简析燃气管道工程造价的成本控制
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浅议天然气长输管道工程造价的控制天然气长输管道工程造价是指在长距离输送天然气的过程中所需要投入的费用,包括管道材料、施工人工、设备及材料、工程管理和监理费用等,这些费用的合理控制对于长输管道工程的成功建设至关重要。
本文将从合理设计、施工管理、采用新技术等方面浅议天然气长输管道工程造价的控制。
一、合理设计1. 选址天然气长输管道工程的选址对于造价有着重要影响,地形地貌、河流、地下设施等因素都将影响长输管道的设计和敷设成本。
合理选址能够有效降低工程所需投入的费用。
2. 管道设计管道设计应根据输气量、工作压力、输气介质等因素进行合理配置,充分考虑工程安全、稳定和经济性,选择适合的管道材质、标准和规格。
3. 设计优化在管道设计过程中,应注重对管道线路的优化设计,避免因设计不良造成工程造价的增加。
二、施工管理1. 严格控制成本在工程施工过程中,应根据实际情况对各项成本进行严格控制,减少不必要的浪费,同时要确保材料和施工质量,以避免后期维修费用增加。
2. 完善的管理体系施工管理体系的建立能够有效提高工程施工的效率和质量,减少出现纰漏的可能性,降低因此而产生的额外费用。
3. 文明施工在工程实施过程中,要加强对施工单位的管理,执行文明施工,减少对环境的破坏,防止因环境破坏引起的额外费用支出。
三、采用新技术1. 新材料应用采用新型管道材料、连接技术和防腐技术,可以降低工程维护成本,提高管道的耐腐蚀性和延长使用寿命。
2. 新技术应用利用先进的施工技术和设备,可以提高工程施工效率,节约人工成本,降低工程投资。
3. 节能减排技术应用在长输管道工程施工中,应注重采用节能减排的技术手段,减少能源消耗和环境排放,为工程造价的控制提供有力支持。
四、合理预算1. 预算编制在工程实施前,应根据项目的实际情况编制详细的预算,包括材料费、人工费、设备及材料采购费、项目管理费、质量监督费等,确保预算的合理性和准确性。
2. 预算执行在工程实施过程中,应对预算进行有效管理和控制,确保按照预算的要求进行施工,避免超支或漏项。
浅谈燃气工程项目资金预算及控制问题燃气工程是指利用天然气、液化石油气等燃气资源进行开发利用的工程项目,包括输输、储存、分配等一系列工作。
燃气工程项目通常需要大量的资金投入,涉及到项目的前期策划、设计、施工、设备购置等多个方面,因此项目资金预算和控制显得尤为重要。
本文将从燃气工程项目资金预算及控制问题展开讨论,探讨如何有效地进行资金预算和控制,确保项目的顺利进行。
一、燃气工程项目资金预算1. 前期调研和分析在进行项目资金预算前,需要进行前期的调研和分析工作。
首先需要对项目的需求和目标进行充分的了解,包括项目所在地区的天然气资源情况、市场需求、政策法规等方面的信息。
需要对项目所涉及的各个环节进行详细的分析,包括输输、储存、分配等环节的技术、设备、人力、材料等方面的需求。
2. 合理确定项目预算在进行资金预算时,需要根据项目的实际情况和需求,综合考虑各方面的因素,合理确定项目的预算。
预算需要包括项目的开发、设计、设备购置、施工、运营等各个环节的费用,并且需要考虑到可能出现的不确定因素和风险,进行合理的预留。
3. 合理配置资金在确定了项目的预算后,需要根据项目的不同环节和阶段进行合理的资金配置。
首先要确保项目的基本投资,包括土地、设备购置、人力等方面的费用得到充分保障。
需要根据项目的进度和需求进行及时的资金投入,确保项目的顺利进行。
二、燃气工程项目资金控制1. 严格执行预算在项目进行过程中,需要严格执行项目预算,对每一笔开支都进行严格管理,确保资金的使用和支出符合预算规定。
