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浅谈我国企业国际化战略实施面临的机遇与风险[摘要]企业进行国际化经营既是经济全球化的客观要求，又是企业自身发展的必经阶段。
本文首先对我国企业国际化经营现状进行了简要叙述，说明了我国企业国际化经营与发达的资本主义国家的国际化经营有着很大的差距；其次又对我国企业国际化经营战略的实施进行了分析，我国企业不仅在国际化经营方面有着很大的优势，存在很多机遇，但同时也面临诸多的问题和风险。
最后，针对我国企业国际化战略实施面临的机遇与风险，提出相应的对策。
[关键词]国际化经营；机遇；风险；对策一、我国企业国际化现状我国目前已经有很多企业从事跨国经营活动，并已经取得了较大的进展。
但是我国企业的国际化经营状况也是参差不齐的，企业国际化的进程也不尽一致，根据中国企业所处的行业特征、自身实力，以及国际化的程度，可以把中国企业分为三种主要的类型：（一）还未进入国际市场的中国企业企业国际化经营在发达国家已经有了很长一段历史，但由于中国大部分企业没有足够的自主经营权，再加上我国大部分企业规模较小，资金不足，信用等级较低，甚至许多企业还没有取得进出口权，更不用说自主的经营进出口业务，所以，中国绝大多数企目前还没有进入国际市场，还属停留在国内发展阶段。
（二）逐渐进入国际市场的中国企业我国改革开放政策的实施，在使得外资企业进入的同时，也导致了国内部分企业在了解国际市场信息的前提下开始逐渐探索国际市场，有的已经开始出口产品，并一步步走入了国际市场，参与到了国际竞争中去。
（三）开始进行国际市场扩张的中国企业国际市场的扩张阶段是目前企业国际化进程中的最高阶段，我国有部分企业在参与一段时间的国际市场竞争之后取得了不错的成绩，在吸收国际先进管理方法和技术的基础上，也开始着手扩大国际市场，但是这种扩张是低层次的，并未达到全球合理化经营的程度，同时竞争优势仍停留在加工生产等技术含量不高的地方。
总之，我国国际化经营已经取得了一定的进展，但我国企业总体上处于资本层面的国际化阶段，大部分企业的国际化仍停留在初级阶段，与其他国家，尤其是发达国家相比较，还有很大的差距。
华为内外部环境分析外部环境分析一、宏观环境分析（一）、政治法律环境（Political）1、国际环境一球多制，多元共存，世界多极化将继续成为国际政治格局发展的基本方向。
世界力量已初步出现从西到东、从北到南的转移进程，继欧美之后，亚、非、拉具有全球影响的地区大国出现。
国际权力呈分散化态势，世界多极化特征明显。
非西方力量在世界事务中影响力上升。
经济全球化、政治多极化、模式多样化、文化多元化将是世界进入下个十年的基本面貌。
各种社会制度和发展模式相互依存、调整变革、竞相发展将成为国际政治发展的基本趋势。
从全球政治大环境来看，全球经济一体化对中国经济的影响越来越大，但出于各国国内政治利益的考虑，各种贸易壁垒将长期存在。
国际环境中的不稳定不确定因素在增加，由美国次贷危机所引发的全球金融危机严重冲击着全球经济，国际竞争更加激烈，贸易保护主义趋于强化，中国威胁论正喧嚣尘上。
纵观公司面对的国内外形势，和平、发展、合作已经成为当今时代的潮流。
经济全球化趋势深入发展。
这些有利于公司集中精力加快发展经济，更好地利用国内国外两个市场、两种资源。
2、国内环境我国现在仍处于并将长期处于社会主义初级阶段，生产力不够发达，城乡区域发展不平衡；自主创新能力不强，经济结构不合理和粗放型增长方式还没有根本改变，资源、环境和就业的压力较大；收入分配中的矛盾突出，涉及群众切身利益的不少问题亟待解决；特别是制约经济社会发展的体制机制问题还比较多。
