燃气工程造价管理中的预算问题及措施分析
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城市燃气管道工程全过程造价控制发布时间:2021-03-17T02:28:55.570Z 来源:《防护工程》2020年32期作者:王小强[导读] 城市燃气管道工程施工安全的影响因素较为复杂,燃气管道工程造价管理也成为其中十分重要的一环。
广西中辰建设有限公司广西南宁 530022摘要:城市燃气管道工程施工安全的影响因素较为复杂,燃气管道工程造价管理也成为其中十分重要的一环。
当前,我国市场经济发展中,燃气企业传统造价管理方式已无法与市场现状相适应,因此,就应结合当前时代发展,创新造价管理方式,采用全过程造价控制,严格把控工程造价。
关键词:城市燃气;燃气管道工程;全过程造价;现阶段,我国城市化发展迅速,城区范围也发生了较大变化。
燃气工程是城市基础设施建设中不可忽视的建设项目,建设缺口较为明显。
在市场需求日益增加的背景下,市场竞争也呈现白热化趋势。
为更好地应对竞争,有必要采取工程全过程造价管理措施。
1造价控制前期准备造价控制前期准备中,需做好投资计划编制、控制目标成本及确定最佳工期等工作,下面就将对此展开具体分析。
1.1编制投资计划燃气管道建设中,应先制定科学的规划与设计,合理预测项目涉及到的资本预算,有效控制重复投资。
制定科学的资金利用计划,优化资金配置和利用,以此降低工程造价,增大工程的经济效益和社会效益。
城市燃气管道工程、民用工程和工商用户工程资金要上报上限费用。
中压市政管网工程是燃气公司自主投资的项目,相关人员需结合用气需求和城市规划,制定日后的发展规划,为企业运营打好基础。
1.2合理确定目标成本制定切实可行的工程目标成本能够有效控制天然气管道工程造价。
燃气管道工程建设中,工程质量尤为关键,但是不能为工程质量而不顾工程的经济效益,应平衡二者的关系。
制定目标成本的过程中,会涉及到诸多因素,如施工工序、施工流水,造价人员需减少资源消耗和浪费,以全面提升工程的综合效益。
若施工条件发生了较为明显的变化或出现施工图纸变更情况,则要及时调整目标,以改善成本控制水平。
燃气管道改造工程造价控制对策摘要:20世纪90年代建成的埋地燃气管道,基本上是钢制管道,其埋设时间均在20年以上,因埋设年限过久防腐层破损老化,该类管道运行状况较差,个别存在较严重的腐蚀情况,甚至存在着漏气的可能,给居民带来了很大的安全隐患,因此有必要开展燃气旧管道改造,更换为符合最新燃气规范要求的PE材质燃气管道,在提高燃气安全的同时,还要保证燃气管网改造工程的经济效益,本文现对燃气管网改造工程的造价控制措施进行研究。
本文阐明了燃气管道改造工程造价控制的重要性,研究分析了影响燃气管道改造工程造价的主要因素及其控制对策。
关键词:燃气管道改造工程;造价控制;重要性;影响因素;控制对策1.引言随着城镇化建设的不断推进,城市燃气建设得到迅速发展,城市旧管网的问题亟待解决,工程建设部门均大力开展燃气管道改造工程,以提升燃气管道的安全性,在保证工程质量的同时,还要保证燃气管道改造工程的经济效益。
因此,从工程建设的实际情况出发,按照统一燃气管道改造工程技术标准和改造方案,采用PE管替代老旧钢制管道的整体改造的方法,充分考虑整个实施阶段的工程技术设备和人员配备,详细安排各治理工程的施工环节,提高综合管理措施,强化制度管理机制,注重工程质量,节约成本,进行燃气管道改造工程全过程建设预算,在提高燃气管网改造工程的社会效益的同时,兼顾实现燃气管网改造工程经济效益。
1.燃气管道改造工程造价控制的重要性燃气管道改造工程编制建设费预算的依据包括施工图纸及说明、施工组织设计或者施工方案、施工现场的实际情况等。
与新建等正常施工条件的燃气管道工程项目相比,燃气管道改造工程项目施工所处的距离,位置等环境基本无法选择的项目建设规模,标准及建设规划方案的选定存在不确定因素。