对于超出预算的支出和费用,需要及时进行调整和处理,避免对整个项目造成不利影响。
2. 实施有效的成本控制在进行资金控制时,需要对项目的成本进行有效的控制。
可以通过优化项目的设计方案、合理配置资源、提高效率等多种方式,降低项目的成本。
同时也需要对项目的进度和质量进行有效的控制,确保项目的顺利进行。
3. 加强监督和管理在项目进行过程中,需要加强对项目的监督和管理工作。
工 程 管 理231科技资讯 SCIENCE & TECHNOLOGY INFORMATION 在中国共产党第十八届三中全会上通过了《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》,其中生态文明作为“五位一体”总布局中的一环,是今后改革进程中的重要议题。
加强我国生态文明建设首要问题是加大清洁能源的消费,天然气作为一种清洁能源,在我国能源结构中所占的比重也逐年增大,特别是“西气东输、俄气南进”等重大项目的相继开展,都表明未来我国将大力发展燃气事业。
在当前的市场经济条件下,燃气企业不仅要取得良好的经济效益,更要保证良好的社会效益,实现二者双赢。
由于燃气工程涉及面广,影响造价和成本的因素较多,因此要保证工程质量高,又要保证经济效益最大化,就要求对燃气工程建设前进行周密的分析设计,在工程实施的过程中做好造价管理和成本控制,严把成本关和质量关。
本文将针对工程准备与设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段四方面,浅析燃气工程建设施工中的造价控制。
1 工程准备与设计阶段的造价控制燃气企业做出投资决策后,首先进行的是工程准备与设计阶段。
据西方一些国家分析,工程设计费只占不到建设工程全寿命费用的1%,但正是这不到1%的费用对工程造价的影响却达到75%以上。
长期以来,我国普遍忽视设计阶段的造价控制,而把主要经历集中在审查施工图预算,施工过程以及结算阶段,显然这是不全面的。
在设计阶段要有效的控制造价,笔者认为应从以下四个方面进行。
1.1通过招标选择资质高,信誉好,业绩多的设计单位选择优秀的设计单位是做好设计阶段造价控制的关键,燃气企业在委托工程前应先进行设计单位的招标工作。
可以通过招标形式,邀请多家符合条件的设计单位参与投标、竞标,组织专家组进行评标,确定满足招标文件要求的设计单位。
1.2运用价值工程理论优化设计方案价值工程是通过对产品功能的分析,正确处理功能与成本之间的关系来节约资源、降低产品成本的一种有效方法。
燃气企业施工阶段工程造价及成本管理途径燃气企业的施工阶段工程造价及成本管理是一个至关重要的环节,对于企业来说,如何有效地管理工程成本,确保施工质量与安全,是提高企业竞争力和盈利能力的关键之一。
本文将从施工阶段工程造价的组成及影响因素入手,介绍燃气企业施工阶段工程造价及成本管理的途径,以期帮助相关人员更好地了解和掌握相关知识。
一、施工阶段工程造价的组成及影响因素燃气企业施工阶段工程造价主要包括人工成本、材料成本、设备成本、施工服务成本、管理费用、利润等多个方面。
人工成本是指施工员工的工资、福利和社会保险等支出;材料成本是指工程所需材料的采购成本;设备成本是指施工所需的机械设备的购置及租赁费用;施工服务成本是指各种施工服务的费用,如勘察、设计、监理等费用;管理费用是指项目管理、质量监督、安全监管等方面的支出;利润是施工企业获得的报酬。
影响施工阶段工程造价的因素主要包括市场价格、政策法规、人工成本、材料价格、设备租赁费用、施工服务费用、管理费用、项目规模、工期等多个方面。
市场价格是指施工所需各项成本在市场上的实际价格,受供求关系、通货膨胀、行业竞争等因素影响;政策法规是指与工程造价相关的国家、地方相关政策和法规,如税收政策、环保标准、工程招投标规定等;人工成本、材料价格、设备租赁费用、施工服务费用、管理费用等因素受市场价格、劳动力、材料、设备等方面的影响;项目规模和工期则直接影响施工阶段工程造价的大小。
