联系人、等。

8-产品入库单：记录产品入库的表格，包括产品名称、数量、来源等信息。

9-产品出库单：记录产品出库的表格，包括产品名称、数量、目的地等信息。

10-产品库存调整单：用于记录对产品库存进行调整的表格，包括调整原因、调整数量等。

零售管理表格<大全零售管理表格目录一、零售总监类1、销售达标率类2、店铺汇总报告3、工作总结和计划《二、大区零售经理类1、销售达标率类2、区域预算报告3、月工作总结和计划4、竟争品牌零售分析报告三、区域零售经理类1、销售达标率类2、区域形象店/A类店损益报告（3、盘点报告4、区域预算报告5、月工作总结和计划四、营运经理类1、开闭店汇总分析报告2、培训计划报告3、VIP会员发展报告4、促销推广报告【5、部门预算报告6、月工作总结和计划五、零售督导类1、店铺培训报告2、店铺走访报告3、店铺验收报告4、月工作总结和计划六、店铺审计主管类,1、开闭店报告2、货架支持费用报告3、广告物料费用汇总报告4、月工作总结和计划七、客服主管类1、VIP会员发展报告2、促销分析报告3、VIP会员推广活动反馈报告|4、客户投诉汇总报告5、月工作总结和计划八、高级分析主管类1、货品畅滞销分析报告2、形象店/A类店铺货品周转率报告3、新品上市反馈报告4、形象店/A类店存货分析报告5、月工作总结和计划&月度区域销售（指标）达标率报表考核区域名称：区域负责人：电话：日期：考核人：XXX ：考核日期：XXX季度区域销售（指标）达标率考核表考核区域名称：区域负责人：电话：日期：制表人：制表日期：区域负责人：审批日期：*考核人：XXX考核日期：XXX零售总监店铺汇总报告范文自X年X月以来，各区域店铺发展较快，终端运营较好，现就店铺相关情况汇总如下：|报告人：XXX报告日期：X年X月X日；￥零售总监月度工作总结和计划一、X月工作总结。

1、情况概述客观地表述本月任务完成情况，本月取得的成绩,要用数据说话。

；比如：本月公司下达的月度销售任务指标是多少，实际完成了销售任务多少，超额完成任务或离任务的差距是多少，达到人均消费者多少，与去年同月相比增长率是多少，各项经用开支多少，完成利润多少。