再加上改造工程任务过重,时间紧迫,超过区域和正常施工条件的管道工程项目造价后,往往要控制工程投资概算,因而加强和控制工程造价燃气管道改造是非常重要的。
结合我国燃气管道工程发展现状,管道工程建设成本控制还存在许多不足。
一、总则为了规范燃气公司工程造价管理工作,提高工程造价管理水平,确保工程造价的真实性、合理性和有效性,根据国家有关法律法规和行业标准,结合燃气公司实际情况,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于燃气公司所有工程造价管理活动,包括工程造价的编制、审核、结算、变更等全过程。
三、职责分工1. 工程造价管理部门负责工程造价的编制、审核、结算和变更等工作。
2. 工程管理部门负责工程项目的招标、施工、验收等工作,配合工程造价管理部门做好工程造价管理。
3. 财务部门负责工程造价的支付和核算工作。
4. 各部门应按照职责分工,共同做好工程造价管理工作。
四、工程造价编制1. 工程造价编制应根据工程项目的实际情况,参照国家、行业和地方的相关规定,合理确定工程造价。
2. 工程造价编制应包括以下内容:(1)工程量清单编制;(2)分部分项工程量计算;(3)材料、设备、人工等费用计算;(4)施工图预算编制;(5)工程量审核。
五、工程造价审核1. 工程造价审核应由工程造价管理部门负责,对工程造价编制的合理性、准确性进行审核。
2. 工程造价审核应包括以下内容:(1)审核工程造价编制依据的合规性;(2)审核工程量清单的准确性;(3)审核分部分项工程量计算的合理性;(4)审核材料、设备、人工等费用的合理性;(5)审核施工图预算的合理性。
六、工程造价结算1. 工程造价结算应根据合同约定,结合实际工程量和变更情况,按照规定的结算程序进行。
2. 工程造价结算应包括以下内容:(1)结算依据的审核;(2)实际工程量的确认;(3)变更工程量的确认;(4)工程造价的核算。
七、工程造价变更1. 工程造价变更应严格按照合同约定和相关规定执行。
2. 工程造价变更应包括以下内容:(1)变更原因的说明;(2)变更工程量的计算;(3)变更费用的计算;(4)变更后的工程造价核算。
八、监督检查1. 燃气公司应建立健全工程造价管理制度,定期对工程造价管理工作进行检查。
试析工程造价超预算的原因和控制策略发布时间:2023-04-28T08:08:07.117Z 来源:《工程建设标准化》2023年第38卷第1期作者:王慧君[导读] 在实际的工程管理工作开展过程当中,工程造价超预算现象十分常见,主要是因为管理人员缺乏管控意识,各阶段的成本支出存在有超标的情况王慧君华润燃气造价管理中心 211100摘要:在实际的工程管理工作开展过程当中,工程造价超预算现象十分常见,主要是因为管理人员缺乏管控意识,各阶段的成本支出存在有超标的情况,在整体的预算过程当中,进而出现了工程造价超算的现象,提高了项目建设的风险性。
在当下的发展过程当中,应当针对工程造价超预算现象进行有效改善,建立完善的造价控制体系,明确成本支出目标,这样可以降低超预算现象的出现,保障项目施工建设顺利开展。
关键词:建筑工程;超预算;原因;策略中图分类号:TU723文献标识码:A引言在市场经济体制下,建筑企业要想实现长效发展,就要提升自身的行业竞争力。
而提升竞争力的重要途径就是完善建筑工程管理工作,从管理的角度对建筑工程中的各个环节进行必要的管控,尤其是工程造价环节。
在工程造价管理中,要想避免超预算的现象,就要从根源上进行分析,进而找到最优的管理策略,实现造价的合理控制。
1建筑工程造价预算控制的重要性1.1保证建筑工程项目工序的有序推进合理设计造价预算工作内容,科学、有序地控制建筑施工造价,不仅可以使施工方在施工中清晰地认知、掌握工程每项工序内容,也可以避免或防止由于内容范围不够明确,导致施工工序的差异性纠纷,从而降低项目造价变动的次数,减少施工中的额外支出,实现工序的有序推进。