1. 合理定价合理定价是控制燃气企业施工阶段工程造价及成本的第一步。
通过对市场价格、政策法规、人工成本、材料价格、设备租赁费用、施工服务费用、管理费用等因素的分析,结合项目自身特点和市场需求,进行合理定价。
在定价过程中,需要充分考虑项目的实际情况,避免过高或过低定价导致工程造价及成本控制不当。
2. 严格成本控制严格成本控制是保障燃气企业施工阶段工程造价及成本的有效手段。
在施工过程中,企业需要对人工成本、材料成本、设备成本、施工服务成本、管理费用等进行严格控制,防止成本超支。
浅议天然气长输管道工程造价的控制天然气长输管道工程是指将天然气从产地输送到消费地的工程。
在天然气资源日益紧缺的情况下,天然气长输管道工程的建设越来越受到关注。
由于长输管道工程的建设投资巨大、技术要求高、施工周期长,所以其造价控制成为了一个很重要的问题。
本文将从多个角度探讨天然气长输管道工程造价的控制。
一、前期设计阶段的控制在天然气长输管道工程的前期设计阶段,需要进行勘察、设计、预算等工作。
在这个阶段,要做好以下几点的控制。
1、勘察的准确性天然气长输管道工程的勘察工作非常重要,只有对工程地质、地形、气象等情况有一个准确的了解,才能够制定出科学合理的设计方案。
在勘察阶段,要尽量减小勘察误差,确保勘察数据的准确性。
2、前期设计的合理性在设计阶段,要根据实际情况进行设计,不要盲目追求超前技术,导致设计过于复杂、造价过高。
要根据工程的实际需要进行设计,合理规划工程线路、设备选型等。
3、预算的合理性在预算阶段,要对工程的各项费用进行合理估算,不要因为预算过低而导致后期费用不够,也不要因为预算过高而浪费资金。
要根据实际情况制定出合理的预算方案。
二、施工阶段的控制1、工程管理的规范性在施工阶段,要加强对工程施工的管理,确保施工工艺符合标准,保证工程质量。
要加强对施工进度的控制,确保工程能够按时完成。
2、物资采购的经济性在施工阶段,需要大量的物资采购,要做好物资采购的工作,确保物资的质量和价格的合理性。
不要因为追求低价而导致物资质量不合格,也不要因为追求高质量而导致造价过高。
3、施工人员的技术水平长输管道工程的施工对施工人员的技术水平要求很高,要确保施工人员具备足够的技术能力,保证工程质量。
在天然气长输管道工程建成后,还需要做好运营阶段的控制工作。
1、设备维护的及时性在运营阶段,要做好管道设备的维护工作,定期进行设备检修,确保设备的正常运转,延长设备的使用寿命,降低维修成本。
2、安全管理的严格性长输管道工程的运营安全事故可能带来很大的损失,因此要加强对运营安全的管理,定期进行安全检查,排除安全隐患,确保运营安全。
浅谈燃气工程项目资金预算及控制问题燃气工程项目是指利用燃气作为能源的建设项目,包括燃气输配管网、燃气调压站、燃气锅炉房等设施的建设与运维。
在进行燃气工程项目的规划和实施过程中,充足的资金预算及有效的资金控制是确保项目顺利进行的重要保障。
本文将对燃气工程项目资金预算及控制问题进行浅谈。
燃气工程项目资金预算应考虑各项费用。
燃气工程项目资金预算需要包括工程建设费用、设备采购费用、运维费用、人力成本等。
工程建设费用是燃气工程项目的主要投入,包括土地购置费用、工程施工费用、设备安装费用等。
设备采购费用涉及到燃气输配管网、调压站、锅炉等设备的购置费用。
运维费用包括设备维修费用、人员培训费用等。
人力成本是指项目团队的人员薪酬和福利费用。
在资金预算过程中,需要将各项费用细化,并结合项目实际情况进行合理估算。
燃气工程项目需要进行资金控制。
资金控制是指对项目资金的合理分配和使用进行监控和管理。