市场占有率多少，与去年同月相比增长了多少，产品见货率多少，是提高还是降低了。

企业《销售管理》表格大全目录一、拜访记录分析表（一）二、拜访记录分析表（二）三、报单情况日报表四、抱怨处理报告表五、变更信用额度申请表六、标准客户开发步骤表七、不动产销售日报八、部门销售管理月报表九、采购状况日报表十、产品广告预定及实施报告表十一、产品记录表十二、厂商卡十三、成品仓库出货明细表十四、成品仓库周报表十五、成品管理帐户十六、成品缴库单（二）十七、成品缴库单（三）十八、成品缴库单（一）十九、成品收发结存月报表二十、成品月报表二十一、出货单二十二、出货通知单二十三、存货数量记录表二十四、单价变动记录报告书二十五、单价调查表二十六、单实绩报告表二十七、店营业日报二十八、订贷单二十九、订单登记表三十、订货明细表三十一、订货统计表三十二、发货通知单三十三、个人一周活动报表三十四、各产品销售月报表三十五、各商品之月份销售报表三十六、工作日报表三十七、供应商采购市场调查表三十八、供应商交易日记表三十九、固定客户交易对策表四十、顾客管理日报四十一、顾客信用状况查核一览表四十二、顾客一周销售报表四十三、顾客移交表四十四、顾客资料卡四十五、货款滞收发生状况报告书四十六、机械工具销售业务日报四十七、检查月报表四十八、交货通知单四十九、缴库验收单五十、接待客户申请及报告书五十一、接受客户招待时的检查表五十二、进货日记表五十三、经办候补店调查分析报告书五十四、经销店促销活动计划书五十五、经销商购置营业用车辆申请书五十六、竞争同业动向一览表五十七、开发对象判定表五十八、客户地址分类表五十九、客户调查表六十、客户分析表六十一、客户类销售管理月报六十二、客户情报报告书六十三、客户情报报告书B六十四、客户情况日报六十五、客户使用卡(二)六十六、客户使用卡（一）六十七、客户统计表六十八、客户信用调查表六十九、客户资料顾客营业信用管理卡七十、客户资料卡七十一、来店客户调查分析表七十二、买卖合约书七十三、每日销售报表七十四、每周活动报告书七十五、每周销售报告七十六、门市新机器展示参观日报七十七、年度业务报告格式七十八、汽车贩卖商的业务员专用日报七十九、强化客户关系计划表八十、寝衣销售营业日报八十一、区域性密切配合表八十二、商店经营分析报告表八十三、商品销售预算管理月八十四、商品销售月报表八十五、上半年每日销售实绩八十六、赊购、应付款项支付预定报告八十七、赊销货回收状况报告书八十八、赊销货款余额管理表八十九、设计装璜业业务报告九十、深入市场可能性判定表九十一、生产及验货进度表九十二、生产销售金额报表九十三、市场调查报告九十四、市场区域分析表九十五、市内销售日记九十六、收货款自动报告表九十七、收款状况报告书九十八、推销业务日报表九十九、推销员个人损益计算一百、外务员成绩表一百〇一、危险企业的判断查核表一百〇二、销售报告表一百〇三、销售额回收额管理一览表一百〇四、销售负责范围表一百〇五、销售目标估算表一百〇六、销售人员业务预定及实绩报告一百〇七、销售日报一百〇八、销售日报表一百〇九、销售收款计划表一百一十、销售效率分析表一百一十一、销售业务分析报告表一百一十二、销售业务管理统计表一百一十三、销售月报一百一十四、新开发客户报告表一百一十五、新商品销路调查分析表一百一十六、信用度掌握表一百一十七、宣传车宣传调查报告书一百一十八、宣传业务事项报告书一百一十九、样品数量管理表一百二十、业成绩月报一百二十一、业务情况日报一百二十二、业务人员业绩增减月报表一百二十三、业务日报表（二）一百二十四、业务日报表（一）一百二十五、业务投标估价结果报告一百二十六、业务员工作日报一百二十七、一级客户登记表一百二十八、一周行动计划表一百二十九、医疗器材销售营业日报一百三十、应商交易日记表一百三十一、营销动态分析表一百三十二、营业方针设定表一百三十三、营业活动日报一百三十四、营业经过报告一百三十五、营业情报管理表拜访记录分析表（一）拜访记录分析表（二）报单情况日报表部门主管：单位主管：填表：抱怨处理报告表变更信用额度申请表标准客户开发步骤表不动产销售日报部门销售管理月报表单位：采购状况日报表产品广告预定及实施报告表产品记录表厂商卡成品仓库出货明细表月份产品类别成品仓库周报表年月日成品管理帐户产品编号最低存量产品名称成品缴库单（二）缴库单位缴交日期：年月日日期：年月日制造号码：仓库厂长生管室缴库人成品缴库单（三）年月日第八节货品管理成品缴库单（一）缴库单位日期：年月日主管：制表：成品收发结存月报表部门别年月份厂长主管：制表成品月报表审核填表出货单买方公司NO.地址：签收人仓库审核填表出货通知单□样品编号：□成品年月日存货数量记录表单价变动记录报告书单价调查表年订单实绩报告表单位：店营业日报店名：核准：主管：制表：订贷单第三节销售管理订单登记表月份订货单订约日期：图形第一联交货日期：：售方电话：交货地址：存查(5）本商品贴MADE IN CHINA （6）贴客户特别标签月日前要样品套第六节销售单据主管：制表：订货统计表发货通知单编号地址仓库主管核准填单个人一周活动报表各产品销售月报表工作日报表供应商采购市场调查表供应商交易日记表固定客户交易对策表顾客信用状况查核一览表顾客一周销售报表顾客移交表监交人接交人移交人顾客资料卡客户等级顾客卡号货款滞收发生状况报告书单位：机械工具销售业务日报检查月报表交货通知单敬启者：每蒙爱愿指教，不胜名感之至。