可持续发展的局面有待进一步形成。
在法律方面，我国已于2008年8月1日起正式施行《中华人民共和国反垄断法》，这表明了我国将加大对垄断和不正当竞争等破坏市场竞争行为的监管力度，其必将对国家整个经济生活和所有的经济部门，乃至对所有企业的市场行为都产生了重要的影响。
同其他国家一样，我国的电信行业本身具有天然的垄断特点和长期发展的特性，因此《反垄断法》的实施必将对我国电信行业产生非常重大的影响。
此外，反不正当竞争法以及大量的技术法规和标准相继出台，不断完善中国的法律环境。
C1.策略性行为：指一个企业旨在通过影响竞争对手对该企业行动的预期，使竞争对手在预期的基础上做出对该企业有利的决策行为2.产业结构政策：指政府依据本国的产业结构现状，规划产业结构逐渐演进的目标，确定重点发展的战略产业，实现资源的重点配置的政策。
3.产业集群：指特定产业中互有联系的公司或机构聚集在特定地理位置的一种现象。
4.策略性进入壁垒:是指产业内在位企业为保持在市场上的主导地位，获取，利用自身的优势通过一系列的有意识的性行为构筑起的防止潜在进入者进入的壁垒。
5.创造性毁灭: 潜在进入者创新对原有企业造成的致命性打击，迫使他们退出原有的市场。
F1.范围经济：指利用单一经营单位内原有的生产或销售过程来生产或销售多于一种产品而产生的经济。
2.富有的窘境：在解释默契合作策略性行为方面存在均衡过多的问题。
G1.规模经济：由于生产专业化水平的提高等原因，使企业的单位成本下降，从而形成企业的长期平均成本随着产量的增加而递减的经济。
2.管制：指管制者依照一定的法规，对被管制者所采取的一系列行政管理与监督。
H1.混合并购：彼此没有相关市场或生产过程的公司之间进行的并购行为。
J1.进入壁垒：是指潜在进入企业和新企业若与既存企业竞争可能遇到的种种不利因素。
L1.掠夺性定价：是指一个厂商将价格定在牺牲短期利润以消除竞争对手并在长期获得高利润的行为。
S1.市场结构：指市场中各种要素（者、需求者、者）之间的内在联系及其特征。
2.水平一体化：是企业在原有生产经营范围内，通过联合、兼并同类企业或投资兴建新的生产经营单位，形成多工厂企业，以扩大企业规模。
3.市场势力：也称市场权力。
是指卖方或买方不适当地影响商品价格的能力。
T梯度发展理论: 根据产业生命周期理论，不同生命阶段的产业有不同的最优区位。
W1.网络外部性:指消费的外部性，即购买某种商品的消费者数量的增加将提高消费者的效用水平，从而增加了消费者对该商品的需求。
2.完全消耗系数：两个产业间的产品直接消耗关系。
业论坛企业服务的难点问题及发展趋势探析◎张霜婷企业服务并不仅仅是一种管理模式，也是提升我国企业管理效率的一种行政职能，在企业经营发展过程中起到促进作用，同时也能够稳固我国社会企业在市场经济中的地位。
近年来，企业服务的地位在企业发展过程中来越高，但是，企业服务工作的难点问题也开始凸显，一系列相关问题都与企业发展之间存在必然联系，所以，认真探析企业服务的难点问题及发展趋势是十分必要的。
一、企业服务领域的难点问题（一）企业战略制定企业战略并不是单一的经营战略，而是企业发展过程中涉及到的战略的总和，其中包含的战略种类众多，对企业的发展起到决定性作用。
企业战略是否科学合理直接关系到企业的发展，比如其中的人才战略和管理战略，两者之间需要有机结合才能够实现资源的合理配置，实现人才利用率和管理效率的最大化。