在燃气工程项目的实施过程中,应制定详细的资金使用计划,制定预算控制指标和评价指标。
通过实施资金监控制度,确保项目资金的透明度和规范性。
还应加强与相关单位的沟通和协调,及时解决项目中出现的资金问题,确保项目的顺利进行。
燃气工程项目资金预算和控制还需要注重风险管理。
风险管理是指在项目运行过程中对可能出现的风险进行辨识、评估和控制的过程。
在燃气工程项目中可能存在的风险包括资金不足、工程延误、合同纠纷等。
在项目规划和实施过程中,应在资金预算中合理考虑风险因素,并采取相应的措施进行风险控制。
通过建立风险管理机制,及时发现和处理项目中的风险问题,保障项目资金的安全和稳定。
天然气管道建设项目成本控制浅析摘要:伴随着近年来我国国民经济的迅猛发展,天然气管道建设已经成为了我国基础设施建设工程的重要组成部分,天然气资源的战略地位也在不断提升。
企业为了进一步推动天然气管道实现经济效益与社会效益,必须从多方面加强成本控制。
本文就如何对天然气建设项目实施成本控制进行分析,并提出一些具有针对性的措施。
关键词:天然气管道;成本控制;项目成本引言:我国的工业在多年的长足发展中实现了巨大的跃进,能源已经成为其不可或缺的一部分。
而天然气管道建设作为基础建设工程中的重要一环,在保障国家油气能源安全、促进国民经济健康发展、改善能源结构和大气环境、提高人民生活质量中发挥着重要作用。
但是在实际的管道建设中,企业更多要考虑是如何节约成本与控制成本,只有从多方面重视成本问题,才能获取更大的经济效益。
一、天然气管道建设成本控制需要遵循的原则(一)遵循全面控制的原则所谓的全面控制,是从两个方面进行控制,即全员控制和全过程控制。
企业在对天然气管道进行建设的过程中要对造价成本进行严格的控制,企业要从上至下重视成本控制,从企业内部遵循全面控制原则,对天然气管道建设的各个环节进行具体内容细化。
(二)遵循目标管理的原则有序的管理是一个项目开展的基础,在进行天然气管道建设的过程中,任何一个大项目的开展都要先确立具体的目标,进而在进行工作管理。
只有先确立具体的目标,才能保证后面的工作按照步骤进行,执行具体的目标任务,发现各环节中的错误,实现有层次的管理。
(三)遵循责、权、利相结合的原则企业要想实现高效的天然气管道成本建设,就必须将责、权、利进行结合,遵循彼此联系的原则。
在实现天然气管道成本控制的过程中,相关的责任人必须严格落实自身的职责,责任人要有一定的权利,通过对管理费用的科学规划,进而达到成本控制的目的。
二、天然气管道建设成本控制分析(一)天然气管道的准备时期成本控制天然气管道运输工程需要得到相关部门的审批,不能贸然使用。
城市燃气管道工程全过程造价成本控制随着经济的发展及城市化进程的推进,城市居民对燃气的需求日渐增长,城市燃气行业也逐步向多元化方向发展。
为进一步提高城市居民生活状况,使得城市燃气管道工程在城市建设中的地位越来越重要。
在大规模的燃气管道新建和改造过程中作为直接影响工程质量和效益的工程造价应当受到重视,为此,做好燃气管道全过程造价成本控制对工程建设起着关键作用。
作为工程建设重要环节的造价及其管理应用于工程建设的各个环节并贯穿于工程建设的全过程,通过对工程项目的设计、施工、采购等各个阶段的投资等进行控制的同时,凭借高效的管理,优化方案,提高工程质量,并保证工程的安全及工期的如期进行,进而降低造价成本的基础上,使得工程项目保证质量地竣工。
目前,在城市燃气管道工程造价管理水平有待提升且存在很多问题。
突出表现在,一方面,燃气管道工程设计阶段的工程造价方面。
在整体工程造价控制中对设计阶段造价确定的比例基础上,实际设计阶段的造价常出现因追求工程高标准而盲目加大资金投入或者为了追求经济效益,压缩投资而无法进一步保证工程质量等问题:设计审查不够严格,无法有效地完善设计控制。