在正式施工前执行预算控制工作,还可以帮助相关人员及时发现工程设计方案存在的问题,实现将问题控制在事故发生前,降低工程由于设计不合理出现的返工、重修、重建、变更方面的问题。
同时,规范预算控制流程,可以保证建筑工程项目按照预期的目标顺利实施,确保项目在合同预设工期内保质保量地完成,实现对项目建设资金支出的合理设计与科学管控。
工 程 管 理231科技资讯 SCIENCE & TECHNOLOGY INFORMATION 在中国共产党第十八届三中全会上通过了《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》,其中生态文明作为“五位一体”总布局中的一环,是今后改革进程中的重要议题。
加强我国生态文明建设首要问题是加大清洁能源的消费,天然气作为一种清洁能源,在我国能源结构中所占的比重也逐年增大,特别是“西气东输、俄气南进”等重大项目的相继开展,都表明未来我国将大力发展燃气事业。
在当前的市场经济条件下,燃气企业不仅要取得良好的经济效益,更要保证良好的社会效益,实现二者双赢。
由于燃气工程涉及面广,影响造价和成本的因素较多,因此要保证工程质量高,又要保证经济效益最大化,就要求对燃气工程建设前进行周密的分析设计,在工程实施的过程中做好造价管理和成本控制,严把成本关和质量关。
本文将针对工程准备与设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段四方面,浅析燃气工程建设施工中的造价控制。
1 工程准备与设计阶段的造价控制燃气企业做出投资决策后,首先进行的是工程准备与设计阶段。
据西方一些国家分析,工程设计费只占不到建设工程全寿命费用的1%,但正是这不到1%的费用对工程造价的影响却达到75%以上。
长期以来,我国普遍忽视设计阶段的造价控制,而把主要经历集中在审查施工图预算,施工过程以及结算阶段,显然这是不全面的。
在设计阶段要有效的控制造价,笔者认为应从以下四个方面进行。
1.1通过招标选择资质高,信誉好,业绩多的设计单位选择优秀的设计单位是做好设计阶段造价控制的关键,燃气企业在委托工程前应先进行设计单位的招标工作。
可以通过招标形式,邀请多家符合条件的设计单位参与投标、竞标,组织专家组进行评标,确定满足招标文件要求的设计单位。
1.2运用价值工程理论优化设计方案价值工程是通过对产品功能的分析,正确处理功能与成本之间的关系来节约资源、降低产品成本的一种有效方法。
浅议燃气管道工程的造价管理作者:张景素来源:《城市建设理论研究》2013年第24期摘要:工程造价的管理和控制贯穿于整个项目工程的始终,做好管道工程的安装造价管理对于供气企业能否实现效益提升起着至关重要的作用。
随着城市化进程的不断深化,燃气管道几乎延伸到城市各个角落,燃气管网工程建设也进入到蓬勃发展时期,在管网建设方面的投资逐渐加大。
这一时期,作为企业的管理者切不可粗心大意,应在管网建设方面做好规划,做好管网工程造价的控制工作,争取利益最大化。
文中就燃气管道工程的造价管理进行了探讨。
关键词:燃气管道工程造价管理中图分类号:TU723.3 文献标识码:A 文章编号:前言伴随城市化进程的不断加快, 燃气工程建设已经成为许多城市工程建设中的重点。
燃气输配工程长期以来以政府投资为主,分地域进行管理,跨地域的大型燃气工程项目建设比较少。
目前,在我国的工程建设领域中,经济和技术长期处于分离的状态,具体表现为工程施工人员缺乏节约意识,在设计思路上趋于保守,在具体设计过程中欠缺或者忽略对经济的考虑;此外,相关的财务人员则欠缺技术知识,对于施工过程中各类技术问题不甚了解。
在造价控制工作中,完全从财务制度和预算审核角度机械的完成,从而导致项目造价控制不够合理。
因此,在燃气工程的建设过程中,应该将技术因素和经济因素有效的结合起来,通过经济分析、技术比较和效果评价协调两者之间的对立关系,力求实现技术先进性的同时达到经济的合理性,从而能有效的提高燃气工程造价控制效果。