但是，就当前我国企业在自身企业战略方面仍然存在许多问题，比如，部分企业在制定相关战略的过程中，并没有依据企业自身发展状况来制定与企业自身发展相互适应的发展战略，同时也忽略了企业人才培养战略的制定，进而造成企业战略结构不合理的问题。
企业战略是企业服务中比较关键的一个组成部分，无论其中的哪一个环节出现问题，都会影响到企业服务工作的进行。
（二）企业文化建设企业文化作为一种理想信念，其根本的作用就是为了引导企业员工在遵循企业文化的基础上，共同努力，不断为企业创造更美好的未来。
优秀的企业文化不仅对企业员工起到激励作用，也能够不断完善企业自身管理模式，只有营造出优秀的企业文化氛围，才能够让企业员工在此环境下，不断提升自身思想素质，争做企业文化优秀代言人，进而提升企业整体素质。
近年来，越来越多的企业开始将更多的精力投入到企业文化建设上，这不仅顺应了我国国家发展要求，也有利于企业自身实行有效的企业服务，企业开始在文化建设、文化形象上做出更多努力，以此提升企业软实力，并提升其市场竞争力。
（三）人力资源管理企业人力资源的管理是一个企业发展的重点环节。
1引言在商业发展史中, 商业集群化发展是十分典型的发展形式。
产业集群, 是指在某一特定领域中(通常以一个主导产业为核心),大量产业联系密切的企业以及相关支撑机构在空间上集聚,并形成强劲、持续竞争优势的现象。
集群具有专业化的特征,还具有地理集聚的特征,产业关联及其支撑企业、相应支撑机构是一种柔性生产综合体,往往代表着区域的核心竞争能力。
简单地说,产业群是一组在地理上靠近的相互联系的公司和关联的机构,它们同处在一个特定的产业领域,由于具有共性和互补性而联系在一起[2]。
企业近距离集合成群,可以增强专业化,并增强企业间的劳动分工。
企业集群最重要的意义,是当其中的多个企业正式或非正式地接触时,知识和信息会很快地流通,有助于创造出越来越高效的合作机会,使企业在培训、金融、技术开发、产品设计、市场营销、出口、分配等多方面实现网络化的互动和合作。
在全球化背景下,企业集群可以使一个地方持续吸引资金和劳动力,并提高生产力。
2苏州新区的概述苏州高新区建区15年来，在科学发展观指引下，一直秉持和贯彻苏州市委、市政府“三位一体”发展指导原则（开放型积极聚集区、高新技术产业开发区和现代化新城区），围绕引进外资加快基础设施建设，围绕自主创新培育科技创新能力，围绕建设新城区不断完善城市功能，实现了经济社会又好又快发展。
2. 1 苏州新区初成依赖台商的帮助苏州高新区是在1992年成立并开始开发的,而谈到苏州发展历程就不能不提及明基和他的家配套厂商，因为他们打造了苏州IT产业生态系统的雏形。
当李火昆耀决定在苏州建厂之后就开始在台湾各地奔走召集自己在当地的核心配套厂商，游说他们把工厂迁到苏州,共同打拼。
随后料家明基配套厂非常集中地在吴江开发区的大运河西岸扎下根来，至此苏州产业“集群”的雏形初步确立[3]。
2. 2苏州高新区的快速发展自1992年被批准为国家高新区以来，经过十年艰苦创业，苏州高新区基本完成了第一次创业阶段。
十年开发，在“三位一体”原则指导下，高新区较好地发挥了全市对外开放“窗口”、高新技术产业化基地和体制机制创新先导区的示范作用，迅速成长为苏州经济发展的“重要板块”、“一体两翼”城市格局的“重要一翼”和现代化建设的一个“重要缩影”。
产业集群化发展的重要性及实现方式产业集群化发展是指在特定地理区域内，相互关联、相互补充、相互促进的一组相关产业在同一地区集聚发展的现象。