药品零售连锁企业管理表格药品零售连锁企业管理表格一、企业概况1. 企业名称：2. 成立时间：3. 注册资本：4. 所在地区：5. 经营范围：6. 公司口号/宣传口号：7. 管理团队：二、企业发展战略1. 目标市场：2. 主要竞争对手：3. 品牌定位：4. 市场推广策略：5. 产品定价策略：三、人力资源管理1. 总员工数：2. 高级管理人员数量：3. 员工培训计划：4. 岗位职责和招聘要求：5. 薪酬体系：6. 绩效考核方式：7. 团队建设和激励机制：四、供应链管理1. 供应商选择标准：2. 供应商评估和等级划分：3. 采购流程和库存管理：4. 供应商合作协议：5. 配送和物流管理：五、销售管理1. 分店管理：- 分店名称- 分店地址- 分店面积- 分店员工数- 分店销售额2. 客户关系管理：- 客户分类和分析- 客户投诉处理程序- 客户满意度调查3. 销售目标和预测：- 销售额目标- 新客户开发目标 - 销售预测方法4. 促销策略：- 折扣和优惠活动 - 会员制度六、财务管理1. 财务制度和报表： - 会计制度- 财务报表- 财务分析方法2. 资金管理：- 资金预算- 贷款和融资计划 - 现金流量管理3. 税务管理：- 税务合规要求- 税务申报和缴纳 - 税务筹划七、风险管理1. 市场风险：- 市场需求波动 - 价格竞争- 政策变化2. 财务风险：- 债务风险- 资金流动性风险3. 安全风险：- 药品安全问题 - 信息泄露风险 - 盗窃和抢劫风险4. 管理风险：- 内部管理问题 - 人员犯错八、创新和发展1. 创新方向：- 新产品开发- 新技术引入2. 合作伙伴关系： - 科研机构- 医药制造商- 物流合作伙伴3. 市场扩展计划：- 区域扩张- 新店开设计划以上是药品零售连锁企业管理表格的基本内容，可以根据具体企业情况进行相应的调整和补充。

这份管理表格可以作为企业的管理参考，帮助企业更加科学、高效地运营和发展。

XX大药房连锁有限责任公司(总部)质量方针目标检查记录表编号：XXX-GSP-JL-01 日期：年月日总经理：主管副总：质管部负责人：记录人：XX大药房连锁有限责任公司(总部)质量文件发放、回收记录表编号：XX-GSP-JL-02记录：XX大药房连锁有限责任公司（总部）文件借阅、复制记录表编号：XXX-GSP-JL-03记录：XX大药房连锁有限责任公司(总部)文件修订申请记录表编号：XXX-GSP-JL-04修订申请人：年月日XX大药房连锁有限责任公司（总部）质量否决记录表编号：XXX-GSP-JL-05XX大药房连锁有限责任公司（总部）年质量管理风险评估记录表制表：XX大药房连锁有限责任公司(总部) 质量风险防范管控措施记录表XX大药房连锁有限责任公司（总部）内部审核实施计划档案编号：XXX-GSP-JL-08审核组组长：组员：年月1.审核目的：3.审核时间：年月日至月日首次会议时间：年月日时末次会议时间：年月日时4.现场审核期间被审核方有关人员参加下列活动：首末次会议；最高管理者或其代表及于审核有关的管理人员参加。