一、管网建设工程设计方面的造价控制这一阶段中,管网建设设计费用在所有环节当中占的比重是最小的,还不到百分之一,但是影响却是最显著的,对工程造价控制的影响超过了75%。
因此,管网设计环节的造价控制是整个过程的关键性因素,如果在这一方面没有做好,那么整个工程的后续环节就会受到影响,工程造价就会发生偏移。
严重影响整个工程的进度。
如案例1:某市燃气管网改造工程,中标价为143万元,而结算价达250多万元,结算价超中标价110万元,这其中有很大部分是由于设计深度不够而使造价增加,比如有一项变更是由于设计时对地质情况掌握不足导致设计不符合实际情况,施工单位在施工过程中发现给水管线安全距离设置不合理。
燃气工程造价管理中的预算问题及对策研究摘要:时代背景下,社会的发展和科技的进步,以及城市化进程的不断深入,促使燃气工程项目显著增多。
而作为燃气工程项目中的重要组成部分,工程造价管理与预算管理在工程中所发挥出的作用也愈加明显。
其不仅能够有效控制燃气工程项目的投入成本,更能促使企业获取到最大化的经济收益。
但在实际工程造价与预算管理过程中,会由于各类问题的存在而导致工程预算的合理性缺失,进而在增加资金成本的基础上,致使工程造价与预算管理的作用降低。
对此,文中积极找寻燃气工程造价管理中的预算问题并加以解决,以此为燃气工程的行业发展,做出相应的促进与推动。
关键词:燃气工程;造价管理;预算问题引言当前,随着政治、经济、文化等不断快速的发展,也就加大了城市燃气使用量,这也就对燃气工程的建设和发展提出了更严格的要求。
在保障燃气工程正常运行的前提下,要将质量安全和工程安全摆在首位,将人们的生命安全放在首位。
相对来说,城市燃气工程中造价控制是亟待缓解的难题,全过程造价就是对城市燃气工程的施工前、施工中和施工后三个阶段中的造价成本的合理规划,既要保障工程的正常运行,又要保证质量安全。
1 控制意义随着我国经济市场的迅猛发展,也对诸多企业和单位提出了更严格的要求,要在保障质量安全的基础上,尽量节省经济成本。
我国城市燃气工程的发展现状存在着很多问题,尤其是一些企业单位缺乏合理有效的管理措施,对全过程造价不能进行把控,难以将经济效益和生态效益有效地结合起来。
因此,结合我国城市人燃气工程的发展现状,合理实施全过程造价尤为重要。
结合我国城市燃气工程的发展现状来看,在全过程造价的实施上还存在许多不足之处,特别是当前经济不断快速发展的条件下,很多公司虽然是保障了工程安全和质量安全,但都又在最大限度内节约人力物力财力。
目前,一些企业知识将造价管控当做实施燃气工程前的准备环节,这种做法在一定程度上也能实现造价控制的效果,却难以从大局上对进行全过程的造价把控。
燃气工程造价方案1. 燃气工程造价方案概述燃气工程造价方案是指对燃气工程项目的成本进行预算、计量和控制,以实现项目的经济高效、安全环保和施工质量的有效保障。
其主要内容包括工程量清单编制、工程预算、成本控制和造价管理。
在整个建设过程中,燃气工程造价方案是一个非常重要的环节,它直接关系到项目的建设成本和投资效益。
2. 燃气工程造价方案编制的基本流程燃气工程造价方案的编制包括以下基本流程:方案研究、设计阶段、施工阶段、竣工阶段。
具体步骤包括:确定项目性质、编制工程量清单、确定工程费用、进行工程造价核算、编制投资估算书、进行成本控制、实施造价管理。
3. 燃气工程造价方案的技术要求(1)保证工程质量。
在编制燃气工程造价方案时,要充分考虑到工程的质量标准和安全要求,保证建设项目的质量和安全。
(2)合理控制成本。
要在不影响工程质量和效果的前提下,尽量减少建设成本,提高建设效益。
(3)注重环境保护。
在燃气工程的造价方案中要注重环境保护和资源节约,减少对环境的影响。
4. 燃气工程造价方案的编制方法(1)采用科学的计算方法。