另一方面,燃气管道工程施工环节的造价。
作为燃气管道工程重要环节的施工环节是各种设计的落实,很容易因现实因素而导致无法完全按照设计进行施工的现象,这就要求通过灵活的造价来控制成本、工期、进度等,以保证工程质量及效益。
而工程造价依靠专业的造价人才及专业的服务,帮助企业实现系统性、整体性的造价管理,科学地控制设计、采购、施工等各个阶段的造价,并以设计为主导,积极发挥设计对工程造价、采购、施工及工程质量等的作用,避免工程各阶段的脱节并强化各阶段之间及其与工程总体目标的协调性,促进资源的优化配置和风险系数的调控,能有效地实现设计、采购、施工各阶段工作的合理深度交叉,缩短工期,降低成本,保障工程质量。
1、设计阶段的工程造价控制设计是燃气管道工程的前提和基础,决定着后续各阶段活动的开展,直接影响到工程的施工成本、工程安全及质量等方面,为此,需要加强燃气管道设计阶段的造价控制。
燃气工程项目成本管控方案1. 背景介绍燃气工程作为一个重要的基础设施建设项目,对于城市的能源供应起到至关重要的作用。
但是,燃气工程项目涉及到的成本问题也使得其成为一个高风险的项目。
因此,如何有效地管控燃气工程项目的成本就显得尤为重要。
2. 成本的构成对于燃气工程项目的成本,一般可以分为如下三个方面:1.设备费用:燃气工程涉及到的设备费用主要包括燃气管道、燃气表、阀门、压缩机等设备的购置、安装和调试等费用。
2.劳务费用:燃气工程的劳务费用主要包括工人工资、设计费、监理费等。
3.材料费用:燃气工程的材料费用包括管道、管件、螺栓等材料的采购费用。
3. 成本管控方案为了有效地管控燃气工程项目的成本,我们可以采用如下的成本管控方案:1.监控投资计划:对于燃气工程项目,一般会有明确的投资计划。
我们可以通过监控投资计划,及时了解项目的资金使用情况,实时掌握项目的进展情况。
2.建立成本控制指标体系:我们可以根据项目的需求,建立一套适合项目的成本控制指标体系。
比如,可以建立设备费用占比、劳务费用占比、材料费用占比等指标,来控制项目的各个成本指标。
3.严格执行招投标规定:在燃气工程项目的招投标过程中,我们需要严格执行相关规定,保证投标过程的公正性和透明性。
这样不仅可以得到合理的工程报价,还可以有效地防止成本的浪费。
4.控制采购成本:对于燃气工程项目的所需材料,我们需要采取对应的节约措施,提高采购效率,降低采购成本。
比如,可以从供应商处采购,尽量避免通过中间代理商采购。
5.加强项目监督管理:在燃气工程项目实施过程中,我们需要加强项目的监督管理,对工程进展情况进行及时跟踪和监控,以及时发现成本问题,及时采取对应的措施进行调整。
4. 结语对于建设燃气工程项目,成本管控是一个重要的问题。
我们需要从多个方面入手,制定切实可行的成本管控方案,进一步降低建设成本,提高工程质量,从而推动城市建设和经济发展。
燃气工程施工阶段造价控制随着我国经济的不断发展,在城市化进程中,燃气工程作为城市基础设施建设的重要组成部分,其施工阶段的造价控制显得尤为重要。
燃气工程施工阶段的造价控制,不仅关系到项目的整体投资成本,更关系到工程质量、进度和效益。
因此,如何合理控制燃气工程施工阶段的造价,已成为工程管理者和相关从业人员需要重点关注的问题。
本文将结合实际案例,从多个角度探讨燃气工程施工阶段造价控制的方法和技巧。
一、燃气工程施工阶段造价控制的重要性1.保证工程质量燃气工程作为城市基础设施建设的一部分,其施工质量直接关系到城市居民的生活安全。
因此,在燃气工程施工阶段,必须严格控制造价,确保项目按照规划和设计要求进行施工,保证工程质量。
2.确保工程进度燃气工程的施工周期较长,涉及到多个施工环节和工序。
如果施工造价控制不到位,可能导致资金不足,影响工程进度,甚至延误工期。