产业集群化发展能够有效提高产业的竞争力，促进地区的经济发展和就业增长，对于推动产业升级、增强经济活力具有重要作用。
本文将从产业集群化发展的重要性和实现方式两个方面进行探讨。
一、产业集群化发展的重要性1.促进产业升级2.提高产业竞争力产业集群内的企业之间竞争激烈，通过竞争能够促进企业提高效率和质量，降低成本，增强市场竞争力。
同时，产业集群内部的企业还可以共享资源和信息，形成产业链上下游企业之间的合作与互助，提高整体市场竞争力。
3.促进地区经济发展4.创造就业机会产业集群内的企业通常会形成一定规模的生产就业现象，吸引大量劳动力进入产业集群地区就业。
同时，产业集群还会带动相关产业的发展，形成产业链和产业带，创造更多的就业机会，缓解地区就业压力。
二、产业集群化发展的实现方式1.政府主导引导政府在产业集群化发展中扮演着重要的引导和支持作用。
政府可以通过相关政策、资金支持和产业规划等手段，引导企业集聚发展，搭建产业合作平台，促进不同企业之间的互动和合作。
2.优化产业生态环境要促进产业集群化发展，需要营造良好的产业生态环境。
地方政府可以优化行政审批流程，提高服务效率，降低企业经营成本，吸引更多企业进入产业集群地区。
3.推动产业链协同发展产业集群内的企业之间存在密切的产业链关系，要推动产业链协同发展，需要加强企业之间的合作与联盟。
可以通过建立产业协会、举办产业峰会等方式，促进企业之间的信息交流和资源共享。
4.建设共享平台建设共享平台是促进产业集群化发展的重要途径之一、地方政府可以建设产业园区、科技园区等共享平台，提供基础设施和服务支撑，为企业创新提供有力支持。
5.加强人才培养人才是产业集群化发展的重要支撑力量，要加强人才培养和引进，培养具有国际竞争力的高素质人才。
可以通过设立专业培训机构、引进外部智力等方式，打造人才交流平台，促进人才的流动和共享。
企业集群内企业服务外部化的功能与条件
摘要：企业集群内企业服务外部化对企业集群规模扩张、整体运营成本降低以及可持续发展具有重要的积极作用。
但这种服务的外部化是有条件的，会受到群内企业总体生产规模、企业间的专业化生产分工水平、企业间的相互信任程度和高质量人力资本供给能力等因素的制约。
关键词：企业集群；服务；外部化
企业集群内企业服务外部化是指集群内企业获取服务的方式由企业自我提供服务为主向社会提供服务为主的变迁过程。
企业自我提供服务和社会提供服务是群内企业获取服务的两种基本方式。
企业自我提供服务是指企业对服务性质的活动的需求由企业自己提供；社会提供服务是指企业所需要的服务性质活动并不由或并不完全由企业自己提供，而主要由企业外部的主体（如私人企业、企业合作组织以及政府组织等）来提供。
在发达的企业集群中，群内企业服务需求主要由社会提供，群内企业服务高度外部化。
本文探讨企业集群内企业服务外部化的功能与基础性条件，旨在深化人们对群内企业服务外部化功能的认识，使人们能更好地把握群内企业服务外部化的内在规律。
一、企业集群内企业服务外部化的功能
1．服务外部化有利于降低群内企业生存与发展壁垒性障碍。
壁
垒性障碍一般具有外部性和规模性特点。
外部性是指由企业解决某些生产经营条件，其收益小于社会受益。
外部性降低了企业提供解决这些生产经营条件的可能性。
如一些技术研发活动、区域品牌的开拓等，就存在明显的外部性，单个企业缺乏投入积极性，而这些对企业生存与发展又是必需的，这些活动社会提供不足就会构成企业生存与发展的壁垒。
规模性包括两个方面：起始规模与规模经济问题。