要运用计量技术、造价计算软件等工具,对工程量进行合理计量、成本进行合理估算,保证造价的准确性和完整性。
(2)分阶段进行成本控制。
在燃气工程项目实施过程中,要对各个施工阶段的成本进行合理控制,避免出现成本超支的情况。
(3)定期进行造价核算。
在项目实施过程中,要定期进行造价核算,及时发现成本问题并采取措施加以解决。
5. 燃气工程造价方案的管理措施(1)建立科学的管理体制。
要建立健全的燃气工程造价管理体系,明确责任、加强监督,形成有效的管理机制。
(2)加强信息化建设。
运用信息技术手段,对燃气工程造价数据进行集中管理和分析,提高管理效率。
(3)完善监督机制。
建立健全的监督机制,加强对造价方案实施过程的监督和检查,确保造价方案的有效实施。
6. 燃气工程造价方案的应用示例以某燃气发电项目为例,该项目位于某市的工业园区,总投资约为20亿元。
燃气工程造价管理中的预算问题及措施
分析
摘要:工程造价指的是工程在建设施工过程中的预期成本或实际成本,包括
人力资源成本、施工材料成本、施工设备购买和租赁成本、临时施工设施搭建成
本等,工程预算指的是预计为工程建设施工投入的资金数额,由此可见,工程预
算从属于工程造价,据以往经验显示,工程造价及工程预算管理对于燃气工程十
分重要。
关键词:燃气工程;预算问题;造价管理
引言:如果燃气工程造价管理中的预算问题较多,便会对工程的施工效率和
质量造成不利影响,同时会影响到施工企业经济效益。
本文首先分析了燃气工程
造价管理中的预算问题,其次分析了燃气工程造价管理预算问题的解决对策,以
期为燃气工程造价管理及预算管理提供参考,进而实现对燃气工程造价的科学控制。
1.燃气工程造价管理中的预算问题
1.1预算管理意识不足
燃气工程造价管理及预算管理工作一般由专门的造价管理公司来完成,这在
一定程度上导致了施工企业预算管理人员忽视预算管理工作,致使实际工程造价
与预算不符,不但会降低工程预算管理效果,还会降低企业发展能力和竞争实力。
具体来讲,导致预算管理意识不足的原因如下:施工企业没有意识到工程预算在
工程造价中的重要性,没有开设专门的工程预算管理部门,而是直接将工程预算
管理直接归为到工程造价管理中,部分施工企业甚至忽视了工程造价管理的重要性,而过多关注施工质量和效率;预算管理人员对于预算管理的认知和理解存在
偏差,存在对造价管理公司完全放权的情况,进而导致工程预算的准确性和精确
性不足。
在时代不断发展、技术持续进步的形势下,燃气工程建设规模在不断扩大,
施工要求在不断增多,再加上预算管理内容较多、管理周期较长,这些都给预算
管理工作的进行造成了较大难度,致使预算管理的规范程度得不到保障[1]。
具体
来讲,导致预算管理不够规范的原因如下:施工企业目前并没有就燃气工程预算
管理形成统一的制度、标准、流程、内容,往往将预算管理经验、传统预算管理
制度作为管理依据,没有结合实际工程预算管理需求进行针对性调整;预算管理
人员没有结合实际工程建设情况,对现行预算管理制度进行细化,进而导致预算
管理目标无法得到有效落实。
1.3预算管理方式较为滞后
目前,各个施工企业应用的燃气工程预算管理模式很少能够涵盖工程整体预
算信息,并且普遍不适合应用在大型燃气工程预算中,进而导致工程预算管理效
果下降,同时还会对预算管理人员高质量高效率开展预算管理工作造成不利影响。
具体来讲,导致预算管理方式较为滞后的原因如下:施工企业在燃气工程预算管
理中依然应用传统预算管理模式,导致实际管理效果无法满足工程管理需求;预
算管理人员没有与专门造价管理公司进行及时有效沟通,致使造价管理公司无法
全面了解工程预算管理情况。
1.4工程预算与工程造价差异性较大
在燃气工程造价管理中,如果出现了工程预算低于或高于工程造价的情况,
便会令工程预算失去实际应用价值,进而无法为工程造价管理提供方向[2]。
具体
来讲,导致工程预算与工程造价差异性较大的原因如下:施工企业预算管理人员