因此,控制造价可以有效保证工程按时完工。
3.提高工程效益通过合理控制施工造价,可以有效减少不必要的浪费,提高资源利用效率,从而降低工程成本,提高工程效益。
这对于节约资源、提高城市基础设施建设质量具有重要意义。
二、燃气工程施工阶段造价控制的方法和技巧1.合理编制预算在燃气工程施工阶段,首先要进行预算编制。
预算应该充分考虑到工程的规模、工艺、材料价格和人工成本等因素,制定出合理的造价预算。
在编制预算时,应充分考虑各种不确定因素,确保预算的准确性和全面性。
2.加强施工监理施工监理是保证工程质量、进度和造价的重要手段。
通过加强施工监理,可以及时发现并解决施工过程中的问题,确保施工按照合同要求进行,有效控制造价。
3.严格管理施工变更在燃气工程施工过程中,可能会出现各种变更情况,例如设计变更、材料变更等。
为了控制造价,必须对施工变更进行严格管理,及时评估变更对造价的影响,做出合理决策。
4.节约资源,降低成本在施工阶段,应该通过优化施工组织和管理,合理安排施工计划,提高施工效率,降低施工成本。
浅谈燃气工程造价有效控制摘要:在工程建设的各个阶段,时时要有控制投资的经济头脑,充分利用和认真分析建设周期中的重要信息,把握住市场经济的脉搏,减少或避免建设资金的流失,最大限度地提高建设资金的投资效益。
本文探讨了燃气工程造价有效控制。
关键词:燃气;工程造价;控制;措施中图分类号: tu723.3 文献标识码: a 文章编号:长期以来,我国普遍忽视工程建设项目设计阶段的造价控制,结果造成“三超”现象(概算超估算,预算超概算,结算超预算)严重。
城市燃气建设项目也不例外。
工程造价管理,一是指建设工程投资费用管理,二是指建设工程价格管理。
安全与质量是燃气施工的永恒主题。
燃气专业承包公司现场施工在开始施工前期要组织召开了动员会。
燃气工程安装成本控制在整个工程建设中起着至关重要的作用,一个工程是否能达到安全满足功能的需要,是否能取得最佳经济效益。
要本着保证安全、保证质量、保证文明施工这“三个保证”的原则,公司的技术人员必须深入现场及时解决技术难题,施工人员通过自纠、自查和自控把质量隐患消灭在萌芽状态,同时搞好与施工监理的配合,听取监理工程师对工程质量的意见,取得了各方面的一致信任。
在现场施工开始以后,一定要把安全防护措施做到位,要千方百计的防止出现任何施工事故,要把燃气专业承包公司施工变成现场“最令人放心的施工现场”。
它即有微观层次的内容,又涵盖宏观层次的范畴。
建设工程的造价管理应是全寿命期、全过程、全要素和全方位的造价管理。
因此,燃气建设项目设计阶段的造价控制对提高设计质量,促进施工管理,提高建设资金的投资效益,降低工程成本大有益处。
一、燃气设计是工程成本控制的重要环节长期以来,工程建设项目常常着眼于控制施工阶段的成本问题,而忽视了前期设计阶段的投资成本控制.虽然这在一定程度上产生了许多效用,但这仍然只是“亡羊补牢”,未能把工程成本控制做到真正的最经济的利用。
据国外专家分析,设计费用占工程投资费用1%左右,但正是这1%的费用对工程造价的影响可能占到75%以上,所以说燃气设计阶段是工程造价控制的重要环节,我们应抓好以下几个方面的工作:1、要求设计人员必须加强经济意识,改变重技术、轻经济、设计保守倾向,提高设计水平,进行科学、合理、经济、技术先进地设计,确保建成质量高、工期短、安全好、成本低的工程项目。
简析燃气管道工程造价的成本控制
摘要:在经济快速发展及城市发展进程加快的背景下,城市管道工程也不断发展,使得人们生活质量有了显著的提高,与此同时也突显出燃气管道工程的重要性。
在燃气管道工程建设与发展过程中,造价管理是重要的环节,关系着工程效
率及工程质量,也与企业的经济效益有着密切的联系。
基于此,本文重点讨论燃
气管道工程造价成本控制的策略,以供参考。