起始规模是指某些活动开展要求企业必须有一个最低投入，实际投入如果低于最低投入，企业就没办法开展这些活动。
如广告活动、研发活动，乃至包括企业生产需要的某些机械设备，如果企业没有一定投入水平，这些活动就无从开展，这些机械设备就不能购买。
规模经济是指某些活动的开展，企业规模越大，单位产品分摊的成本越低。
外部性是企业集群所有企业生存与发展的壁垒性障碍，规模性则主要是群内中小企业生产与发展的壁垒性障碍。
由社会提供企业生存与发展的具有外部经济性和具有规模性的服务活动，如政府提供公益性服务、企业合作进行技术与市场营销活动、私人企业提供专业化的服务等，有利于提升企业、尤其是群内大量中小企业超越生存与发展的壁垒能力，促进整个企业集群的发展。
2．服务外部化有利于降低企业集群最终产品生产成本。
企业集群生产成本是企业集群所消耗的资源总和。
企业的价值链涉及大量的服务性质的活动。
服务性质活动占用的企业资源是企业生产成本一个极为重要的组成部分，如果这些服务性质活动都由企业自己提供，由于服务活动的规模经济性问题存在，对企业集群内部一家家中小企业
来讲是低效的，对企业集群整体来讲存在大量资源重复性投资浪费。
由专门企业或组织来从事企业集群服务性质活动，由于服务专业化经营能带来服务效率提高，同时由于企业集群不同企业服务活动的同类需求集中能带来服务规模经济，因而能廉价、高效地提供企业所需要的服务。
另外，群内企业服务外部化能使企业集中资源于本身具有竞争优势的部分，获取专业化分工经济效率。
3．服务外部化有利于降低企业集群交易成本。
发达的企业集群中独立提供法律、信息、咨询、市场、评估等服务的组织，提供的服务大多是为市场交易服务的，这些组织的存在有助于企业集群节约交易成本。
发达的企业集群中还有许多服务活动是由企业间合作组织提供的，这些组织提供的服务也有相当一部分是保证市场有效运行的。
协会是发达的企业集群中最常见的一种合作服务组织。
信息提供与协调行动是协会组织两大理论功能。
就信息提供方面而言，协会组织主要有三种功能：信息库功能；信誉评价中介和投诉甄别中介角色；行业预测与个性化信息服务。
就协调功能而言，它包括两种密不可分的机制：协调对外行动和实施内部惩罚。
从协会组织功能来看，协会组织主要是一个交易成本节约合作服务组织。
企业集群内企业合作性服务组织的存在，除了能通过组织规程来降低企业集群内部交易成本外，这种合作服务组织本身还能衍生出节约企业集群交易成本机制。
这是因为企业间的合作必然导致企业间经常性的交流，增进企业间彼此了解，培养和强化企业间的相互信任，而企业间相互信任将促进交易效率的提高。
4．服务外部化有利于企业集群可持续发展。
首先，企业集群服务组织体系具有企业孵化器功能。
群内发达的服务组织体系可以向企业提供资金、设备、技术、信息、市场、法律、财务、管理等多种服务，使得群内企业在比较优越的环境下孵化。
其次，企业集群服务组织是人力资本培养摇篮。
在企业集群发展过程中，一方面企业对人才素质要求越来越高；另一方面人才在企业集群一直存在高的流动速度，人力资本公共物品性质比较明显。
这就产生企业发展需要人才而企业又不愿独立培养人才的矛盾，解决这对矛盾需要通过独立服务组织或企业合作服务组织来提供群内企业发展所需要的人才。
再次，企业集群服务组织是中小企业技术的重要供给者。
中小企业规模小，资源有限，技术研发能力薄弱，加之群内技术模仿行为的普遍存在，使得中小企业对某些技术研发和创新难以、或不愿进行投资。
企业之间合作研发组织及独立的技术服务组织的存在可以在一定程度上满足企业集群对技术的需求。