审核活动：按审核日程安排，被审核方相关人员必须在岗。

5.审核安排XX大药房连锁有限责任公司(总部)质量管理体系内部评审记录表档案编号：XXX-GSP-JL-09 年月XX大药房连锁有限责任公司(总部)整改跟踪记录表档案编号：XXX-GSP-JL-10 XX整（）年号部门：质管部记录：XX大药房连锁有限责任公司（总部）药品采购记录表档案编号：XXX-GSP-JL-11 年度制单：XX大药房连锁有限责任公司(总部)药品质量验收记录表档案编号:XXX-GSP-JL-12 年月日重点养护药品品种确定记录表档案编号：XXX-GSP-JL-13 年部门：质量管理部制表：XX大药房连锁有限责任公司（总部）库存药品质量养护记录表档案编号：XXX-GSP-JL-14 年月养护员：XX大药房连锁有限责任公司（总部）出库复核记录表档案编号: XXX-GSP-JL-15 年月日XX大药房连锁有限责任公司药品配送单（随货同行单）档案编号：XX-GSP-JL-16 单据编号：制单员：发货员：复核员：验收员：发货地址：XX市XX区XX路XX号电话：XX大药房连锁有限责任公司药品委托运输记录表委托运输经办人：XX大药房连锁有限责任公司药品委托运输记录表委托运输经办人：XX大药房连锁有限责任公司(总部)首营企业审批表档案编号：XXX-GSP-JL-18 年月日申请部门：申请人：XX大药房连锁有限责任公司(总部)首营品种审批表档案编号：XXX-GSP-JL-19 年月日XX大药房连锁有限责任公司（总部）药品质量档案记录表档案编号：XXX-GSP-JL-20 年月日制表：XX大药房连锁有限责任公司年度供货企业质量体系评审记录表档案编号：XXX-GSP-JL-21供货单位：评审小组签名：质量负责人审核：XX大药房连锁有限责任公司年度供货企业评审汇总表档案编号：XXX-GSP-JL-22制表：X大药房连锁有限责任公司药品拒收记录表档案编号：XXX-GSP-JL-23XX大药房连锁有限责任公司配送退回审批记录表编号：XXX-GSP-JL-24 年月日经办人：XX大药房连锁有限责任公司药品购进退货审批记录表编号：XXX-GSP-JL-25 制单日期：经手人：XX大药房连锁有限责任公司药品停售通知书档案编号：XXX-GSP-JL-26年第号各有关部门：以下药品暂停正常出库发货及销售，特此告知。

零售企业管理表格汇总(下)零售企业管理表格汇总(下)3. 库存管理在零售企业中，库存管理是至关重要的一项任务。

合理管理库存，能够减少库存积压，提高资金周转率，有效控制物资成本。

下面是一些常用的库存管理表格。

3.1 库存清单表库存清单表是记录企业所有货物及其数量的清单。

可以按照产品分类、库存地点或者特定的规则进行排列，以便清楚地了解每个货物的库存情况。

3.2 入库管理表入库管理表用于记录货物的进货情况。

每当有货物进入仓库时，都需要记录下来，包括货物的名称、数量、进货日期和供应商等信息。

这样可以确保货物进出的可追溯性，方便库存管理。

3.3 出库管理表出库管理表用于记录货物的销售情况。

每当有货物销售出库时，都需要记录下来，包括货物的名称、数量、销售日期和客户等信息。

通过出库管理表，可以及时了解货物的销售情况，为销售预测和补充库存提供数据支持。

4. 财务管理财务管理是零售企业管理中的重要部分。

合理管理财务，能够为企业提供良好的财务状况，及时掌握企业盈利情况，为经营决策提供参考。

下面是一些常用的财务管理表格。

4.1 资产负债表资产负债表是记录企业资产、负债和所有者权益的表格。

通过资产负债表，可以清楚地了解企业的资产状况和债务状况，为企业的负债和资产配置提供参考。

4.2 损益表损益表是记录企业收入、支出和盈利情况的表格。

通过损益表，可以清楚地了解企业的盈亏状况，为企业的经营决策和财务规划提供依据。

4.3 现金流量表现金流量表是记录企业现金流动情况的表格。

通过现金流量表，可以清楚地了解企业的现金流入流出情况，帮助企业掌握资金周转情况，为企业的资金管理和预测提供依据。

5. 人力资源管理人力资源管理是零售企业管理中不可忽视的一环。

合理管理人力资源，能够提高企业的员工素质和工作效率，为企业的发展提供有力的支持。

下面是一些常用的人力资源管理表格。

5.1 员工档案表员工档案表用于记录企业的员工信息，包括姓名、性别、年龄、学历、工作经历等。