关键词:燃气管道;工程造价;成本控制
造价管理贯穿于工程建设全过程,包括设计阶段、施工阶段、竣工阶段等,
通过对工程建设全过程的造价成本进行有效控制,确保工程项目建设顺利完成的
同时,提高工程建设质量。
随着城市发展进程的加快,对城市燃气管道工程的建
设要求也越来越高,这也使得燃气管道工程造价的成本控制越来越重要。
对此,
以下具体从设计阶段、材料准备阶段、施工阶段及竣工阶段这四个方面分析造价
成本控制的方法。
1、设计阶段成本控制的方法
1.1建立完善的竞争机制
合理的工程项目设计方案,能够有效控制工程造价的成本,燃气管道工程也
不例外,需要保证燃气管道工程设计方案的合理性。
一旦设计方案存在问题,不
仅会增加施工的成本,而且还会增加后期管道维护的难度,不利于管道工程的正
常使用,甚至会带来许多安全隐患。
所以需要加强燃气管道工程设计阶段的控制,可建立完善的竞争机制,制定合理的激励和奖惩措施,提高设计人员对方案设计
的重视程度,加强方案设计过程中的成本控制,以此保证设计方案的合理性。
只
有保证设计方案的合理性,才能够在缩短工期的同时,进一步提高燃气管道工作
的经济效益。
1.2实施EPC模式
加强燃气管道工程设计阶段的成本控制,可通过EPC模式(工程总承包模式)来对工程造价进行全方位、全方面的控制,确保设计与实际施工相符,从而保证
工程造价成本的有效控制。
具体而言,实施EPC模式能在设计阶段对各项成本支
出进行全面的考察,包括燃气管道工程材料、设备及作业人员投入情况等,然后
在此基础上对设计方案进行优化和完善,从而保证燃气管道工程资源优化配置。
另外,在实施EPC模式时,能够充分发挥造价及采购人员的优势,在强化采购环
节成本控制的同时,能够根据以往施工技术人员的施工经验对设计方案进行优化,进而减少由于设计因素而使得成本增加。
1.3科学选择设计方案
科学选择最佳的设计方案也对燃气管道工程造价成本控制有着重要的意义。
首先,在选择设计方案时,应当对各方案的技术指标和经济指标进行对比分析,
从中选择出性价比最高的设计方案。
另外,由于城市燃气管道工程的建设,大多
数处于城区繁华地带,所以为了确保燃气管道布局规划的合理性,务必要进行前
期的勘察工作,包括地下障碍物、周围建筑物等情况,避免出现设计方案不足使
得实际施工出现差异,进而使得工程造价成本增加和工期延误的问题发生。
2、材料准备阶段造价成本控制的方法
2.1 加强采购环节的成本控制
在燃气管道工程建设过程中,需要许多材料及设备,为了有效降低和控制工
程造价成本,应当从源头开始着手,加强采购环节的材料设备成本控制。
首先,
建立完善的材料设备采购制度,明确要求采购人员严格按照采购制度进行材料设
备的采购,以此对采购成本进行有效控制;其次,采购人员要加强与工程管理人
员的沟通,了解燃气管道工程实际需求,并对市场价格进行全面的调查,在此基
础上制定合理的采购计划,严格按照采购计划进行物资材料的采购。
同时做好采
购全过程的监督工作,避免出现质量不合格、成本浪费等问题;最后,加强工程
材料设备的管理,在采购金额较大的材料设备时,应通过招标的形式进行,并利
用信息化手段强化采购管理与控制,避免出现采购风险,从而降低采购成本。
2.2 提高资源利用率
为了避免出现材料浪费及设备损坏等问题,还需要注重材料设备利用率的提高。
首先,需要强化施工现场材料设备的管理,一旦出现材料随意堆放或设备操
作不规范等问题,必须要及时纠正;其次,建立材料及设备领用制度,设计签字
程序,强化作业人员成本控制意识,避免出现浪费的情况;最后加强材料存储管理,做好材料及设备的防护工作,包括防水、防火、防腐等措施,同时按照相关
操作手册加强设备的维护和保养,从而降低设备的维修成本。
3、施工阶段造价成本控制的方法
3.1 加强变更管理