未能将燃气工程各项建设施工内容纳入预算体系中,致使预算未能涵盖每一项施
工环节;监管人员只是按照既定标准和以往经验按部就班地完成成本控制工作,
并没有结合实际施工情况和施工材料及设备的市场价格变化,使得施工成本未能
得到全面控制,致使施工成本出现超出工程预算的浮动变化。
2.燃气工程造价管理预算问题的解决对策
新时期燃气工程预算管理日渐严格,这表示预算管理人员在开展预算管理工
作的过程中,不断需要考虑到工程造价结构的复杂性,还需要考虑到各项成本变
化的实时性,为此,施工企业需要强化预算管理人员的管理能力,具体方式如下。
第一,施工企业需要加大对预算管理人员的教育和培训力度,确保预算管理人员
保持足够科学的预算管理意识,掌握足够先进的预算管理方式和技术,以此来适
应不断变化的燃气工程预算管理需求。
第二,施工企业需要培养预算管理人员的
危机意识和警觉性,确保预算管理人员能够有效完成对燃气工程预算的细分,同
时灵敏发现工程应用材料和设备的市场价格变化。
第三,施工企业需要做好施工
现场签证管理工作,确保每项项目资金支出的可循性和合理性。
2.2健全预算管理标准
为了提高燃气工程造价预算管理的标准程度,施工企业需要健全预算管理标准,具体方式如下。
第一,施工企业需要制定并完善燃气工程预算管理标准,以
此来避免在建设施工过程中与造价管理公司在工程预算管理方面产生分歧,真正
实现对工程预算管理的统筹,同时加大对关键建设施工环节工程预算的控制力度。
第二,施工企业需要应用限额设计方式,为燃气工程预算编制设置最低和最高标准,这不但能够提高预算管理效果,还能够强化预算管理人员的管理意识和责任
意识[3]。
第三,施工企业需要建立合同变更审批标准,以此来实现对燃气工程投
资资金应用的有效控制,确保每项资金的应用价值都能够被充分发挥,同时就合
同变更产生的工程造价和工程预算偏差责任进行明确规定及划分。
2.3优化预算管理方式
为了解决燃气工程预算管理现行模式与实际管理需求不相符的问题,施工企
业需要优化预算管理方式,具体方式如下。
第一,施工企业需要加大对先进预算
管理软件的引进力度,例如,造价大师、金润预算大师等,并且就软件应用对预
算管理人员进行针对性培训,确保每位预算管理人员都能够实现对软件各项功能
的全面应用,通过软件切实提高预算管理效果,同时减少人为因素对预算管理规
范程度的影响。
第二,施工企业需要结合燃气工程预算管理实际情况,选择应用
针对性预算管理方式,可以选择同时应用两种及其以上的预算管理方式,全方位
确保预算管理的科学程度和合理程度,并且积极在管理过程中融入先进理论和理念,在企业内部全面营造重视并持续完善预算管理的良好氛围。
2.4应用动态预算管理模式
为了减少工程预算与工程造价的差异性,施工企业需要转变传统的
工程预算管理模式,转静态管理为动态管理,具体方式如下。
第一,施工企业需
要以预算编制和设计方案为依据,对燃气工程施工阶段各项成本进行严格审核,
以此来确保每项资金都能够被应用到既定施工项目中,进而确保资金应用有效率。
第二,施工企业需要在燃气工程预算执行过程中,及时分析预算与实际造价偏差
产生的原因,制定针对性预算执行调整策略,并且结合实际情况对预算进行相应
调整。
第三,施工企业需要设置燃气工程设计变更审批标准和流程,确定每项设
计变更的合理性和必要性,在此基础上对预算编制进行调整,并且将调整过的预
算编制及设计方案下发到相关部门,避免由于设计变更导致的工程造价与工程预
算偏差。
结束语:随着城市建设进程的加快,燃气工程数量在不断增多,为了确保工
程施工效果,施工企业需要做好工程造价预算管理工作,以此来将工程造价控制
在合理范围内,在确保工程施工质量和效率的基础上,尽量提高企业经济效益。
为此,施工企业在后续燃气工程造价预算中,还需要不断解决和完善相关问题。
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