相比较于其他工程而言,燃气管道工程具有特殊性和复杂性,主要是因为多
数是地下作业,会受到地下管网及构筑物的影响,使得实际施工过程中存在许多
问题,难以保证与设计方案一致,往往需要进行工程变更。
而一旦工程变更,势
必就会对工程进度和工程造价造成影响。
因此,为了确保工程造价的合理,必须
要加强工程变革管理,主要包括作业环境改变、材料更换、进度调整、工期变化
等控制,不必要变更的要减少变更,不得不变更的要尽量加快完成变更。
另外,
针对价格的变更,应当严格按照合同价款进行变更,或者由承包方或发包方给出
合适的变更价格,并且双方确认签证同意后再变更。
3.2 加强签证管理
在燃气管道工程施工中,会存在许多难以预见的因素使得工程变更,这就需
要加强施工现场的签证管理,以此对工程造价进行有效控制。
首先,需要对施工
人员的作业行为进行规范,要求其按照设计图纸规范施工;其次,加强施工现场
材料验收管理,同时对现场材料使用情况进行清算,确认无误后再签证;最后,
对于施工图纸中未明确标注出的地下障碍物,必须要及时汇报并进行签证处理,
确保签证能够全面准确地反映出施工现场的实际情况。
3.3 加强施工作业管理
在保证施工质量的基础上,加强施工进度的控制,避免因为赶进度或工期延
误等情况使得成本增加和经济损失。
对此,需要加强燃气工程现场施工作业管理,要做好前期的准备工作,包括图纸会审、技术交底、人员配置、作业制度完善等
工作,明确工程量与工程内容的基础上,对施工总进度进行有效把控。
另外,强
化施工现场的检查,加强施工质量管理,要求施工人员规范施工,保证施工作业
安全,从而降低和建设工程造价。
3.4 加强预算管理
预算管理是成本控制最有效的途径之一,通过全面的预算管理能够保证工程
造价的合理性,避免出现预算超支的问题,进而确保燃气管道工程项目顺利进行。
首先,结合工程实际情况对工程进行概预算,然后在此基础上结合企业实际的经
济情况及工程质量要求,合理控制燃气管道工程的造价范围。
其次,加强燃气管
道工程施工过程中各个环节的费用控制,避免由于人为因素导致预算不准确。
最后,确保预算编制的科学合理性,需要加强市场调研,了解材料价格变动的情况,避免由于材料价格波动而使得工程造价失控。
4、竣工阶段造价成本控制的方法
做好燃气管道工程竣工阶段的结算工作也尤其重要,从而提升燃气管道工程
造价成本控制的成效。
具体需要做好这几个方面的工作:(1)对燃气管道工程
项目的文件资料完整性进行审核,包括施工图纸、技术资料及项目结算审核资料,并在此基础上对施工期间是否存在违规和资金异常情况进行审核,确保竣工结算
验收规范性进行;(2)对工程质量进行全面的审核,结合设计标准对承包方各
项指标完成情况进行查验,并对工程总造价进行评价分析,根据工程实际产生资
金对明确造价计划不足之处;(3)编制项目结算审核计划,提前对项目进行分
段结算,提高整体结算审核的效率;(4)针对施工方提交的结算书,应当结合
施工合同、设计变更及签证等资料进行全面的审核,尤其注重工程质量目标、安
全目标、进度目标的考核;(5)在完成结算审核后需要交由上级部门审批,审
批后才可作为最终的造价。
建设方也需要全面总结资金的使用情况,编制竣工结
算书,分析预算超支的原因,并结合技术经济指标形成造价管理资料,以此强化
工程造价管理。
结语:
综上所述,燃气管道工程造价成本控制是一项重要的工作,需要相关企业对
其进行精细化和全面化的管理,将成本管理贯穿于燃气管道工程建设全过程,以
此有效控制工程造价成本,进而提升企业的经济效益。
参考文献:
[1]李相友,刘润.管道安装工程造价控制研究[J].居舍,2019(27):143.
[2]袁欣.燃气管道改造工程造价控制对策[J].住宅与房地产,2019(12):265.。